熱處理崗位職責(zé)矩陣圖10篇熱處理檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-01-12 02:27:18 綜合范文

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熱處理崗位職責(zé)矩陣圖1

　　風(fēng)電場(chǎng)各崗位人員的職責(zé)

　　一、風(fēng)電場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

　　1、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

　　2、安全組織機(jī)構(gòu)

　　3、考核組織機(jī)構(gòu)

　　4、消防組織機(jī)構(gòu)

　　5、物資管理機(jī)構(gòu)

．運(yùn)行班組職能

　　完成風(fēng)電場(chǎng)的年度運(yùn)行計(jì)劃，完成企業(yè)文化建設(shè)管理要求，全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)、變電站的運(yùn)行、變電站故障及事故處理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、定期工作的計(jì)劃、總結(jié)并定期進(jìn)行安全、生產(chǎn)指標(biāo)的分析等工作。

運(yùn)行組在值長(zhǎng)、專責(zé)工程師及場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司指定的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域的安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。

運(yùn)行組負(fù)責(zé)保障公司設(shè)備的安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化在運(yùn)行組的執(zhí)行工作。

負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容與要求

貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹企業(yè)文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施與監(jiān)督工作。定期進(jìn)行運(yùn)行生產(chǎn)分析，提供運(yùn)行數(shù)據(jù)和記錄，對(duì)異常運(yùn)行情況提出解。決方案。

編寫、修訂風(fēng)電場(chǎng)的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”制度，保證安全生產(chǎn)。

認(rèn)真作好各項(xiàng)運(yùn)行記錄，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種運(yùn)行報(bào)表和數(shù)據(jù)。

根據(jù)公司指定的教育工作計(jì)劃，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn)，使員工專業(yè)水平達(dá)到崗位要求。

實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低能耗，提高設(shè)備運(yùn)行操作管理水平，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，定期進(jìn)行安全檢查和安全學(xué)習(xí)，分析不安全因素，進(jìn)行障礙、異常、差錯(cuò)、事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，采取對(duì)策，并定期組織進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)。

加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平，負(fù)責(zé)變電站設(shè)備投運(yùn)和檢修后的交接驗(yàn)收工作。

　　編制風(fēng)電場(chǎng)年、季度、月工作計(jì)劃和工作總結(jié)，對(duì)設(shè)備合理運(yùn)行提出技改方案。加強(qiáng)檔案、圖紙和資料的管理，收集數(shù)據(jù)信息，為安全生產(chǎn)、檢修、技術(shù)改造提供原始資料。

開展技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析活動(dòng)，分析生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)，綜合指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的政治思想和精神文明建設(shè)的目標(biāo)，貫徹企業(yè)文化建設(shè)的總體要求。

運(yùn)行班組的責(zé)任與權(quán)限

負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)解決運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題。有權(quán)向公司提出生產(chǎn)運(yùn)行人員的配置和班組設(shè)置方案。有權(quán)安排風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)工作。有權(quán)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)員工風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)派。有權(quán)按工作任務(wù)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)員工進(jìn)行考核。

對(duì)上級(jí)下達(dá)的違反規(guī)程和明顯危及人身安全的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定、紀(jì)律的員工經(jīng)教育無效時(shí)，有權(quán)建議公司給予必要的處分或建議辭退。檢修班組職能

在檢修班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)、工作的分工，負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、輔助設(shè)備的定檢、維護(hù)、故障消缺和更新改造等工作。

合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮員工的積極性，及時(shí)全面地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。檢修班長(zhǎng)是本班的安全、生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

　　工作內(nèi)容與要求堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” “質(zhì)量第一”的方針,根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定,全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的定檢、維護(hù)、更新改造等工作，保證檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平及設(shè)備完好率，防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。

不斷加強(qiáng)本班組的技術(shù)管理工作，合理組織生產(chǎn)要素，明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各班組員工的積極性，及時(shí)全面地完成風(fēng)電場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

按風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理。及時(shí)組織有關(guān)人員編制本班組安全生產(chǎn)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃，可靠性措施，設(shè)備檢修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、備品配件、材料計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃等，其準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求。

負(fù)責(zé)本班組各專業(yè)技術(shù)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全本組各項(xiàng)各種技術(shù)檔案，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度等。

采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行材料費(fèi)用和人工費(fèi)用核算工作。努力降低消耗，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量知識(shí)教育,加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的素質(zhì)。

執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，堅(jiān)持應(yīng)修必修，修必修好的原則，保質(zhì)保量，按期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，確保設(shè)備的檢修周期。

加強(qiáng)班組管理、班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。

負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工具房的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到物品擺放整齊，各種標(biāo)志齊全。

搞好本班組的企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。按風(fēng)電場(chǎng)里的規(guī)定要求準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。保質(zhì)、保量、按時(shí)完成風(fēng)電場(chǎng)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

責(zé)任與權(quán)限

對(duì)本班組的安全、生產(chǎn)、管理等工作有領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。對(duì)本班組的人、物（符合規(guī)定的情況下）有統(tǒng)一的調(diào)配權(quán)。對(duì)本班組員工的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,對(duì)班組的機(jī)構(gòu)調(diào)整有建議權(quán)。對(duì)違章違紀(jì)員工有權(quán)停止其工作，并報(bào)風(fēng)電場(chǎng)備案。有權(quán)向本班組發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)方面的指令。有權(quán)召開本班組員工會(huì)議，總結(jié)、布置、檢查工作。

　　三．崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1．風(fēng)電場(chǎng)員工通用崗位標(biāo)準(zhǔn) 政治素養(yǎng)

熱愛國(guó)家、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法，無不良信仰及不良行為紀(jì)錄。熱愛風(fēng)電事業(yè)，有獻(xiàn)身風(fēng)電事業(yè)、奉獻(xiàn)聰明才智的愿望。

獻(xiàn)身清潔能源事業(yè)，創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，不斷在學(xué)習(xí)、工作中養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、愛清潔、愛節(jié)約、珍惜時(shí)間的優(yōu)秀習(xí)慣，為建設(shè)新型的、一流的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。知識(shí)素養(yǎng)

專業(yè)知識(shí)符合風(fēng)電場(chǎng)的需求，不斷在實(shí)踐中結(jié)合專業(yè)知識(shí)，完成本員工作任務(wù)并根據(jù)所掌握的專業(yè)知識(shí)在工作中積極創(chuàng)新，完善風(fēng)機(jī)技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)電技術(shù)不斷走向成熟，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

尊重公司企業(yè)文化，促進(jìn)公司與個(gè)體的愿景統(tǒng)一，服從企業(yè)的核心理念及價(jià)值觀，能夠把集團(tuán)公司使命做為自己工作的指南。

樹立終生學(xué)習(xí)理念，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，積極參加集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并能夠完成任務(wù)，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

在學(xué)習(xí)工作中不斷積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)集體整體素質(zhì)的提高。

綜合素養(yǎng)

儀表莊重，尊重企業(yè)標(biāo)識(shí)，衣裝整潔，禮貌待人，熟悉接待禮儀規(guī)范。語言文明，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立集體榮譽(yù)觀念。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及企業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，服從管理、聽從指揮。

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，強(qiáng)化操作能力，積極參加各種運(yùn)行檢修及事故處理工作，不怕苦臟累，樂于吃苦，勇于奉獻(xiàn)。

　　2.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)（1人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限：

　　a)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有決定權(quán)。b)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部資源調(diào)動(dòng)有決定權(quán)。c)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用有使用權(quán)。d)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。e)對(duì)違反安全規(guī)定和制度操作行為有處罰權(quán)。

　　f)對(duì)不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。g）對(duì)各項(xiàng)風(fēng)電場(chǎng)計(jì)劃的審核權(quán)。

　　工作責(zé)任：

　　a)全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)、行政管理與技術(shù)工作，有權(quán)向各單位發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排）； b)在緊急情況下，對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置，事后報(bào)告公司。c)領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　e)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是風(fēng)電場(chǎng)安全第一責(zé)任人，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。

　　f)在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

　　g)按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以“二票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。h)負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)的各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會(huì)，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。i)積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電場(chǎng)全體員工，保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)。

　　j)認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。k)以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。l)隨時(shí)檢查風(fēng)電場(chǎng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。m)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。n)按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)程》《風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程》《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。

　　o)負(fù)責(zé)編制、審核風(fēng)電場(chǎng)的月、年度工作計(jì)劃，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。p)做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。q)抓好各值建設(shè)，掌握員工動(dòng)態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。

　　工作內(nèi)容：

　　a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作例會(huì)，聽取生產(chǎn)情況匯報(bào)，對(duì)影響安全生產(chǎn)主要問題，落實(shí)防控措施。

　　b)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查，主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、安全文明生產(chǎn)情況及運(yùn)行與維修人員精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，根據(jù)設(shè)備狀況、天氣狀況，向值長(zhǎng)交待生產(chǎn)。

　　技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

　　e)每周召開全體風(fēng)電場(chǎng)人員會(huì)議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、“二票三制”執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票的合格率、反習(xí)慣性違章措施執(zhí)行情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等，布置生產(chǎn)、安全等工作。f)總結(jié)上月風(fēng)電場(chǎng)安全文明生產(chǎn)情況，存在的主要問題及解決措施，落實(shí)情況，布置當(dāng)月工作。

　　g)每月上、下旬抽查各值工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。

　　h)每月27日編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。

　　每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。ii)

　　3.風(fēng)電場(chǎng)專責(zé)工程師（1人）崗位職責(zé)

　　工作權(quán)限：

　　a)對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目施工及工程技術(shù)方案有建議權(quán)。b)對(duì)相關(guān)工程分包方、供應(yīng)商的選擇和評(píng)定有建議權(quán)。c)對(duì)分包方服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果處罰有建議權(quán)。d)對(duì)風(fēng)場(chǎng)人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。e)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部資源調(diào)動(dòng)有決定權(quán)。f)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。g)對(duì)違反安全規(guī)定和制度施工有處罰權(quán)。

　　h)對(duì)工程人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。工作責(zé)任：

　　a)配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場(chǎng)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成上級(jí)下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在場(chǎng)長(zhǎng)有事外出離開電場(chǎng)時(shí)由專責(zé)工程師程師全面負(fù)責(zé)電場(chǎng)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

　　b)是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)的事故和其它突發(fā)事件；審批各班組的月度工作計(jì)劃和非常規(guī)檢修工作計(jì)劃審核。

　　c)安全職責(zé)：風(fēng)電場(chǎng)專責(zé)工程師是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。

　　d)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)分配的工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。

　　e)按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行、檢修、管理工作，重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況，風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。

　　f)組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)。

　　g)負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò)，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。

　　h)積極配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的工作并及時(shí)提出個(gè)人意見或建議；支持值長(zhǎng)的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場(chǎng)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請(qǐng)，定期檢查庫房臺(tái)帳和管理工作。

　　i)配合場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；風(fēng)電場(chǎng)半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。

　　j)隨時(shí)配合場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)電場(chǎng)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任，制定防范措施。k)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。l)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令，完成電場(chǎng)工作。

　　m)按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)程》、《風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。n)負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計(jì)劃，上報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)并組織員工共同努力如期完成。o)做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神等。

　　p)抓好各值建設(shè)，掌握員工動(dòng)態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。工作內(nèi)容：

　　a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和基建工作例會(huì)，聽取生產(chǎn)、影響安全生產(chǎn)的主要問題，接受場(chǎng)長(zhǎng)布置的任務(wù)。

　　b)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查，主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、安全文明生產(chǎn)情況及員工精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)務(wù)的完成情況，向場(chǎng)長(zhǎng)反映、向值長(zhǎng)交待生產(chǎn)技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

　　e)定期向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工作。

　　f)妥善配合場(chǎng)長(zhǎng)并安排各值的各項(xiàng)工作。

　　g)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、兩票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、兩票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等，布置生產(chǎn)和安全方面工作。

　　h)總結(jié)上月安全文明生產(chǎn)情況和各項(xiàng)管理工作中存在的主要問題，并落實(shí)解決措施，布置當(dāng)月工作。

　　i)每月上、下旬抽查每值的工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。j)每月下旬檢查值長(zhǎng)的管理工作，公布檢查結(jié)果，對(duì)不足之處提出整改意見。k)每月25日編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。

　　l)每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在的問題，查找、分析原因，制定整改措施。

　　4.運(yùn)行值班長(zhǎng)（2人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限：

　　a)值班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)運(yùn)行人員下達(dá)生產(chǎn)命令和事故處理命令，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。b)在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常情況或發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運(yùn)行的缺陷時(shí)，有權(quán)直接通知場(chǎng)長(zhǎng)或?qū)Ｘ?zé)工程師在最短時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

　　c)在進(jìn)行事故處理過程中，值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)事故處理的需要向場(chǎng)內(nèi)任何有關(guān)人員下達(dá)事故處理命令。有權(quán)命令與事故處理無關(guān)的人員退出現(xiàn)場(chǎng)。

　　d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員（包括運(yùn)行、檢修及施工人員）違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即制止，對(duì)不聽勸阻或情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)停止其工作并建議風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)處理。e)值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)各專業(yè)運(yùn)行人員的表現(xiàn)向電場(chǎng)提出表揚(yáng)和懲罰意見。f)值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核條例提出升降崗位的建議。g)對(duì)本職范圍內(nèi)的物資材料有管理、調(diào)配權(quán)。

　　工作責(zé)任：

　　a)嚴(yán)格執(zhí)行省、地調(diào)度管理?xiàng)l例以及《調(diào)度規(guī)程》、《電力法》以及配套的有關(guān)法律、文件、規(guī)定。服從調(diào)度命令，完成下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)日調(diào)度計(jì)劃的接收和執(zhí)行。b)組織好當(dāng)值生產(chǎn)，合理安排當(dāng)值的運(yùn)行、檢修任務(wù)，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　c)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育，每月組織不少于一次的全值安全活動(dòng)，分析安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對(duì)于當(dāng)班發(fā)生的異常情況，必須如實(shí)記錄并分析說明其原因，班后負(fù)責(zé)組織分析，吸取教訓(xùn)，做到四不放過，并配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫出書面分析報(bào)告（包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、防范措施以及責(zé)任人的處理意見等）。d)負(fù)責(zé)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“兩票”的審批。

　　e)根據(jù)定期維護(hù)、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)等工作，并檢查試驗(yàn)結(jié)果。

　　f)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和檔案管理，檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況以及設(shè)備的健康情況。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級(jí)匯報(bào)。做好消缺的聯(lián)系和安排。

　　g)認(rèn)真配合場(chǎng)長(zhǎng)和專責(zé)工程師執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，積極執(zhí)行考問講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和討論，提出合理化建議。h)值班長(zhǎng)在電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，同時(shí)接受電網(wǎng)調(diào)度的指揮，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　i)值班長(zhǎng)在值班期間是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和事故處理的指揮者，負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。當(dāng)值長(zhǎng)因故離開崗位時(shí)，必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。

　　j)值班長(zhǎng)必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況，包括對(duì)變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。k)每個(gè)輪值對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次，并在值班記錄上作好記錄。l)負(fù)責(zé)“兩票”的審核、批準(zhǔn)，確保操作票的正確性。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度和有關(guān)操作規(guī)定，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

　　m)在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。n)在變電站重大操作時(shí)應(yīng)了解操作前的準(zhǔn)備情況以及必要的操作指導(dǎo)和督促，保證操作進(jìn)度和安全。o)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。

　　p)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、運(yùn)行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。

　　q)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　r)對(duì)當(dāng)值工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的正確性負(fù)責(zé)，并檢查督促現(xiàn)場(chǎng)安全措施的正確執(zhí)行。

　　s)結(jié)合本值實(shí)際積極開展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范措施。

　　t)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問題，聽取場(chǎng)長(zhǎng)及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。工作內(nèi)容：

　　a)值班長(zhǎng)必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)點(diǎn)交接班，不得遲到、早退。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn)，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。因未交待或交待不清，以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí)，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。c)值班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng)，提出針對(duì)性的事故預(yù)想，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃，安全注意事項(xiàng)。

　　d)值班長(zhǎng)在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。

　　e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“三種票”的審批。

　　f)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等。

　　g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。

　　h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。

　　工作內(nèi)容：

　　g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。

　　h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。

　　5.檢修班長(zhǎng)（1人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限：

　　a)班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)檢修人員下達(dá)生產(chǎn)命令和故障處理命令，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。

　　統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。i)按照上級(jí)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢，并作好記錄。

　　j)負(fù)責(zé)“工作票”“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”的審查，確保其正確性。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作，確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

　　k)在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。l)在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前，做好更換工作的計(jì)劃和組織工作，親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施，確保更換工作正常完成。

　　m)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。

　　n)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。

　　o)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　p)結(jié)合本值情況開展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本班發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范措施。

　　q)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問題，聽取場(chǎng)長(zhǎng)及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。

　　工作內(nèi)容：

　　a)班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備問題及運(yùn)行注意事項(xiàng)，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃，安全注意事項(xiàng)。

　　b)班長(zhǎng)必須親自檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況，主要的故障和主要的參數(shù)。

　　c)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、二票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等。

　　d)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。

　　e)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。

　　6.綜合管理員（1人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限：

　　a)對(duì)所轄人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。b)對(duì)所轄內(nèi)部資源調(diào)動(dòng)有決定權(quán)。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。

　　d)對(duì)違反安全規(guī)定和制度，不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作有處罰建議權(quán)。

　　e)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。

　　f）對(duì)綜合行政辦公事務(wù)的管理權(quán)。

　　g）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象工程的監(jiān)督管理權(quán)。h）對(duì)生活區(qū)域、娛樂休閑設(shè)施的管理權(quán)。i）對(duì)節(jié)能降耗、區(qū)域清潔工作的監(jiān)督檢查權(quán)。j）參加綜合檢查及考核，有綜合考核權(quán)。工作責(zé)任：

　　a)負(fù)責(zé)綜合行政辦公及人力資源管理。b)負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和管理。c)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)食堂、物業(yè)、環(huán)境清潔等工作的管理。

　　d)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)招待、會(huì)議、儀式、活動(dòng)、節(jié)日的組織、策劃和實(shí)施。e)負(fù)責(zé)綜合管理部門的各項(xiàng)工作、物資、福利計(jì)劃的編制并監(jiān)督執(zhí)行。f)參加風(fēng)電場(chǎng)綜合考核工作。g)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)常用物資、勞保、辦公用品、食堂的采購管理工作。h）負(fù)責(zé)辦公、生活、后勤系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、考核工作。工作內(nèi)容：

　　a)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)年度工作計(jì)劃，實(shí)施年度和月份工作計(jì)劃；嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)制度和流程執(zhí)行，完成上級(jí)安排的風(fēng)電場(chǎng)日常辦公行政和后勤管理工作。b)每天對(duì)來往信函、傳真、郵件按照流程進(jìn)行處理，確保辦公秩序的正常運(yùn)行。c)按照上級(jí)要求及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行更新并嚴(yán)格保管，確保文檔的安全。d)監(jiān)督財(cái)務(wù)工作，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。

　　e)按照后勤管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行食堂管理，每天檢查食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，確保員工的飲食安全和身體健康。

　　f)定期對(duì)建筑物、環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除不安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。g)每天檢查公共區(qū)域，包括會(huì)議室、通道、道路、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，保證現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

　　h)在進(jìn)行外事招待、活動(dòng)、會(huì)議、儀式時(shí)，注重維護(hù)公司形象和利益，保證和諧、有好的外事關(guān)系。

　　i)編制匯總年度、月度的各項(xiàng)物資需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　j)定期采購食堂物資，食品采購要有明確的進(jìn)貨渠道，且需保證食堂庫房有一定的庫存，預(yù)防不可抗力事件的發(fā)生。6.檢修工（3人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限

　　a)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修。b)有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章操作。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。

　　d)有權(quán)對(duì)風(fēng)機(jī)備品備件以及庫房賬目進(jìn)行管理。e）負(fù)責(zé)檢修期間人身及風(fēng)機(jī)的安全工作。f）負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)運(yùn)行及故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行運(yùn)行及故障分析并負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提交報(bào)表。

　　g）完成風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)的定期維護(hù)、巡檢和計(jì)劃?rùn)z修工作。工作責(zé)任：

　　a)在檢修班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行檢修組各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程。

　　b)按照班長(zhǎng)要求編寫本組物品需求計(jì)劃，并按照上級(jí)相關(guān)管理制度組織管理。

　　c)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)安排，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。d)對(duì)包機(jī)設(shè)備負(fù)責(zé)，確保風(fēng)機(jī)健康指數(shù)。e)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真執(zhí)行“三票三制”及各項(xiàng)規(guī)章制度。特別注意避免人身傷亡及重大事故。

　　f)風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理故障，并做好檢修記錄。g)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢修計(jì)劃。h)確保人身及機(jī)組的安全。

　　g）參加月度、季度、年度運(yùn)行分析、故障分析，并按時(shí)提交報(bào)表。

　　工作內(nèi)容：

　　a)自覺遵守風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)本崗位工作有高度責(zé)任感和事業(yè)心。

　　b)每天在集控室隨時(shí)待命，當(dāng)風(fēng)機(jī)發(fā)生故障時(shí)及時(shí)處理，處理完成后應(yīng)及時(shí)刷新風(fēng)機(jī)檔案，如不能處理的要立即上報(bào)。

　　c)及時(shí)分析解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題并做好詳細(xì)記錄，認(rèn)真做好風(fēng)機(jī)的定期巡檢維護(hù)工作。d)積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、技術(shù)改進(jìn)工作，不斷解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題。e)針對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷和問題及時(shí)提出合理化建議及解決方案。f)參加生產(chǎn)及安全例會(huì)，對(duì)檢修工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢修中的不安全因素及不安全行為及時(shí)提出并探討解決方案，不斷優(yōu)化檢修方案，提供工作效率。g)對(duì)風(fēng)機(jī)檔案進(jìn)行及時(shí)更新。

　　7.運(yùn)行值班員（6人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限：

　　a)有權(quán)對(duì)運(yùn)行參數(shù)按照規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。b)有權(quán)對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理，防止意外發(fā)生。c)有權(quán)使用專用工器具、安全工器具進(jìn)行工作。d)有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。

　　e)有權(quán)在值班期間對(duì)中控室、開關(guān)場(chǎng)、高低壓室進(jìn)行管理。f)有對(duì)工作票所列措施的執(zhí)行權(quán)，同時(shí)有對(duì)工作票措施的補(bǔ)充權(quán)。g）有對(duì)調(diào)度的聯(lián)系權(quán)。h)有對(duì)運(yùn)行副值班員的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

　　工作責(zé)任：

　　a)在值長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下進(jìn)行工作； b)對(duì)風(fēng)機(jī)的操作和變電站的倒閘操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，對(duì)操作的正確性負(fù)責(zé)； c)對(duì)抄錄的各種數(shù)據(jù)及計(jì)算電量的正確性負(fù)責(zé)； d)對(duì)各種工具、安全用具的正確使用及保管負(fù)責(zé)； e)對(duì)鑰匙的借用和保管負(fù)責(zé)； f)對(duì)交接班及當(dāng)班期間的文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

　　g）對(duì)與調(diào)度聯(lián)系、試驗(yàn)及上報(bào)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確記錄并傳遞調(diào)度命令。h)對(duì)變電站的檔案資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，及時(shí)更新檔案資料。

　　工作內(nèi)容：

　　a)遵守各項(xiàng)安全制度，保證人員及設(shè)備安全運(yùn)行.b)積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高自身的技術(shù)能力 c)能完成好事故預(yù)想、安全活動(dòng)技術(shù)問答。

　　d)熟悉整個(gè)風(fēng)電廠電氣系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備的操作，能在監(jiān)護(hù)下正確的執(zhí)行倒閘操作，熟悉風(fēng)機(jī)各部分工作原理，能夠處理各種風(fēng)機(jī)故障。e)熟悉操作票制度，在值長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下正確的執(zhí)行各種操作。f)熟悉工作票制度，發(fā)現(xiàn)有違犯安規(guī)的行為及時(shí)制止并匯報(bào)。g)在值長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成各種定期試驗(yàn)和設(shè)備切換工作。

　　h)事故情況下能在值長(zhǎng)或主值班員的指揮下完成各種處理事故的操作 i)提出各項(xiàng)技術(shù)革新和合理化建議。j)提出設(shè)備的缺陷、設(shè)備技術(shù)改進(jìn)措施。k)按時(shí)、認(rèn)真、正確地抄表。l)執(zhí)行好定期巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。

　　m)負(fù)責(zé)檢查各種安全工具的齊全，避免丟失、損壞和保持工具的干凈并擺放整齊。n)按照要求進(jìn)行檔案資料的更新。

　　9.物資管理員崗位職責(zé)（運(yùn)行值班員兼）工作權(quán)限

　　a)對(duì)所填制的入庫單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單負(fù)責(zé)。b)對(duì)發(fā)放物資過程中的差錯(cuò)負(fù)責(zé)。c)對(duì)所管庫房的安全、衛(wèi)生及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。

工作責(zé)任

　　a)對(duì)所管物資堅(jiān)持經(jīng)常性永續(xù)盤點(diǎn)，平時(shí)自檢，切實(shí)做到“帳、卡、物、金額”四相符。b)嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，凡有保管期限的物資應(yīng)在有效期內(nèi)發(fā)出。c)每月25日前進(jìn)行記帳核算，由值長(zhǎng)對(duì)每月入庫單、領(lǐng)料單進(jìn)行稽核。d)對(duì)庫存?zhèn)浼?zhí)行預(yù)警制度，防止由于備件的庫存減少影響機(jī)組運(yùn)行。

工作概要

　　a)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收入庫、發(fā)料退料、保管保養(yǎng)、料帳處理和安全消防工作。b)在檢修班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)、賬目錄入、舊件回收及庫存定額管理,確保庫存量滿足生產(chǎn)需求。

　　c)保證庫房管理的規(guī)范性，嚴(yán)格按照庫房管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

　　d)物資管理員工作交接時(shí)需進(jìn)行賬目、庫存、發(fā)運(yùn)貨聯(lián)系進(jìn)度情況以及所需補(bǔ)充備件計(jì)劃的交接，嚴(yán)防因?yàn)榻唤硬蝗嬖斐蓚浼?yīng)的不及時(shí)。e)及時(shí)對(duì)更換下來的損壞備件進(jìn)行登記并配合值長(zhǎng)進(jìn)行裝箱、發(fā)貨。

　　10.司機(jī)（兼）崗位職責(zé)

　　a)對(duì)車輛進(jìn)行管理，做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排除故障，保持良好的車況。b)定期檢查車輛清潔狀況，并定期清洗。c)保管好修車工具及備件。

　　d)定期為生產(chǎn)車輛采購儲(chǔ)備油料、機(jī)油，每月報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)。e)承擔(dān)員工倒班的接送工作和為檢修人員現(xiàn)場(chǎng)檢修服務(wù)。f）遵守《道路交通安全法》，確保隨行人員以及車輛的安全。g）服從管理、遵守風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　11.廚師崗位（1人）

　　a)根據(jù)公司制定的伙食標(biāo)準(zhǔn)制定出每日三餐的食譜，報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。b)根據(jù)每日到崗人員定量供應(yīng)，不浪費(fèi)。

　　c)每天晚8點(diǎn)前提交第二天所需食品蔬菜清單，由綜合管理員負(fù)責(zé)采購。d)廚房?jī)?nèi)部要干凈，餐具分類擺放整齊，空氣清新，做到爐灶無油膩、抹布專用、地面干凈，碗碟干凈，無蟑螂、蒼蠅等。e)餐具必須用洗潔精清洗，放入消毒柜加溫消毒。f)廚師備餐時(shí)必須穿工作服，帶工作帽。g)負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生打掃。

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖2

　　辦公室文圖采編員崗位職責(zé)

　　一、做好學(xué)校各種資料的文圖采編，學(xué)生作品、學(xué)?；顒?dòng)、相關(guān)知識(shí)的網(wǎng)頁上傳，網(wǎng)頁維護(hù)工作。

　　二、協(xié)助校長(zhǎng)做好教師的管理工作及上傳下達(dá)的信息溝通。

　　三、負(fù)責(zé)招生的宣傳，招生簡(jiǎn)章的制作，招生人員的招聘和培訓(xùn)。

　　四、負(fù)責(zé)安排每一科的具體上課時(shí)間和教室的分配。做好每一次上課前的準(zhǔn)備，保證上課的用具完備良好(包括英語角的音頻和視頻設(shè)備)。

　　五、做好家長(zhǎng)的接待工作，認(rèn)真細(xì)致的向家長(zhǎng)解釋每一科的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)情況，包括電話咨詢。

　　六、負(fù)責(zé)學(xué)生上下學(xué)的安全，將學(xué)生安全的交到家長(zhǎng)手中。上課期間如遇學(xué)生身體不適或發(fā)生安全問題，必須及時(shí)通知家長(zhǎng)并撥打相應(yīng)應(yīng)急電話。（火警119，匪警110，急救120）

　　七、與辦公室后勤管理員一起負(fù)責(zé)相關(guān)衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，協(xié)助教師做好午睡學(xué)生的安排工作。

　　八、負(fù)責(zé)辦公用品，學(xué)習(xí)用具及其他物品的保管、發(fā)放工作。

　　九、負(fù)責(zé)學(xué)費(fèi)的收繳和考勤的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提醒授課教師每位學(xué)生的繳費(fèi)情況。

　　十、完成校長(zhǎng)交給的其他工作。十

　　一、校長(zhǎng)不在，行使校長(zhǎng)職權(quán)。

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖3

　　安全委員會(huì)架構(gòu)圖

　　安全總監(jiān)

　　副總餐飲總監(jiān)交通安全管理消防安全管理食品安全管理安全生產(chǎn)管理辦公室

（安保部）義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)急消防

　　安全委員會(huì)職責(zé)

　　1、分公司的安全管理工作貫徹“以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的HSE方針；實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)、專門工作分工和群防群治相結(jié)合的原則；落實(shí)以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故、防食品中毒為主要內(nèi)容的安全管理責(zé)任制。

　　2、建立健全、安全、保衛(wèi)工作責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)、安全管理、安全崗位職責(zé)及有關(guān)安全知識(shí)教育工作，提高員工安全意識(shí)及自我防范的能力。

　　3、對(duì)公司全員進(jìn)行經(jīng)常性的法制和各項(xiàng)安全防衛(wèi)知識(shí)教育，不斷增強(qiáng)員工的法制觀念、安全觀念和保密觀念。

　　4、建立健全經(jīng)理值班制度和安保部、工程部夜間值班巡查制度，并經(jīng)常檢查督促。

　　5、貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方針、政策及指示，切實(shí)做到安全工作和服務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

　　6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出安全計(jì)劃和要求，組織開展安全活動(dòng)、定期開展安全檢查，督促搞好隱患整改，消除事故隱患。

　　7、每月組織一次安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、每月召開一次安全形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)分析當(dāng)月安全工作，制訂下一步安全工作計(jì)劃、措施。

　　9、每月對(duì)大廈不少于一次安全檢查。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全工作業(yè)績(jī)突出者考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、違章失職發(fā)生安全問題，視其情節(jié)按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　交通安全委員會(huì)職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司的交通安全工作，確定安全責(zé)任指標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　2、定期分析交通安全形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)不同時(shí)期的特點(diǎn)，落實(shí)交通安全措施，制止交通違章，預(yù)防交通事故，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示和要求，組織指導(dǎo)群眾性的交通安全活動(dòng)，建立交通安全宣傳教育制度、車輛的使用、保養(yǎng)、維修、檢查制度和交通安全工作檔案。

　　4、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)工作，不斷提高駕駛?cè)藛T的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。倡導(dǎo)文明行車、文明服務(wù)、禮貌讓路，保證行車安全，禁止超員、超載、超速。

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的年檢工作，嚴(yán)禁有問題的車輛上路行駛。

　　6、負(fù)責(zé)完成交通管理部門布置的專項(xiàng)任務(wù)，做好交通安全工作。

　　消防安全委員會(huì)職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家機(jī)關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、華油集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度。落實(shí)消防安全工作的指示、規(guī)定。

　　2、根據(jù)消防工作實(shí)際，組織調(diào)查研究、消防安全專項(xiàng)治理和消防宣傳活動(dòng)，督促各部門貫徹消防法規(guī)，整改火災(zāi)隱患。

　　3、定期研究部署消防工作，組織檢查消防工作落實(shí)情況，總結(jié)、表彰、推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　4、指導(dǎo)、考核各部門的消防工作。

　　5、消防安全委員會(huì)成員根據(jù)消防法規(guī)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)分公司的消防工作，定期向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　6、研究制定消防安全管理工作措施，協(xié)調(diào)解決消防通訊、消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、消防用具等裝備的落實(shí)。

　　食品衛(wèi)生安全委員會(huì)職責(zé)

　　1、貫徹落實(shí)國(guó)家、政府有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)定，制定食品衛(wèi)生安全管理制度及措施并組織實(shí)施。

　　2、定期召開食品衛(wèi)生安全會(huì)議，總結(jié)分析分公司食品衛(wèi)生安全工作情況，聽取各部門工作匯報(bào)，研究解決工作中的問題。

　　3、協(xié)調(diào)分公司食品衛(wèi)生安全工作，確定各成員部門的職責(zé)分工，檢查、督促各部門食品衛(wèi)生安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。

　　4、組織協(xié)調(diào)食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治和宣傳教育工作，推進(jìn)食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。

　　5、負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及檢測(cè)的資金管理和安排使用。

　　6、食品衛(wèi)生安全委員會(huì)協(xié)助相關(guān)職能部門工作，指導(dǎo)檢查食品衛(wèi)生安全工作。

　　安全委員會(huì)辦公室職責(zé)

　　1、維護(hù)治安秩序，監(jiān)督執(zhí)行安全保衛(wèi)規(guī)章制度，檢查、考核安全保衛(wèi)責(zé)任制的實(shí)施，建立和管理安全保衛(wèi)檔案。

　　2、了解和熟悉大廈周圍的環(huán)境、建筑布局、建筑結(jié)構(gòu)、電器設(shè)備、火源、火種和經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理等情況，建立健全檢查和巡視制度，加強(qiáng)要害部位的安全保衛(wèi)措施。

　　3、開展并做好法制和各項(xiàng)安全保衛(wèi)知識(shí)的宣傳教育工作。做好對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)外來務(wù)工人員的安全考察等專項(xiàng)管理工作。

　　4、做好重要接待和活動(dòng)的保衛(wèi)任務(wù)的安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)提出整改意見，并督促整改。

　　5、組建安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，定期開展護(hù)衛(wèi)、消防、治保等組織活動(dòng)。

　　6、制訂消防突發(fā)事件的應(yīng)急方案，印制和張貼緊急疏散圖及防火標(biāo)志。定期開展義務(wù)消防人員的訓(xùn)練活動(dòng)。

　　7、檢查、督促、考核治安、消防、保衛(wèi)和食品衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)情況。在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　8、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，積極配合與完成分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　9、組織管理義務(wù)消防隊(duì)、應(yīng)急救援隊(duì)的培訓(xùn)及日常管理工作。

　　安全委員會(huì)辦公室主任職責(zé)

　　1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全業(yè)務(wù)的辦理、處理工作。

　　2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹消防工作方針政策，做好分公司安全培訓(xùn)工作。

　　3、定期或不定期進(jìn)行安全檢查，消除任何環(huán)境中的危害因素，指導(dǎo)各部門制定相關(guān)安全措施，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全預(yù)案的完善、檢查及實(shí)施演練工作。

　　5、負(fù)責(zé)完善基礎(chǔ)工作，建立健全安全檔案資料。

　　6、負(fù)責(zé)各類事故、事件的調(diào)查處理工作。

　　7、負(fù)責(zé)相關(guān)單位和相關(guān)人員業(yè)務(wù)交流、溝通工作，建立良好的合作機(jī)制與平臺(tái)。

　　8、完成安全總監(jiān)安排的其他安全管理工作。

　　義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

　　1、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和滅火演習(xí)。

　　2、貫徹執(zhí)行大廈消防工作要求，開展防火宣傳，制止和勸阻違反消防安全規(guī)章制度的行為。

　　3、進(jìn)行防火安全檢查，消除火險(xiǎn)隱患，并進(jìn)行督促整改。

　　4、熟悉本部門設(shè)備（物資）性能和可能發(fā)生的火災(zāi)危險(xiǎn)性，正確掌握滅火器材的使用和基本滅火方法，協(xié)助安保部做好本部門消防設(shè)施和器材的維護(hù)工作。

　　5、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。按照上級(jí)指示和消防應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，積極參加火災(zāi)撲救，協(xié)助疏散人員和物資。

　　6、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

　　7、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置其他突發(fā)事件等工作。

　　8、積極做好義務(wù)消防隊(duì)員的考核及人員的調(diào)整補(bǔ)充工作。

　　應(yīng)急救援隊(duì)職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、定期和不定期的開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　3、全面掌握突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)情況，按應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定要求，進(jìn)入崗位，履行職責(zé)。

　　4、及時(shí)提供突發(fā)事件相關(guān)信息，協(xié)調(diào)銜接其他救援力量。

　　5、服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

　　6、組織疏散周圍人員，減少損失。

　　7、調(diào)查、分析事故原因，配合上級(jí)調(diào)查組開展調(diào)查。

　　8、做好考核和人員調(diào)整補(bǔ)充工作。

　　安保部安全管理職責(zé)

　　1.總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部刑事、治安安全工作的管理，配合維穩(wěn)辦維護(hù)中國(guó)石油武漢大廈的治安秩序。配合維穩(wěn)辦加強(qiáng)對(duì)各公司、各部門進(jìn)行安全的宣傳教育工作，督促建立健全各項(xiàng)安全制度，堵塞漏洞，確保萬無一失。2.做好中國(guó)石油武漢大廈內(nèi)所轄區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)要害部位的安全工作，對(duì)該部位的位置結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境、工作人員情況、相關(guān)防范措施等情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處查控危害中國(guó)石油武漢大廈及社會(huì)秩序的刑事、治安案件。3.做好中國(guó)石油武漢大廈參加各種活動(dòng)的首長(zhǎng)、貴賓的安全警衛(wèi)工作，制定活動(dòng)警衛(wèi)方案，確保首長(zhǎng)、貴賓的安全，與維穩(wěn)辦協(xié)作完成。嚴(yán)格各出入口的驗(yàn)證制度，善于識(shí)別發(fā)現(xiàn)可疑情況，將安全貫穿于服務(wù)之中。維護(hù)中國(guó)石油武漢大廈內(nèi)安全和治安秩序，完善地下停車場(chǎng)、車場(chǎng)的治安秩序，確保中國(guó)石油武漢大廈日常和各種大型活動(dòng)的交通暢通和車輛有序存放。6.建立并完善部門管理體系，并對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)審、檢查，保證體系的正常運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)。7.積極配合組織的內(nèi)審和管理評(píng)審工作，按照各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部門相關(guān)法律法規(guī)文件進(jìn)行收集、辨識(shí)及培訓(xùn)。8.司全體員工進(jìn)行安全法制教育、提高員工安全意識(shí)的權(quán)利和義務(wù)。任何部門和個(gè)人不得以任何理由拒絕參加由安保部組織的相關(guān)安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)。9.根據(jù)社會(huì)發(fā)展、分公司需要，不斷完善分公司消防和治安方面的安全防范體系和制度，強(qiáng)化分公司內(nèi)部各項(xiàng)安全管理制度，檢查、監(jiān)督各個(gè)部門的制度落實(shí)情況。任何部門和個(gè)人不得以任何理由拒絕接受安保部的有關(guān)安全檢查和監(jiān)督。

　　10.做好分公司內(nèi)部消防的同時(shí)，要配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行例行防火檢查，將防火作為重點(diǎn)工作之一。安保部有權(quán)利和義務(wù)定期檢查各部門任何崗點(diǎn)的消防安全，并對(duì)各個(gè)部門的消防情況根據(jù)檢查結(jié)果提出整改意見，任何部門不得以任何理由拒絕整改。11.負(fù)責(zé)維護(hù)分公司的治安秩序，有權(quán)利和義務(wù)防范各類刑事案件和治安案件的發(fā)生，有權(quán)利和義務(wù)協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理分公司內(nèi)部的各類刑事案件和治安案件，以確保業(yè)主、客戶及員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，確保分公司各項(xiàng)設(shè)施和財(cái)物的安全。在調(diào)查期間，安保部要求相關(guān)部門配合、筆錄、調(diào)閱相關(guān)資料等，各部門不得以任何理由或借口拒絕。

　　12.按照管理體系要求對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、控制和監(jiān)督。 13.完成其他臨時(shí)相關(guān)事宜。

　　安保部消防監(jiān)控中心崗位職責(zé)

　　監(jiān)控中心是酒店安全工作的指揮中心，是安全設(shè)備的控制中心，監(jiān)控員負(fù)責(zé)安全工作的值班調(diào)度和各項(xiàng)信息的傳達(dá)，負(fù)責(zé)維護(hù)室內(nèi)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障做好登記并向上級(jí)匯報(bào)，保持通訊頻道暢通。

　　1.熟悉并了解大華監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的功能、設(shè)備的運(yùn)行原理、操作使用方法，熟悉報(bào)警裝置的位置，監(jiān)控鏡頭安裝數(shù)量及不同型號(hào)，熟練正確操作海灣品牌各種消防報(bào)警設(shè)備，消防監(jiān)控員必須按公安部門要求持證上崗。

　　2.對(duì)監(jiān)控區(qū)域出現(xiàn)的可疑現(xiàn)象，做好相應(yīng)的跟蹤錄像并及時(shí)向當(dāng)值主管或領(lǐng)班報(bào)告。每次報(bào)警處理完畢后，立即重新設(shè)定報(bào)警系統(tǒng)，使報(bào)警系統(tǒng)始終處于設(shè)防狀態(tài)。3.配合其他崗位工作人員，對(duì)中國(guó)石油武漢大廈公共區(qū)域的可疑人和事進(jìn)行監(jiān)控并做好錄像的存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并向上級(jí)匯報(bào)做好登記。

　　4.負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的信號(hào)和處理，監(jiān)視儀表和信號(hào)工作情況，密切關(guān)注各樓層動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)付突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)保衛(wèi)、保密工作并做好值班記錄。 5.嚴(yán)禁一切無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控中心，若需監(jiān)控中心配合，必須請(qǐng)示安保部當(dāng)值管理人員同意方可，并記錄備案。

　　6.禮貌接聽電話，電話鈴響不超過三聲必須接聽，不可掛斷不清楚的來電。對(duì)可疑電話作好記錄、監(jiān)聽工作。嚴(yán)禁接、打與工作無關(guān)的電話或長(zhǎng)久占線，影響監(jiān)控中心的工作效率。

　　7.時(shí)刻關(guān)注酒店VIP客人的動(dòng)向，填好酒店VIP客人行走路線明細(xì)表動(dòng)，及時(shí)通知酒店相關(guān)部門做好接待服務(wù)工作。

　　8.按照部門規(guī)定，按時(shí)做好酒店背景音樂的開啟時(shí)間7：00，關(guān)閉時(shí)間：22：00，調(diào)試好背景音樂的音量，根據(jù)圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)不同節(jié)日進(jìn)行曲目更換。 9.公安機(jī)關(guān)及其它部門需要拷貝錄像資料時(shí)，需向總經(jīng)理請(qǐng)示，批準(zhǔn)同意后方可拷貝，查看錄像資料除（酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、值班經(jīng)理直接查看）其它需要查看錄像資料經(jīng)安保部經(jīng)理同意，方可配合各級(jí)人員查看監(jiān)控錄像資料。10.熟悉監(jiān)控室的所有監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序，以及各類警報(bào)的處理程序，發(fā)現(xiàn)任何報(bào)警或不正常情況立即通知巡邏安保員到場(chǎng)檢查處理。遇到火警，要迅速、準(zhǔn)確地按照酒店火警程序進(jìn)行處理，三方到場(chǎng)核查，（三方是指：安保部、工程部、大堂副理）查清報(bào)警原因，確認(rèn)是否真實(shí)火警還是誤報(bào)，真實(shí)火警啟動(dòng)滅火程序，誤報(bào)設(shè)備復(fù)位。

　　12.做好消防監(jiān)控中心環(huán)境及設(shè)備的清潔養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和規(guī)章制度，對(duì)監(jiān)控中心工作異常的設(shè)施及設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)維修，并做好紀(jì)錄。

　　13.做好值班記錄和交接班工作，及時(shí)跟進(jìn)上班次未完成的工作事項(xiàng)，維護(hù)消防監(jiān)控中心的秩序和衛(wèi)生。

　　安保部安全員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的安全規(guī)章制度。

　　2、制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督本部門的各崗位安全責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施的落實(shí)。

　　3、組織部門危險(xiǎn)點(diǎn)源摸查，提出控制危險(xiǎn)源的措施、意見，并對(duì)日?？刂魄闆r進(jìn)行督促檢查；監(jiān)督和指導(dǎo)員工特殊作業(yè)時(shí)，做好安全防護(hù)，正確使用工具、用具及勞保防護(hù)用品。

　　4、制止違章作業(yè)和違章指揮，當(dāng)安全與工作發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，爭(zhēng)取防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患，及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向上級(jí)主管匯報(bào)。

　　6、落實(shí)分公司安全管理制度，每月進(jìn)行一次安全考核，提出準(zhǔn)確的，與業(yè)績(jī)薪酬掛鉤兌現(xiàn)的意見。

　　7、負(fù)責(zé)部門安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。做好新員工的崗前安全操作規(guī)程培訓(xùn)，指導(dǎo)員工掌握正確的崗位操作流程，并對(duì)員工掌握的熟練程度進(jìn)行考核。

　　8、部門發(fā)生安全事故、事件時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則，參與事故調(diào)查處理，并對(duì)事故進(jìn)行分析和報(bào)告。

　　9、完成部門涉及安全管理的臨時(shí)性工作。

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖4

　　岳陽首家主題精品酒店

　　岳陽宿主題酒店投資有限公司項(xiàng)目部人員架構(gòu)圖

　　備注：

　　1、本項(xiàng)目部共設(shè)4個(gè)部門，由總經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)管理，每個(gè)部分設(shè)部門負(fù)責(zé)人。

　　2、具體人員安排以及崗位職責(zé)見附件“宿酒店人員安排表”

　　岳陽市岳陽樓區(qū)東茅嶺路93號(hào)

　　宿酒店項(xiàng)目部

　　岳陽首家主題精品酒店

　　附件：

　　岳陽宿主題酒店投資有限公司項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)明細(xì)表

　　岳陽市岳陽樓區(qū)東茅嶺路93號(hào)

　　宿酒店項(xiàng)目部

　　岳陽首家主題精品酒店

　　宿酒店項(xiàng)目部

　　岳陽首家主題精品酒店

　　岳陽市岳陽樓區(qū)東茅嶺路93號(hào)

　　宿酒店項(xiàng)目部

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖5

　　公司上墻崗位職責(zé)圖牌

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。

　　3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。

　　5、經(jīng)常組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題。

　　6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行市政施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

　　7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

　　8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、預(yù)算員、材料員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　二、安全員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則，貫徹公司的工程現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》和《施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》。

　　2、認(rèn)真落實(shí)公司的“安全文明施工措施”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡迥檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先報(bào)告，并采取積極措施。

　　3、堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定，大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。

　　4、參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，針對(duì)施工情況提出安全工作要求。

　　5、注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。

　　6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

　　7、進(jìn)入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙。

　　8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入，物品出門必須憑出門條，加強(qiáng)警衛(wèi)人員巡查，消除事故隱患。

　　三、施工員崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

　　2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，定期整改。

　　3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。

　　5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

　　預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。

　　2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。

　　4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)加以調(diào)整，降低人工費(fèi)支出。

　　6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作，要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。

　　7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。

　　8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗(yàn)收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。

　　材料、設(shè)備員崗位職責(zé)

　　1、對(duì)照材料采購計(jì)劃，驗(yàn)收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

　　2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點(diǎn)對(duì)帳，做到帳卡物三相符。

　　3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。

　　4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。

　　5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。

　　6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。

　　7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

　　質(zhì)量員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方頒布的《市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)掌握和精通市政工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

　　4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

　　5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。

　　6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。

　　7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

　　8、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理。

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖6

　　熱處理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1全面負(fù)責(zé)全廠安全、文明生產(chǎn)。督促員工穿戴好勞防用品，杜絕違章操作。保障生產(chǎn)有序，保障職工身心健康及公司的財(cái)產(chǎn)安全。

　　2全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、督促檢查工藝執(zhí)行情況，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。對(duì)違反操作者要給予必要的處罰。

　　3全面負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，合理有效的安排好生產(chǎn)，積極配合完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作及各項(xiàng)指標(biāo)。

　　4全面負(fù)責(zé)對(duì)全廠所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作（如變壓器、儀表儀器、熱處理爐、工裝器具等一切設(shè)備）。保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。

　　5全面負(fù)責(zé)全廠定置管理、環(huán)境衛(wèi)生、在制品及成品的放置、工裝器具及有毒有害物質(zhì)的放置，并指定專人負(fù)責(zé)。

　　6全面負(fù)責(zé)淬火前的準(zhǔn)備工作，提高服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系各分廠在制品及時(shí)送到廠。包括各種輔料的準(zhǔn)備工作。并根據(jù)公司要求，合理有計(jì)劃的安排生產(chǎn)。

　　7全面負(fù)責(zé)了解在熱處理分廠的在制品、成品的件數(shù)、噸位。掌握產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，嚴(yán)格控制生產(chǎn)周期，為兄弟分廠做好服務(wù)工作。

　　8全面負(fù)責(zé)了解廠內(nèi)各類設(shè)備備件。工裝。保障生產(chǎn)生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　9負(fù)責(zé)廠內(nèi)節(jié)約挖潛工作，降低一切可降低的費(fèi)用，杜絕無為的損失和浪費(fèi)。負(fù)責(zé)原材料的熱處理實(shí)驗(yàn)等任務(wù)。

　　10負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)臺(tái)賬，便于對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)成本（電費(fèi)、化工、輔料等）及產(chǎn)品質(zhì)量等情況的統(tǒng)計(jì)分析與管理。

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖7

　　表面熱處理車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一職責(zé)

　　對(duì)班組的各項(xiàng)工作向車間主任負(fù)全責(zé)。

　　主要工作任務(wù)為

　　1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，按期向用戶提供符合圖樣要求的產(chǎn)品。是班組生產(chǎn)進(jìn)度的第一責(zé)任者。

　　2嚴(yán)格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序，防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財(cái)產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　3按車間的規(guī)定落實(shí)5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。

　　4落實(shí)車間的安全規(guī)定，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　5落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，班組出現(xiàn)問題時(shí)負(fù)責(zé)找到責(zé)任者，并提出和落實(shí)整改措施。

　　6對(duì)班組成員進(jìn)行工時(shí)、績(jī)效考核。

　　7按期完成車間主任交辦的其他工作。

　　二權(quán)限

　　1班組人員調(diào)入、調(diào)離建議權(quán)、否決權(quán)。

　　2內(nèi)部績(jī)效分配權(quán)。

　　3內(nèi)部員工特殊獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

　　三接口關(guān)系

　　1人員按排----車間主任。

　　2技術(shù)質(zhì)量----技術(shù)品質(zhì)部、車間認(rèn)真主任。

　　3交接手續(xù)----統(tǒng)計(jì)員、車間主任。

　　4設(shè)備維修----生產(chǎn)部。

　　5人員不足----生產(chǎn)部。

第5篇：熱處理、焊接、裝配車間帶班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.管理熱處理、焊接及裝配車間班次的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。2.構(gòu)建車間團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)分配工作，培訓(xùn)員工，保證安全。3.識(shí)別和解決工藝及生產(chǎn)性問題，保證并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

第6篇：熱處理操作工崗位職責(zé)(采礦設(shè)備公司)1.負(fù)責(zé)熱處理工序的準(zhǔn)備及設(shè)備的調(diào)試、操作、維護(hù)工作。2.完成生產(chǎn)任務(wù),有序放置工具工裝,安全吊裝工件。3.進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量自檢，確保質(zhì)量。

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖8

　　表面熱處理車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一職責(zé)

　　對(duì)班組的各項(xiàng)工作向車間主任負(fù)全責(zé)。

　　主要工作任務(wù)為

　　2嚴(yán)格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序，防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財(cái)產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　3按車間的規(guī)定落實(shí)5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。4落實(shí)車間的安全規(guī)定，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　5落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，班組出現(xiàn)問題時(shí)負(fù)責(zé)找到責(zé)任者，并提出和落實(shí)整改措施。

　　6對(duì)班組成員進(jìn)行工時(shí)、績(jī)效考核。

　　7按期完成車間主任交辦的其他工作。

　　二權(quán)限

　　1班組人員調(diào)入、調(diào)離建議權(quán)、否決權(quán)。

　　2內(nèi)部績(jī)效分配權(quán)。

　　3內(nèi)部員工特殊獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

　　三報(bào)酬與獎(jiǎng)罰

　　1基礎(chǔ)報(bào)酬（占70%）

①當(dāng)月班組無事故，享受平均工時(shí)的倍、管理人員基礎(chǔ)績(jī)效

　　1考核系數(shù)為5+i。

②產(chǎn)品拖期、損壞或丟失，受到通報(bào)批評(píng)，當(dāng)月工時(shí)工資按平均工時(shí)的1倍給付；受到罰款，當(dāng)月工時(shí)工資按平均工時(shí)的倍給付

③受到通報(bào)批評(píng)，當(dāng)月績(jī)效工資系數(shù)為+i；受到罰款，當(dāng)月績(jī)效工資系數(shù)為2+i。

　　2敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神報(bào)酬（占20%）

　　其中，敬業(yè)按出勤和純工作時(shí)間多少衡量；團(tuán)隊(duì)精神按對(duì)集體和他人的關(guān)注程度衡量。采取民主測(cè)評(píng)的方法，跟據(jù)得分多少按比例分配。

　　3特殊供獻(xiàn)報(bào)酬（占10%）

　　本人填寫特殊獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，班組民主推薦（當(dāng)月班組前兩名），車間考評(píng)。

　　四接口關(guān)系

　　1人員按排—車間主任。

　　2技術(shù)質(zhì)量—工藝員、副主任。

　　3交接手續(xù)—工藝員、副主任。

　　4設(shè)備維修—工藝員、副主任。

　　5設(shè)備改造—工藝員、副主任。

　　6人手不夠—調(diào)度。

　　注：i=當(dāng)月本人民主評(píng)議得分/管理人員民主評(píng)議平均得分

　　表面熱出里車間2008-3-21

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖9

　　設(shè)備部經(jīng)理崗位主要職責(zé)：

.1、全面負(fù)責(zé)設(shè)備部管理工作

　　2、貫徹實(shí)施《設(shè)備管理制度》，確保工廠設(shè)備維修、保養(yǎng)制度得以落實(shí)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；

　　3、監(jiān)督、檢查、考核、本部門員工的工作績(jī)效；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃的制訂、實(shí)施工作，確保維修備件滿足是被維修需要；

　　5、負(fù)責(zé)制訂設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、并組織實(shí)施；

　　6、組織、協(xié)調(diào)、安排各類設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作；

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案、以及管理狀況評(píng)價(jià)體系的建立、完善工作；

　　8、負(fù)責(zé)本部門員工專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

　　設(shè)備部經(jīng)理助理崗位主要職責(zé)：

　　1、協(xié)調(diào)設(shè)備部經(jīng)理處理設(shè)備部日常管理工作；

　　2、監(jiān)督、檢查公司《設(shè)備部管理制度》的實(shí)施情況，并對(duì)實(shí)施過程中存在的問題

　　及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

.3、協(xié)調(diào)設(shè)備部經(jīng)理做好本部門員工的工作績(jī)效考核工作；

　　4、對(duì)設(shè)備備件的計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)跟蹤、調(diào)整；

.5、多設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、落實(shí)；

　　6、組織協(xié)調(diào)各類設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作；

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案、以及管理狀況評(píng)價(jià)體系的建立、完善工作；

　　8、協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)計(jì)劃；

　　9、文員工作。

　　設(shè)備部主管崗位主要職責(zé)：

　　1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理在不良操作、維護(hù)等方面提出整改意見；對(duì)違章操作、不良保養(yǎng)、設(shè)備損壞、附件遺失等行為進(jìn)行調(diào)查、處罰；與制造車間管理人員在維護(hù)、保養(yǎng)方面進(jìn)行溝通、協(xié)作；對(duì)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)、維修情況進(jìn)行具體的跟蹤；

　　2、對(duì)設(shè)備、設(shè)施完好率進(jìn)行跟蹤，根據(jù)各類報(bào)表開展設(shè)備、設(shè)施的管理工作；

　　3、3、結(jié)合設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)規(guī)程檢查設(shè)備的維護(hù)情況，提出改善意見上報(bào)部門經(jīng)理；

　　組織建立規(guī)范的設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理體系；

　　4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，結(jié)合《績(jī)效考核方案》責(zé)成相關(guān)工作；

　　5、監(jiān)督部門員工和設(shè)備、設(shè)施使用者在維護(hù)、維修和安全用電、水、氣等方面的工作；

　　6、監(jiān)督、檢查部門因工作不到位引起的材料、能源浪費(fèi)。

　　設(shè)備部電工機(jī)修班長(zhǎng)崗位主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的潤(rùn)滑狀況，做好跟蹤記錄；

　　2、定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施添加潤(rùn)滑油，填寫保養(yǎng)記錄上報(bào)維修主管；

　　3、3、定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的減速器、齒輪箱及其它需潤(rùn)滑的部位進(jìn)行清洗，做好檢修記錄的填寫工作；

　　4、4、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的電氣安全性能進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)已有的安全隱

　　患提出整改建議；

　　5、按計(jì)劃對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行預(yù)防性檢查，填寫檢修記錄；

　　6、參與日常的設(shè)備維修工作。

　　設(shè)備部磨刀班長(zhǎng)崗位主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤刀具的使用狀況，及時(shí)進(jìn)行維修并做好跟蹤記錄；

　　2、參與日常的設(shè)備維修工作。

　　設(shè)備部鍋爐班長(zhǎng)崗位主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤鍋爐房的柴火、設(shè)備等使用情況，及時(shí)向主管報(bào)告；

　　2、參與日常的設(shè)備維修工作。

熱處理崗位職責(zé)矩陣圖10

　　呼叫中心組織架構(gòu)圖

　　呼叫中心經(jīng)理話務(wù)小組技術(shù)小組回訪小組百旺金賦組組長(zhǎng)

　　國(guó)稅組組長(zhǎng)技術(shù)工程師回訪專員話務(wù)員話務(wù)員遠(yuǎn)程技術(shù)員投訴受理專員

　　遠(yuǎn)程客服專員培訓(xùn)講師續(xù)費(fèi)專員

　　呼叫中心崗位劃分

　　話務(wù)小組：百旺金賦組組長(zhǎng)、話務(wù)員、國(guó)稅組組長(zhǎng)、國(guó)稅遠(yuǎn)程客服專員

　　技術(shù)小組：技術(shù)工程師、遠(yuǎn)程技術(shù)員、培訓(xùn)講師

　　回訪小組：回訪專員、投訴受理專員、續(xù)費(fèi)專員

　　呼叫中心崗位職責(zé) 話務(wù)小組

　　百旺金賦組組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.對(duì)上級(jí)通知、交辦案件，做到的上傳下達(dá)，認(rèn)真落實(shí)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)

　　2.負(fù)責(zé)日常話務(wù)數(shù)據(jù)分析匯總。 3.負(fù)責(zé)話務(wù)小組日常排班管理 4.負(fù)責(zé)對(duì)線下客戶的上門派單安排 5.負(fù)責(zé)新進(jìn)人員考核安排

　　百旺金賦組話務(wù)員職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)百旺金賦及網(wǎng)票VIP客戶的技術(shù)服務(wù)咨詢解答、處理、指導(dǎo)。 2.負(fù)責(zé)對(duì)客戶信息完善更新

　　3.負(fù)責(zé)收集客戶日常反饋的問題與建議并匯總。 4.負(fù)責(zé)接受客戶培訓(xùn)預(yù)約，遠(yuǎn)程分派

　　5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)公司服務(wù)業(yè)務(wù)范圍全面了解

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)來電質(zhì)詢客戶進(jìn)行營(yíng)銷與二次營(yíng)銷引導(dǎo)。 7.完成臨時(shí)交辦的工作。國(guó)稅組組長(zhǎng)：

　　1.對(duì)上級(jí)通知、交辦案件，做到的上傳下達(dá)，認(rèn)真落實(shí)，交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)日常話務(wù)數(shù)據(jù)分析匯總。 3.負(fù)責(zé)話務(wù)小組日常考勤管理。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)線上客戶的遠(yuǎn)程技術(shù)支持。 5.負(fù)責(zé)新進(jìn)人員考核安排。6.負(fù)責(zé)與國(guó)稅問題對(duì)接。7.國(guó)稅組話務(wù)員：

　　1.負(fù)責(zé)國(guó)稅網(wǎng)票客戶的技術(shù)服務(wù)咨詢解答、處理、指導(dǎo)。 2.負(fù)責(zé)對(duì)客戶信息完善更新

　　3.負(fù)責(zé)收集客戶日常反饋的問題與建議并匯報(bào)。 4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)國(guó)稅網(wǎng)票業(yè)務(wù)范圍全面了解 5.負(fù)責(zé)對(duì)來電質(zhì)詢客戶進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo)。6.完成臨時(shí)交辦的工作。

　　技術(shù)小組：

　　1.負(fù)責(zé)日常問題收集并對(duì)知識(shí)庫更新 2.負(fù)責(zé)技術(shù)問題對(duì)接

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門員工與所有客戶的技術(shù)支持與培訓(xùn) 4.負(fù)責(zé)處理日常所有客戶的遠(yuǎn)程操作指導(dǎo)

　　回訪小組：

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)所的新客戶進(jìn)行客戶滿意度回訪。

　　2.負(fù)責(zé)受理客戶投訴并保障投訴處理回饋的及時(shí)性。 3.負(fù)責(zé)收集客戶反饋的問題及。

　　4.負(fù)責(zé)日常話務(wù)小組漏接電話的回訪。

　　完成上級(jí)5.負(fù)責(zé)通過外呼，對(duì)公司業(yè)務(wù)與形象進(jìn)行宣傳與推廣，并落實(shí)客戶續(xù)費(fèi)與二次營(yíng)銷。

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