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工廠流水線工人崗位職責(zé)3篇 流水線工人的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-28 02:37:55 綜合范文

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工廠流水線工人崗位職責(zé)3篇 流水線工人的崗位職責(zé)

工廠流水線工人崗位職責(zé)1

  水電工崗位職責(zé) :

  工作內(nèi)容和目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

  2、日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;

  3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

  4、施工前水電工組長須首先對(duì)原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn);

  5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 6、施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收,并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄; 7、驗(yàn)收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份; 8、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工; 9、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料; 10、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力;

  11、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶; 12、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生; 13、施工中須著裝整潔,安全文明施工。

  木工崗位職責(zé) :

  工作內(nèi)容和目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

  2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場管理;

  3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

  4、木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前,通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算),并對(duì)須施工木制部份,參照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場測量,做出可行性分析;對(duì)有問題的圖紙,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師,待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后,按圖施工;

  5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 6、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工; 7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料; 8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力;

  9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶; 10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生; 11、施工中須著裝整潔,安全文明施工。

  漆工崗位職責(zé) :

  工作內(nèi)容和目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

  2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;

  3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

  4、進(jìn)場后對(duì)所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收,對(duì)不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ),合格后方可施工;

  5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

  6、在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品,愛護(hù)材料,文明施工,協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;

  7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料; 8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力;

  9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶; 10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生; 11、施工中須著裝整潔,安全文明施工。

  磚工崗位職責(zé) :

  工作內(nèi)容和目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

  2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;

  3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

  4、施工前對(duì)房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗(yàn)收工作;

  5、計(jì)算出應(yīng)做防水工程的面積,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)客戶簽字后方可施工; 6、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的瓦工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

  8、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工; 9、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力;

  10、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶; 11、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生; 12、施工中須著裝整潔,安全文明施工。

  流水線工人崗位職責(zé)

  汽車流水線工人崗位職責(zé)

  工廠工人崗位職責(zé)

  工廠工人年度工作總結(jié)

  工廠工人辭職報(bào)告

工廠流水線工人崗位職責(zé)2

  流水線計(jì)劃員崗位職責(zé)

  流水線計(jì)劃員主要職責(zé)是與銷售和生產(chǎn)部門合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn),監(jiān)督原紙庫存情況,保證訂單順利的執(zhí)行。

  一、接到業(yè)務(wù)的銷售訂單后,按照客戶要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求,正確的轉(zhuǎn)換成ERP生產(chǎn)單,業(yè)務(wù)下的訂單不明確時(shí)及時(shí)溝通確認(rèn)??蛻粲刑厥夤に囈髸r(shí)需特別備注出來。二、認(rèn)真審核ERP訂單并傳輸?shù)搅魉€生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實(shí)際情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證流水線訂單順利生產(chǎn)。

  三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時(shí)候需要參考ERP中的原紙庫存,有缺紙、訂單量過小不適合單獨(dú)上紙或者延遲交期等其他情況時(shí)需要和業(yè)務(wù)及時(shí)溝通解決。 四、原紙庫存不夠需催促采購及時(shí)進(jìn)貨。

  五、每天下午五點(diǎn)前將訂單排程打印一式四份,由質(zhì)檢、流水線廠長、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。

  六、每個(gè)月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。

  七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作,良好溝通,做好其他本職工作。

工廠流水線工人崗位職責(zé)3

  流水線崗位職責(zé)

【篇1:操作工崗位職責(zé)】

  操作工崗位職責(zé)

  為了公司在效率、品質(zhì)、紀(jì)律、安全及有個(gè)良好的工作環(huán)境。各員工應(yīng)該明白自己的工作職責(zé)及認(rèn)真的執(zhí)行。

  1、嚴(yán)格遵守公司的上班時(shí)間,上班7:30前務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到崗;上班時(shí)間不允 許隨意離崗,不做和工作不相干的事情,自覺遵守廠紀(jì)。2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配;遵守工藝紀(jì)律,按工藝或操作規(guī) 程進(jìn)行操作。

  3、團(tuán)結(jié)互助、相互謙讓,發(fā)生相互爭執(zhí),自身不能協(xié)調(diào),向上級(jí)管理人員 逐級(jí)會(huì)報(bào)解決,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

  4、發(fā)揮全局觀念,顧大局、識(shí)大體,樹立“今天工作不努力,明天努力找 工作”的 觀念;充分了解“程序化管理”的內(nèi)涵和其它特定的意義。

  5、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;熟悉 上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度 6、堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)有愛、互助協(xié)作精神;新工人更要有積極向上的精 神,向一幫一、一帶一的老工人請(qǐng)教學(xué)習(xí),保證達(dá)到實(shí)習(xí)期限的預(yù)期效 果。

  7、堅(jiān)決服從車間主管的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),注意產(chǎn)品質(zhì)量,各 員工要對(duì)自己崗位生產(chǎn)的工序進(jìn)行自檢,配合檢驗(yàn)員搞好過程檢驗(yàn)。決 不讓不合格品流入下道工序;樹立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀念;確保產(chǎn)品 的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

  8、正確規(guī)范的使用各種工具、量具及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維保 養(yǎng)工作;

  9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和要求,每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù);做好產(chǎn)品生產(chǎn)過 程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。

  10、積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)零件及整車規(guī)格、型號(hào)、性能、參數(shù)、特點(diǎn) 等專業(yè)知識(shí),不斷提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理 化建議。

  11、公司以多勞多得,按勞分配的原則來計(jì)算工資;各員工務(wù)必按產(chǎn)品的 定量完成及超產(chǎn)。

  12、定置定位擺放現(xiàn)場所有物料、工具,周轉(zhuǎn)車等,確保生產(chǎn)設(shè)備及操作 區(qū)域整潔、走道通暢,符合6s標(biāo)準(zhǔn); 13、每天下班前將流水線、工作平臺(tái)及地面衛(wèi)生進(jìn)行清潔,清掃;整理工 具;愛護(hù)公物,如有損壞、丟失、浪費(fèi)要負(fù)責(zé)賠償。14、無條件配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它相關(guān)工作;

【篇2:流水線計(jì)劃崗位職責(zé)】

  流水線計(jì)劃員崗位職責(zé)

  流水線計(jì)劃員主要職責(zé)是與銷售和生產(chǎn)部門合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn),監(jiān)督原紙庫存情況,保證訂單順利的執(zhí)行。

  一、接到業(yè)務(wù)的銷售訂單后,按照客戶要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求,正確的轉(zhuǎn)換成erp生產(chǎn)單,業(yè)務(wù)下的訂單不明確時(shí)及時(shí)溝通確認(rèn)??蛻粲刑厥夤に囈髸r(shí)需特別備注出來。

  二、認(rèn)真審核erp訂單并傳輸?shù)搅魉€生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實(shí)際情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證流水線訂單順利生產(chǎn)。

  三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時(shí)候需要參考erp中的原紙庫存,有缺紙、訂單量過小不適合單獨(dú)上紙或者延遲交期等其他情況時(shí)需要和業(yè)務(wù)及時(shí)溝通解決。

  四、原紙庫存不夠需催促采購及時(shí)進(jìn)貨。

  五、每天下午五點(diǎn)前將訂單排程打印一式四份,由質(zhì)檢、流水線廠長、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。

  六、每個(gè)月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。

  七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作,良好溝通,做好其他本職工作。

【篇3:生產(chǎn)部線長崗位職責(zé)與工作流程】

  生產(chǎn)部線長崗位職責(zé)與工作流程

  一、生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在線長責(zé)任范圍內(nèi),任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責(zé)無旁貸,一力承擔(dān)!

  1、安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè),特別是研磨操作,確保品質(zhì)。

  3、組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工。

  5、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。

  6、現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利益。8、每天查閱本組的訂單安排,配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。10、每天進(jìn)行日清工作(清返工、清品質(zhì)、清日產(chǎn)量、清人員、清物料、清工具)

  11、關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。

  12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5‰以內(nèi)。

  13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報(bào)告一次,返修率與廢品率若超出5‰,則必須找出原因并解決問題。

  14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線員工的培訓(xùn)計(jì)劃,定時(shí)與不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識(shí)、協(xié)作性等的培訓(xùn),并配合人事專員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗(yàn)及改進(jìn)。

  15、及時(shí)將產(chǎn)線員工動(dòng)態(tài)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處。

  16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計(jì)劃,重要崗位必須均有候補(bǔ)人員,以確保在重要崗位人事變動(dòng)時(shí),不影響產(chǎn)線的正常工作。

  17、對(duì)待產(chǎn)線員工態(tài)度應(yīng)和藹,對(duì)于技術(shù)及車間制度應(yīng)耐心講解,嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語言等手段達(dá)到管理的目的。

  二、工作實(shí)務(wù)

*上午——1、查看本組員工是否到齊。

  2、開早會(huì)5-10分鐘,主要簡述今天工作內(nèi)容,當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動(dòng)等。

  3、講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。

  4、監(jiān)督組員研磨機(jī)器是否調(diào)試好,調(diào)試好后方可正式開始投產(chǎn)。 *下午——1、查看本組員工是否到齊,如有必要,可開會(huì)10-15分鐘,主要交代重點(diǎn)事項(xiàng)(三天一次)。*上班時(shí)間日常作息

  1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí),必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整,如調(diào)解不到可向上司求助。

  2、了解昨天產(chǎn)量,返工次品量,半成品余數(shù)。

  3、記錄每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量,到下午3點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%時(shí),則需追查原因,并與生產(chǎn)主管解決與調(diào)整。 4、隨時(shí)清查組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止。5、了解下一款訂單安排是否有變動(dòng)。

  6、如果訂單安排有變動(dòng),需及時(shí)找部門主管了解新訂單要求,杜絕連接脫節(jié)。

  7、收到財(cái)務(wù)交來的(件薪統(tǒng)計(jì)表)復(fù)核昨天產(chǎn)量補(bǔ)位數(shù),如有錯(cuò)漏,應(yīng)向人事查詢。

  三、產(chǎn)前準(zhǔn)備: 1、仔細(xì)查閱制單的每項(xiàng)要求,核對(duì)樣板是否相符,如有疑問不可自作主張,必須向業(yè)務(wù)員查詢,直至清楚明白。

  2、生產(chǎn)線出成品頭三件交業(yè)務(wù),qc批核,再投入正常生產(chǎn)。

  四、品質(zhì)控制:

*查半成品——1、開新款時(shí)必須逐一工序檢查,向工人解釋客人品質(zhì)要求。

  2、投產(chǎn)后,在生產(chǎn)現(xiàn)場抽查半成品質(zhì)量,解釋客人品質(zhì)要求,再作正確的指導(dǎo)。

*成品檢查——1、安排檢查每件成品質(zhì)量,凡有品質(zhì)問題的貨放置在指定位置并退回給工人返工,及時(shí)了解原因,指導(dǎo)工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。

  2、當(dāng)驗(yàn)收在查貨時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品,顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性,必須即刻全線停止生產(chǎn),一齊討論,徹底解決問題點(diǎn)。a.追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn);b.找出不良品的真正原因;c.嘗試自己的解決方法;d.把現(xiàn)有不良品返工后,再重新投產(chǎn)。

  五、領(lǐng)取物料——當(dāng)生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時(shí),則及時(shí)通知采購與倉庫準(zhǔn)備好物料,并監(jiān)督清點(diǎn)和檢查,確保物料符合要求。

  六、成品交貨——線長定時(shí)將合格品送交入庫,并清點(diǎn)次品返工,每天的合格品產(chǎn)量,以驗(yàn)收員實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量計(jì)算,七、監(jiān)督制度——需不定時(shí)查生產(chǎn)線,跟進(jìn)流水線在早會(huì)中所提出的問題,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場,一切按工序流程來操作。

  八、衛(wèi)生值日表——編排組員下班輪值清潔,并每天檢查員工衛(wèi)生情況。

  注:每天是上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問題,計(jì)劃全員明天的工作內(nèi)容。切記:生產(chǎn)線技術(shù)問題解決不到的時(shí)候,找其它專業(yè)人員或部門主管來一起解決,線長的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調(diào)把問題徹底解決為止。

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