下面是范文網(wǎng)小編分享的核算員職責(zé)3篇 財(cái)務(wù)核算員崗位職責(zé)，供大家品鑒。
核算員職責(zé)1
供銷部計(jì)劃員、核算員的職責(zé)和權(quán)限
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)收集各車間（部門）的各種計(jì)劃，相關(guān)制度及有關(guān)文件并分類建檔保存；
2、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，月份采購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃及緊急采購(gòu)計(jì)劃，資金申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃，月份銷售計(jì)劃，運(yùn)輸計(jì)劃，月份運(yùn)輸計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)各單位付款資金單的填制、會(huì)簽并報(bào)送的工作；
4、負(fù)責(zé)合同的分類統(tǒng)計(jì)保管工作；
5、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃價(jià)格手冊(cè)；
6、負(fù)責(zé)對(duì)所有票據(jù)價(jià)格與合同價(jià)格的核對(duì)，并對(duì)票據(jù)進(jìn)行審核、整理、粘貼、會(huì)簽、報(bào)送相關(guān)部門；
7、負(fù)責(zé)原材料、輔助材料的月末稽核工作，并及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送物資收、發(fā)、存匯總表；
8、分類收集、保管各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始記錄及傳真；
9、收集報(bào)送有關(guān)市場(chǎng)信息；
10、參與財(cái)務(wù)組織的月份、季度、倉(cāng)庫(kù)物資的盤點(diǎn)工作；
11、負(fù)責(zé)制定低值易耗品的儲(chǔ)備定額；
12、負(fù)責(zé)整理存檔保管客戶檔案資料及合格部分承包方的檔案資料；
第三頁(yè) 權(quán)限：
1、有權(quán)監(jiān)督采購(gòu)的價(jià)格、質(zhì)量等工作，并提出合理性建議。
2、有權(quán)參與和監(jiān)督材料入庫(kù)工作，對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)；
3、的采購(gòu)。
有權(quán)督促采購(gòu)員及時(shí)對(duì)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的材料進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)
第四頁(yè)
核算員職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制各工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的工程預(yù)結(jié)算和材料計(jì)劃。
3、協(xié)調(diào)編制工程招標(biāo)控制價(jià)，為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。
4、初審竣工工程結(jié)算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
5、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量進(jìn)度款報(bào)表，并提出付款意見(jiàn)。
6、對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題、索賠問(wèn)題、工程變更對(duì)投資的影響等提出處理意見(jiàn)。
7、做好工程成本核算，及時(shí)收集信息，定期做好用料，工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。
核算員職責(zé)3
統(tǒng)計(jì)核算員的管理
一、目的：為確保統(tǒng)計(jì)核算口徑、統(tǒng)計(jì)核算方法的唯一性和統(tǒng)一性，為確保公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為保證公司考核數(shù)據(jù)的公平、公證性
二、范圍：材料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員、模具倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員、膠圈倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員、基片倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員、基片中心統(tǒng)計(jì)員、加硬加膜統(tǒng)計(jì)員、品質(zhì)控制中心品檢組統(tǒng)計(jì)員、玻璃組統(tǒng)計(jì)員、車房組統(tǒng)計(jì)員、檢驗(yàn)包裝中心統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)儲(chǔ)中心統(tǒng)計(jì)員、辦事處會(huì)計(jì)
三、管理內(nèi)容：
1、人員的資質(zhì)確認(rèn)：具有高中及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，有一、二年工作經(jīng)歷
2、人員上崗培訓(xùn)：所有上崗人員必須經(jīng)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，才有資質(zhì)上崗
3、人員轉(zhuǎn)正考核：試用期滿后，決定能否按期轉(zhuǎn)正、解聘
4、日常業(yè)務(wù)考核
5、工資核發(fā)：每月業(yè)務(wù)的考核、工資的晉級(jí)、降級(jí)
6、業(yè)務(wù)例會(huì)：定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、分析工作中存在的問(wèn)題及措施
7、人員調(diào)動(dòng)：因工作需要有權(quán)輪換工作崗位
8、競(jìng)聘上崗方案：制定競(jìng)聘上崗方案
四、車間核算員工作內(nèi)容以及工作權(quán)利
㈠工作內(nèi)容
1、每日做好車間產(chǎn)量、質(zhì)量等生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)
2、月末根據(jù)日?qǐng)?bào)匯總出月報(bào)，并按規(guī)定的時(shí)間上交財(cái)務(wù)部
3、對(duì)于批次成本考核的產(chǎn)品，每批次結(jié)束后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并辦好入庫(kù)工作，月末及時(shí)匯總
4、每月28號(hào)對(duì)本部門的材料、成品進(jìn)行抽盤，作好假退料和盤點(diǎn)表
5、每月28號(hào)對(duì)車間盤點(diǎn)的在產(chǎn)品進(jìn)行抽盤，并編制盤點(diǎn)表
6、結(jié)合材料的領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫(kù)單，核算投入產(chǎn)出率
7、依據(jù)各種消耗定額，統(tǒng)計(jì)本月實(shí)際消耗報(bào)表，并進(jìn)行考核
8、做好車間人員的考勤工作，及時(shí)結(jié)算工分，計(jì)入工分表
9、匯總考勤結(jié)果上交勞資員，確保工資發(fā)放的正確
10、每月將工作小結(jié)交至財(cái)務(wù)經(jīng)理處，小結(jié)中要包含工作中的存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的解決方法
㈡工作權(quán)利
1、有權(quán)拒絕其他部門要求其修改統(tǒng)計(jì)報(bào)表
2、有權(quán)拒絕其他部門要求其改變統(tǒng)計(jì)口徑、核算方法、核算期間等
3、對(duì)原始記錄填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的有權(quán)要求修改，并報(bào)上級(jí)主管對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰
4、對(duì)數(shù)據(jù)弄虛作假、故意隱瞞事實(shí)的責(zé)任人及部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向財(cái)務(wù)主管報(bào)告
5、有權(quán)就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向主管提出修改報(bào)表格式、消耗定額
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