下面是范文網(wǎng)小編整理的小學(xué)微機室設(shè)備維護管理制度3篇 中小學(xué)微機室管理制度，以供借鑒。
小學(xué)微機室設(shè)備維護管理制度1
設(shè)備維護管理制度
1.熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2.做好各設(shè)備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.嚴禁各設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，嚴格按照各設(shè)備技術(shù)要求進行操作。
4.加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)，確認正常以后，方能投入使用。
5.建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護保養(yǎng)落實到人。
6.保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備，運轉(zhuǎn)時要及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。7.停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理，保持整潔。
8.對于特殊設(shè)備，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作，嚴禁違章操作。
9.做好設(shè)備維護保養(yǎng)檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。
10.由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備，操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費用的80%進行賠償，并責令下崗。
設(shè)備維護管理制度
1目的作用 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責
公司設(shè)備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。3.設(shè)備維護基本原則
設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中
做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則 設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。4.設(shè)備維護的要點
操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：
單機、獨立、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。
每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
維護保養(yǎng)責任者有下列職責：
嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即
處理。
正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
操作工在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。 專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制： 班組包區(qū)域，個人包機組。
每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。
專業(yè)維修者有下列職責：
區(qū)域包修的責任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。,2 包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。
車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備科備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)
金屬切削機床、起重行車等通用設(shè)備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。
一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。
二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。
連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預(yù)修計劃，進行定量維修。
設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
A類設(shè)備周期最短。 B類設(shè)備周期較長。 C類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報公司備案。
車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
6.設(shè)備維護規(guī)程的編制
設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護管
理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。 每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。
新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。 設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容： 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。 當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 設(shè)備運行中的安全注意事項。 設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 設(shè)備維護規(guī)程的編制：
凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負責編寫。
在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。
生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備組，及時對規(guī)程進行修訂。
操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。 凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認真學(xué)習，貫徹與執(zhí)行。
維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。
車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設(shè)備主任匯報，嚴肅處理。8.設(shè)備技術(shù)檔案管理
設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。 必須要有潤滑五定圖表。
必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。
設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等）。 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。
設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。位職責：
1、設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實施；包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標準操作程序（SOP）文件；同時組織對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備操作有章可依；
2、設(shè)備采購：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級制訂新設(shè)備采購、投資計劃，組織設(shè)備的選型和申購；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收
工作，保證設(shè)備采購的順利進行；
3、設(shè)備檢查：負責公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負責公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負責安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；
4、組織設(shè)備維修：負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作；負責廠房機械、電氣等各類設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作；負責設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運行。
崗位職責:
1、設(shè)備管理制度建設(shè):建立健全設(shè)備管理制度并組織實施;包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等;制訂各種設(shè)備的標準操作程序(SOP)文件;同時組織對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備操作有章可依;
2、設(shè)備采購:根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級制訂新設(shè)備采購、投資計劃，組織設(shè)備的選型和申購;組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，保證設(shè)備采購的順利進行;
3、設(shè)備檢查:負責公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負責公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設(shè)備管理;負責安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作;保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4、組織設(shè)備維修:負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作;負責廠房機
械、電氣等各類設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作;負責設(shè)備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運行。任職資格:
1、教育背景:機械/電氣相關(guān)專業(yè)，本科學(xué)歷以上。
2、工作三年以上設(shè)備管理方面的工作經(jīng)驗，食品行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗尤佳。
3、知識/技能:熟悉日化行業(yè)設(shè)備采購和保養(yǎng)流程;熟悉ISO有關(guān)設(shè)備管理的要求;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
1.
小學(xué)微機室設(shè)備維護管理制度2
學(xué)校微機室設(shè)備管理制度
一、計算機室管理人員須愛護室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，為保證信息技術(shù)教學(xué)工作的正常運作，對設(shè)備設(shè)施要定期除塵、驅(qū)潮、檢查、保養(yǎng)、維修、升級，定時打開門窗通氣，保持室內(nèi)空氣清新。
每使用完畢，對設(shè)備設(shè)施要及時檢查，提高教學(xué)設(shè)備的完好率。
二、上機師生離開計算機室前，按操作程序關(guān)閉計算機，及時關(guān)燈、關(guān)窗，管理教師要切斷總電源。
三、進入計算機室不亂扔紙屑，不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不吃零食，嚴禁學(xué)生在桌子、墻壁上亂寫亂畫。離開計算機室時，不遺留廢紙、塑料口袋等雜物。每天認真做好清潔工作。
四、保持室內(nèi)安靜，嚴禁大聲喧嘩、追逐嬉鬧。
五、上微機課的班級上課前不準提前進入微機室，下課后不準推遲離開微機室。學(xué)生進入微機室后直到學(xué)生離開微機室前授課教師不得離開微機室。
六、上機操作時，按《上機座次表》對號入座，必須嚴格遵守《操作規(guī)程》，聽從指導(dǎo)教師統(tǒng)一調(diào)度，按程序操作，嚴防各類事故發(fā)生。
講文明、講禮貌、講網(wǎng)絡(luò)道德，嚴禁訪問不良網(wǎng)站。師生上課、上網(wǎng)要按照指導(dǎo)教師的要求，嚴格操作規(guī)程，不準隨意操作，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師聯(lián)系。
七、認真做好各種記載（計算機室使用記錄、計算機室設(shè)施維護記載、教學(xué)軟件的添置與損壞記載等）。
八、師生需要在計算機內(nèi)安裝軟件時，須經(jīng)指導(dǎo)教師許可后才能安裝，不得私自帶磁盤或光盤進行安裝。
增強防火意識，加強消防器材管理，對消防器材和電源線路進行定期檢查，嚴禁吸煙，做到防火、防盜。
九、非管理人員未經(jīng)學(xué)校安排，不得隨意進入微機室。教師需在學(xué)校統(tǒng)一安排時間內(nèi)上機，非教學(xué)時間未經(jīng)安排不得隨意開機。
十、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備及軟件運行情況，若有損壞應(yīng)查清情況，并追究賠償責任。無法查清責任人的，由管理員賠償。
小學(xué)微機室設(shè)備維護管理制度3
維護設(shè)備管理制度范文4篇
一、管理范圍
本標準適用工廠維護范圍的特護設(shè)備的管理。
二、管理職責
1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。
2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。
3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內(nèi)容
1、特護設(shè)備包括：略
2、車間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。
4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底___日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。
5、每次活動班組應(yīng)有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。
7、車間___月___日前交上半年的特護總結(jié)，___月___日前交全年的總結(jié)。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—___元。
3、責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—___元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—___元;影響設(shè)備停工的扣200—___元。
4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—___元。
設(shè)備管理制度（二）
根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度，對備用設(shè)備的盤車進行了如下規(guī)定：
一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實際狀況，分類制定盤車周期如下：
A.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;
B.油站每七天啟動運行一次;
C.泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。
二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。
三、盤車操作規(guī)定如下：
A.大型設(shè)備每次盤車90°。
B.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。
C.油站每次運行時間為___分鐘。
D.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應(yīng)。
四、建立設(shè)備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表.設(shè)備管理制度（三）
一、備品備件的計劃管理
1.備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為：
⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。
⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。
⑶.事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。
⑷.進口備件，即引進設(shè)備專用備件。
2.全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制，四查由設(shè)備管理員負責。
3.每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在___月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在___月___日前上報設(shè)備管理部門，在___月___日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。
___月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時供應(yīng)。
6.備品備件計劃，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
三、對外訂貨管理
1.嚴格按需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。
2.嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。
4.非標準件的加工由維修單位委托加工。
5.備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。
四、備件、部件的修復(fù)再生
設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。
五、備件的報廢
1.腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復(fù)的備件。
2.技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。
設(shè)備管理制度（四）
1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：
2、值班人員值班時間為下午5：___至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。
5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前___小時通知工段長，禁止擅自換班。
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