下面是范文網(wǎng)小編整理的中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告共2篇(創(chuàng)業(yè)的市場調(diào)查報(bào)告)，以供參考。

中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告共1

　　目前幾乎所有對創(chuàng)業(yè)市場的研究，都是關(guān)于“已有創(chuàng)業(yè)者”的。而對于中國互聯(lián)網(wǎng)時代潛在的創(chuàng)業(yè)需求和能量，我們直到今天，依然缺乏一組有價(jià)值的研究數(shù)據(jù)。創(chuàng)業(yè)在今日之中國，到底只是少數(shù)人的事，還是已經(jīng)激發(fā)了更多人心中深藏的沖動？創(chuàng)業(yè)是大城市知識精英的獨(dú)享，還是已經(jīng)引發(fā)了很多不甘于現(xiàn)狀的小城青年，他們決定要改變自己，甚至要去改變世界？

　　圖1

　　圖1所示，認(rèn)為自己從來沒有過創(chuàng)業(yè)想法的網(wǎng)友僅占4%。僅有4%的“不創(chuàng)業(yè)者”這一數(shù)據(jù)說明，網(wǎng)絡(luò)資訊時代，信息的傳遞對于創(chuàng)業(yè)觀念普及起到了很好的促進(jìn)作用。更頻繁接觸網(wǎng)絡(luò)和信息的用戶，對于創(chuàng)業(yè)了解更多，潛在創(chuàng)業(yè)可能性也更大。

　　圖2

　　在對不同職業(yè)屬性的人群做創(chuàng)業(yè)潛力分析中，我們發(fā)現(xiàn)了兩個有趣現(xiàn)象：不同職業(yè)屬性人群的創(chuàng)業(yè)潛力占比相對平衡，第一名僅領(lǐng)先最后一名10個百分點(diǎn)；文職人員創(chuàng)業(yè)熱情相對較低，市場族則以微弱優(yōu)勢領(lǐng)先于管理族，排名第一。此前被認(rèn)為最有創(chuàng)業(yè)熱情的“工程獅”“程序猿”們，潛在創(chuàng)業(yè)熱情為48%，比學(xué)生和自由職業(yè)者還少。

　　圖3

　　我們試圖對不同區(qū)域的人群做創(chuàng)業(yè)潛力分析，按照預(yù)期，我們認(rèn)為直轄市和省會城市的網(wǎng)民中，有潛在創(chuàng)業(yè)想法的人群比例應(yīng)該明顯高于其他城市。

　　圖4

　　讓我們感到欣慰的是，在圖4調(diào)查顯示中，有%的人選擇了“很偉大，致敬”，有30%的中國的網(wǎng)友將手中一票投給了“很刺激，向往”。認(rèn)為創(chuàng)業(yè)“不靠譜，無視”的網(wǎng)友只有1%，這讓我們意識到，時代的觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。還有9%的網(wǎng)友對創(chuàng)業(yè)表達(dá)的危險(xiǎn)和擔(dān)心。其實(shí)，我們希望這一比例可以更高一些——因?yàn)閯?chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，多一些敬畏和準(zhǔn)備，并不是壞事。

　　當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時候，你會發(fā)現(xiàn)：最先相信你的是陌生人，最先鼓勵你的是合伙人，最先看不起你的是身邊的人，最先不相信你的是親人，打擊你最狠的是你最親密的人，當(dāng)你有一天功成名就請客吃飯的時候，你會發(fā)現(xiàn)除了最先相信你助你成功的陌生人不在，其他的人都在，所以當(dāng)你遭受到反對聲、議論聲、嘲笑聲、謾罵聲，這一切都屬于正常，不要因?yàn)檫@些聲音，而放棄你的夢想，正因?yàn)橛辛诉@些聲音，才讓我們變的更加強(qiáng)大！

　　中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告（共2篇）如果還不能滿足你的要求，請?jiān)诜段木W(wǎng)搜索更多其他中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文。

　　中國餐飲企業(yè)調(diào)查報(bào)告

　　中小企業(yè)調(diào)查報(bào)告

　　中國企業(yè)海外形象調(diào)查報(bào)告

　　創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告

　　企業(yè)調(diào)查報(bào)告

中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告共2

　　一、旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)特征分析

　　1.成立時間

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成立時間，有%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)于2年之內(nèi)創(chuàng)立，%的企業(yè)創(chuàng)立于2-3年之內(nèi)，%的企業(yè)創(chuàng)立于3-4年，而僅有%的企業(yè)創(chuàng)立于4年以上?？梢姶舜芜x擇的調(diào)查樣本企業(yè)近三分之二為成立3年內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　2.創(chuàng)始投入

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始投入資金情況是，49%的企業(yè)初始投入資金集中在100萬元以上，19%的企業(yè)投入資金集中在在50萬到100萬之間，32%集中在50萬元以下。反映了本次調(diào)查的旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)近一半的企業(yè)在創(chuàng)始投資方面比較高。

　　3. 融資情況

　　在調(diào)查的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，有%的企業(yè)還沒有過融資，有%的企業(yè)有過1輪的融資，有%的企業(yè)有過2輪的融資，只有%的企業(yè)有過3輪及以上的融資。這反映出所調(diào)查的企業(yè)至少有三分之二的比例已經(jīng)至少融資1輪，一定程度上反映了所調(diào)查企業(yè)的成長性較好，受到了資本方的青睞。

　　4.盈利情況

　　可見有%的企業(yè)目前的盈利情況為虧損，%的企業(yè)目前的盈利情況為保本經(jīng)營，只有%的企業(yè)目前盈利狀況為盈利。這反映出所調(diào)查的創(chuàng)業(yè)企業(yè)盈利情況并不理想，仍然以融資“燒錢”模式為主。

　　二、旅游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特征分析

　　1．創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

　　在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中，有51%的企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)構(gòu)成為4人及以上，28%的企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為3人，16%的企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為2人，只有5%的企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為1人。

　　2.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)合作情況

　　有%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員經(jīng)常合作且合作的程度較為深入，41%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員之間合作較多，%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員之間合作較少，只有%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員之間無合作。

　　3.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)熟悉程度

　　有%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員非常熟悉，%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員比較熟悉，%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)管隊(duì)核心成員之間的關(guān)系一般，%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員不太熟悉，只有的創(chuàng)業(yè)者表示創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員之前不認(rèn)識。

　　4.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)情況

　　有59%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)程度較高，36%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)程度非常高，只有5%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性程度一般或較低。

　　5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員從事相似工作的年數(shù)

　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)之前未曾做過與旅游或目前工作相似的有41%，1-2年經(jīng)驗(yàn)的有%，3-5年經(jīng)驗(yàn)的有%，而6年以上的有%。

　　三、旅游創(chuàng)業(yè)者特征分析

　　1.創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)

　　創(chuàng)業(yè)在被調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者中，有%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前在與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的企業(yè)中任職過，%的創(chuàng)業(yè)者無相關(guān)任職經(jīng)驗(yàn)。

　　2.創(chuàng)業(yè)者年齡

　　在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的年齡構(gòu)成中，呈現(xiàn)出橄欖型結(jié)構(gòu)，其中18-24歲的創(chuàng)業(yè)者所占比重為%，45歲以上的創(chuàng)業(yè)者所占比重為%，有%的創(chuàng)業(yè)者年齡為25-34歲，%的創(chuàng)業(yè)者年齡為35-44歲。

　　3.創(chuàng)業(yè)者教育程度

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人或CEO文化程度普遍集中在本科及以上，尤其是本科學(xué)歷占%，研究生及以上學(xué)歷占%，而專科學(xué)歷僅占%。

　　4.創(chuàng)業(yè)者海外教育經(jīng)歷

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有%并無海外學(xué)習(xí)或工作的經(jīng)歷，占到將近3/4，有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的僅%。

　　5.創(chuàng)業(yè)者專業(yè)背景

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人學(xué)科背景較平均，其中計(jì)算機(jī)學(xué)科背景較多，占%，%的為理工農(nóng)醫(yī)背景，經(jīng)管類緊隨其后，占到%，而文史哲法的最少，占到%。

　　6.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)次數(shù)

　　%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員在此之前有過一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，沒有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的占%，有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的占%，僅有%的有過3次及以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　7.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前工作類型

　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)前普遍較多地任職于公司或者企業(yè)，占到，創(chuàng)業(yè)前是學(xué)生的其次，占%，教師和科研人員為%，軍人、工人、公務(wù)員及事業(yè)單位各占%，余下的%為除此之外的其他職業(yè)。

　　8.創(chuàng)業(yè)動機(jī)

　　對于創(chuàng)始人最初的創(chuàng)業(yè)動機(jī)，%的人都是想要抓住商機(jī)，而出于興趣或者是暫時沒有合適的工作各占%。

　　9.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)信心

　　企業(yè)的創(chuàng)始人大部分對自身企業(yè)信心很強(qiáng)，為%，比較有信心的為%，而不確定的僅占%。

　　四、旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源要素的重要性評價(jià)

　　針對“創(chuàng)業(yè)企業(yè)所擁有的資源要素在創(chuàng)業(yè)過程中所起到的作用大小”這一問題，我們對創(chuàng)始人進(jìn)行問卷調(diào)查，讓他們對各類創(chuàng)業(yè)過程中的資源要素的重要性進(jìn)行打分，5分為非常重要，1分為非常不重要。最后得出結(jié)果如圖所示。可以看出：

　　第一，與以往結(jié)論不同的是，旅游企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人脈關(guān)系、創(chuàng)業(yè)前經(jīng)驗(yàn)并不是主要因素，其作用大小排在了各要素的作用大小的最后，說明所調(diào)研的30家旅游企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中并沒有重度依賴創(chuàng)業(yè)前經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，這和以往企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征有較大區(qū)別。

　　第二，組織因素的作用最為重要，包括團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力。這一結(jié)論充分反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)對自身創(chuàng)業(yè)過程的理性認(rèn)識和深層認(rèn)知。事實(shí)上，大多創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)，究其原因，大多歸結(jié)于“人”的因素。具體來說，就是創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力，以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀能否統(tǒng)一和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間的資源和能力的互補(bǔ)。其中，領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀都是最為重要的因素。沒有創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神和適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力，沒有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對共同目標(biāo)的追求和步調(diào)一致的`行動，旅游企業(yè)創(chuàng)業(yè)將很難成功。

　　第三，基于市場的商業(yè)邏輯因素成為重要的保障因素。包括商業(yè)模式、資金、市場分析與營銷等要素，這一方面說明了當(dāng)前旅游創(chuàng)業(yè)環(huán)境中規(guī)范的市場競爭正逐漸形成，以往旅游行業(yè)中的混亂、同質(zhì)化的競爭環(huán)境正在改變，特別是基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的旅游企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，對整個競爭環(huán)境的優(yōu)化起到了重要作用。因此，另一方面，旅游企業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式，不是傳統(tǒng)的人脈關(guān)系（甚至出現(xiàn)行賄、尋租等行為），而是將商業(yè)模式、市場分析等作為重要因素，這些因素都是市場經(jīng)濟(jì)下基于商業(yè)邏輯的因素，說明了市場不僅在回歸理性，企業(yè)的行為也在隨之規(guī)范。

中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告共2篇(創(chuàng)業(yè)的市場調(diào)查報(bào)告)相關(guān)文章：