下面是范文網(wǎng)小編收集的房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責3篇(房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部職責),以供參考。

房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責1
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工程部崗位職責
(一)工程部部門職責
1、工程部是公司派駐建設項目的管理機構,代表開發(fā)公司對建設項目實施 統(tǒng)一的目標管理。
2、執(zhí)行國家建設方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度,按照 ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實所管項目的各項質(zhì)量管理工作。3、負責實施建設用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。
4、負責督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設施的施工許可證,負責 施工占道、專用道路接口的許可證,按建設程序組織施工建設。
5、負責落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口,開工前組織實施 “三通一平”工作。
6、參與工程合同的洽談工作。會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政 批件,申辦開發(fā)項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。7、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審,按約定的時間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖,及時處理施工中提出的設計修改和技術問題。8、負責組織有關單位共同審定施工組織設計或施工方案,并監(jiān)督執(zhí)行。負 責組織、檢查開工前的各項準備工作,會簽開工報告。
9、負責按時向預算材設部提出甲供材料、設備計劃,并督促計劃的落實,滿足生產(chǎn)建設的需要。
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(3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。(5)參與合同洽談。4、負責項目管理。
(1)負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督 檢查。
(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。(9)組織竣工驗收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11)負責各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監(jiān)理的管理。
(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。
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計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和 經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可 能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。(8)
對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。(9)
對施工組織設計的調(diào)整及修改進行審核。(10)
對開工準備情況進行核實檢查。(11)
組織臨時設施的搭建。
(12)
組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。(13)
向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。(14)
組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)
對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。(16)
負責準備圖紙會審、設計交底會。(17)
組織開工慶典。(18)
組織工程資料的報送。(19)
組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)
對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。(21)
對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。(22)
對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
(23)
負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。(24)
按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
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動的因素,進行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。
15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負責土建工程的竣工驗收。
(五)水暖管理崗位職責
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
3、參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。5、負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
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7、審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。
9、對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出
解決辦法。
15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負責電氣工程的竣工驗收。
(七)現(xiàn)場管理崗位職責
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
3、參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。
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7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析,并對成本控制計劃進行調(diào)整。 9、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。10、參與竣工結算。
11、負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負責項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
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房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責2
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責提要:根據(jù)工程需要,擬定項目管理方案,負責項目管理部人員的推薦,報上級領導批準任命;指導、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;源自計劃范文
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責
1(負責制訂部門年度、月度和周工作計劃,經(jīng)批準后實施;2(負責整理總結部門工作總結;3(主持制定、修改部門的規(guī)章制度,經(jīng)上級領導批準后實施;4(處理部門日常文件;5(主持召開部門會議;6(組織對部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;7(負責擬訂部門各崗位職責,配合人力資源部做好崗位職務說明書的起草工作;8(負責部門員工的績效考核,配合人力資源部做好績效考評工作;9(根據(jù)工程需要,擬定項目管理方案,負責項目管理部人員的推薦,報上級領導批準任命;10(指導、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;11(負責定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;1 / 2
12(對部門內(nèi)的工程項目進行統(tǒng)籌,使其進度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關的政府部門、專業(yè)公司的關系,保證工程項目的順利進行;15(主持制定部門員工培訓學習計劃,對計劃落實情況進行考評;16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,根據(jù)工作需要提出人才需求,參與工程技術人員的招聘工作;17(負責對各項目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;18(及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題,重大問題應及時向上級匯報;19(上級領導安排的其他工作。源自計劃范文 2 / 2
房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責3
房地產(chǎn)公司----工程管理部工作職責
工程管理部是公司工程項目建設管理的主管部門,負責公司房地產(chǎn)工程項目的設計、質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、工程技術資料管理、文明施工管理、合同管理、信息管理以及安全管理等工作。
1.參與項目投資決策,主持房地產(chǎn)項目的功能定位工作,組織設計及監(jiān)理等參建單位招標,制定設計委托書、項目交樓標準,編寫或填報在報建、銷售、融資等方面涉及的工程技術資料。
2.設計管理工作,在方案設計階段,主要就以下方面進行控制:住宅戶型設計,實用率,建筑外觀造型,小區(qū)平面布局及園林等配套設施設計,靈活充分利用容積率、覆蓋率、建筑退縮、樓層高度和數(shù)量等規(guī)劃限制條件。在施工圖設計階段,應推行限額設計管理,主要考慮結構布局是否合理、結構設計參數(shù)計算方法、安裝工程的系統(tǒng)和設備選型與優(yōu)化。
3.參與工程及材料設備的招投標、合同談判與簽定工作,向公司推薦質(zhì)量可靠、信譽良好、價格合理的產(chǎn)品和施工單位。
4.控制工程設計進程,杜絕邊施工、邊設計的現(xiàn)象;主持圖紙會審工作,未經(jīng)會審的圖紙不得使用,參加開發(fā)項目圖紙交底、負責圖紙變更,竣工圖的審定工作。
5.負責施工臨時用水、用電、現(xiàn)場工程或銷售用房以及修建施工道路工作。
6.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案,審查工程施工組織設計或質(zhì)量計劃,審查開發(fā)項目的重大技術方案,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成;6
7.負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術條件的評審。
8.建立現(xiàn)場的工程例會制度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程建設的有關事項。 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會一般每周舉行一次,特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議,月度末(每月25日前)的每周現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會為本月的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,不再專門召開每周現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議.9.建立工序的質(zhì)量檢查驗收簽證制度,對未經(jīng)監(jiān)理和我公司有關技術人員驗收簽字或資料欠缺的分項工程,可暫時不與計量。
10.建立工地的材料設備進場驗收與抽檢制度,控制工程材料的品質(zhì)質(zhì)量,嚴禁使用假冒偽劣或三無產(chǎn)品,確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。
11.負責重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。
12.現(xiàn)場工程經(jīng)濟簽證,參與涉及工程項目的訴訟、索賠工作。
13.設計及施工變更的管理工作。
14.重視現(xiàn)場文明施工工作,整治工地周邊環(huán)境。
15.規(guī)范并程序化包括施工資料在內(nèi)的工程建設信息化管理工作。
16.學習了解房地產(chǎn)市場在工程方面的需求,推廣應用新材料新工藝,將工程管理的重點工作放在使我們生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品更好地滿足市場客戶的需求,通過的技術手段加快房屋的銷售,使公司獲取更大的贏利。
17.負責公司安全、質(zhì)量工作規(guī)劃的制定及實施工作,貫徹公司安全管理(包括航空安全、消防安全等)、質(zhì)量管理方針,建立、健全綜合管理體系。
18.負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準,建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。
19.結合公司安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作的實際,收集并研究國際、國家、房地產(chǎn)相關法律法規(guī)(包括政策、標準、規(guī)章等)。
20.負責建立和完善公司顧客調(diào)查體系,有計劃地組織各類顧客調(diào)查工作,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析研究,提出整改方案。
21.負責責建立客戶(顧客)投訴受理網(wǎng)絡,制訂投訴受理規(guī)則、保持客戶(顧客)投訴渠道的暢通,完善客戶(顧客)投訴信息檔案,建立良好客戶(顧客)關系。
22.主持建設項目的竣工驗收工作,配合有關報建和綜合驗收工作。
23.保修期內(nèi)的工程維修工作。
24、完成領導交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作。
本人編寫本部門的工作職責。
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