一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的工作總結(jié)與回顧共3篇 回顧這一年的工作總結(jié),供大家參閱。
工作總結(jié)與回顧共1
回顧·總結(jié)
其實在剛開學(xué)初的時候,很多人都建議我加一個校級和一個院級的部門就夠了,不然太多就不能兼顧了,連面試我的部長也問我如果加兩個校級部門的時間和性質(zhì)沖突了怎么辦,我還記得我當(dāng)時的回答是:我相信我有這個能力去面對和解決。但其實不久后我就后悔了,因為我加了一個院級和兩個校級,從剛開始擔(dān)心例會時間是否沖突到后來工作時間是否沖突,這期間我是真的很后悔,因為我二三四都開例會,而剛開學(xué)的那一個月每天六點要練啦啦操,所以當(dāng)時的我一周幾乎沒有吃過晚飯,除去例會的時間,有時候還會遇見擺攤或者部門活動,又因為機械的課程很多,所以遇到擺攤的時候我也是吃不了中飯的,所以在剛開始工作的那一月中,我很少有吃過一天完整三餐的。那個月,我一直很忙很忙,迷茫的芒,盲目的盲,直到后來有次例會聽到了規(guī)劃這次,我才明白茫和忙其實真的只差在規(guī)劃上,所以后來每天睡前我都會把第二天的工作和事情羅列在一張紙上,標(biāo)注時間和輕重緩急,雖然還是很忙但是忙中少了許多茫然,多了幾分激情和信心。但是總體來說,加入部門這幾個月來,我真的收獲了很多,這幾個月來,我學(xué)會了如何拉贊助,如何擺攤宣傳,如何厚著臉皮發(fā)傳單和派發(fā)門票,如何寫策劃,我做過志愿者,我在運動會維持過秩序,在校友返校日的時候當(dāng)過講解員,接待員,采訪員,參加過干事培訓(xùn)大會,化妝培訓(xùn),禮儀培訓(xùn)和三次全會,在行政樓值過班,在白楊街道辦事處值過班,學(xué)習(xí)了ps和pr的課程,參加過啦啦操,表演過青協(xié)舞,十佳開場舞和全會舞,嘗試了演講,朗誦和講解員,報了葫蘆絲班和韓語班,參加新生女排的訓(xùn)練,和錢莊一起加入創(chuàng)業(yè)小組,和大外聯(lián)組團參加50km的毅行….種種經(jīng)歷,真的很豐富,我喜歡每周的工作總結(jié)和個人分享,我喜歡每次例會的氛圍,我很喜歡和大家在一起的每個時刻,所以在生活和工作的總結(jié),總體來說,我很滿意,因為充實和收獲,我經(jīng)歷了許多新事物,我很喜歡,但唯一一個希望就是在接下來的日子里我能平衡工作和學(xué)習(xí)和身體,我希望再忙也不要忘記吃飯,再忙也不要忘記睡覺,再忙也不要忘記學(xué)習(xí)。
接下來就是講到學(xué)習(xí)了,這個就比較尷尬了,因為生活,工作的充實忙綠也就意味著學(xué)習(xí)的緊張和缺乏,我真的很頭疼C語言,機械制圖和萬惡的高數(shù),講真的,這半個學(xué)期我真的沒有好好學(xué)過習(xí),這得好好檢討一下,因為我早自習(xí)永遠(yuǎn)起不來,即使起來后也會困一上午,學(xué)習(xí)狀態(tài)真的不理想,要知道一個在高數(shù)課上還在羅列工作計劃,機械制圖課上還在研究工作任務(wù),C語言日常蒙圈的人,只剩下一個月,可想而知現(xiàn)在的我壓力有多大,不過放寬心,我現(xiàn)在已經(jīng)制定學(xué)習(xí)計劃了,提早一個月進入復(fù)習(xí)狀態(tài),我還是很相信自己可以逆襲的,因為時間的緊迫性和成績的羞恥感會讓一個人很有動力,我可是要拿獎學(xué)金的女人啊~ 不過如果能給我再來一次的機會,我可能會選擇只加一個院級和一個校級,因為最近我想了很多很多,我突然發(fā)現(xiàn)我上大學(xué)后所有的重心幾乎都在部門上,我沒有多余的時間給自己給家人給朋友給學(xué)習(xí),人的精力是有限的,如果超出了接受范圍,無論是對于部門還是個人都是不利的,剛進入部門的前一個月,因為學(xué)習(xí)還可以緩緩,所以我可以全身心的投入工作中,雖然累但是我很享受,但是期中考試后,有些情況就不一樣了,因為我要開始兼顧學(xué)習(xí)了,那些為了工作而放棄學(xué)習(xí)的時間就要重新用在為了學(xué)習(xí)而舍取一些工作上來。還有一個原因,真的是力不從心,很多時候你很想把很多事情干好,后來你才發(fā)現(xiàn),事情很多,但你只有一個,你有時候真的無法兼顧到那么多,所以我有時候經(jīng)常在感嘆為什么一天不是48小時呢?這一個月,我真的很累,之前是純粹身體累,但這個月我是心累了,因為很多事都感到力不從心了,我想把我的每一份工作的做好,但是發(fā)現(xiàn)有時候真的只是像蜻蜓點水一般了事,所以如果再來一次,我真的會量力而行,不會再這么草率和盲目了,之前的我會覺得加很多部門和組織,會顯得自己很厲害,但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了厲害的永遠(yuǎn)不是你加了多少個部門,而是你在這個部門取得的收獲和成就,人間的真理貴在精而不在多,這次校友十佳干事候選人,也讓我明白了一個道理,如果再這么下去,我可能也會評不上青協(xié)十佳干事和外聯(lián)十佳干事,也許也評不上優(yōu)秀班干部,因為雖然我每個都付出了精力和時間,但平均分給每個部分的卻很少,所以是時候得改變一下了,不過這個月我可能還要把時間和精力放點在學(xué)習(xí)上,其實后來想想也釋懷了,因為部門帶給你的絕不僅僅是一個頭銜和榮譽,而是真真實實的鍛煉。
再說說未來的目標(biāo)和方向,最近轉(zhuǎn)專業(yè)通知下來了,我最近很糾結(jié)一件事情,就是轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)和我究竟喜歡什么,從暑假填志愿開始,我就一直在想我喜歡什么,當(dāng)初報的第一個志愿是經(jīng)管,但我也只是隨了下大流,我不喜歡機械,但也不喜歡其他的專業(yè),我有時候覺得自己挺失敗的,為什么連自己想要什么都不知道,一直很盲目的浪費時間,我很羨慕那些從小就有目標(biāo)并為之一直奮斗努力的人,但我做不到真的,我真的不知道我要的是什么,越來越迷茫,所以我有時候不愿意去想我大學(xué)以后的事,我怕我將來也是會像北漂一族一樣,現(xiàn)在的我很盲目,但是我現(xiàn)在先安慰自己說,無論如何,你期末要先考好,無論怎么樣,成績是有要求的,所以我要把所有煩惱都先暫時拋在一邊,寒假的時候我一定要好好想清楚,專業(yè)興趣以及工作和學(xué)習(xí)的平衡,剩下來的一個月學(xué)習(xí)很重要。對未來的要求:愿我的眼中總還有光芒,愿我活成我想活成的模樣。
對中心的建議:最大的一個建議就是部門和部門之間的聯(lián)系不緊密,不過這個也正常,因為其實像我們部門內(nèi)部可能也沒有那么緊密,所以我希望部門內(nèi)部有更多的聚會和活動,像我們院外聯(lián)的話經(jīng)常周五晚聚狼人殺,周末經(jīng)常出去浪,這樣我們外聯(lián)的關(guān)系整體都比較好,所以我們也要經(jīng)常聚一聚,周四的例會一小聚真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。部門與部門之間的聯(lián)系呢,希望有聯(lián)誼等一些活動熟悉一下。 對部長的話:
xxx:祝你下次能當(dāng)一個普通話標(biāo)準(zhǔn)的上帝和一個合格的狼人, xxx:謝謝你在我生日那天給我買小蛋糕還專門送給我,謝謝你寫的那些話,我真的很感動,所以我會好好努力,不會辜負(fù)你的信任的喲喲喲~ xxx:姐,你送的松松還活著,開心吧,哈哈。愛的抱抱很溫暖,姐,我困了,我要去睡覺了 zzz 夢里再跟你說啊~
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工作總結(jié)與回顧共2
工作總結(jié)回顧
時間飛快,從2011年7月11日進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)一年多的時間,在這期間,工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,在這一年里經(jīng)過各部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,加上工作實踐,已經(jīng)熟悉督導(dǎo)職位方面的工作。
在工作期間我認(rèn)真工作、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
剛剛接觸督導(dǎo)這一職位時,對它比較陌生,在工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤發(fā)生。現(xiàn)在我深刻的明白作為一名市場督導(dǎo)必須本著實事求是的工作態(tài)度,對待任何事都必須有理有據(jù),在有問題的市場罰款中絕不心慈手軟,嚴(yán)格執(zhí)行公司政策要求。
在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。隨著時間的推移,我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十
足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。
在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作,成為優(yōu)秀中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。這一年以來,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,現(xiàn)在我也迫切的想成為一名市場推廣專員,能有更多學(xué)習(xí)和提升,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。但是,我認(rèn)為作為一名推廣,我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)磨練,因為我對市場的分析度還不夠精準(zhǔn),還不能塑造,一個合理,有效可行的方案,所以,我懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)留在外埠督導(dǎo)職位繼續(xù)鍛煉自己。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來! 謝謝大家!
工作總結(jié)與回顧共3
工作總結(jié)回顧所想到的
在開4月份工作會議之前,我翻看了去年的通風(fēng)工作會議總結(jié)材料,看后不禁汗顏。材料上寫的東西很多,基本上是面面俱到,工作的目標(biāo)、措施、手段以及獎罰都提到了,但是大部分都沒有落實。落實上究竟會有這么大的難度?落實不下去的主要原因在哪里?仔細(xì)考慮主客觀原因都有。任何工作的開展與實施都有其環(huán)境因素,離不開周圍的環(huán)境。環(huán)境包括人們的思想、氛圍、政府業(yè)務(wù)部門的干預(yù)等;思想因素包括文化底蘊、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、境界、經(jīng)驗、眼界等;特別是墨守成規(guī)的保守思想是制約內(nèi)部發(fā)展的主要因素;政府業(yè)務(wù)部門不切實際的人為拔高是制約工作開展的主要障礙。按理來說有政府管理部門的業(yè)務(wù)把關(guān),指導(dǎo)工作應(yīng)該好開展,只要按要求做就行了。其實不切實際的一把尺子式的指導(dǎo),真的很難適從。按照煤炭局的文件規(guī)定做吧現(xiàn)場效果很難顯現(xiàn),不按文件要求做吧,還會被停產(chǎn)整頓,解釋吧有理還說不清。再說現(xiàn)場又不是做的很好,哪有找不出問題的地方,有時也很難理直氣壯的表白。再加上談煤炭局色變的情況存在,一遇到煤炭局強勢領(lǐng)導(dǎo)居高臨下的批評,連理論的底氣都沒有了。現(xiàn)場的人員只能存在按煤炭局要求干的思想,哪還有獨出心裁標(biāo)新立異的思路。其實我覺得關(guān)鍵是缺乏克服障礙的勇氣和決心,遇到困難沒有一往無前的精神是工作沒有起色的決定因素。引用一句箴言來說明做事情的態(tài)度“做一件事情不論有多難,不論結(jié)果如何,都不重要,即使失敗了也無可厚非。關(guān)鍵是有沒有勇氣解脫束縛的手腳,有沒有膽量勇敢地面對。很多時候,我們不缺方法,缺的是一往無前的決心
和魄力。不要在事情之初畏首畏尾,在事情過程中瞻前顧后,唯有如此,一切才皆有可能”。
由此看來關(guān)鍵是瞻前顧后,顧慮重重。是事情太復(fù)雜了還是自己考慮復(fù)雜了,真是很難界定。經(jīng)歷的事情多了,考慮的問題就多,缺乏敢打硬拼的勇氣,缺乏敢打必勝的信心和決心。年齡大了是沒有闖勁了。所以說在用人方面根據(jù)不同年齡段的人,科學(xué)合理地安排到適當(dāng)?shù)奈恢没驆徫簧先ナ侵陵P(guān)重要的。一個企業(yè)要形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,從年齡上,上層四十歲、中層三十多歲、下層二十多歲。在選拔用人方面要多從魄力上考慮,要有股子風(fēng)風(fēng)火火的闖勁,猛打猛沖的干勁,處理具體問題上的巧勁,善于處理復(fù)雜問題的穩(wěn)勁。一個班子、團隊要把幾種人結(jié)合在一起,相互牽制,防止每一種傾向走向極端化。
煤礦通風(fēng)專業(yè)的確人手不夠。不管是有業(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗的人少,就是從事過通風(fēng)工作的熟練工人也少。一個通風(fēng)科就一個科長,沒有工程師、技術(shù)員,有的礦有技術(shù)員都是沒有經(jīng)驗的年輕學(xué)生,如果沒有一個業(yè)務(wù)、作風(fēng)過硬的人來領(lǐng)導(dǎo),幾年下來這些人就形成不求進去的思維定式了,基礎(chǔ)沒有打好,以后想發(fā)展都難了,想想是很可怕的事??崎L一個月還要跟班、帶班20余次,每下一個井的時間都不少于6--8小時,哪有時間和精力考慮業(yè)務(wù)上的事呢,更不用說是長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃了。有的人比較年輕,熱情是有的,但缺乏基本的管理素質(zhì),人為拔高缺乏歷練,到頭來不堪大用。
工作氛圍是干好工作的前提?!肮び破涫?,必先利其器”。要想
使通風(fēng)設(shè)施形象好,達到最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須有制作風(fēng)門的地方、工器具、制作、安裝和維修人員。事實上礦上沒有木工房,沒有專門為制作風(fēng)門準(zhǔn)備的工器具,需要風(fēng)門了就求機修車間加工鐵皮風(fēng)門,鐵皮風(fēng)門不能包邊沿口,達不到風(fēng)門的標(biāo)準(zhǔn)。這對于礦上的通風(fēng)部門也很難得了。礦上在沒有木質(zhì)風(fēng)門的情況下,就依賴于購買無壓自動風(fēng)門。該風(fēng)門價格昂貴,一套風(fēng)門(4萬元),4倍于普通風(fēng)門木質(zhì)風(fēng)門,3倍于阻燃材料風(fēng)門。只有少量的過車風(fēng)門需要自動風(fēng)門外,其它地點沒有必要設(shè)置無壓自動風(fēng)門。因為礦井的風(fēng)壓不大,人力開啟沒有什么問題。從這一現(xiàn)象來看,通風(fēng)的外圍環(huán)境是不容樂觀的。 通風(fēng)部門的干部職工在這樣的環(huán)境下工作,其工作難度可想而知了。 下一步逐步使用阻燃材料風(fēng)門,門框為木質(zhì)或鐵質(zhì)均可。要求各礦要具備風(fēng)門組裝的條件。先購買一部分成品風(fēng)門,使用以后各礦根據(jù)需要購置阻燃材料風(fēng)門板自己進行加工組裝,減少成本。制作、安裝、維護風(fēng)門的人員不能少于兩人,以保證風(fēng)門的完好和形象。風(fēng)門閉鎖裝置統(tǒng)一使用永聚礦現(xiàn)在用的裝置。
隔爆設(shè)施的吊掛,逐步改成用單鉤吊掛水袋,每個水袋用四個單鉤吊掛,每一棚或每架水袋,固定在直徑不小于寸半的鋼管上,鋼管固定在巷道頂板上。固定鋼管和吊掛水袋必須放線,做到橫成行,豎成排,編號一條線。目前,水袋的結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變,物資供應(yīng)部已經(jīng)訂貨并陸續(xù)到礦,這種水袋結(jié)構(gòu)固定下來。
通過最近各礦的工作表現(xiàn)得出一種感悟:以前上報的各種報表、計劃總結(jié)等等太多,給礦上增加了不少負(fù)擔(dān),下邊也疲于應(yīng)付。為了
減負(fù),上報的各種資料由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種,目前就是這7種資料也報不齊了。每次都在催促幾邊還報不全。究竟何為?人是有惰性的,工作少了還想更少,不做是最好的安排。對待工作的落實沒有強有力的手段,執(zhí)行乏力,考核流于形式,表現(xiàn)在有的部門考核的嚴(yán),有的部門考核的松,有的甚至流于形式,最后考核嚴(yán)的得罪了不少人,還沒有效果;不罰款的人成了老好人,會來事、會辦事,人緣很好,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)??己藝?yán)的又看不開事的就會慢慢地失去市場;看開事的會慢慢地回歸,同周圍會來事的人一樣,逐漸又穩(wěn)當(dāng)起來。有些人沒有危機意識、壓力感不強,要求再不嚴(yán)格,不能觸動靈魂,等到最后大家都跟著一塊失業(yè)。
要求就如同考試一樣,要求達到一定的高度,不一定能達到,但是要求低了,肯定更達不到。得出的結(jié)論是必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求! 執(zhí)行要有環(huán)境的。老板文化、一把手文化在私營企業(yè)里表現(xiàn)的比較突出。主要領(lǐng)導(dǎo)的境界、認(rèn)識、理念、要求上不去,下邊怎么努力都不會提高上去,和國營企業(yè)不一樣。國營企業(yè)的一把手工作上不去,大家不會擁護他,他也行之不遠(yuǎn),會被上一級的領(lǐng)導(dǎo)給拿下。私營企業(yè)老板一旦境界低,認(rèn)識上不去,就只等著破產(chǎn)吧。
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