機械工藝及設備部長崗位職責3篇(機械工藝及設備部長崗位職責總結(jié))

時間：2023-02-25 09:32:36 工作總結(jié)

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的機械工藝及設備部長崗位職責3篇(機械工藝及設備部長崗位職責總結(jié))，以供借鑒。

機械工藝及設備部長崗位職責1

　　設備管理部崗位職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設備管理的方針、政策。對設備進行全面管理，保障本公司所有設備的正常安全使用。2、協(xié)調(diào)好本部門與其他部門的相關(guān)工作。

　　設備采購：

　　3、按照設備申購計劃的要求，負責選擇合格設備供應商。提供合格供應商名錄。

　　4、對設備進行論證、選型，填寫采購建議。供采購部門確定最后設備供應商。

　　5、采購過程中進行設備監(jiān)造，現(xiàn)場試車驗收。

　　6、對備品、備件的合格供方進行評定及備品、備件自制計劃或外購計劃的審核。設備安裝、運行：

　　7、負責設備安裝、調(diào)試、試車，同采購部門、使用車間、企管等相關(guān)部門進行設備驗收。

　　8、建立健全操作、檢修、維護保養(yǎng)規(guī)程。

　　9、會同安全部負責生產(chǎn)設備安全操作、安全知識的教育和培訓工作。 10、經(jīng)常性對現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求維修整改。11、根據(jù)已批準的維修項目計劃，組織制訂出具體的實施方案。12、負責組織相關(guān)部門對設備事故進行調(diào)查分析處理。

　　13、負責組織監(jiān)督、檢查全公司設備運行狀態(tài)和使用、維修、保養(yǎng)的管理工作。固定資產(chǎn)、技術(shù)資料

　　14、對驗收合格的固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)臺帳。 15、對固定資產(chǎn)的變更進行記錄。16、對固定資產(chǎn)定期盤點，做到賬物相符。

　　17、負責固定資產(chǎn)技術(shù)資料、圖紙、文件收集、整理工作。

　　18、審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢，對批準報廢的固定資產(chǎn)進行報廢處理。

　　贈送知識：職場新人需要注意的5個職場禮儀

　　著裝禮儀

　　3秒鐘法則也叫做“第一印象法則”，即雙方見面的前3秒鐘，根據(jù)對方衣著打扮、談話方式及作風，就會形成深刻的第一印象。

　　著裝是最容易實現(xiàn)的途徑，職場新人的著裝應做到整潔、干練、清爽。男性以襯衫、西服為主。女性以襯衫、套裝、西服為主。握手禮儀

　　握手時應禮貌微笑，雙眼直視對方眼睛，自然伸出手臂至對方身前，握手時力度適中。注意握手時不要過于匆忙魯莽，尤其對方是女性時，應由女性首先伸出手。儀態(tài)禮儀

　　女性在辦公室內(nèi)要避免化妝、整理衣服等動作；注意坐姿、站姿、蹲姿，以端莊、大方的形象示人。辦公桌要保持干凈、整齊，隨手整理。主動禮儀

　　新人上班，領(lǐng)導往往不會立即安排工作內(nèi)容，但看到領(lǐng)導及同事都在非常忙碌的辦理事宜時，應主動詢問自己是否可以做一些輔助工作。如沒有工作安排，也可做一些打印、送達等小事。這樣的主動態(tài)度，會為你贏得更多人的喜歡。日常禮儀

　　主動向同事及領(lǐng)導打招呼，自然微笑、輕微點頭示意；看到同事疾步向電梯走來，應幫助防止電梯門關(guān)閉；與人交談時，不要頻繁的進行撩頭發(fā)、摸鼻子、揪耳朵等小動作；接受名片時要雙手接過。

機械工藝及設備部長崗位職責2

　　機械設備部部長崗位職責

　　1、負責執(zhí)行國家關(guān)于設備管理的方針政策、法律法規(guī)及公司的各項管理制度；制定項目設備管理細則、用電制度、各種設備的安全操作規(guī)程等并嚴格實施。

　　2、負責項目部所在地區(qū)電力資源的調(diào)查，保障項目施工安全用電。 3、負責設備配置計劃的編制，對自有設備、新購設備、租賃設備和協(xié)作隊伍設備進行合理搭配。

　　4、負責項目機械設備保養(yǎng)、維修、燃油供應計劃的編制并組織實施。 5、負責對各類施工機械設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時督促整改。6、建立機械租賃、采購及外協(xié)隊伍機械設備信息臺帳，確保正常安全運行。

　　7、編制核算項目機械費及機械費控制目標計劃，并跟蹤檢查落實；審核各類機械設備費用，協(xié)助財務部辦理機械費結(jié)算事宜。8、負責組織選定安全的儲油地點與儲油設備，確保施工機械設備的燃油供應。

　　9、負責組織操作人員的安全教育、培訓，不定期組織對現(xiàn)場機械設備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或違章操作及時督促整改。 10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

機械工藝及設備部長崗位職責3

《設備部長崗位職責》

　　直接上級：總經(jīng)理直接下級：維修工

　　間接下級：工具庫管員

　　崗位描述：負責從《新設備添置計劃》制定——《新設備定置方案》確定——具體組織實施——驗收投產(chǎn)——既有設備日常管理（包括通信、動力系統(tǒng)）——消防、安全生產(chǎn)等整個過程的計劃組織、指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

　　崗位職責

　　負責依據(jù)公司決議/決定以及生產(chǎn)部上報的《生產(chǎn)設備添置報告》，做好新設備添置工作; A、設備選型 B、生產(chǎn)廠家選擇 C、《定制方案》確定

　　D、具體組織設備基礎挖掘、澆注、動力線纜預鋪設等

　　E、依據(jù)廠家提供的《發(fā)運清單》做好新設備進廠規(guī)格/型號、數(shù)量確認和隨機配（附）件技術(shù)文件/資料收集及日常保管工作。

　　F、組織人員配合廠家做好新設備安裝、調(diào)試和驗收工作。負責做好生產(chǎn)設備/設施基礎管理工作： A、建立健全設備/設施（含電器）臺賬；

　　B、建立完善設備技術(shù)文件/資料（借閱、復印等）日常管理制度（包括設備附件、配件； C、《設備/設施安全操作規(guī)程》制定、宣貫及督導。負責建立生產(chǎn)設備/設施現(xiàn)場巡查、抽查工作：

①、每日至少對生產(chǎn)現(xiàn)場設備運行狀況巡查四次。即：

　　8：00——9：00一次

　　10：00——11：00一次

　　13：00——14：00一次

　　15：00——16：00一次

②、采取一聽二嗅三問四觸法：

　　一聽：是否有異響

　　二嗅：是否有異味

　　三問：詢問操作者是否有異常情況

　　四觸：用手觸摸設備外殼，溫度是否正常

　　發(fā)現(xiàn)問題即可解決，并如實做好《巡查記錄》。

③、每日17：00采取隨機抽查法，對照《設備日常維護保養(yǎng)評分表》逐項對所抽查的設備打分。

④、每周六組織生產(chǎn)部長、車間主任、生產(chǎn)調(diào)度員，人手一份《設備日常維護保養(yǎng)評分表》對所有設備逐項逐臺獨立打分。

　　負責對每日抽查及周六集中檢查設備維護保養(yǎng)評分情況進行匯總，并于每月五日前報綜合部兌現(xiàn)。

　　負責會同生產(chǎn)/相關(guān)部門做好設備事故、人身傷害事故處置工作： ①、現(xiàn)場調(diào)查 ②、原因分析 ③、損失評估 ④、責任劃分 ⑤、《糾正措施》、《預防措施》制定、實施及復核 ⑥、在兩個工作日內(nèi)將《事故報告》上報綜合部。負責設備責任人填報的《設備報修單》的處置工作: ①、接單后30分鐘給予報修人明確答復。

②、組織人員及時修復（一般性故障1小時內(nèi)恢復）。

③、與操作者一起試生產(chǎn)，直到操作者滿意并在《維修記錄》上簽字確認為止。④

　　負責做好《設備/設施大、中、小修理計劃》制定工作。制定依據(jù)： ①、設備使用年限 ②、設備現(xiàn)實狀況 ③、生產(chǎn)繁忙程度

　　負責與電力部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，做好公司動力系統(tǒng)日常管理、維護保養(yǎng)工作： ①、防雷系統(tǒng)年檢 ②、錯峰用電 ③、《配電室》（鑰匙、人員、開閉閘等）日常管理制度的建立完善 ④、月底抄表以及繳費

　　負責與電信部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，做好公司通信系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)工作。負責做好突發(fā)性事件處置工作： ①、準確及時上報

②、果斷制定“應對方案”及組織實施 ③、在事后兩個工作日內(nèi)將《過程報告》（內(nèi)容包括原因分析、損失評估、責任劃分等）上報綜合部

　　負責做好內(nèi)部管理工作： ①、人員分工 ②、月度績效考核

③、員工《請假條》和《外出工作時間表》審簽 ④、設備附件和電工工具外借及《出門證》審批。

　　機械設備部部長崗位職責

　　工藝部長崗位職責

　　工藝開發(fā)部部長崗位職責

　　工藝部部長崗位職責