【簡介】下面是熱心網(wǎng)友“l(fā)uoguantoulunao”整理的人力資源實(shí)習(xí)心得體會，供大家賞析。
一、實(shí)訓(xùn)目的：
通過本次人力資源模擬實(shí)訓(xùn)，大家旨在掌握職務(wù)說明書的編寫格式、應(yīng)聘登記表的制定、招聘過程的設(shè)計(jì)、招聘廣告的撰寫、面試評估表編制及其招聘策劃書的制定等人力資源管理的基本理論知識，明確其中的關(guān)聯(lián)。我們將全面了解人力資源管理的環(huán)境，包含公司人力資源規(guī)劃的制定、職工的招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬管理及員工流動管理方面。這一系列的管理行為是公司利用現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲得、發(fā)展、維護(hù)和利用等進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、操縱和協(xié)調(diào)，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景。
二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：
xx企業(yè)
四、前期準(zhǔn)備：
1. 全班同學(xué)開展隨意分組，最后每組x人。
2. 各小組需提前準(zhǔn)備相關(guān)資料，包含職務(wù)說明書、應(yīng)聘登記表、招聘程序、招聘廣告、面試評估表及招聘策劃書等。
3. 老師對各小組提交的資料進(jìn)行點(diǎn)評，并協(xié)助相應(yīng)的修訂。
五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：
我小組確定的公司名稱為xxxx企業(yè)，致力于xxxxx行業(yè)，擁有超過五十名專業(yè)的xxx人員。依據(jù)職務(wù)說明書，大家擬招聘一名綜合服務(wù)中心主任，職位要求包含服務(wù)、融洽及落實(shí)等職責(zé)，學(xué)歷條件本科或?qū)？疲⑿杈邆湎嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)x年以上，工作能力方面要求形象氣質(zhì)佳，具有很強(qiáng)的感染力、學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力，工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的組織能力、溝通能力及其工作規(guī)劃和執(zhí)行力。
在x日x時(shí)，全班同學(xué)在xx老師的指導(dǎo)下舉行了一場現(xiàn)場模擬招聘活動。模擬招聘分成兩個(gè)環(huán)節(jié)，首先是一對一的面試，其次是多對一的面試。
面試組的同學(xué)最先就座，隨后面試組的同學(xué)進(jìn)場，彼此進(jìn)行招聘挑選活動。在第一輪中，開展一對一的面試，即一個(gè)面試官對一個(gè)求職者，以后交換角色。第二輪則為多對一的方式，多個(gè)面試官對一個(gè)求職者，其他環(huán)節(jié)與第一輪相同。
經(jīng)過數(shù)小時(shí)的招聘挑選，大家對這一過程擁有基本的認(rèn)識，并親身體驗(yàn)了一次招聘活動。
這是一條通往成功的捷徑。
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