【簡介】下面是網(wǎng)友“tuqiangkaochaopang”收集的物業(yè)公司工作總結(jié)優(yōu)秀，供大家賞析。
一、主動增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
作為一名新手，我首次觸碰物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)和任務(wù)了解不深。為了盡快適應(yīng)這個新崗位與環(huán)境，我主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向別人請教，積極梳理工作構(gòu)思，總結(jié)工作方式，目前已經(jīng)基本具有了出任該職務(wù)的能力。一方面，我通過實踐學(xué)習(xí)和工作，持續(xù)掌握技巧并積累經(jīng)驗。我將工作任務(wù)做為引導(dǎo)，借助工作崗位開展學(xué)習(xí)和提高，通過觀察、探索、搜集資料與實踐訓(xùn)練，我迅速熟悉了工作狀況。另一方面，我通過向書本與同事請教，豐富自己的思維并掌握技術(shù)。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，不斷發(fā)展，從不熟悉到了解，我逐漸理清了工作中的相關(guān)情況，找到突破口，并掌握了工作的重點和難點。
二、盡職盡責(zé)搞好保潔后勤服務(wù)
婦幼保健院的工作是從xx月份逐漸由我負(fù)責(zé)的，對我而言，這是一項新挑戰(zhàn)。因為缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，加之當(dāng)前清潔員數(shù)量不足，醫(yī)院還面臨定級工作和章主任施加的壓力，我主要做了下列兩個方面工作：一是將壓力轉(zhuǎn)化為驅(qū)動，督促員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作；二是深入一線，與員工溝通鼓勵，提升他們的工作主動性。
三、員工管理
婦保員工配制到新婦保后，工作地區(qū)擴(kuò)大，規(guī)定提高。員工心態(tài)有所起伏，工作主動性不夠。因此，我和員工展開了多方面的溝通，穩(wěn)定了他們的情緒，保證了工作品質(zhì)的未受影響。依據(jù)各崗位的實際需求，重點加強(qiáng)了人員的合理布局和工作負(fù)荷的考評，在不增加人員的情形下，基本滿足了保潔工作的需要。
目前有員工xx人，本月有2人辭職和調(diào)職；
其中1人調(diào)至老婦保，1人被辭退。
四、培訓(xùn)
對新入職的保潔人員展開了清理理論培訓(xùn)，并根據(jù)不同崗位開展實際操作指導(dǎo)，使清潔員掌握相關(guān)知識，符合醫(yī)院的保潔標(biāo)準(zhǔn)。對其清潔員開展《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實際工作狀況，我著重展開了以下幾點的培訓(xùn)：清潔劑的分類及應(yīng)用、清理程序、解決不銹鋼飾品及家具的清潔、清理煙缸、墻紙清理、電梯的保養(yǎng)清理和污垢解決。
我還增強(qiáng)了員工考核機(jī)制的培訓(xùn)，加強(qiáng)了他們的責(zé)任感。目前，員工在努力工作并按規(guī)定規(guī)范達(dá)到目標(biāo)，但在遵照工作紀(jì)律和言行舉止等方面仍需嚴(yán)格監(jiān)督。接下來，大家將進(jìn)一步強(qiáng)化這一塊的培訓(xùn)，使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已經(jīng)適應(yīng)了目前的管理模式和工作步驟，人事基本穩(wěn)定。
五、保潔工作完成狀況
（1）及時修訂了保潔人員編制及工作方式。
（2）完成了對醫(yī)院承擔(dān)區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)工作。
（3）完成了婦保與海關(guān)的開荒工作。
（4）完成了海關(guān)石材晶硬處理毛毯的保養(yǎng)工作。
（5）完成了醫(yī)院垃圾的清運(yùn)任務(wù)。
（6）完成了醫(yī)院外圍玻璃2次清理。
（7）完成了海關(guān)周邊地面的清洗。
（8）對海關(guān)地下車庫進(jìn)行了兩次清理（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）。
（9）完成了企業(yè)臨時分配的清潔工作。
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