本文是會員“kuanglang”分享的工會主席年度述職報告,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
自從啟動“兩評一樹”活動以來,按照區(qū)委的安排和局黨總支的要求,我們認真開展了相關(guān)活動,廣泛征求了各方意見,全面總結(jié)了工作和作風(fēng)的情況,深入查找了存在的問題,進行了原因分析,并明確了今后的努力方向?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、工作情況
(一)認真學(xué)習(xí),虛心請教,迅速適應(yīng)新角色,為順利開展工會工作奠定基礎(chǔ)。
作為醫(yī)院的工會主席,對我而言是一個全新的挑戰(zhàn)。為盡快適應(yīng)這一角色并融入新的工作環(huán)境,我通過學(xué)習(xí)檔案資料和向醫(yī)務(wù)人員請教等方式來加速了解。我認真學(xué)習(xí)了《新工會法》等相關(guān)法律法規(guī),以及醫(yī)院工會的往年檔案資料,從而熟悉了相關(guān)的法規(guī)和工作要求,為今后的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
(二)堅持和完善職工代表大會制度,切實履行民主管理和監(jiān)督職責(zé)。
我們積極探索職工民主管理的有效途徑,堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。作為公立醫(yī)院改革的試點單位,增強醫(yī)院的民主管理至關(guān)重要。我們制定了《xxxx醫(yī)院職代會制度》,認真落實職工代表大會的各項權(quán)利。職代會堅持民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,逐步規(guī)范職代會的程序,使職代會工作實現(xiàn)制度化。針對職工關(guān)心的問題、工作中的難點,以及直接關(guān)系到職工利益的事項,進行公開和討論,充分保障職工的民主監(jiān)督和管理權(quán)利,增強了廣大職工的主人翁意識。
(三)積極開展溫暖送達活動,全方位幫助職工群體,維護職工合法權(quán)益。
我們將送溫暖活動制度化和常態(tài)化。一方面在重要節(jié)日開展慰問活動,及時探訪離退休職工,給予補助金和慰問品;另一方面,每年組織干部職工進行健康體檢,以保障職工的健康權(quán)益;此外,當(dāng)員工家庭有紅事、白事或遭遇困難時,工會及時給予支援,幫助職工解除后顧之憂。
(四)大力加強文化建設(shè),豐富職工文化生活。
在兩個文明建設(shè)的緊密結(jié)合下,開展健康有益的文體活動。在五一勞動節(jié)期間舉行了職工運動會,共有329人次參與了9個項目的比賽,發(fā)放了400個獎品。組織15名單身女職工參加了xx工業(yè)園第二屆青年聯(lián)誼會,并有12人經(jīng)過篩選代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加全區(qū)的健身運動會。
二、工作作風(fēng)
我在工作中始終堅持務(wù)實求真的作風(fēng),認真履行崗位責(zé)任,并在工作安排中充分征求相關(guān)科室及工會委員的意見,針對可能出現(xiàn)的問題共同討論解決方案,以提高工作效率。我虛心接受職工的意見,并要求職工做到的,自己也首先做到,以身作則。我以黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來衡量自己,嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度,認真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)材料,不斷堅定信念,增強反腐倡廉意識,堅決與不正之風(fēng)作斗爭。我沒有從事私自營利活動,嚴(yán)格遵守關(guān)于接待和公車使用的規(guī)定,做到公私分明,也嚴(yán)格管好家人和朋友,與家人未參與任何企業(yè)的經(jīng)濟活動。
三、存在的不足與未來計劃
通過廣泛征求意見和認真自我反思,我發(fā)現(xiàn)自身仍存在一些制約工作開展和作風(fēng)建設(shè)的問題,主要體現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)的主動性不足,需要進一步增強自我學(xué)習(xí)的意識,完善知識結(jié)構(gòu),提高理論素養(yǎng);對基層調(diào)研不足,與基層職工的溝通較少,需要研究解決職工實際問題的措施加強。今后,我將以“兩評一樹”活動為動力,認真履行職責(zé),增強工作力度,推動衛(wèi)生事業(yè)的健康快速發(fā)展。
(一)認真履行職務(wù),公正辦事,維護全局利益,立足本職,努力做好全院的工會工作。
(二)深入基層調(diào)研,切實解決職工面臨的熱點和難點問題,努力維護職工的合法權(quán)益和實際利益,做職工的貼心人。
(三)堅持廉潔自律,接受群眾監(jiān)督,不貪圖不義之財,遵紀(jì)守法,踏踏實實做事,清白做人,樹立良好的黨員干部形象。
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