【前言】下面是熱心會員“l(fā)ushirenren”分享的護士年終工作總結(jié)，歡迎參閱。
在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的直接指導(dǎo)下，圍繞臨床需求，目標是確保醫(yī)療安全，重視醫(yī)院感染與供應(yīng)室的關(guān)系，持續(xù)提升護理質(zhì)量。滿足臨床對無菌物品的需求，認真履行消毒供應(yīng)室的職責(zé)，現(xiàn)將本科室一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強科室管理。
完善相關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標準，依據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程及外來器械接收等流程。
二、強化無菌物品的質(zhì)量管理，實施全程質(zhì)量控制。
1、注重器械的清洗和包裝質(zhì)量，對于可重復(fù)使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝和滅菌的工作流程，對器械包進行包裝核查，并在包內(nèi)放置器械的清點，方便雙方核查和減少物品丟失。針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
2、嚴格實施監(jiān)測制度，記錄清洗、消毒與滅菌質(zhì)量的追溯過程，各類監(jiān)測記錄按要求保存。
3、嚴格遵循滅菌器的操作流程，對滅菌物品進行物理、化學(xué)和生物監(jiān)測，確保滅菌合格率達到100%。
4、規(guī)范外來器械及植入物的管理，建立外來器械的登記和交接制度。通過集中清洗和滅菌管理外來器械及植入物，提高醫(yī)療安全，確?；颊叩陌踩?。
三、堅持下收下送制度，與各臨床科室溝通，及時改進工作，拓展服務(wù)項目，以滿足臨床需求。
1、對于不常用的器械，進行塑封包裝，以延長有效使用期，減少臨床工作負擔(dān)，把護士的時間留給病人。
2、主動致電臨床科室，詢問所需物品，并及時進行更換，避免因臨床工作繁忙而忘記更換備品，從而影響工作需要。
3、制作各種棉球包，以適應(yīng)臨床需求。
4、進行了濕化瓶的統(tǒng)一供應(yīng)。
四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)。
1、制定年度學(xué)習(xí)計劃，將消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標準分解至每月學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期提問學(xué)習(xí)內(nèi)容，并每六個月進行一次考核。
2、上半年進行了設(shè)備安全操作及常見故障排除的培訓(xùn)。
3、11月份兩名科室人員前往鄭州參加消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
五、重視醫(yī)院感染管理。
配合醫(yī)院感染科的工作，提升安全及個人防護意識，全年未發(fā)生職業(yè)暴露及因供應(yīng)室消毒滅菌引發(fā)的醫(yī)院感染事件。
六、改進管理模式。
將分散管理轉(zhuǎn)為集中管理，對手術(shù)室的低溫等離子滅菌包裝實施定期指導(dǎo)，督促完善各項登記，并對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導(dǎo)。
七、全年共完成滅菌730鍋次，首次發(fā)放滅菌和消毒物品約9萬包。工作中存在的問題：
1、手工記錄的可追溯性要求未能完全落實，清洗環(huán)節(jié)記錄內(nèi)容及無菌物品使用環(huán)節(jié)均存在缺失，追溯不完善。
2、工作人員的專業(yè)知識掌握不夠，缺乏前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未集中處理。
20xx年的工作計劃：
1、依據(jù)二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作，落實崗位職責(zé)，確保每周檢查、每月總結(jié)及一年目標，工作質(zhì)量控制實現(xiàn)持續(xù)改進。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實施全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄完整，建立監(jiān)測制度，持續(xù)進行質(zhì)量改進，無菌物品合格率力爭達到100%。
3、保持下收下送制度，確保臨床科室及手術(shù)物品的無菌供應(yīng)。重視醫(yī)院感染管理，增強安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，強調(diào)預(yù)防為主，提升消毒隔離的新理念，加強手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，增強自我保護意識。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動了解臨床需求，以有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利進行。
5、強化科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每六個月考核一次，確保參與率達到100%。培養(yǎng)科內(nèi)人員的前瞻性安全意識，提高全員的綜合素質(zhì)，增強團隊協(xié)作和責(zé)任感。
6、鑒于工作特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，可能導(dǎo)致情緒波動，影響工作質(zhì)量，計劃在xx年對科內(nèi)人員開展不定期的心理指導(dǎo)。
7、加強設(shè)備的安全管理，定期進行維護保養(yǎng)。
8、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提升風(fēng)險防范能力，對于核心制度和應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。
9、xx年部分科內(nèi)人員的消毒供應(yīng)崗位證書到期，預(yù)計分批前往省內(nèi)進行培訓(xùn)。
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