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證券公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-08 10:59:24 述職報(bào)告

  【前言】以下是網(wǎng)友“desilu”分享的證券公司副總經(jīng)理述職報(bào)告,以供參考。

證券公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

  去年,我國(guó)的金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境經(jīng)歷過(guò)深刻的變化,二級(jí)市場(chǎng)明顯下跌,買(mǎi)賣(mài)活躍度低,給券商的運(yùn)營(yíng)和存活導(dǎo)致了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。至十二月末,本溪分公司的證券交易總額達(dá)億元,比上年降低了億元,呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。其中,股票基金交易額為億元,同比下降億元;國(guó)債交易額則為6605萬(wàn)元。股民開(kāi)戶數(shù)量為戶,新增465戶,獲得增長(zhǎng)。網(wǎng)上投資人的開(kāi)戶數(shù)量為2748戶,比上年提升693戶,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。網(wǎng)上交易量是億元,比上年增加億元,達(dá)到50%增長(zhǎng),網(wǎng)上交易量占全年證券交易總數(shù)的占比也有所提升。全年?duì)I業(yè)收入為20xx萬(wàn)元,較上年降低了226萬(wàn)元,展現(xiàn)降低。其中,傭金收入為1082萬(wàn)元,占總收入的占比,較上年降低262萬(wàn)元,出現(xiàn)下滑。全年?duì)I業(yè)支出為1683萬(wàn)元,較上年降低1073萬(wàn)元,也表明降低。最后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)333萬(wàn)元,比上年提升185萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度達(dá)到125%。全年清回各類債務(wù)資產(chǎn)達(dá)到820萬(wàn)元。

  二0xx年,我公司開(kāi)展了以下幾方面的工作:

1、確立行之有效的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,以進(jìn)一步提升營(yíng)業(yè)部的營(yíng)運(yùn)能力。

  年初時(shí),分公司領(lǐng)導(dǎo)成員為了方便落實(shí)總公司制訂的20xx年工作規(guī)劃,召開(kāi)了全體員工大會(huì),用心傳達(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議的精神,并結(jié)合自身的實(shí)際情況,確定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在制定目標(biāo)以后,為了保證工作落實(shí),分公司數(shù)次集結(jié)中層開(kāi)展充分討論,并把目標(biāo)分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部。同時(shí),對(duì)于營(yíng)業(yè)部的運(yùn)營(yíng)成本也分別制定了控制指標(biāo)。此外,將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的核心力量增至2個(gè)營(yíng)業(yè)部,以拓展業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)成了營(yíng)業(yè)部之間和員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)氣氛。截至十二月末,永豐營(yíng)業(yè)部的證券交易額為億元,其中,股票基金交易額為億元,傭金收入完成463萬(wàn)元;北地營(yíng)業(yè)部的證券交易額為億元,股票基金交易額為億元,傭金收入達(dá)571萬(wàn)元。

2、國(guó)債業(yè)務(wù)得到新進(jìn)展。分公司在年初加大了宣傳推廣力度。

  除運(yùn)用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體進(jìn)行宣傳外,分公司的研發(fā)部和網(wǎng)上交易部在2個(gè)營(yíng)業(yè)部的柜臺(tái)建立了咨詢點(diǎn),發(fā)放宣傳單,向群眾講解國(guó)債投資知識(shí)。同時(shí),本溪縣和桓仁縣的兩大遠(yuǎn)程服務(wù)部對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)國(guó)債投資的熱情和市場(chǎng)前景的特點(diǎn),運(yùn)用宣傳車(chē)開(kāi)展街邊廣播,既方便了城鎮(zhèn)住戶,也擴(kuò)大了宣傳范疇,使投資者從生疏逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極選購(gòu),達(dá)到預(yù)想的傳播效果。截至十二月末,分公司完成國(guó)債成交量6605萬(wàn)元,成功邁上了新高度。

3、著力推進(jìn)網(wǎng)上委托買(mǎi)賣(mài)。

  經(jīng)過(guò)一年多的網(wǎng)上交易經(jīng)營(yíng),我分公司的網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)獲得了明顯的發(fā)展,截至十二月末,網(wǎng)上投資人開(kāi)戶數(shù)為2748戶,比上年提升693戶;網(wǎng)上交易量是億元,同比增加50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總數(shù)的占比,超額完成了總公司設(shè)置的網(wǎng)上交易額約占交易額5%的總體目標(biāo)。在開(kāi)拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)的過(guò)程中,我分公司一方面重視顧客服務(wù)支持和咨詢工作,建立了網(wǎng)上客戶資料,專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢,顧客提的問(wèn)題可以及時(shí)解答,必要時(shí)上門(mén),處理網(wǎng)上交易中的問(wèn)題;另一方面,增加了網(wǎng)上交易客戶范疇,對(duì)金融稅收、工商、政府部門(mén)、及其電力、郵政、電信等企事業(yè)單位以及職工展開(kāi)了宣傳走訪,成功吸引了越來(lái)越多的顧客。

4、債務(wù)清理工作獲得新的進(jìn)展,期滿債卷成功兌付。

  20xx年債務(wù)清理工作是在債務(wù)品質(zhì)不斷下降和清收難度不斷增大的情形下取得的,的確得來(lái)不易。過(guò)去一年,在總公司法律部和清欠辦的幫助下,我公司的市場(chǎng)部與律師顧問(wèn)數(shù)次趕赴海口、大連、沈陽(yáng)、佛山、江門(mén)等地進(jìn)行清欠工作。全年共清回利息820萬(wàn)元。其中,江門(mén)證券有限責(zé)任公司420萬(wàn)元;??诮鸷0洞缶频?50萬(wàn)元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬(wàn)元;大連萬(wàn)事通企業(yè)30萬(wàn)元。20xx年出讓券的兌付壓力也十分極大。分公司全力開(kāi)展廣告推廣,化解了可能發(fā)生的兌付風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)各種對(duì)策,及時(shí)調(diào)度資產(chǎn),圓滿完成了兌付目標(biāo)。1—12月份累計(jì)發(fā)售出讓券萬(wàn)元,兌付萬(wàn)元。

5、管理工作逐步完善。

  分公司在今年制定了《遼證本溪分公司車(chē)輛管理暫行辦法》和《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》,增強(qiáng)了費(fèi)用管理。針對(duì)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,營(yíng)業(yè)部相應(yīng)制訂或修改了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作細(xì)則和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理方案等。同時(shí),安保和防火工作也獲得了密切關(guān)注,對(duì)保衛(wèi)和經(jīng)警人員增強(qiáng)了制度考評(píng),切實(shí)做到隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。針對(duì)不符合條件的保衛(wèi)和經(jīng)警人員,及時(shí)解雇和更換。在防火方面,堅(jiān)持消防控制中心的值班制度,以防范于未然,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

  二0xx年的工作盡管取得了一定的成效,但仍存在很多不足之處。在20xx年10月,證監(jiān)會(huì)對(duì)我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治,發(fā)覺(jué)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)層面廣泛存在一些問(wèn)題,如管理不規(guī)范、客戶資料材料不完善、運(yùn)營(yíng)成本高、均值效益差等。

  針對(duì)上述問(wèn)題以及總公司的整改方案,來(lái)年我們將關(guān)鍵采取以下改進(jìn)措施:

  1、妥善處置歷史遺留問(wèn)題,提高對(duì)債權(quán)的清欠力度,充分利用法律制裁,采取多種有效措施,爭(zhēng)取完成清欠任務(wù)。在總公司核準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi),搞好柜臺(tái)回購(gòu)及其公司債券發(fā)行與兌付。

  2、完成總公司下發(fā)的整改任務(wù),爭(zhēng)取在20xx年一季度以前,保證永豐營(yíng)業(yè)部和北地營(yíng)業(yè)部的財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立,直接歸屬總公司管理的準(zhǔn)備工作。

  3、減少花費(fèi),節(jié)省成本,鼓勵(lì)全體人員共同開(kāi)展增收節(jié)支工作。

  4、充分運(yùn)用龍網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn),積極推進(jìn)網(wǎng)上交易方法,增加市場(chǎng)營(yíng)銷力度,逐漸降低交易成本,完成經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本拓展。

  5、認(rèn)真落實(shí)黨的十六大精神,健全與總公司的黨組織關(guān)系,進(jìn)行正常組織生活,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團(tuán)結(jié)大量職工,全力以赴做好20xx年的各項(xiàng)工作。

  我們堅(jiān)信,在遼證總公司的帶領(lǐng)下,根據(jù)全體員工的共同奮斗,二0xx年的工作必將取得良好的成效,為遼證整體發(fā)展奉獻(xiàn)我們的力量。

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