大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文7篇(水庫大壩管理論文)

時間：2022-10-16 16:13:00 綜合范文

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大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文1

　　施工質(zhì)量管理大學(xué)生論文

　　摘要:瀝青砼路面的施工質(zhì)量直接影響到日后交通運行質(zhì)量，瀝青砼作為路面施工的主要技術(shù)方案，其施工質(zhì)量控制和病害防治是建設(shè)單位和施工企業(yè)重點關(guān)注的對象。本文對瀝青砼路面施工質(zhì)量控制及病害防治進行了探討，希望可為同行提供參考借鑒。

　　關(guān)鍵詞:瀝青砼;路面施工;路面病害

　　1瀝青砼路面施工質(zhì)量控制的要點

　　1．1鋪設(shè)試驗路段

　　在開展瀝青砼路面施工時，通常在施工經(jīng)驗不足、施工條件不確定的情況下，在正式鋪設(shè)前先鋪設(shè)100-200m試驗路段，根據(jù)試驗路段得出試驗參數(shù)，為制定正式鋪設(shè)工作計劃、施工方案提供依據(jù)，便于取得更好的路面施工質(zhì)量。如施工中的施工條件、現(xiàn)場實際情況、施工經(jīng)驗等都有了保障，可借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗來開展施工，不需要進行試驗段施工。鋪設(shè)的試驗路段時，需做好以下方面工作:確定機械設(shè)備的性能、類型是否滿足施工要求，對不符合要求的機械令其退場;根據(jù)各個壓實機具的試驗結(jié)果報告，確定路面的碾壓速度、遍數(shù)、要求;根據(jù)瀝青試驗研究確定最合理瀝青用量，在施工時根據(jù)該用量進行材料配比;根據(jù)各層的松鋪系數(shù)，全面分析后確定各層的松鋪厚度，選擇合理的瀝青層面調(diào)平方法;注意拌合、運輸、有效銜接碾壓施工工序，選擇科學(xué)合理的搭配方式，根據(jù)施工計劃明確作業(yè)長度;根據(jù)實際要求結(jié)合圖紙分析，確保每項施工工序具有經(jīng)濟性、高效性和合理性;具體的施工方案經(jīng)試驗段結(jié)束后再商定落實，以減少對施工質(zhì)量造成影響的不良因素。

　　1．2瀝青砼的攪拌與運輸

　　為確保瀝青砼的質(zhì)量符合要求，在瀝青砼攪拌時，應(yīng)采用間歇式和機械式兩種方法相結(jié)合方式。首先，拌合廠內(nèi)要具有良好的排水設(shè)施，要保證泥土等不污染瀝青;進行瀝青集料管理時，為保證集料不受外界污染，需在集料堆積處建立防雨防風措施;要定期的對瀝青砼集料的攪拌設(shè)備檢查;要檢測礦料配合比與油石比，若不滿足要求，要及時進行調(diào)整，還要注意瀝青攪拌溫度的變化情況、材料的干濕情況，以此為依據(jù)對燃燒器油門和冷倉轉(zhuǎn)速進行調(diào)整，使溫度滿足攪拌要求，混合料經(jīng)過攪拌后要均勻一致、無結(jié)團、無花白料。其次，瀝青混合料運輸過程中要注意道路的實際情況，包括路面的平整性、運輸?shù)木嚯x、運輸時的溫度等，施工現(xiàn)場和拌合廠距離不可太遠，以防混合料在運輸中產(chǎn)生離析現(xiàn)象，影響路面的結(jié)構(gòu)性能。

　　1．3瀝青砼路面的攤鋪

　　在瀝青砼路面攤鋪時，骨料的過分密集會影響瀝青基層質(zhì)量，須在瀝青攤鋪工作前，對瀝青骨料的密集情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)基層存在松散的現(xiàn)象，應(yīng)立即整改。在攤鋪期間，還要對攤鋪機進行全面檢查，檢查攤鋪機的振搗性能是否良好，檢查熨平板加寬連接處是否平整，從而確保路面的壓實度和平整度滿足要求。在施工中需要注意:根據(jù)松鋪系數(shù)確定松鋪厚度;為減小攤鋪機啟動時對路面的破壞程度，攤鋪機需要慢慢啟動;攤鋪機與運料機合理協(xié)調(diào)，中途不得間斷;可采用螺旋布料設(shè)備從而保證材料均勻;運料車距離攤鋪機10-30cm，由攤鋪機推動其緩慢向前運行，卸料要緩慢。

　　1．4瀝青砼路面的碾壓

　　嚴格根據(jù)試驗路段確定的碾壓程序或施工方案，進行瀝青砼路面的碾壓。碾壓包括初壓、復(fù)碾壓和終壓三個階段，初壓作業(yè)溫度不小于140℃，終壓不小于80℃，在確定路面不開裂的情況下，盡量選用高溫碾壓;攤鋪作業(yè)要和碾壓作業(yè)速度一致，碾壓過程中，先靜壓一遍，在振動二遍，結(jié)束前靜壓二遍;碾壓過程中，在處理粘輪問題時，不可過度使用水，以保證混合料的作業(yè)溫度，可使用食用油稀釋后噴灑;碾壓結(jié)束后，要進行至少30d的養(yǎng)護工作，以避免路面產(chǎn)生早期病害問題。

　　2瀝青砼路面常見病害

　　2．1裂縫病害

　　瀝青砼路面最常見的病害是裂縫，包括荷載裂縫、結(jié)構(gòu)裂縫、溫度裂縫等，導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的原因主要有所處的氣候環(huán)境、行車的荷載、路面的`自身強度。當溫度較高時，瀝青吸收外界熱量變得軟化，在車輛荷載下逐漸發(fā)生變形，當氣溫較低時，瀝青變得脆弱，產(chǎn)生溫度裂縫，在車輛荷載作用下，裂縫不斷加大，導(dǎo)致路面開裂。

　　2．2松散、坑槽

　　導(dǎo)致路面松散、坑槽的主要原因是水損，引起水損的原因有車輛荷載、自然環(huán)境、施工方面的因素。最常見的是在車輛荷載作用下出現(xiàn)裂縫，雨水沿著裂縫滲入到路基，降低了瀝青粘著性。如瀝青配合比不合理，同樣會引起路面的松散、坑槽病害。

　　2．3泛油

　　在高溫天氣下，瀝青砼受熱變得膨脹，瀝青回溢出形成泛油，產(chǎn)生泛油病害。主要原因為因瀝青砼的油石比偏大、孔隙率較小，此外混合料配合比選擇不當，施工經(jīng)驗不足。

　　2．4推移及車轍

　　車輛在反復(fù)荷載作用下，瀝青路面產(chǎn)生局部下陷，若路面持續(xù)承受較大的且超過路面承載力的局部壓力，瀝青會產(chǎn)生位置運動，出現(xiàn)瀝青擁包的現(xiàn)象，產(chǎn)生路面推移病害，縱向局部推移就形成車轍。推移、車轍產(chǎn)生原因相同，產(chǎn)生的原因:施工中溫度控制不合理;配合比選擇不當或瀝青用量過多;瀝青受到高溫天氣影響，出現(xiàn)粘合度問題;壓實度不符合規(guī)范要求。

　　3瀝青砼路面病害的防治措施

　　3．1瀝青混砼面施工質(zhì)量檢測和評定

　　路面施工完畢后，及時進行工程的驗收和質(zhì)量檢測評定，可避免路面產(chǎn)生常見病害。檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格的路面，要及時修繕，強化瀝青砼路面施工質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)病害要及時采取有針對性的措施，對路面進行修補。

　　3．2加強施工過程的管控

　　瀝青砼路面病害的防治措施可從優(yōu)化設(shè)計、加強管理、提高質(zhì)量等方面入手。首先，考察工程所處位置的氣候條件、地質(zhì)條件，以便合理作出路基設(shè)計方案;其次，對瀝青砼的配合比工作需加強管理，在施工過程中，嚴格按照質(zhì)量標準進行施工，無論是瀝青的配比工作，還是瀝青混合料的攪拌、運輸、攤鋪工作，都需嚴格控制。

　　4結(jié)語

　　隨著我國道路的建設(shè)規(guī)模不斷擴大，瀝青砼路面在道路中的應(yīng)用也越來越多，但瀝青路面的病害問題對公路的行車安全、整體質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響作用。因此，需加強施工過程中的施工質(zhì)量控制和對病害的防治，有效保證瀝青砼施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，只有這樣才能有效控制路面的破壞程度。

　　參考文獻:

［1］公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范［S］．JTG_F40-．

大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文2

　　2.1材料的儲運和使用

　　在材料儲運過程中需要避免出現(xiàn)材料劃傷，不可沿地面拖拽、拋摔；在存放時要選擇通風良好、溫度低于40℃的倉庫中，如果是室外臨時堆放，需要覆蓋一層遮蓋物，避免直接受到陽光照射和雨淋；需要將材料放置在平整的場地上，其堆放高度不得超過規(guī)范標準，否則會造成管材不圓度超標；避免離熱源過近，也要防治被油污、化學(xué)物品污染。認真觀察管材的生產(chǎn)日期，否則會影響材料質(zhì)量，依據(jù)CJJ63-《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，管材從生產(chǎn)到使用期間，存放時間不宜超過1年，管件不宜超過2年。在工程正式施工前，需要重點對管材的規(guī)格、標準尺寸、材料等級進行檢查，同時也要觀察是否有磕碰、劃傷等，如果有，也不得超過管材厚度的10%，否則要給予切除。檢查具體的存放時間，如超出了期限，需要重新進行性能檢查，在檢查合格后方可使用。

　　2.2人員要求

　　PE燃氣管道工程施工必須要嚴格遵守施工質(zhì)量標準，要求施工人員需要經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得由國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)證后才能上崗。同時也要提高施工人員的安全責任意識和質(zhì)量意識，掌握各項施工工藝規(guī)程，嚴格按照施工工藝的要求進行施工作業(yè)，提高施工人員的專業(yè)能力。精心做好施工機具的使用、維護、檢查工作，對操作過程必須要詳細記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。充分發(fā)揮監(jiān)理人員的積極監(jiān)督作用，監(jiān)理人員必須要對操作人員資格證和材料合格證進行檢查，第一時間糾正施工人員的操作錯誤問題，對于不合格、違反規(guī)定的操作需要及時更改和返工。

　　2.3正確使用焊接設(shè)備

　　主流的焊接設(shè)備是熱熔焊機，主要是機架、銑刀、加熱板、液壓控制箱組成，可以分為手動、半自動、全自動型等。其中，全自動熱熔焊機將可以將生產(chǎn)參數(shù)存儲到芯片當中，并切換操作自動控制，自動監(jiān)督記錄焊接生產(chǎn)全過程。手動熱熔焊機無法提高焊接精度，所以在此不做多贅述。要重點以半自動、全自動熱熔焊機為主。焊接工作狀況會直接影響管材焊接質(zhì)量。如果熱熔焊機缺乏養(yǎng)護和管理，可能造成的故障有：加熱板溫度分布不均，所設(shè)定的溫度和實際溫度不符；加熱板表面材料存在著劃傷情況，容易對焊件面造成污染，減少零部件的'可靠性，壓力控制不精準等，建議對焊機實行定期年檢的管理制度。在施工當中，建議采用符合質(zhì)量標準的全自動熱熔焊機，其特點可以對整個焊接過程進行監(jiān)控、記錄。每一道工序和焊接參數(shù)都需要確定，這樣即可決定是否可以繼續(xù)焊接。如果工序和焊接參數(shù)產(chǎn)生了偏移問題，會自動終止焊接。在施工過程中，可以進行全過程參數(shù)記錄，如果出現(xiàn)了問題可以憑借記錄信息追溯。這樣即可固話、驗證施工工藝參數(shù)，結(jié)合環(huán)境溫度等各類信息對工藝進行調(diào)整，各個參數(shù)記錄通過存儲、輸出，降低了人為因素對焊接的影響，實現(xiàn)了焊接的可追溯性、重復(fù)性，降低了質(zhì)量檢查工作量。

　　2.4連接方式與焊接環(huán)境

　　通常在焊接中都是采用對接連接方法，對于公稱直徑90mm及以上的PE管，使用熱熔對接焊接進行操作。通過加熱板進行管材、管件兩個端面進行連接，從而達到熱熔溫度，之后撤去加熱板，并快速貼合，在焊接機具下進行壓力冷卻，冷卻后即可完成焊接。電熔承插連接也是PE燃氣管道連接的主要方法之一，采用電熔焊接，對預(yù)埋在電熔電熔管件內(nèi)表面電阻絲通電發(fā)熱，從而讓管材內(nèi)表面和承插管材外表面達到熱熔溫度，加熱膨脹產(chǎn)生焊接壓力，在冷卻后內(nèi)縮后融為一體，達到焊接目的。熱熔焊接不需要有額外的管件，但對管徑、管材規(guī)格有一定要求，通常是管道外徑要在90mm以上、壁厚小于6mm，不同材料級別、壁厚、溶體質(zhì)量流速差大于規(guī)定管材幾倍、管件不得采用熱熔對接方法。熱熔工藝的實施缺點是對接難度較大，再加上熱熔焊機體積大、重量大、搬運困難，在管溝內(nèi)部展開焊接工作，對管溝規(guī)格有一定要求。電熔連接法對管徑、管材并無過多的要求，通過連接不同材料等級和不同壁厚管材、管件。但是需要有額外管件輔助，從而提高了管道的成本，大口徑電熔管件在當今造價依然很高。電熔焊機通常采用全自動型，會大大降低人為因素的影響，從而很好的保證焊接質(zhì)量。電熔焊機的體積更小一些，容易搬運轉(zhuǎn)移，可以在管溝溝槽中焊接，不需要對溝槽進行特殊處理，施工也更加方便。無論是采用哪種連接方法，都要嚴格控制環(huán)境溫度，通常在-5~45℃即可，風力要低于5級。所以在寒冷的冬天要采用保溫措施，并做好防風處理，注意焊接連接工藝的調(diào)整；在炎熱的夏季進行操作當中，需要做好遮陽措施。如果管材、管件的存放溫度與施工現(xiàn)場溫差較大時，需要放置一段時間，保證溫度接近施工現(xiàn)場溫度。焊接時，需要保證焊接面干燥、清潔；合理控制加熱溫度與時間；保證焊接完成后焊口的冷卻時間，加入合適的外力，提高分子變形率。通常是施加水平徑向托力可以平整管材端面的不平整度，但也要控制壓力，否則會影響焊接頭形狀。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，PE燃氣管道施工質(zhì)量會直接影響燃氣系統(tǒng)的運行。這就需要施工人員事先掌握PE燃氣管材性能，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系、加強施工管理，這樣才能夠保證整個PE燃氣管道工程的施工質(zhì)量。

　　參考文獻：

[1]張?zhí)斐?PE燃氣管道工程施工質(zhì)量管理重點研究[J].山東工業(yè)技術(shù),(4):122-123.

[2]薛飛.PE燃氣管道焊接施工質(zhì)量管理與控制策略探究[J].現(xiàn)代鹽化工,,43(6):40-41.

[3]佘林松.PE燃氣管道的施工質(zhì)量管理與控制[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,(24):147-148.

[4]黃澤輝.PE管道燃氣工程質(zhì)量管理的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,(28):456-45

大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文3

　　摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，當今PE燃氣管道在工程施工中的應(yīng)用愈加廣泛。作為一種新型材料，PE燃氣管道在實際應(yīng)用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證PE燃氣管道工程施工質(zhì)量，就必須要加強質(zhì)量管理工作。基于此，本文首先探究PE燃氣管道的優(yōu)缺點，進而提出PE燃氣管道工程質(zhì)量管理重點。

　　關(guān)鍵詞：PE燃氣管道；質(zhì)量管理；優(yōu)點；缺點

　　PE燃氣管道也就是聚乙烯管道。隨著我國PE壓力管材生產(chǎn)工藝不斷成熟，PE燃氣管道生產(chǎn)技術(shù)得到了長足的發(fā)展，特別是在近些年來，PE燃氣管道在城市燃氣輸配等領(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。PE燃氣管道具有抗腐蝕、施工便捷等優(yōu)勢。但由于PE燃氣管道在我國使用時間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產(chǎn)、施工、經(jīng)驗不足，從而導(dǎo)致PE燃氣管道工程施工中出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題，例如燃氣泄漏、管道結(jié)構(gòu)不合理等。從宏觀層面上來看，在燃氣輸配領(lǐng)域中應(yīng)用PE燃氣管道已經(jīng)成為了一種趨勢，這就需要確保PE燃氣管道工程施工質(zhì)量，加強工程的質(zhì)量管理工作，從而確保整個工程符合設(shè)計要求。

　　1PE燃氣管道的優(yōu)缺點

　　1.1優(yōu)點

（1）PE燃氣管道在實際應(yīng)用當中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環(huán)境，都可以保持材料的穩(wěn)定性；（2）該管材的抗摩擦系數(shù)更小，不容易出現(xiàn)摩擦損壞問題；（3）PE燃氣管道的柔韌性非常好，相比其他材料的燃氣管道，PE燃氣管道具有更高柔韌性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，PE燃氣管道具有很好的焊接性能，這樣即可為保障后續(xù)施工質(zhì)量。這些優(yōu)勢注定了PE燃氣管道的使用周期更長一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統(tǒng)的質(zhì)量要求。

　　1.2缺點

　　雖然PE燃氣管道的優(yōu)點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如PE燃氣管道強度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質(zhì)不穩(wěn)。所以，PE燃氣管道通常都是埋設(shè)在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。

大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文4

　　摘要:從嚴格施工方案審批程序、建立健全質(zhì)量管理制度、加強協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系、把控施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)等方面，闡述了建設(shè)單位在施工過程中的質(zhì)量管理措施，從而實現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量目標。

　　關(guān)鍵詞:施工方案，質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場，隱蔽工程

　　近十多年來，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，伴隨著城市化建設(shè)步伐的加快，各地建筑行業(yè)空前繁榮。為達到建筑工程的“百年大計，質(zhì)量第一”的目標，作為建設(shè)單位，面對當前競爭激烈建筑市場和參差不齊的施工行業(yè)，面對任務(wù)繁重的基本建設(shè)任務(wù)，如何應(yīng)對這種嚴峻形勢，如何加強工程質(zhì)量管理，在滿足施工進度、施工安全、控制投資的前提下，以確保工程質(zhì)量安全可靠，工程項目在經(jīng)過前期的論證、立項、規(guī)劃、勘察設(shè)計后，建筑物的功能、質(zhì)量、安全、美觀等所有的需求要在建筑施工過程中加以落實，而建筑工程的施工質(zhì)量需要經(jīng)過各方的監(jiān)控和管理，才能得以保證，因此，在施工過程中建設(shè)單位加強對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就顯得非常重要。

　　1嚴格施工方案的審批程序

　　施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工方案的審批不能流于形式，施工單位編制完成施工方案以后，首先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核，其次監(jiān)理方要對施工方案審批進行把關(guān):1)編制依據(jù)是否符合要求;2)質(zhì)量目標、安全目標、工期目標及文明施工環(huán)境等管理目標是否滿足施工組織設(shè)計的總目標要求，是否符合合同、當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定等;3)施工技術(shù)、工藝、方法和機械設(shè)備等施工手段配置是否合理，是否滿足要求;4)施工單位采用一些新技術(shù)、新工藝、新材料，宜謹慎審核、科學(xué)審查。對于大部分建設(shè)單位來說，專業(yè)技術(shù)力量不強的話，監(jiān)理單位的審批把關(guān)就至關(guān)重要。

　　2建立健全質(zhì)量管理工作制度

　　為了掌握整個建設(shè)工程的施工工期、投資、質(zhì)量、安全進展情況，建設(shè)單位要針對不同的施工現(xiàn)場和參建方的具體情況，制定一系列的施工現(xiàn)場管理工作制度，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理更是不可或缺。

　　2．1會議制度

　　施工現(xiàn)場的會議主要有定期工程例會、專題協(xié)調(diào)會議、安全專題會議，明確各種會議的形式、內(nèi)容、時間、需要解決的問題等，及時有效地協(xié)調(diào)、解決施工過程中的問題。

　　2．2審批制度

　　審批制度主要包括材料設(shè)備進場的驗收審批制度、工程設(shè)計變更的審批制度，以及其他需要監(jiān)理審批程序的制度。

　　2．3驗收制度

　　驗收制度主要包括隱蔽工程的驗收制度、分部分項的驗收制度、工序的'交接驗收制度、工程專項驗收及工程綜合驗收等，其中隱蔽工程的驗收更加重要，要求必須經(jīng)過驗收后的隱蔽工程才能進入下一道工序。

　　2．4報告制度

　　在施工過程中，建設(shè)單位為了全面掌握工程進展及質(zhì)量情況，必須形成一系列相應(yīng)的報告制度:1)施工單位必須向建設(shè)單位形成月報、周報制度，分析工程的質(zhì)量、進度、安全，以及施工中可能存在的質(zhì)量問題及對策，對于施工現(xiàn)場的重大質(zhì)量問題必須及時報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位;2)監(jiān)理單位的報告制度，監(jiān)理月報及周報必須有反映工程質(zhì)量情況的內(nèi)容，也應(yīng)當包括進場材料及設(shè)備情況、施工人員情況、隱蔽工程驗收情況、專項工程驗收情況、分部分項驗收情況、試驗情況等。

　　3加強協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系

　　建設(shè)工程從啟動、實施到竣工驗收，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多，僅僅是施工現(xiàn)場，除總包方外還有眾多專業(yè)分包商、設(shè)備及材料提供商等，從我單位建設(shè)的實際情況來看，有的施工現(xiàn)場參建方多達10余家，各參建方為了各自的利益，相互推諉、扯皮的事情時有發(fā)生，不但影響工程進度還可能會影響到工程質(zhì)量。同時，建設(shè)單位還要及時與建設(shè)主管部門溝通聯(lián)系，從而加強質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)部門對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和監(jiān)督。從建設(shè)單位的角度，協(xié)調(diào)好各參建方和監(jiān)督方的關(guān)系，對于推進施工進度、確保工程質(zhì)量十分必要。

　　4督促施工單位落實質(zhì)量管理及質(zhì)量控制體系

　　國家和各地建設(shè)主管部門相繼出臺了一系列有關(guān)加強建筑工程質(zhì)量的標準、規(guī)范、文件，比如GB50300—建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、國務(wù)院令第279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等。作為立足建筑行業(yè)的施工單位，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的核心，更是施工企業(yè)立足、生存和發(fā)展的根本。因此，施工單位也會有一整套完善的工程質(zhì)量控制原則、方法、措施，有一套完善的內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督流程、措施。但是，具體到每一個工程項目上，如何落實這些質(zhì)量管理及質(zhì)量控制體系，不但需要施工單位的自律，建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督，也是不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。促使施工單位現(xiàn)場管理人員按照規(guī)定的方案、程序、標準組織施工管理，以確保施工組織運轉(zhuǎn)秩序正常、工作效率高效，防止發(fā)生各種質(zhì)量事故。

　　5督促監(jiān)理單位履行監(jiān)督職責

　　建設(shè)單位要依靠并建立以監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系，要督促監(jiān)理單位依法履行監(jiān)督的職責。要求監(jiān)理單位做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位［1］。施工前認真審批施工單位編制的工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送重點部位關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認，并對施工單位已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整補充或改變。監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，認真做好施工中的巡視、旁站、平行檢驗、各種驗收及各種審批手續(xù)，強化對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。

　　6把控施工現(xiàn)場的重要環(huán)節(jié)

　　在施工過程中影響工程質(zhì)量的因素很多，主要有作業(yè)人員、建筑材料、施工設(shè)備、施工工藝、施工措施及施工環(huán)境等方面，建設(shè)單位在建筑施工過程中現(xiàn)場的質(zhì)量管理，涉及到現(xiàn)場施工過程中的各個環(huán)節(jié)。

　　6．1落實進場材料的報驗制度

　　工程材料的質(zhì)量直接影響工程項目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進場工程材料的質(zhì)量管理［2］。1)必須要嚴格按照招標文件及合同的約定，不得隨意變更材料;2)嚴格對照合同中對材料約定的品牌、規(guī)格、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)等;3)對進場材料的驗收必須要材料供貨方、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位幾方現(xiàn)場簽字確認;4)檢測報告、合格證、配件等隨進場材料或設(shè)備一并到場;5)做好工程材料的采購、進場、保管及使用的各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，凡是進場材料和設(shè)備必須報驗。必要時對進場材料隨機抽檢，未經(jīng)檢驗的材料、質(zhì)量不符合要求的材料、不符合合同約定的材料及時清理出場，確保不合格的材料及設(shè)備不得在建筑工程中使用。

　　6．2做好隱蔽工程的驗收

　　建筑工程在施工過程中各工序交接眾多，造成了隱蔽工程較多，可能會導(dǎo)致下一道工序掩蓋上一道工序的質(zhì)量問題。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，必須加強對隱蔽工程的質(zhì)量檢測管理，做好隱蔽工程的驗收，施工單位應(yīng)該會同建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關(guān)的驗收手續(xù)［3］。施工過程中每道工序完成以后，要求施工班組在進行下道工序之前要進行“自檢、互檢、交叉檢”，這只是一個內(nèi)部質(zhì)量控制程序，對于隱蔽工程要做到必須進入驗收程序，也就是說，凡隱蔽工程必須驗收，只有得到監(jiān)理和建設(shè)單位許可以后方可進入下一道工序施工。

　　6．3堅持施工過程中的

“樣板先行”施工組織設(shè)計和技術(shù)方案在施工過程中的落實，有的需要根據(jù)具體情況進行細化，有的工序盡量做到“樣板先行”，特別是一些工程量大、牽扯面廣的施工項目或工序，首先做出一個樣板或者說示范，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場確認，必要時請設(shè)計師到場認可，再進行大面積的推廣施工，對于避免返工、確保工程質(zhì)量會起到事半功倍的作用。

　　6．4切實做好分部分項及專項驗收工作

　　建筑工程的驗收是對建筑工程施工質(zhì)量進行檢驗評定的過程，是否符合建設(shè)單位的需求和預(yù)期目標，除了使用功能、設(shè)計功能、投資控制等外，重要的是預(yù)期的質(zhì)量目標和設(shè)計的質(zhì)量要求。分部分項驗收和專項驗收是建設(shè)項目綜合驗收的基礎(chǔ)和必須過程，分部分項及專項驗收因工程類型的不同而異，對于驗收內(nèi)容及質(zhì)量檢驗評定要嚴格按照國家和主管部委頒布標準以及行業(yè)標準進行組織驗收。只有在建設(shè)施工過程中每一個步驟都將質(zhì)量控制做到位，按照要求進行分部分項及專項驗收合格，整體的建筑工程質(zhì)量才有保障。

　　7結(jié)語

　　工程質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程項目立項決策、勘察設(shè)計、施工和驗收各階段質(zhì)量管理的綜合反映［4］。建設(shè)單位在施工過程中的工程質(zhì)量管理是落實工程項目在立項決策和勘察設(shè)計階段質(zhì)量要求的必要步驟，只有實現(xiàn)了建設(shè)單位對建設(shè)工程項目的全過程質(zhì)量監(jiān)控，特別是加強對施工過程中的工程質(zhì)量管理，才能確保建設(shè)工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標。

　　參考文獻:

［1］GB50319—，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范［S］．

［2］陶利勇．談施工階段建設(shè)單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理［J］．山西建筑，2013，39(16):210-212．

［3］肖晶．論房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理［J］．山西建筑，2013，39(11):215-216．

［4］卜天福．試論建設(shè)單位工程質(zhì)量管理［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，(18):76-78．

大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文5

　　抓項目質(zhì)量管理必須選好項目經(jīng)理,配好項目班子，項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權(quán)代理人,是項目質(zhì)量的第一責任人和質(zhì)量形成過程的總指揮,因此,選好項目經(jīng)理、配好項目班子，是項目質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理層次的職責。項目班子(包括項目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計劃實行全過程控制的實際工作者，選配項目班子要注重總體功能。在選配項目經(jīng)理和項目班子時，應(yīng)十分注重質(zhì)量業(yè)績，特別是計劃創(chuàng)名牌工程的重點項目或開拓市場的第一個工程，選派項目經(jīng)理要堅持“好鋼用在刀刃上”的原則。

　　2建筑施工項目質(zhì)量控制改進方案

　　2.1對設(shè)計單位的質(zhì)量控制

　　工程項目的質(zhì)量目標與水平，是通過設(shè)計使其具體化的，據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項目的使用價值和功能，是工程質(zhì)量的.決定性環(huán)節(jié)。

　　在初步設(shè)計階段，應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準;在技術(shù)設(shè)計階段，應(yīng)審核專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標準和要求;在施工圖設(shè)計階段，是設(shè)計階段質(zhì)量控制的重點，應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足，盡量減少施工中的設(shè)計變更。

　　2.2對施工單位的質(zhì)量控制

　　首先，要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

　　其次，要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防，施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預(yù)見性，有三大員的嚴格把關(guān)，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成，必要時，還應(yīng)對他們的技術(shù)水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。

　　最后，要做到動態(tài)控制，事中認真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出、整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復(fù)檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

　　3抓項目質(zhì)量管理應(yīng)注意的事項

　　3.1質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過程

　　質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。公司質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程并有效運行。要注重提高各級一把手的質(zhì)量意識，發(fā)揮總工程師和技術(shù)負責人的重要作用，建立以經(jīng)理為第一責任、總工程師全面負責、各級質(zhì)量、技術(shù)管理部門實施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專家隊伍。經(jīng)常通過監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評審等手段，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，質(zhì)量管理體系的有效運行。作為項目部層次的質(zhì)量管理層，項目經(jīng)理要在對公司質(zhì)量方針目標提供保證的同時還要依據(jù)合同對業(yè)主提供保證。必須建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。在施工質(zhì)量形成的全過程，堅持高標準嚴要求，堅持“自檢、專檢制”和隱蔽驗收制度，每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，保證項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　3.2必須實行目標管理和質(zhì)量預(yù)控

　　質(zhì)量目標一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求，二是要滿足公司質(zhì)量計劃的要求。比如有的工程與業(yè)主簽訂的合同質(zhì)量等級為優(yōu)良，而公司為滿足市場需要確定其為創(chuàng)局、市級優(yōu)質(zhì)工程，那么該工程的最終質(zhì)量目標就應(yīng)定在局、市級優(yōu)質(zhì)工程，按照這個質(zhì)量目標進行全面質(zhì)量管理設(shè)計。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量總目標進行層層分解，定出每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。然后針對每個分項工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和質(zhì)量保證措施，召集施工主要負責人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。對于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗不足的分項工程，還應(yīng)事先對人員進行培訓(xùn)。在施工管理中還要堅持“典型施工引路”，即在各分項工程全面施工前，首先組織技術(shù)熟練的操作工人進行典型施工，典型施工后及時總結(jié)，確認能達到質(zhì)量目標和規(guī)范設(shè)計要求時，組織施工班組全體人員進行現(xiàn)場觀摩，使各施工班組有直觀的質(zhì)量標準，進一步向班組做較深層次的技術(shù)交底，從而達到質(zhì)量預(yù)控，少走彎路，一次成優(yōu)。

　　3.3安排好交叉作業(yè)，注重細部處理和成品保護

　　在施工中，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，管理難度大。而細部施工階段的施工質(zhì)量，對實現(xiàn)項目總質(zhì)量目標是至關(guān)重要的。所謂細部處理是指預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔、護輪坎、面層等部位的質(zhì)量處理，這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位，體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位，這些細部做好就能夠?qū)φ麄€工程質(zhì)量起到畫龍點睛的效果。在這一階段，除各分項工程要精心組織、精心施工外，管理的重點應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè)，抓好細部處理和成品保護上。合理安排交叉作業(yè)，一是要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；二是要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術(shù)問歇；三是要合理安排人力以保證工期。

　　總之施工工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大。因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高，從而使公司在市場激烈競爭中立于不敗之地。

大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文6

　　項目施工質(zhì)量管理論文

　　水利水電施工途徑研討

　　工程的準備階段

　　對于任何一個工程來說在施工之前都必須要做好準備工作，這個階段涉及到的方面也較多，主要關(guān)系到人、機械、檢測、材料以及環(huán)境，涉及到水利工程各個方面。只有做好了準備階段的工作，才能夠確保后面施工順利實施。

　　1）人員；無論什么樣的工程都是由人工來完成，其質(zhì)量優(yōu)良也是由人來執(zhí)行。因此，水利工程施工準備階段人員方面至關(guān)重要。首先要對全體參與施工人員進行質(zhì)量第一意識宣傳，讓所有參與施工人員意識到質(zhì)量的關(guān)鍵性。同時還要加緊資質(zhì)核查，什么人在什么崗位，需要達到何種技術(shù)程度，都要進行嚴格核對和審查，該持證上崗者必須要具備上崗資格。

　　2）材料；水利工程涉及到的材料比較多，主要有原材料與半成品，以及水工金屬結(jié)構(gòu)物，還有許多幾點產(chǎn)品以及啟閉機等。

　　3）機械設(shè)備；水利工程施工之中會遇到阻難較多，都會使用到大型施工機械。4）施工方法；有人認為施工方法就是施工方案，其實不然，施工方法包括了施工方案以及施工的工序兩個部分。

　　加強水利工程項目施工

　　做好了水利工程施工之前所有準備之后，就要開始著手施工。但是在施工階段同樣也存在諸多影響的因素，具體體現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1）水利工程項目法人；水利工程中的項目法人事實上就是工程中總負責人，也是工程施工責任主要承擔著。因此，法人必須要加強水利工程管理確保施工質(zhì)量。首先，作為工程主要負責人必須要時刻掌握施工中的動態(tài)。必須要制定出相應(yīng)工作制度，隔一段時間召開工程施工例會，隨時掌握施工中的進展和質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要責成相關(guān)部門級個人及時解決。其次，主要責任人一定要牢記質(zhì)量是命脈，要時刻最質(zhì)量進行檢查。同時法人還必須委托有關(guān)權(quán)威單位實施質(zhì)量抽檢。

　　2）設(shè)計單位；設(shè)計單位并不是將施工圖紙設(shè)計好就完成任務(wù)，還必須要派駐設(shè)計技術(shù)人員在場。因為在設(shè)計過程中可能對工程實況了解不完全，極有可能造成實際施工場地與設(shè)計上有出入。因此設(shè)計專業(yè)人員到場就能夠及時解決存在的種種問題，并且及時進行相應(yīng)處理。而且在施工中根據(jù)現(xiàn)場需要，可能施工、設(shè)計單位或者監(jiān)理等提出了圖紙變更，必須要由原設(shè)計單位出具修改通知，而且要經(jīng)過監(jiān)理工程師審核檢查批準，最后經(jīng)過發(fā)包人批準才能夠進行更改。

　　3）承包人；承包人在施工質(zhì)量中的影響也不能忽視，他們自己的工作也是至關(guān)重要的。主要有以下幾個方面：首先，承包人要強化質(zhì)量檢測，認真做好和項目技術(shù)、操作人員的交底工作，要讓他們明白水利工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量要求；在承包人的.領(lǐng)頭下進行互檢、自檢以及交接檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不符合要求或者不合格現(xiàn)象，就要及時作出修改。其次，要時刻關(guān)注水利工程中存在的隱蔽、關(guān)鍵工程以及重點質(zhì)量控制點，對這些關(guān)鍵點一定要根據(jù)施工流程與工藝，按照標準嚴格控制質(zhì)量，要具體控制到每一個步驟。只有將影響施工質(zhì)量隱患因素捏殺在孕育中，才能夠確保工程質(zhì)量。

　　4）監(jiān)理單位；監(jiān)理必須做好自己本職工作，切實落實三控制、兩管理。在做監(jiān)理工作中一定要嚴格、熱情以及秉公辦事。要根據(jù)相關(guān)的制度和標準對水利工程進行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題就要責令施工單位停工整頓，直到符合要求為止。

　　水利工程項目結(jié)束的階段

　　一旦項目到了收尾工作，很多人都認為該完成的基本完成了，就放松了結(jié)束階段的處理。事實上收尾階段在整個工程之中，也是十分重要的。

　　1）驗收工程資料；要驗收水利工程中涉及到的各種工程資料，看是否符合國家法律法規(guī)，是否不合相關(guān)政策。同時還要核對執(zhí)行過程中是否按照資料進行，有沒有存在造假之象。

　　2）質(zhì)量評定；要嚴重按照國家水利、建設(shè)部以及省相關(guān)的規(guī)定，嚴重做好質(zhì)量評定工作把好質(zhì)量最后檢查關(guān)卡。

　　經(jīng)過多年的努力奮斗，我國水利水電項目有了較大發(fā)展。但是從實況來看還存在各種問題。隨著市場經(jīng)濟推進，施工企業(yè)要想搶占市場生存下去，就要加強水利水電施工進度和質(zhì)量。因此就必須要從施工現(xiàn)狀中探析影響施工各種因素，進而有針對性的加強完善策略，大幅提升工程項目質(zhì)量安全水平，進而為施工企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。