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物業(yè)總監(jiān)工作職責(zé)3篇(物業(yè)總監(jiān)崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-12-24 03:00:58 綜合范文

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物業(yè)總監(jiān)工作職責(zé)3篇(物業(yè)總監(jiān)崗位職責(zé))

物業(yè)總監(jiān)工作職責(zé)1

  物業(yè)工作職責(zé):

  1、安排員工住宿,監(jiān)督公司住宿人員遵守宿舍管理規(guī)定,辦理員工退房手續(xù);

  2、監(jiān)督保安遵守相關(guān)管理制度,確保對(duì)出入公司人員、車(chē)輛、物資進(jìn)行管理,對(duì)可疑人員或物品嚴(yán)格審查妥善處理;

  3、按巡查頻率及內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行公司內(nèi)的巡邏工作,確保公司安全,制止各種違規(guī)、違法犯罪行為的發(fā)生,并作好記錄;

  4、按巡查頻率及內(nèi)容規(guī)定巡查辦公區(qū)域,查看鎖門(mén)、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況,并作巡查記錄;

  5、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行向陽(yáng)坊工業(yè)園照明燈開(kāi)關(guān)時(shí)間規(guī)定,并及時(shí)反饋;

  6、添加柴油、煤氣監(jiān)督;

  7、公司公共場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備、通道鑰匙及綠化的管理及維護(hù);

  8、圖書(shū)室、娛樂(lè)室、體育用品的登記管理,月初月末圖書(shū)、體育用具盤(pán)點(diǎn)工作;

  9、客房的登記管理及日常用品管理;

  10、廠區(qū)公共區(qū)域的日常消毒工作,下水道消毒;

  11、餐廳的日常管理,衛(wèi)生檢查、維持員工用餐秩序、檢查表統(tǒng)計(jì)反饋、接受員工投訴工作;

  12、售飯系統(tǒng)的日常應(yīng)用管理,臨時(shí)餐卡的發(fā)放;

  13、制止公共區(qū)域吸煙行為,維護(hù)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作;

  14、消防設(shè)施的檢查維護(hù)及公共設(shè)施的管理對(duì)損壞物品進(jìn)行登記報(bào)修工作;

  15、垃圾房可回收品的變賣(mài)過(guò)磅及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

  16、倒班樓的綜合管理如房租收取、水電登記統(tǒng)計(jì)、公共設(shè)施的維護(hù)管理、衛(wèi)生檢查、住宿收入報(bào)表等工作;

  17、完成其他交辦的工作。

物業(yè)總監(jiān)工作職責(zé)2

  運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)

  1.全面負(fù)責(zé)和主持學(xué)校的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營(yíng)

  內(nèi)部環(huán)境。

  2.組織召開(kāi)學(xué)校行政會(huì)議,研究決定學(xué)校大事,制定規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)

  校管理。

  3.制訂和組織實(shí)施學(xué)校整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和每個(gè)階段的工作計(jì)劃,并負(fù)

  責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)各職能部門(mén)的工作開(kāi)展,監(jiān)督、檢查各部門(mén)負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作,提高各部門(mén)各工作人員的工作效率。

  5.全面掌控各部門(mén)的工作狀況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  6.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心員工的思想、工作以及生活情況,力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。

  7.協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門(mén)各方關(guān)系,確保公司良好的外部環(huán)境。

  8.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和結(jié)果負(fù)責(zé)。

物業(yè)總監(jiān)工作職責(zé)3

  運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作范圍很大,工作掌握的權(quán)利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力,同時(shí)要求其人際能力強(qiáng),才能很好地完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:

(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;

(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理,包括旗艦店、商場(chǎng)專(zhuān)柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。

(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫(kù)存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等)。

(四)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

  另外,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃,完成公司既定銷(xiāo)售目標(biāo),還需要負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作,確保部門(mén)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外,有些公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷(xiāo)售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo),部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),保障目標(biāo)達(dá)成;

  負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開(kāi)展會(huì)時(shí),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門(mén)支持工作,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。

  主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。

  重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。

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