【導語】下面是熱心網友“t073”整理的企業(yè)財務工作計劃，供大家參閱。
財務部緊密圍繞企業(yè)集團的發(fā)展理念，旨在為整個公司提供服務同時，高效組織財務核算，規(guī)范財務基礎工作的各個環(huán)節(jié)。從財務管理與戰(zhàn)略管理的視角出發(fā)，強調以成本為核心，以資金為連接，不斷提高財務服務水平。在20xx年中完成了大量細致的任務：
一、嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)范和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織財務核算
財務部的關鍵職責在于精確的財務計算和會計監(jiān)督。全體財務人員始終嚴格遵守國家財務、會計制度、稅收法規(guī)、集團公司的財務規(guī)章，以及其他相關的金融法律。每位財務人員從原始收支操作到出納工作，從地磅數(shù)據錄入到統(tǒng)計報表編制，每個環(huán)節(jié)都勤勤懇懇、不辭勞苦、盡職盡責，確保企業(yè)會計制度的嚴格遵守，完成了財務信息的及時性和準確性。
二、依靠用友ERP軟件的實施，提升財務基礎工作
經過2個月的籌劃后，財務部根據新企業(yè)會計制度及企業(yè)集團的具體情況，著手展開了用友ERP項目的銷售、購置、合同及存貨管理模塊復位設定?；A資料的設置均借鑒了具體的業(yè)務流程，并對常見的現(xiàn)象進行了改進。比如，開設“存貨調價單”以要求油品市場價格的流程；開設一般與獨特采購單以規(guī)范購置操作步驟；與資產部合作全面清理實物資產，并把它分類為9類別，完成了ERP系統(tǒng)存貨管理模塊復位工作。此系統(tǒng)于8月初正式運行，并于10月初完成原統(tǒng)計軟件的平行運作。目前，財務會計模塊已成功升級至ERP系統(tǒng)，并優(yōu)良運行。
三、創(chuàng)建財務成本計算體系，嚴格控制成本
根據集團年初下發(fā)的經濟責任指標，財務部對相關指標展開了分解，制定了成本計算方案，合理確定各種收益，并統(tǒng)一成本和費用花費的計算規(guī)范。同時負責醫(yī)院科室的成本計算并進行績效考評。在財務實施過程中，嚴格控制花費，并每月歸納收益、成本與費用的執(zhí)行情況，于每月中旬和各責任單位分析經營情況及指標完成情況，幫助各企業(yè)負責人加強運營管理，提高經濟收益。
四、資金配制有序，嚴格控制集團整體資金規(guī)模
應對原料市場價格調整和銷售市場的不確定性，油品的生產和銷售必須占用大量資金。因此，財務部一方面積極和客戶查賬，加速銷售貨款回籠，確保資金安排的公正和透明；另一方面，根據企業(yè)集團的經營策略與計劃，合理配合資金部調度融資進度和額度，通過綜合管控資金，確保整個集團生產經營的有序開展。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
針對公司原制訂的《財務收支管理細則》的執(zhí)行情況，財務部為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息質量，全面制定了財務管理制度體系，包含財務部組織及崗位職責、財務計算制度、內控制度、ERP管理方案、預算管理制度等。根據明確財務人員的職責權限以及對各公司的財務核算和表格遞交的時效性、數(shù)據準確性、報表格式的專業(yè)化和完整性等方面逐步提高會計信息質量，為領導決策及管理者的財務分析提供可靠的信息適用。
財務部門還通過定期或不定期的交流會議，處理工作中遇到的問題，布局后續(xù)工作，逐漸規(guī)范財務行為，使各個環(huán)節(jié)按照既定的財務標準有效運行并控制。
六、開展與涉稅業(yè)務相關的自查活動，確保遵循會計制度和法律法規(guī)
為規(guī)范財務行為，配合年終和新年初的匯算清繳查驗，財務部展開了20xx年年末財務預算的自查活動，清理關聯(lián)公司往來款項，查驗在建工程項目的處理情況，并對已支付的利息花費進行及時追蹤和發(fā)票開具。還邀請稅務師事務所對20xx年賬務處理展開了審批，及時整改自查中發(fā)現(xiàn)的問題，減少了財務風險。
七、組織財務人員培訓，提升團隊凝聚力
財務部舉辦了二輪財務人員的培訓和經驗分享會，歸納了整個財務全面的工作并展望未來的計劃，把財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費2組展開討論，及時處理具體工作中存在的問題。根據南峰會計事務所的專題講座，充實了財務人員對稅收知識的學習。
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