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通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)17篇 督導(dǎo)專員崗位職責(zé)

時間:2022-11-03 11:41:00 綜合范文

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通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)17篇 督導(dǎo)專員崗位職責(zé)

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)1

  教學(xué)督導(dǎo)辦公室是一個相對于教學(xué)行政管理部門的教學(xué)狀況監(jiān)控組織,是一個對全院教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查、評價和指導(dǎo)的職能機構(gòu)。

  教學(xué)督導(dǎo)辦公室的督導(dǎo)工作以嚴(yán)格教學(xué)管理、加強教學(xué)督導(dǎo)、保障教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以檢查督促、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)整改為工作思路。主要職責(zé):

(一)對全院教學(xué)工作的全過程和各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、調(diào)查研究、質(zhì)量評估,為全院教學(xué)工作帶給監(jiān)督指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

(二)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并研究學(xué)校教學(xué)改革于建設(shè)中存在的問題,有針對性地為學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展提出推薦與咨詢。

(三)深入教學(xué)第一線開展教學(xué)檢查,對課堂教學(xué)、實踐教學(xué)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析評估,個性是對青年教師和外聘教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)資料、教學(xué)方法、教學(xué)水平、教學(xué)效果及教書育人等教學(xué)狀況進(jìn)行檢查、評價、幫忙和指導(dǎo),使其不斷改善和提高。

(四)匯總督導(dǎo)反饋信息,研究并提出整改推薦。

(五)用心探索督導(dǎo)工作的新思路,根據(jù)教育教學(xué)改革的需要,不斷拓寬教學(xué)督導(dǎo)職責(zé),改善教學(xué)督導(dǎo)的方法和形式,充實教學(xué)督導(dǎo)的工作資料,在完成日常的“督教”工作的同時,要把“督教”、“督學(xué)”和“督管”三個方面有機結(jié)合起來。

(六)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)2

  1、建立公司的營運體系,構(gòu)建營運部的人員架構(gòu),匯編營運手冊;

  2、全面負(fù)責(zé)門店員工的招募、培訓(xùn)、考核、晉升發(fā)展等的實施和追蹤,建立健全員工考核制度;

  3、以目標(biāo)為導(dǎo)向,擬定各門店的營運指標(biāo)、年度發(fā)展計劃,推動并確保營運指標(biāo)的順利完成;

  4、強有力的管理,指導(dǎo)各門店店經(jīng)理實施日常營運事務(wù),定期巡視和稽核門店,找出機會點并不斷提升;

  5、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析,全面負(fù)責(zé)公司的營運業(yè)績提升,掌握并分析門店的各項營運成本,及時提交各類營運報表;

  6、對市場前沿觸角敏銳,定期對市場同業(yè)進(jìn)行調(diào)查及情報搜集,不斷優(yōu)化和推行高效的營運管理;

  7、有強烈的創(chuàng)新意識,參與策劃各類門店促銷活動及市場推廣計劃,并追蹤效果;

  8、協(xié)助其他部門完成新店開發(fā)和籌建工作。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司直營賣場的形象規(guī)范督導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)直營賣場促銷員、店員的新裝上市知識、禮儀培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)公司直營賣場的巡視、促銷配合。

  4、重要市場的督導(dǎo)、促銷指導(dǎo)。

  5、新開加盟商(店)的貨品培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

  6、新品上市期間,直營店、加盟店陳列巡場及市場調(diào)研、信息反饋。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)4

  經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé):

  1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

  2.監(jiān)督招聘和留人,以維持適當(dāng)人力,使顧客滿意。

  3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

  4.負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作,包括向公司報告。

  5.舉行專賣店店長會議、導(dǎo)購員調(diào)查和溝通座談會。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)5

  市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)是在市場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好店面的培訓(xùn)和銷售工作,為店面提供滿意的服務(wù)。

  職責(zé)一:跟進(jìn)每日店面數(shù)據(jù)的正確性、及時性。

  職責(zé)二:店面貨品到貨信息發(fā)布到所負(fù)責(zé)店面并跟進(jìn)配貨。

  職責(zé)三:配合理療項目,做好產(chǎn)品、器械的銷售。

  職責(zé)四:配合公司的宣傳活動,做好品牌塑造相關(guān)工作。

  職責(zé)五:負(fù)責(zé)新開店鋪的指導(dǎo)、跟蹤工作。

  職責(zé)六:負(fù)責(zé)店面培訓(xùn)需求計劃和培訓(xùn)信息的搜集、對艾灸理療師進(jìn)行專業(yè)和銷售培訓(xùn)工作

  職責(zé)七:協(xié)助店面銷售,隨時關(guān)注店面銷售情況,并做好銷售策化方案以及成功案例的分享。

  職責(zé)八:詳細(xì)掌握其他競爭品牌信息以及整理分析工作。

  職責(zé)九:完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)6

  督查公司有關(guān)的營銷計劃和營銷政策,貫徹執(zhí)行狀況;

  2、傳達(dá)公司有關(guān)的企業(yè)文化、會議精神、營銷思路、經(jīng)營理念及管理要素;

  3、促進(jìn)終端形象的提升和統(tǒng)一,提高各專賣店管理水平和服務(wù)水平;

  4、引導(dǎo)各專賣店規(guī)范化、科學(xué)化的管理;

  5、協(xié)助和支持營銷一線,解決一些具體實際的問題;

  6、收集、整理、分析市場信息,為公司制定營銷政策帶給依據(jù);

  7、督查各片區(qū)市場管理人員具體工作落實狀況。

  二、工作要點

  1、專賣店考核要求;

  2、考核片區(qū)終端店鋪同事的工作職責(zé);

  3、考查代理商及(店)的店鋪力、向心力、經(jīng)營潛力、資金實力、管理潛力及信譽度;

  4、區(qū)域市場的調(diào)查與分析,收集、整理對手品牌的信息與資料,并提出下一步市場拓展或管理計劃。

  三、工作職責(zé)

  A、專賣店達(dá)標(biāo)考核要求

  1、熟練掌握專賣店考核的資料和評分細(xì)則;

  2、用心宣傳專賣店達(dá)標(biāo)考核的重要性和緊迫性;

  3、根據(jù)實際狀況提出各片區(qū)專賣店考核的側(cè)重點;

  4、組織各片區(qū)人員學(xué)習(xí)有關(guān)達(dá)標(biāo)考核的資料并按管理標(biāo)準(zhǔn)運行;

  5、協(xié)助支持各專賣店的形象改造、日常管理,使之到達(dá)考核要求;

  6、定期或不定期進(jìn)行檢查各專賣店是否到達(dá)考核要求。

  B、對市場片管員工作考核

  1、認(rèn)真了解各市場片管員是否履行其工作職責(zé);

  2、檢查所管的自營店總體營運狀況;

  3、督查所管轄的代理店總體營運狀況;

  4、定期或不定期拜訪代理商及解決一些實際狀況;

  5、對市場管理有無提出新思路、新措施;

  6、遵守營銷公司規(guī)定的財務(wù)制度;

  7、平時生活狀況(不亂吃、亂拿代理商東西);

  8、收集、整理、分析區(qū)域市場信息(市場、產(chǎn)品),并反饋到辦事處及營銷公司;

  9、對公司有關(guān)政策貫徹執(zhí)行狀況。

  C、對代理商的考察

  1、了解代理商的忠誠度、信譽度;

  2、了解代理商的基本資料;

  3、了解代理商的資金實力、經(jīng)營潛力、管理潛力如何;

  4、督查該店總體營運狀況;

  5、對公司有關(guān)的政策落實狀況;

  6、對該市場基本狀況了解(商業(yè)街、競爭品牌、購買力、購物水平等狀況);

  7、并提出該市場下一步的工作思路(整改意見、拓展規(guī)劃、管理要求、發(fā)展趨勢);

  8、對公司(辦事處)提出推薦和要求。

  D、區(qū)域市場調(diào)查和分析(競爭品牌)

  1、同類競爭品牌數(shù)量、形象,價格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點布局狀況;

  2、了解各品牌促銷狀況,對我們的經(jīng)營有無影響;

  3、了解同類品牌在當(dāng)?shù)貜V告投放狀況(多種媒體、效果、資金投入);

  4、提出該市場下一步廣告投放的計劃。

  E、做好市場巡視與督導(dǎo)總結(jié)報告:

  1、當(dāng)?shù)厥袌鋈宋牡乩憝h(huán)境的表述

  2、專賣店的基本狀況并附帶照片

  3、自營店和代理商總體營運狀況;

  4、專賣店庫存分析狀況;

  5、專賣店投資分析狀況;

  6、該市場的商圈分析和競爭對手狀況分析;

  7、對辦事處、營銷公司提出要求和推薦;

  8、指出所存在的問題,并提出整改計劃;

  9、總結(jié)。

  四、工作資料

  A、專賣店工作資料

  1、做神秘顧客。

  2、考察店員的導(dǎo)購水平、技巧、自身素質(zhì)及現(xiàn)實行的一些促銷措施;

  3、提出一些不合理的要求,檢查各專賣店的專賣水平以及從側(cè)面反應(yīng)公司在消費者心目中的印象,如:打折、討價還價、要求贈禮品等;

  4、檢查售后服務(wù)(做一刁難顧客),提出一些不合理的要求;

  5、考查專賣店總體營運狀況及拍照,拍照針對樣品擺設(shè)、貨架、陳列、裝飾品、燈光布置、櫥窗布置、導(dǎo)購員形象、門頭、門面、庫房等照片;

  6、與代理商交流,主要涉及有關(guān)專賣店的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題、支持力度,如:零售價格規(guī)定、配發(fā)貨是否及時、片區(qū)主管的拜訪狀況、上一年的銷售狀況、本地競爭狀況、市場狀況、人文環(huán)境狀況、下一步的工作計劃等;

  7、向代理商傳達(dá)公司有關(guān)營銷思路和政策,提高其用心性和信心;

  8、填寫一些基本表格(投資風(fēng)險分析表、庫存分析表、商圈分析表、專賣店的意見表、考核表、專賣店檔案表格);

  9、對專賣店進(jìn)行整理,樣品擺設(shè)、裝飾品以及櫥窗布置、燈光的調(diào)整,導(dǎo)購員進(jìn)行基本知識、基本技能的培訓(xùn)。

  B、商業(yè)圈工作資料

  1、熟悉地形,了解當(dāng)?shù)氐馁徫镏饕值溃?/p>

  2、當(dāng)作消費者,有選取地挑選幾家同類品牌專賣店進(jìn)行試買鞋;

  3、了解當(dāng)?shù)叵M者習(xí)慣、消費購買潛力;

  4、主要競爭對手的狀況

·形象

·媒體投放

·價位

·款樣款式

·商圈分布

  5、當(dāng)?shù)氐闹饕獜V告媒體及狀況

  6、畫商圈簡易圖

  C、總結(jié)

  1、小組人員進(jìn)行溝通交流,進(jìn)行座談式講話,記錄一些每個人所到的不同點和共同點;

  2、整理并修改文案,并把報告?zhèn)鬟f到公司。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)7

  營運督導(dǎo)員崗位職責(zé)

  1、監(jiān)督餐廳完成本區(qū)域營業(yè)額預(yù)算以及預(yù)估目標(biāo)達(dá)到98%以上

  2、監(jiān)督餐廳完成本區(qū)域利潤預(yù)算目標(biāo)

  3、確保餐廳營運系統(tǒng)順暢運作,營運巡視得分不低于80分

  4、根據(jù)公司營運人員發(fā)展計劃,完成率至少達(dá)到80%

  5、確保無任何500元以上安全事故發(fā)生

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)8

  一、基本工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性。

  2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,保證在庫合理周轉(zhuǎn),有效的跟蹤貨品

  的補充,維修商品的跟進(jìn),各店的內(nèi)倉整理在庫的`盤點工作作進(jìn)行不定期抽查,并及時

  處理店鋪的貨品損益狀況,防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。

  3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

  4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解店鋪狀況。

  6、根據(jù)各店鋪的實際狀況,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù),以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率狀況,并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式),隨時跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。

  7、合理做好所管轄店鋪人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員,不斷培養(yǎng)新人,為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長有無包庇,徇私,舞弊員工的現(xiàn)象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù),匯報店鋪實際狀況。

  8、店鋪督導(dǎo)不斷的透過巡店,每月對店員要進(jìn)行(服務(wù),形象,個人業(yè)績,陳列技巧,VIP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核,并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評選出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

  9、店面用品管理,每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用務(wù)必定期定時定量,杜絕鋪張浪費,店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計后,交部門主管審核上報部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

  10、對外協(xié)商,溝通工作:店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作,及時的匯報店鋪狀況并安排好公司下達(dá)的指令,店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

  11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保門店的銷售工作進(jìn)行,指導(dǎo)公司的各項方針政策在各門店的執(zhí)行狀況,負(fù)責(zé)對各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜,指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出,負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。

  12、舉行各門店店長例會、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會,監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項報表的準(zhǔn)確性,協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

  13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

  二、市場督導(dǎo)每周工作流程

  1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo),及此刻公司倉庫配送中心存貨等事宜,根據(jù)上周狀況制定本周工作計劃(本周二至下周一的工作計劃事宜)。

  2、周二查看店面同時做經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作狀況、制定并實施本周工作計劃及實施公司對所有店面的活動計劃,跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性,貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

  3、周三查看店面并與各店的店長開小例會,總結(jié)上周的貨品、人員、活動狀況。與店長探討本周計劃實施的進(jìn)展?fàn)顩r,以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果狀況。

  4、周四到店面巡店檢查,并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動等信息,跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決,再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。

  5、周五跟進(jìn)本周末活動,店面貨源準(zhǔn)備狀況,活動準(zhǔn)備狀況及加班人員安排。

  6、周末到店協(xié)助銷售,隨時關(guān)注店面銷售狀況,并做好協(xié)調(diào)工作。

  注:督導(dǎo)的職責(zé)就是在日常工作中維護(hù)所有店面的銷售狀況、人員管理考核、店面的陳列,店面的清潔衛(wèi)生,產(chǎn)品的整潔與否和陳列,活動宣傳品的張貼擺設(shè)狀況和陳列道具的維護(hù),還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。每周、每月都會根據(jù)店面績效標(biāo)準(zhǔn)對店面和人員進(jìn)行考核,保證店面和人員管理維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店面人員績效考核》、《店面人員工作考核獎懲制度》等定期對店面和人員作出考核管理,對其作出獎懲。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)9

  市場督導(dǎo)

  1、核查、追溯業(yè)務(wù)代表運營報表;

  2、評估、跟進(jìn)、追溯需審批投入促銷活動;

  3、跟進(jìn)、追溯統(tǒng)一促銷活動;

  4、跟進(jìn)、追溯促銷品的使用;

  5、協(xié)助實施經(jīng)銷商管理;

  6、協(xié)助經(jīng)理、主管實施團隊績效管理。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)10

  1、指導(dǎo)管轄區(qū)域直營店長工作,負(fù)責(zé)店鋪的日常人、貨、場運作,能夠切實提升終端銷售;

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行所轄區(qū)域店鋪的銷售指標(biāo),并與店長共同制定銷售執(zhí)行方案,推動各店達(dá)成目標(biāo)。

  3、分析所轄區(qū)域銷售情況,根據(jù)每周、每月、活動期間的銷售數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售調(diào)整確保業(yè)績達(dá)成。

  4、向公司提供商品終端反饋信息,協(xié)助商品的調(diào)配工作。

  5、參與新店開業(yè)及促銷活動的策劃,并負(fù)責(zé)活動的組織執(zhí)行及活動后的反饋整理。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)控店鋪的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

  7、執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)及相關(guān)信息傳送給各個店鋪。

  8、其他上級交代的任務(wù)。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)11

  銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性。

  2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,配合財務(wù)保證商場庫存的合理性,有效的跟蹤貨品的補充,維修商品的跟進(jìn)。

  3、對每月銷售與去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的商場進(jìn)行單店分析其原因。

  4、到商場檢查相關(guān)工作,隨時了解商場情況。

  5、根據(jù)商場的實際情況,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和的任務(wù),以及考核每月、每周任務(wù)完成的達(dá)成率情況。

  6、合理做好所管轄商場人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各商場的資深店員,不斷培養(yǎng)新人。合理公正的處理日常所屬商場事務(wù),匯報商場實際情況。

  7、每月對店員要進(jìn)行(服務(wù),形象,個人業(yè)績,陳列技巧)培訓(xùn)考核,并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評選出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給促銷員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、培訓(xùn)考核及提高員工工作熱忱。

  8、招聘和留人,配合公司建立員工檔案,維持適當(dāng)人力資源。

  9、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  10、對外協(xié)商,溝通工作:商場督導(dǎo)應(yīng)做好商場與公司的橋梁工作,及時的匯報商場情況并安排好公司下達(dá)的指令,商場督導(dǎo)應(yīng)獨立處理商場投訴工作或商場的現(xiàn)場突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

  11、監(jiān)督各所屬商場按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保商場的銷售工作進(jìn)行,指導(dǎo)公司的各項方針政策在各商場的執(zhí)行情況,指導(dǎo)各商場內(nèi)新產(chǎn)品推出。

  12、定期舉行各商場店長例會、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會,監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認(rèn)各商場內(nèi)遞交的各項報表的準(zhǔn)確性,協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

  13、信息反饋及促銷活動總結(jié)

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,確保高效的落實各項培訓(xùn)工作;

  2.全面了解企業(yè)管理和運營狀況,及時提出培訓(xùn)建議并完善;

  3.負(fù)責(zé)開發(fā)培訓(xùn)相關(guān)課件;

  4.通過專業(yè)知識,對培訓(xùn)項目的各個階段進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)安排;

  5.做好培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)考核的管理工作;

  6.拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)店鋪落實;

  7.編制,修訂,完善員工培訓(xùn)手冊,完善培訓(xùn)體系。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)13

  超市督導(dǎo)

  1、超市促銷員的管理

  2、巡查店面衛(wèi)生等情況

  3、負(fù)責(zé)促銷員隊伍的招聘、培訓(xùn)、管理

  4、負(fù)責(zé)節(jié)假日關(guān)鍵銷售時段的銷售策劃、銷售提升。

  5、協(xié)調(diào)店面和生產(chǎn)情況

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)14

  銷售督導(dǎo)

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域范圍內(nèi)店鋪的銷售管理工作

  2、監(jiān)督所轄區(qū)域范圍內(nèi)門店員工的培訓(xùn),工作考核等

  3、負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)對店面形象的維護(hù)。

  4、根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)15

  培訓(xùn)督導(dǎo)

  1、負(fù)責(zé)對終端BA和店長進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);

  2、定期巡店指導(dǎo),有效的指導(dǎo)專柜BA的銷售技巧;

  3、定期了解終端店鋪銷售近況,給予有效的幫助并及時跟進(jìn);

  4、與所負(fù)責(zé)區(qū)域的終端店鋪溝通合作,共同提升BA銷售能力;

  5、能夠獨立開展針對店面銷售技巧、貨品陳列技巧和心態(tài)引導(dǎo)為中心的各類專業(yè)培訓(xùn)。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)16

  運營督導(dǎo)崗位職責(zé)

  1.定期組織店員培訓(xùn)、召開或參加例會。

  2.根據(jù)具體市場活動方案,完成、推廣公司或單店的市場活動細(xì)則,并對具體活動進(jìn)行跟蹤。

  3.收集競爭情報,進(jìn)行市場資料整理、分析、定期作出綜述性匯報。

  4.定期巡店,做好日常監(jiān)督工作。

通訊督導(dǎo)崗位職責(zé)17

  一、教學(xué)督導(dǎo)室主任崗位職責(zé)

  1、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)室工作。

  2、起草教學(xué)督導(dǎo)室工作計劃,組織開展學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作。

  3、定期向?qū)W院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報督導(dǎo)工作狀況,向有關(guān)部門反饋被督導(dǎo)對象的意見和推薦。

  4、持續(xù)與教務(wù)處、人事處、學(xué)工處等單位及各系部的有效溝通,交流有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)的資料和信息。

  5、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、督導(dǎo)科科長崗位職責(zé)

  1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)科工作。

  2、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和教學(xué)督導(dǎo)組,組織開展教學(xué)督導(dǎo)日常工作。

  3、組建和管理教學(xué)信息員隊伍,組織開展信息員培訓(xùn),組織開展課堂教學(xué)效果學(xué)生測評工作。

  4、組織好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總和檔案管理工作

  5、完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  三、教學(xué)督導(dǎo)室干事(秘書)崗位職責(zé)

  1、在督導(dǎo)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,參與學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作。

  2、協(xié)助科長做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊伍的管理工作。

  3、參加教學(xué)督導(dǎo)有關(guān)會議并做好會議記錄,起草教學(xué)督導(dǎo)工作的相關(guān)文件資料,整理教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料,并及時歸檔。

  4、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)微機化管理工作,做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總工作。

  5、完成科長交辦的其他工作。

  四、教學(xué)督導(dǎo)室干事崗位職責(zé)

  1、錄入、打印、送(寄)發(fā)教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見。

  2、做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總工作,協(xié)助完成教學(xué)督導(dǎo)微機化管理工作。

  3、整理并保管好教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料,建立督導(dǎo)工作檔案。

  4、協(xié)助做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊伍的管理工作。

  5.完成科長交辦的其他工作。

  五、教學(xué)督導(dǎo)組組長崗位職責(zé)

  1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組工作

  2、制定教學(xué)督導(dǎo)組工作計劃,并定期總結(jié),及時提出建設(shè)性的整改措施;組織教學(xué)督導(dǎo)組開展任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估活動,起草教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見。

  3、按學(xué)院要求組織開展專家調(diào)研活動,并提出指導(dǎo)性推薦。

  4、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組專家隊伍的組織管理工作,并對教學(xué)督導(dǎo)組專家的聘任與解聘提出推薦。

  5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。

  六、教學(xué)督導(dǎo)員崗位職責(zé)

  1、在教學(xué)督導(dǎo)組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展督教、督學(xué)和督管工作

  2、制定教學(xué)督導(dǎo)個人工作計劃,認(rèn)真實施,做好總結(jié),并針對發(fā)現(xiàn)問題提出建設(shè)性的整改措施。

  3、用心參加任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估活動,參加學(xué)院組織的專家調(diào)研和有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)評價工作,并及時提出相關(guān)的意見和推薦。

  4、參加教學(xué)督導(dǎo)組工作會議,匯報教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)展?fàn)顩r,參與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見等教學(xué)督導(dǎo)相關(guān)文件資料的起草、討論工作。

  5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。

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