下面是范文網(wǎng)小編分享的先進職工之家申報條件2篇(申報模范職工之家主要先進事跡)，供大家參考。

先進職工之家申報條件1

　　道爾頓申報職工之家材料：

　　浙江道爾頓地毯公司是國內(nèi)最專業(yè)的方塊地毯制造供應商，公司通過了質(zhì)量、環(huán)境管理體系認證，按照國際標準化體系，制造卓越品質(zhì)的方塊地毯，產(chǎn)能居國內(nèi)領(lǐng)先。

　　公司工會在上級工會的領(lǐng)導下，在公司的大力支持和全體會員的積極參與下，認真落實上級工會總體工作思路，依法維護職工合法權(quán)益，公司先后榮獲了嘉善縣“五.一巾幗標兵崗”、“工人先鋒號”榮譽稱號。工會積極開展“合格和模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。

　　一、健全工會組織，加強工會干部建設，提高工會服務水平在公司建廠投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)時，公司召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了工會委員會，經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，工會還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組，部門工會小組。構(gòu)建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。為了不斷適應社會和公司發(fā)展的需要，不斷提高工會干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和各項業(yè)務能力，工會組織進行工會法、勞動法、勞動合同法及工會業(yè)務知識等培訓。

　　二、堅持落實職代會制度，切實履行民主管理和監(jiān)督職責 工會堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權(quán)。由各部門工會小組廣泛深入職工群眾，反映職工呼聲，代表職工利益，對于職工向企業(yè)提出的各類問題建議，工會及時與公司領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。職工最關(guān)心的工資分配和福利待遇方面，隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的不斷提高，公司內(nèi)進行了工資改革，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

　　三、不斷提高職工素質(zhì)，開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

　　公司始終把加強員工教育培訓、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。以工會為核心，成立了道爾頓職工教育技能培訓中心，購置教學用數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機、投影儀、音響、筆記本電腦等多媒體器材設備，建立了職工教育技能培訓長效機制。在公司的協(xié)調(diào)下，工會與嘉善縣勞動局技術(shù)學校合作辦學，采用企業(yè)、學?！半p元制”的培訓，聯(lián)手打造地毯行業(yè)的中職人才。

　　四、發(fā)揮工會職能，切實為員工辦實事。

　　公司工會充分發(fā)揮工會職能作用，切實為員工辦實事、謀福利。工會通過公司每年 “端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)”等重大傳統(tǒng)節(jié)日，給員工發(fā)放節(jié)日費，端午節(jié)、中秋節(jié)還發(fā)粽子、月餅，元宵節(jié)為員工煮湯圓，給每個過生日的員工發(fā)生日費。夏天給員工發(fā)放防暑飲品，春節(jié)后上班第一天給員工發(fā)放紀念品；去年開始提高員工伙食補助標準等。充分調(diào)動了員工為公司創(chuàng)效益的積極性。

　　同時工會組織員工開展文體活動和各種比賽，豐富了員工的生活，增強了企業(yè)的凝聚力?！叭?八”節(jié)組織女工簇絨操作技能比賽、中秋節(jié)組織職工運動會員，豐富公司的企業(yè)文化，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度，受到社會各界的好評和贊譽。

先進職工之家申報條件2

　　一、建立“四個機制”:

１、依法維權(quán)機制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。

２、職工民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監(jiān)事會。

３、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。建立勞動爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。

４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機制。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。

　　二、達到“四個規(guī)范”：

　　1、組織建設規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。

　　2、制度建設規(guī)范。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃，有檢查，有總結(jié)，有報告。

　　3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳。“七薄”：職代會或職工大會提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記??；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓檔案；“三冊”職工（、演講活動。活躍了我們職工的文化生活。

　　五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事

　　我工區(qū)領(lǐng)導非常關(guān)心職工工作及生活，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，工區(qū)領(lǐng)導總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設法為其解決實際困難。

　　總之，在公司工會的指導下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。

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