下面是范文網(wǎng)小編分享的有害生物防治主管崗位職責3篇 有害生物防治主管崗位職責文章,供大家閱讀。

有害生物防治主管崗位職責1
分校主管崗位職責
一、招生
1、市場宣傳
(1)了解教育市場需求及相關(guān)信息(2)招生簡章的有效發(fā)放
A:準備工作
B:過程及結(jié)果
C:當天詳細記錄簡章記錄本(3)室內(nèi)外展板宣傳
A:內(nèi)容與設(shè)計
B:擺放位置
C:數(shù)量(4)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源
A:分校概覽(每學期上交一次)
B:分校動態(tài)(隨時上交)
C:分校新聞(隨時上交)D:師教風采(隨時上交)
E:招生專欄(每周上交)
F:成績榮譽(隨時上交)G:優(yōu)秀作品展(每周上交)
H:學生家長感言(隨時上交)(5)活動
A:公開課(每周至少舉行一次)B:講座(每學期至少舉行六次)C:大型活動(每學年至少舉行四次)(6)設(shè)咨詢臺
A:周六日在室外擺放咨詢臺咨詢
B:周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢(7)《**報》
A:及時向新聞部提交相關(guān)資料
B:及時有效發(fā)放(8)有效進行面對面和電話咨詢
2、充分利用電話資源
(1)電話接聽記錄本
(2)退費記錄本
(3)暫停檔案
(4)本校生源
3、談內(nèi)部合作
4、合理設(shè)置制作招生計劃表
(1)合理設(shè)置班級
A:家長的報名規(guī)律
B:合作方教室使用情況(寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等)C:優(yōu)秀授課老師的時間情況
D:與合作方合作辦學時間情況 E:有針對性設(shè)班
F:各分校之間合作開設(shè)班級(2)優(yōu)秀師資介紹
A:資歷(職稱、教齡、所獲得的成績等)
B:教學風格
C:學生取得的成績(3)路線圖、詳細地址,乘車路線、咨詢電話(4)煽動性的語言
分校主管崗位職責
注:招生計劃表每年至少制作四次,每周根據(jù)變動情況及時修改
5、使用新班本和進度本
A:新班本每天更新一次,進度本每周更新一次
B:放在桌面上隨時使用
二、班級管理
1、理表
(1)操作規(guī)范(詳見新員工培訓資料)(2)上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符
(3)使用理表本(重點:欠補費學生、升班續(xù)費學生)
(4)學員跟蹤服務本(問明學生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè))(5)認真填寫班級講課進度表
2、設(shè)置并有效利用課次進度本
(1)準確反映班級上課次數(shù),及時體現(xiàn)升班信息(2)準確記錄停課,代課、換老師等信息(3)制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)
3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班,升班,并班,分班、停班工作(參照預備主管崗前培訓之班級管理)
三、考務及大賽管理
1、考級大賽通知
(1)發(fā)文字資料(2)電話通知(3)寫展板(4)老師課上通知
2、登記備案
(1)登記考級大賽記錄本
(2)家長領(lǐng)取準考證及證書時需有相關(guān)人員簽字(3)證書要留有復印件
(4)記錄清楚每位學員的考級大賽成績
3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績
四、后勤管理(參照如何做好后勤工作)
分校主管崗位職責
1、衛(wèi)生(請參照保潔人員工作須知)
A:教室B:樓道C:操場D:衛(wèi)生間
2、教學設(shè)備及用具的準備
(1)要提前進行檢修(2)保證數(shù)量
3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通
五、學生安全教育管理
1、要求教師重視學生的安全教育,并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。
2、對學生安全負責,每學期定期檢查學校的設(shè)施和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、收集并及時反饋家長建議和意見
1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員
2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員
七、財務及物資管理
1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理
4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理
6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理
八、教師管理及服務
1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表(提前十分鐘到教室)
2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況(填寫進度表及作業(yè))
3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作(關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。)
4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作(如:課間追跑打鬧,做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信)
5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生
分校主管崗位職責
6、認真劃考勤(點名方法:實名簽到,確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符)7、一杯水服務
8、與老師及時保持溝通(參照預備主管崗前培訓之如何處理各種關(guān)系)
A:第一次課前告知教師班級情況及乘車路線,鼓勵教師上好第一次課,要精彩,要有亮點,避免退費現(xiàn)象 B:告知教師如有復印的資料應提前一周交分校主管
C:告知教師如有特殊情況,如:停課、需代課應提前一周告訴分校主管和教研室
9、保證分校的師資力量,如有不合格的老師應及時更換
九、與合作校方的關(guān)系處理
1、尊重合作方領(lǐng)導和老師
2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用
4、對合作方提出的建議應及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導
6、主管(預備主管)的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導 7、對宣傳牌的擺放位置應及時向合作方領(lǐng)導申請 8、對合作方的新動向及時做出反應
十、對員工的培養(yǎng)與管理
1、主管應以身作則,在工作中做好帶頭表率作用,言而有信,敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工,責任明確,各司其職。
3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神
5、言傳身教來影響員工,培養(yǎng)員工,以提高員工的業(yè)務水平6、保證內(nèi)部良好的溝通,建立健康、有凝聚力的團隊。
有害生物防治崗位職責(共5篇)
有害生物防治員崗位職責
XX鄉(xiāng)2022年度林業(yè)有害生物防治實施方案
生物防治員崗位職責
病媒生物防治工作計劃(共8篇)
有害生物防治主管崗位職責2
有害生物防制初級技工崗位描述
一、崗位描述:
初級技工應當達到以下基本要求:
(1)有志于從事有害生物防制工作、并對此項工作性質(zhì)任務人事比較清楚;(2)具有較強的社會責任感和工作責任心,遵章守約、遵紀守法;(3)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,舉止言行規(guī)范化,儀容儀表整潔化;(4)有較強的團隊意識 服從相關(guān)人員領(lǐng)導和業(yè)務指導;
(5)有學習專業(yè)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗、提高自己專業(yè)技能的渴望;(6)具有基本的有害生物學基礎(chǔ)知識,有一定的防制作業(yè)基礎(chǔ);(7)掌握一般常用機械藥品使用常識和日常維護保養(yǎng)知識;(8)基本熟悉規(guī)范的作業(yè)流程和作業(yè)現(xiàn)場藥械使用要求;(9)有較強的安全意識和自我防護知識;
(10)有基本的法律意識、公德意識、文明意識、環(huán)保意識、服務意識; 綜上所述,一名合格的初級技工除了掌握必備的基本防制技能之外,還應該不斷提高自己各方面的觀念,加強自身修養(yǎng),以適應時代發(fā)展對防制工作提出的。
二、承擔的工作
初級作業(yè)技工以現(xiàn)場防制作業(yè)為主,以作業(yè)質(zhì)量為第一追求,主要工作內(nèi)容如下:
(1)愛崗敬業(yè),運用自己所掌握的專業(yè)知識、技術(shù)和經(jīng)驗,為客戶做好工作,永遠追求高質(zhì)量的作業(yè)效果;
(2)積極參加專業(yè)培訓、考核,不斷提高自己的理論水平和專業(yè)技能;(3)作業(yè)時,言談舉止大方,儀容儀表整潔,文明服務,安全作業(yè);(4)做好交通工具、作業(yè)服裝、作業(yè)器械日常維護保管工作;
(5)提前做好作業(yè)前的準備,使用的藥械、輔助工具攜帶齊全,備用量充足;(6)作業(yè)前提示客戶做好相應準備;
(7)作業(yè)期間,注意維護本單位的形象、聲譽;
(8)作業(yè)期間,注意維護好客戶的設(shè)施、財產(chǎn)和人員安全,遵守現(xiàn)場作業(yè)要求;(9)收集、保存好各種有效數(shù)據(jù)單據(jù),及時上交;
(10)節(jié)約使用藥品器材,注意剩余藥械收集保管并帶離現(xiàn)場,未經(jīng)領(lǐng)導同意,不能送人;
(11)收集作業(yè)垃圾,帶離現(xiàn)場;
(12)如需移動現(xiàn)場較大物品事先要和帶工人員協(xié)商。一般物品要輕拿輕放、物歸原處;(13)需要拆卸的較大型物品,只能由客戶工程人員操作,絕不允許私自拆卸;(14)對電氣設(shè)備,更要格外注意,避免短路、斷電、被電擊傷等;
(15)如現(xiàn)場客戶物品出現(xiàn)損壞、丟失,應積極協(xié)助分清責任,一邊妥善解決問題;(16)做業(yè)期間與客戶發(fā)生矛盾,客戶拒絕簽字,應耐心聽取其意見,并詳細記錄矛盾起因、拒簽理由,主義態(tài)度、言語措辭,不得與之發(fā)生正面沖突,及時開展現(xiàn)場補救工作。并及時詳細向單位主管人員匯報。
有害生物防治主管崗位職責3
一、招生
1、市場宣傳
(1)了解教育市場需求及相關(guān)信息(2)招生簡章的有效發(fā)放
A:準備工作
B:過程及結(jié)果
C:當天詳細記錄簡章記錄本(3)室內(nèi)外展板宣傳
A:內(nèi)容與設(shè)計
B:擺放位置
C:數(shù)量(4)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源
A:分校概覽(每學期上交一次)
B:分校動態(tài)(隨時上交)
C:分校新聞(隨時上交)D:師教風采(隨時上交)
E:招生專欄(每周上交)
F:成績榮譽(隨時上交)G:優(yōu)秀作品展(每周上交)
H:學生家長感言(隨時上交)(5)活動
A:公開課(每周至少舉行一次)B:講座(每學期至少舉行六次)C:大型活動(每學年至少舉行四次)(6)設(shè)咨詢臺
A:周六日在室外擺放咨詢臺咨詢
B:周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢(7)《**報》
A:及時向新聞部提交相關(guān)資料
B:及時有效發(fā)放(8)有效進行面對面和電話咨詢
2、充分利用電話資源
(1)電話接聽記錄本
(2)退費記錄本
(3)暫停檔案
(4)本校生源
3、談內(nèi)部合作
4、合理設(shè)置制作招生計劃表
(1)合理設(shè)置班級
A:家長的報名規(guī)律
B:合作方教室使用情況(寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等)C:優(yōu)秀授課老師的時間情況
D:與合作方合作辦學時間情況 E:有針對性設(shè)班
F:各分校之間合作開設(shè)班級(2)優(yōu)秀師資介紹
A:資歷(職稱、教齡、所獲得的成績等)
B:教學風格
C:學生取得的成績(3)路線圖、詳細地址,乘車路線、咨詢電話(4)煽動性的語言
注:招生計劃表每年至少制作四次,每周根據(jù)變動情況及時修改 5、使用新班本和進度本
A:新班本每天更新一次,進度本每周更新一次
B:放在桌面上隨時使用
十二、班級管理
1、理表
(1)操作規(guī)范(詳見新員工培訓資料)(2)上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符
(3)使用理表本(重點:欠補費學生、升班續(xù)費學生)
(4)學員跟蹤服務本(問明學生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè))(5)認真填寫班級講課進度表
2、設(shè)置并有效利用課次進度本
(1)準確反映班級上課次數(shù),及時體現(xiàn)升班信息(2)準確記錄停課,代課、換老師等信息(3)制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)
3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班,升班,并班,分班、停班工作(參照預備主管崗前培訓之班級管理)
三、考務及大賽管理
1、考級大賽通知
(1)發(fā)文字資料(2)電話通知(3)寫展板(4)老師課上通知
2、登記備案
(1)登記考級大賽記錄本
(2)家長領(lǐng)取準考證及證書時需有相關(guān)人員簽字(3)證書要留有復印件
(4)記錄清楚每位學員的考級大賽成績
3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績
四、后勤管理(參照如何做好后勤工作)
1、衛(wèi)生(請參照保潔人員工作須知)
A:教室B:樓道C:操場D:衛(wèi)生間
2、教學設(shè)備及用具的準備 (1)要提前進行檢修(2)保證數(shù)量
3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通
五、學生安全教育管理
1、要求教師重視學生的安全教育,并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。
2、對學生安全負責,每學期定期檢查學校的設(shè)施和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、收集并及時反饋家長建議和意見
1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員
2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員
七、財務及物資管理
1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理
4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理
6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理
八、教師管理及服務
1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表(提前十分鐘到教室)
2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況(填寫進度表及作業(yè))
3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作(關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。)
4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作(如:課間追跑打鬧,做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信)
5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生
6、認真劃考勤(點名方法:實名簽到,確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符)7、一杯水服務
8、與老師及時保持溝通(參照預備主管崗前培訓之如何處理各種關(guān)系)
A:第一次課前告知教師班級情況及乘車路線,鼓勵教師上好第一次課,要精彩,要有亮點,避免退費現(xiàn)象 B:告知教師如有復印的資料應提前一周交分校主管
C:告知教師如有特殊情況,如:停課、需代課應提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量,如有不合格的老師應及時更換
九、與合作校方的關(guān)系處理
1、尊重合作方領(lǐng)導和老師
2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用
4、對合作方提出的建議應及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導
6、主管(預備主管)的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導 7、對宣傳牌的擺放位置應及時向合作方領(lǐng)導申請 8、對合作方的新動向及時做出反應
十、對員工的培養(yǎng)與管理
1、主管應以身作則,在工作中做好帶頭表率作用,言而有信,敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工,責任明確,各司其職。
3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神
5、言傳身教來影響員工,培養(yǎng)員工,以提高員工的業(yè)務水平6、保證內(nèi)部良好的溝通,建立健康、有凝聚力的團隊。
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