【導(dǎo)語】下面是熱心網(wǎng)友“nuozipusha”收集的公司人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)，以供借鑒。
人事行政部是公司關(guān)鍵的職責(zé)部門，內(nèi)部管理能力持續(xù)提升，同時(shí)在外部需應(yīng)對工作部門、安監(jiān)部門、環(huán)保及技監(jiān)等各種查驗(yàn)。在20xx年，人事行政部始終圍繞公司經(jīng)營方針和目標(biāo)展開工作，緊密跟隨公司各項(xiàng)任務(wù)分配?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：
一、人事管理層面
根據(jù)各部門的實(shí)際需求，針對性地征募員工，并合理布局至各個(gè)崗位。有效地完成了各部門員工的入職、辭職、轉(zhuǎn)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，及時(shí)補(bǔ)足材料缺失部分;保證員工勞動合同簽訂率達(dá)到100%，工傷險(xiǎn)和社會保險(xiǎn)辦理工作順利進(jìn)行。
二、行政、后勤管理層面
加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，定期開展全體保安學(xué)習(xí)消防知識，開展實(shí)操演練，并檢查廠內(nèi)救火設(shè)備狀況;按時(shí)巡視現(xiàn)場清理與衛(wèi)生;改進(jìn)食堂管理，努力提升員工膳食品質(zhì)，保證飲食衛(wèi)生;科學(xué)安排員工住宿，定期維護(hù)宿舍的安全用電與衛(wèi)生條件。
三、工作尚存不足之處
做為公司綜合管理的主要部門，對其各部門的監(jiān)管與協(xié)調(diào)層面仍有不足，部門工作概況與人員紀(jì)律檢查力度亟待加強(qiáng);公司內(nèi)部監(jiān)管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等查驗(yàn)）需進(jìn)一步強(qiáng)化;欠缺公司文化及優(yōu)良工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制需健全并進(jìn)一步強(qiáng)化;對外招待能力尚需提升;人事工作依然處于傳統(tǒng)的勞動人事管理階段，需逐漸向現(xiàn)代化人力資源轉(zhuǎn)型。
四、明年工作計(jì)劃
將繼續(xù)完善公司制度，重點(diǎn)在日常行政管理與人事管理層面增加制度建設(shè)力度，修定和優(yōu)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及激勵(lì)制度;提升培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)體系，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，目前公司各部門亟需提升管理水平，特別是部門負(fù)責(zé)人的管理能力，需結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)工作真正發(fā)揮作用。
在幫助各部門工作上，提高與員工的溝通與團(tuán)結(jié)，快速構(gòu)建良好的工作環(huán)境;在勞動人事管理層面，推動標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)人事檔案管理，完成從過去日常事務(wù)向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型;提升對外招待能力，防止公司損失;組織豐富的員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工對公司建立良好的認(rèn)同感和歸屬感。
盡管人事行政部在20xx年度的工作業(yè)績未達(dá)理想狀態(tài)，但我們將繼續(xù)努力，深入學(xué)習(xí)，配合各部門工作，盡全力提升公司的整體形象與工作效能。
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