以下是網(wǎng)友“aakiw30945”分享的學(xué)校會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告，以供參考。
尊重的董事長(zhǎng)，親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
在本期工作上，在董事會(huì)的明確指導(dǎo)下，憑著各位同事的密切協(xié)作，財(cái)務(wù)科重點(diǎn)圍繞整體工作，秉持董事會(huì)的原則，以年初下發(fā)的工作任務(wù)與目標(biāo)為核心，重視實(shí)際效果，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，比較順利地完成了全部財(cái)務(wù)工作。接下來(lái)，我將簡(jiǎn)要匯報(bào)我在本期的工作情況，歡迎各位提出寶貴意見(jiàn)。
一、有關(guān)財(cái)務(wù)核算和管理工作
1. 我的日常職責(zé)涉及資產(chǎn)收付審批、項(xiàng)目結(jié)算、合同審核和預(yù)算管理等。這都是財(cái)務(wù)科的前提但非常重要的工作。在本期內(nèi)，回應(yīng)董事會(huì)指示，我為各類經(jīng)濟(jì)行為帶來(lái)了必須的財(cái)務(wù)支持，合理滿足了各個(gè)部門(mén)要求。公司與學(xué)校資金流動(dòng)頻繁，特別是現(xiàn)金流較大且復(fù)雜。秉持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，我積極回收賬款，妥善處置每筆業(yè)務(wù)，確保企業(yè)的收支安全和精確，甚至在垃圾出售時(shí)，我也能及時(shí)解決問(wèn)題再加以解決。
2. 堅(jiān)持以節(jié)省成本為導(dǎo)向，注意落實(shí)。我在日常檢查中，若發(fā)現(xiàn)其他費(fèi)用不當(dāng)，我會(huì)馬上提出并處理。例如，對(duì)于飯?zhí)萌細(xì)忮仩t氣路超標(biāo)的難題，我致力于鍋爐間展開(kāi)了三天的觀查和交流，最后找出了故障源并指導(dǎo)維修工正確操作，有效避免了不必要的浪費(fèi)。
3. 盡管財(cái)務(wù)工作復(fù)雜且要求細(xì)膩承擔(dān)，但由于人員有限，我常常需要兼顧多種任務(wù)，并在月底集中處理關(guān)鍵帳務(wù)如建設(shè)審批、工資發(fā)放等。雖然面臨資料交接不到位和手續(xù)不全的問(wèn)題，但我們財(cái)務(wù)科仍然高效有序地完成各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校、公司及煙酒店遞交財(cái)務(wù)報(bào)告及在建項(xiàng)目的監(jiān)管材料。
4. 嚴(yán)格審核各種合同及報(bào)銷(xiāo)憑證。本期共審核了2135張各種報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，涉及金額超出2300萬(wàn)元，并成功終止了一份異常的中央空調(diào)合同，挽回了5萬(wàn)元損失。
5. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)登記和排查固資，并及時(shí)與各部門(mén)核查，確保賬物一致。根據(jù)匯總和檢測(cè)，我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并填補(bǔ)管理中存在的問(wèn)題，并提出整改措施，以確保固資的安全完整。
6. 在大宗采購(gòu)時(shí)堅(jiān)持貨比三家原則，用心考察市場(chǎng)，特別是在公寓用具采購(gòu)中，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科全體成員努力，使每一分錢(qián)都用得其所。
二、在后勤服務(wù)層面
1. 根據(jù)績(jī)效考評(píng)，改善了食堂工作人員，替換了4名年長(zhǎng)職工，提升了服務(wù)質(zhì)量和工作效能。
2. 及時(shí)安排維護(hù)和采購(gòu)工作，堅(jiān)持以服務(wù)為關(guān)鍵，確保工作快速響應(yīng)，為學(xué)校的教育與教學(xué)給予支持。
3. 利用暑假時(shí)間，修復(fù)了舊設(shè)備，改造了熱水器，并增加了3個(gè)曬衣場(chǎng)；對(duì)煤鍋爐開(kāi)展維修改造，基本解決了中間空調(diào)取暖的問(wèn)題。
三、在執(zhí)行力層面
1. 我大力支持并履行董事會(huì)分派的各項(xiàng)任務(wù)，始終追求100%及時(shí)準(zhǔn)確地完成工作，就算犧牲個(gè)人休息時(shí)間，力求不拖延任何公務(wù)。這期間，財(cái)務(wù)科全員均未能正常休假，包括我在內(nèi)。
2. 持續(xù)改善辦校環(huán)境，致力于用有限的資金高效完成各項(xiàng)建設(shè)，以支持董事長(zhǎng)提出的“留才”的目標(biāo)，為基準(zhǔn)的發(fā)展提供確保。
四、本期工作中存在的不足
1. 創(chuàng)新精神有待提升，方式和思路仍需擴(kuò)展。
2. 實(shí)行力度不足，有時(shí)對(duì)董事長(zhǎng)的標(biāo)示了解不夠深刻，遇事解決過(guò)于急躁。
3. 偶爾表現(xiàn)出固執(zhí)，常常不能及時(shí)接納別人建議，個(gè)人情緒會(huì)影響工作。
在二零XX年取得了一些成效的同時(shí)還仍存在不足。我對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)工作有以下構(gòu)想：
1. 加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督，宣傳節(jié)約意識(shí)，將節(jié)省能源、用水、拿紙等內(nèi)容列入老師工作守則，變成績(jī)效考評(píng)的重要部分。
2. 加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，更好地協(xié)助董事會(huì)解決問(wèn)題。
3. 增加財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高專業(yè)能力。
4. 推動(dòng)已買(mǎi)賬務(wù)軟件的有效使用，完成財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、效率化。
5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，參與決策，為董事會(huì)提供有效信息。
6. 提高財(cái)會(huì)人員擔(dān)當(dāng)意識(shí)，推動(dòng)總體財(cái)務(wù)工作上新臺(tái)階。
7. 成立專門(mén)采購(gòu)小組，落實(shí)各項(xiàng)購(gòu)置任務(wù)。
8. 健全校園店鋪管理，完成多元化收益。
9. 改建飯?zhí)帽９苁?，分離解決紅、白案難題。
10. 加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，健全校史館和其它公用設(shè)施。
11. 加設(shè)接待處，改進(jìn)食堂管理，提高校園形象。
12. 有效利用思齊樓空間，開(kāi)辦幼兒園，為以后招生減壓。
13. 利用后勤知識(shí)競(jìng)賽提高后勤人員的文化素養(yǎng)。
以上是我的個(gè)人構(gòu)想，歡迎董事長(zhǎng)和各位董事、行政后勤提出寶貴意見(jiàn)。時(shí)光飛逝，工作已接近尾聲。
做為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，我將不斷反思和總結(jié)，努力提升自己，為適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展而奮斗。
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