下面是范文網小編收集的集團公司半年工作會心得體會共4篇 公司年度總結心得體會，供大家賞析。

集團公司半年工作會心得體會共1

　　認真落實集團公司三會精神，為建設集團公司世界五百強努力奮斗

　　今天收到集團公司公司三會報告，我單位根據公司要求，利用

二、五活動時間，對我單位所有員工進行了學習、傳達，并努力在下一步的工作中認真實施，將集團公司三會的精神落在實處。

　　集團公司三會的報告非常的全面和到位，從點到面，從以前到現在，從各個礦的實際情況到作為集體整體沖入世界五百強的理念，使得我們對今后陽煤集團的發(fā)展充滿了信心。

　　集團公司三會報告從集團公司的各個角度闡述了集團公司現在的情況及今后發(fā)展的目標及方向，同時也總結了集團公司近百年的歷史經驗。讓我們作為一個陽煤人感到了自豪，但同時也指出了在集團公司快速發(fā)展時期涌現出的諸多問題，必須從人員機構，人員素質和經營管理模式上來力求改變以適應現在快速發(fā)展的情況。從以保持黨的純潔性教育與基層組織建設年活動為契機，筑牢保障企業(yè)發(fā)展的組織基礎到堅持懲防并舉，黨風廉政建設得到全面加強深入開展宣傳教育和群眾工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，全是對人才的建設培訓，在二十一世紀，激烈的國際競爭中要想取得穩(wěn)固的地

　　位，首先就是人才戰(zhàn)略，加大對人才的培訓，培養(yǎng)是陽煤集團當前最重要的任務。

　　作為陽煤集團的一員，我深深認識到陽煤的發(fā)展與未來關系到自己的事業(yè)與命運，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻也同樣影響到企業(yè)的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報告的學習，我對自己的這點感悟更加深信不疑，我將把這份責任感和使命感帶到了日常工作中來，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實開展好每一項工作。在集團公司快速發(fā)展的新形勢下，在工作上要摒棄因循守舊的老思想和老套路，要勤于學習，敢于探索，培養(yǎng)肯于吃苦和勇于開拓的精神，只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復合型人才，才能更好的服務企業(yè)，為推進企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我將繼續(xù)認真學習、深刻領會、堅決執(zhí)行集團公司“三會”會議精神。立足當前、著眼長遠，充分認識目前煤礦安全工作的嚴峻性和艱巨性，把煤礦安全領域的困難和問題看得更重一些，嚴格按照集團公司及公司的各項決策部署，創(chuàng)新管理思路，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動公司各礦井兼并重組工作持續(xù)健康、和諧發(fā)展而努力奮斗。

　　我們作為基層干部要認真落實集團公司三會的精神，認真把握集團公司發(fā)展的方向，堅持做強做優(yōu)和永續(xù)發(fā)展，把

　　陽煤集團建設成為規(guī)模宏大、效益可觀、結構科學、技術領先、品牌一流、人才聚集的世界500強優(yōu)秀企業(yè)，讓我們緊密團結在集團公司大旗下，萬眾一心，頑強拼搏，為建設百年強企做出我們最大的貢獻！

　　二〇一三年一月三十日

集團公司半年工作會心得體會共2

　　學習集團公司“三會”精神心得體會

　　工會主席

　　集團公司首屆職工代表暨工會會員代表大會第二次會議、2013年工作會和安全工作會全面總結發(fā)展實踐，周密部署整體工作，是一次集思廣益、凝心聚力、立足長遠、團結奮進的大會。

　　集團公司總經理XXX在題為《抓安全夯根基、降成本增效益、調結構穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧，為全面開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告中對2012年的工作進行了認真回顧和總結，對當前公司面臨的形勢和任務作了認真分析和準確判斷，對2013年的總體工作思路、主要任務目標以及實現目標所采取的措施作了全面安排部署。董事長XXX發(fā)表了題為《堅定自信、加速調整、創(chuàng)新驅動、強力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗》的重要講話，既有對集團公司近六年來發(fā)展道路和實踐經驗的系統(tǒng)總結，也有對當前面臨的形勢和發(fā)展優(yōu)勢的科學分析，更有對義煤未來發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署，突出強調了“創(chuàng)新”和“調整”兩個工作重心，并對集團公司2013年必須突出抓好的七項重點工作做了詳細安排，為2013年及今后一定時期集團公司的發(fā)展指明了方向。

　　2012年是集團公司發(fā)展極為困難的一年，而且2013年也將是集團公司面臨嚴峻考驗的一年，但同時也是集團公司發(fā)展過程中機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。作為一名黨員領導干部，我將

　　迅速順應集團公司及我礦發(fā)展的實際需要，嚴格按照集團公司及我礦的各項決策部署，創(chuàng)新工作思路，提升業(yè)務素養(yǎng)，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動集團公司及我礦科學持續(xù)、安全發(fā)展而努力奮斗。2013年，我將認真把集團公司“三會”精神融入到實際工作當中，爭取各項工作都能取得質的突破，在整體推進的同時突出工作重點。

　　緊跟黨委步伐，全面深入學習貫徹黨的十八大精神。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢政策教育要求，引導職工認清煤炭行業(yè)整體形勢和集團公司實際情況，廣泛動員職工為我礦長遠發(fā)展再立新功，進一步增強廣大職工群眾的使命感和責任感，甘于為企業(yè)分憂。

　　加強自身建設，改進工作作風以提升服務能力。首先堅持改進分管各部門工作人員工作作風，從小事入手，重工作細節(jié)。微笑服務、耐心解釋，認真負責，辦事堅持原則，干事虛心踏實。同時，時刻提醒大家養(yǎng)成節(jié)約習慣，真正做到物盡其用，積極營造“我為節(jié)支降耗做貢獻”的良好氛圍。此外，進一步加強職工的業(yè)務培訓，提升業(yè)務素質，提高工作效率。

　　維護職工權益。認真監(jiān)督集體合同履行情況和創(chuàng)建和諧勞動關系，深化企業(yè)民主制度建設，堅持做到凡涉及職工切身利益的決策都要充分聽取職工的意見，凡損害職工切身利益的作法都要堅決防止和糾正，全力維護職工合法權益。在執(zhí)行好日常扶貧救濟政策的同時，進一步推進節(jié)日慰問、日常關愛、單

　　親救助、勞模幫扶等特色活動的常態(tài)化、多樣化、制度化。

　　圍繞中心工作，開展“感恩”主題文化活動。結合我礦生產實際，服務“平安千秋”建設工作，開展以“感恩”為主題的形式多樣的文體活動，宣傳勞模的先進事跡，弘揚勞模的敬業(yè)精神，彰顯“真誠，同心，感恩你我他”的企業(yè)文化精神。

　　集團公司三會精神，立意高遠，內涵豐富，涉及范圍廣，指導性強。在今后的工作中，我將會繼續(xù)認真學習，深刻領會、堅決貫徹 “三會”精神，與礦其他班子成員一道同心同德、肝膽相照、克勤克儉、同甘共苦，為我礦科學持續(xù)、安全發(fā)展做出更大的貢獻。

集團公司半年工作會心得體會共3

　　集團公司及公司五會精神心得體會

　　2016年2月21日，隨著集團公司五會的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景，使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈，使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動力。下面就是我的心得體會。

　　2016年的主題，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責！企業(yè)要發(fā)展，必須以主業(yè)為主，在鐵路公路市場上實現突破！我是工作在一線的職工，對于我們來說，最重要的就是在工作中盡職盡責，完成好本職工作。

　　雷董事長所說主要工作措施，一共有八個方面。與我們密切相關的，就是降本增效這一點。有人會說，我是技術人員，成本控制是經營部,保障部和財務部的事情，與我們沒有關系。真正沒有關系嗎?答案是否定的。技術工作，是項目上成本控制的核心部門，工程量不控制，方案不優(yōu)化，計量不認真，后果何其可怕。另一個方面就是基礎管理，所謂的基礎管理，就是生產一線的管理，作為技術人員，如果不知道如何管，怎么管，只顧著搞技術，后果不堪設想。

　　鄧總經理首先談到的是四大問題。這四個問題是企業(yè)面臨的突出問題。二十局集團作為中央企業(yè)，規(guī)模龐大，但經營承攬面狹窄，主業(yè)市場深耕不足，才造成了目前存在的這些問題。解決這些問題，企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。

　　后面鄧總的三個比喻，1365=1,=，0.=，=，0.=，寓意非常深刻，意思是每天進步一點點或者每天退步一點點，最后的結果相差很大！我們作為年輕的技 1 術人員，經驗各方面都比較欠缺，需要更加努力，積累經驗，為自己以后的發(fā)展奠定基礎。

　　公司五會上，劉董事長和張總經理的講話，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度進行了充分的論述。劉董事長提出的十二個不知道的問題，指出了在項目管理方面最重要的問題。我在學習了以后深有感觸。我要根據這些問題，進行反思，找出自己存在的問題，并逐一改正，這也是一個不斷進步的過程。劉董事長還提出了企業(yè)“十三五”期間的總體戰(zhàn)略目標，這六個方面，對于我們來說，明確了目標，照準了方向，我感覺充滿信心。

　　張總經理的講話主要有七個方面的內容，重點突出，主題鮮明！企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關系到我們每個人的發(fā)展。我們需要共同努力，在公司領導的指引下，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　我們學習五會精神，要真正把會議精神落到實處，從我做起，在工作中盡職盡責，完成好本職工作，同時加強學習，不斷進步，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

黔貴南項目福泉分部

2 XXX

　　二〇一六年三月二日

集團公司半年工作會心得體會共4

　　學習集團公司“三會”精神心得體會公司組織我們學習了集團公司年度“三會”會議精神，“倍受鼓舞，責任重大”是我們學習了集團公司領導講話和工作報告后最深刻的體會。董事長和總經理的講話高瞻遠矚，催人奮進，充分肯定了六年來集團公司所取得的驕人成績，又講到了公司在2012年遇到的困難，目前所面臨的形勢和任務，既有總體思路的闡述，又有具體工作的部署，是一個創(chuàng)新的報告，發(fā)展的報告。

　　董事長的講話高瞻遠矚，提出了堅定自信、加速調整、創(chuàng)新驅動、強力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗的工作要求?？偨Y了集團公司2007年以來，堅持不懈抓機遇、調結構、轉方式、謀發(fā)展，直面挑戰(zhàn)，奮勇拼搏，克服了各種困難，創(chuàng)出了不菲的成績，主要得益于清晰的戰(zhàn)略目標、持續(xù)的思想解放、牢固的安全基礎、務實進取的工作團隊、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。提出2013年是集團公司戰(zhàn)略調整、轉型升級的關鍵年，是集團公司科學發(fā)展的新起點，必須突出抓好七項重點工作：一要全面夯實安全基礎；二要切實加強成本管理；三要著力抓好煤質銷售管理；四要強力提升文化建設；五要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢；六要加速推進人才隊伍建設；七要進一步匯聚發(fā)展合力。

　　總經理從宏觀經濟形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)內部三個方面談了談企業(yè)目前面臨的形勢和任務，目前需高度關注的安全生產問題、發(fā)展質量問題、結構調整問題、民生改善問題。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、調結構穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧,為全面開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面而努力奮斗的工作要求，回顧了集

　　團公司2012年在國內經濟增長乏力、煤炭需求不足、產能過剩、價格下滑等因素下，集團公司所作的各項工作，對公司接下來的總體工作思路、主要任務目標以及實現目標所需的措施作了全方位的解讀。提出了集團公司2013年的工作目標任務：

一、夯實基礎，推動企業(yè)安全發(fā)展；

二、降本增效，全面提升發(fā)展質量；

三、搶抓機遇，加快結構調整步伐；

四、科學組織，確保計劃目標實現；

五、緊盯市場，切實搞好煤炭銷售；

六、持續(xù)推進，深化產融結合模式；

七、科技引領，提升自主創(chuàng)新能力；

八、凝心聚力，構建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

　　學習貫徹落實集團公司“三會”精神，首先必須深刻領會報告的內涵，用只爭朝夕的精神，學習好、領會好、傳達好、貫徹好會議精神；二要解放思想，不斷提供戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，準確把握會議精神，增強貫徹落實會議精神的自覺性和堅定性；三是必須努力做到著眼于大處、立足于小處，著眼于長遠、立足于當前，在工作中找準自己的位置；四是必須緊密聯系實際，認真領會精神，求真務實，真抓實干，在抓落實上狠下功夫。

　　作為義煤集團的一員，我深深認識到義煤的發(fā)展與未來關系到自己的事業(yè)與命運，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻也同樣影響到企業(yè)的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報告的學習，我對自己的這點感悟更加深信不疑，

　　我將把這份責任感和使命感帶到了日常工作中來，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實開展好每一項工作。在集團公司快速發(fā)展的新形勢下，在工作上要摒棄因循守舊的老思想和老套路，要勤于學習，敢于探索，培養(yǎng)肯于吃苦和勇于開拓的精神，只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復合型人才，才能更好的服務企業(yè)，為推進企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)認真學習、深刻領會、堅決執(zhí)行集團公司“三會”會議精神。立足當前、著眼長遠，充分認識目前煤礦安全工作的嚴峻性和艱巨性，把煤礦安全領域的困難和問題看得更重一些，嚴格按照集團公司及公司的各項決策部署，創(chuàng)新管理思路，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動公司各礦井兼并重組工作持續(xù)健康、和諧發(fā)展而努力奮斗。

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