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優(yōu)秀青年員工座談會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-08-21 20:00:50 發(fā)言稿

  【前言】下面是熱心網(wǎng)友“mjvh669”分享的優(yōu)秀青年員工座談會(huì)發(fā)言稿,以供參閱。

優(yōu)秀青年員工座談會(huì)發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家下午好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們構(gòu)建了這樣一個(gè)交流的平臺(tái)。如今,我已在企業(yè)工作了一年有余,今日借此機(jī)會(huì)分享一下我在這一年里的所思所感。

  談起我的分享,將分成兩個(gè)部分。第一部分將在微觀角度探討年青職工,特別是剛從院校走入社會(huì)年輕人在工作中態(tài)度和必備素養(yǎng);第二部分則從宏觀角度討論企業(yè)文化對(duì)我們年輕職工的影響。

  最先,談?wù)勀昵嗦毠さ捏w驗(yàn)。來到企業(yè)以后,我感到自己如同久旱逢雨的禾苗、期盼飼養(yǎng)的小牛。這一年里,我收獲了許多在學(xué)校沒法所學(xué)的知識(shí),但我不能因此而停滯不前。那么,做為年青職工,大家究竟該如何在職場(chǎng)中走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)呢?至少,大家應(yīng)重視以下幾方面:

  一、自學(xué)能力尤為重要。有著“空杯思維”尤為關(guān)鍵。“努力學(xué)習(xí),天天向上?!睂?duì)于我們每一個(gè)人來說,學(xué)習(xí)已成為生活中不可或缺的一部分。在快速發(fā)展的今天,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,優(yōu)秀人才層出不窮。假如停止學(xué)習(xí),一定會(huì)被別人甩在身后。不斷補(bǔ)充知識(shí)、給自己“充電”,是必須進(jìn)行的提升自己。只有把杯子里的半杯水倒掉,才能裝下更多水,學(xué)習(xí)也是如此。

  二、努力與堅(jiān)毅不可或缺。盡管蜘蛛不會(huì)翱翔,但它能在空中織網(wǎng),正因?yàn)樗呐Α⒚舾?、低調(diào)與韌性。它網(wǎng)精致且標(biāo)準(zhǔn),好像獲得了神的助力。這樣的成效使我想到了這些低調(diào)的人和城府很深的智者。確實(shí),執(zhí)著的人可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

  三、團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。出色的企業(yè)必須融洽的團(tuán)隊(duì),打造和諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是有著凝聚力高的員工。如果我們能成為具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的成員,那么自然能成功融入集體,并成為優(yōu)秀員工。

  四、執(zhí)行力必須嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)勁戰(zhàn)斗能力和制成事兒的豪情是我們必須具備的。

  五、迅速行動(dòng)尤為重要。心動(dòng)不如行動(dòng),有著目標(biāo)后,應(yīng)立即付諸行動(dòng),才能關(guān)鍵時(shí)刻獲得勝利。

  六、創(chuàng)造力不可或缺。要成為一個(gè)具有創(chuàng)新能力的員工。

  七、思想力是提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。思想力是智慧的源泉并為創(chuàng)新提供鎖匙,做為年青員工,應(yīng)時(shí)刻豐富自我,力求在工作中取得進(jìn)步。

  八、感恩之心要時(shí)刻牢記。對(duì)工作心存感恩,崗位為我們提供了發(fā)展空間,工作是展現(xiàn)才華的舞臺(tái),而領(lǐng)導(dǎo)給予我們的幫助與支持,均值得我們深表感謝。以感恩的心態(tài)投入工作,才能更好的履行職責(zé),完成“工作開心,開心工作”的目標(biāo)。

  接下來,談?wù)勂髽I(yè)文化的重要性。一方面,企業(yè)文化即企業(yè)精神,是企業(yè)不斷創(chuàng)新、成長(zhǎng)的靈魂,組成全體員工一同的信念、價(jià)值觀及行為規(guī)范。具體表現(xiàn)為企業(yè)的教育、技術(shù)培訓(xùn)、休閑活動(dòng)等。在劉經(jīng)理的引領(lǐng)下,大家增強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。短短半年內(nèi),企業(yè)舉辦了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽和崗位職責(zé)測(cè)試,及其今日的青年職工交流會(huì)。如此一來,便形成了“管理方案與企業(yè)文化緊密聯(lián)系”的管理環(huán)境,讓我們感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。

  這類管理環(huán)境不但對(duì)個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)的契合水平具有激勵(lì)效應(yīng),對(duì)價(jià)值觀不一致的員工也能發(fā)揮同化效果。這類雙重作用最大程度地激發(fā)了員工的熱情與創(chuàng)造性,振奮人心,提高了我們的技能。我們年輕職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力因此得到了提高。

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