下面是范文網(wǎng)小編整理的年份公司主管崗位職責(zé)范本5篇(公司里的主管職位),供大家參閱。

年份公司主管崗位職責(zé)范本1
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、負責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;
3、負責(zé)部門日常管理事宜,主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系等工作;
4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;
5、其他相關(guān)工作。
年份公司主管崗位職責(zé)范本2
1、根據(jù)招聘需求計劃,開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。
2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段,梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標準
3、根據(jù)培訓(xùn)計劃,組織新員工入職培訓(xùn)等集團層面各類培訓(xùn)活動,跟進效果分析評估。4、負責(zé)公司人才的招聘、員工異動、員工關(guān)系處理工作
5、負責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作
6、組織實施各種推動公司文化建設(shè)的工作
7、認真執(zhí)行公司年度計劃,不得以任何接口來推諉工作;認真執(zhí)行公司下達部門任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團隊按年度計劃執(zhí)行標準。
年份公司主管崗位職責(zé)范本3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,組織企業(yè)文化活動,傳播企業(yè)價值觀:主導(dǎo)企業(yè)價值觀從上而下有效傳播,并傳達至終端,建立品牌形象;
2、根據(jù)公司管理需要,組織員工專業(yè)技能培訓(xùn),從而提高員工整體素質(zhì),提升工作效率;
3、根據(jù)銷售團隊需要,搭建終端培訓(xùn)體系,達到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能,提升服務(wù)質(zhì)量;
4、通過培訓(xùn)、評估及考核,建立員工晉升通道,培養(yǎng)核心人才;
5、開發(fā)課程、組建內(nèi)部講師團隊;
6、整理人力資源及行政規(guī)章制度,建立完整的人力資源管理體系;
7、其他人力資源相關(guān)工作等。
年份公司主管崗位職責(zé)范本4
1、公司的人員招聘、儲備人才,滿足公司的管理需要;
2、負責(zé)協(xié)助制定年度培訓(xùn)計劃,并組織實施優(yōu)化;
3、負責(zé)薪酬薪資核算;
4、協(xié)助其他人力模塊及行政工作;
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
年份公司主管崗位職責(zé)范本5
1、協(xié)助部門負責(zé)人處理人力資源及行政方面的工作;
2、負責(zé)公司人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系管理等人事程序或規(guī)章制度建立;
3、負責(zé)考勤、薪酬核算,績效考核等人事管理工作,做好人員檔案管理、績效管理等;
4、關(guān)注業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展,主動維護處理員工關(guān)系。
5、協(xié)助負責(zé)人處理行政管理方面的工作,包括證照管理、各類文書通知管理、公司固定資產(chǎn)管理、辦公室管理、檔案資料管理、行政后勤事務(wù)管理等;
6、負責(zé)企業(yè)文化活動的策劃,組織和實施。
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