試用期員工管理辦法3篇(新員工試用期管理辦法)

時間：2022-10-12 11:40:32 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的試用期員工管理辦法3篇(新員工試用期管理辦法)，供大家參考。

試用期員工管理辦法1

　　應(yīng)言東

　　浙江亞太藥業(yè)股份有限公司

　　試用期員工勞動合同管理辦法

　　1.總則

　　本辦法依據(jù)公司(以下簡稱公司)《勞動合同管理辦法》及有關(guān)制度制訂。

　　本辦法適用于公司及子公司。

　　本辦法所指試用期員工為與公司及子公司訂立勞動合同，約定有試用期，且在試用期內(nèi)的員工。

　　2.試用期期限

　　公司對新進員工實行試用期制度，試用期限按《勞動合同法》執(zhí)行。勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。

試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限，并算作本單位工作年限。

　　3.教育培訓(xùn)

　　各單位可根據(jù)崗位要求，對員工實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育和有關(guān)考核。

　　4.待遇

　　試用期間工資依據(jù)公司《崗位工資制實施細(xì)則》所規(guī)定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5.勞動合同的解除

　　員工在試用期內(nèi)有下列情形之一的，可以解除勞動合同：

　　在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　　嚴(yán)重違反各單位的規(guī)章制度的；

　　嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；

　　員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

　　采取欺詐、隱瞞等手段，致使與公司訂立或變更勞動合同無效的；

　　應(yīng)聘時提供的個人簡歷、身份證明、學(xué)歷學(xué)位證明、體檢證明、資格證書等有關(guān)材料系編造、借用、涂改或偽造的;

　　隱瞞與勞動合同直接相關(guān)的基本情況或提供虛假信息的。

　　被依法追究刑事責(zé)任的。

　　員工在試用期內(nèi)有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資:

　　員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；

　　員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　6.工作考評

　　試用期員工的考評應(yīng)堅持公開、公平、公正等原則以保證考評的客觀性。

　　試用期員工的工作考評每月進行一次，由考評人按照《試用期員工月度工作考核表》內(nèi)容進行考評。

　　考評內(nèi)容由工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部份組成。其中工作業(yè)績、工作能力考評內(nèi)容按照試用期員工所在崗位的崗位說明書要求確定。工作態(tài)度考評根據(jù)試用期員工協(xié)作精神、積極態(tài)度、敬業(yè)精神及遵守制度情況確定。-2-

　　應(yīng)言東

　　試用期員工的考評人一般為其直接上級，考評人每月填寫《試用期員工月度工作考核表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后，交其本人簽字確認(rèn)后，由部門留存。對考核不合格的試用期員工，考評人應(yīng)與該員工進行考評溝通，并有書面記錄。

　　試用期員工符合以下情況之一的，視為不符合錄用條件：

　　連續(xù)兩次考評結(jié)果低于60分；

　　考評結(jié)果50%及以上低于60分；

　　未通過試用期間培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求的；

　　法律規(guī)章規(guī)定的其他情況。

　　出現(xiàn)以上情況的，試用期員工所在部門應(yīng)在3個工作日內(nèi)，把《試用期員工月度工作考核表》報總經(jīng)理辦公室。

　　7.附則

試用期員工勞動合同管理其他事宜按照公司《勞動合同管理制度》執(zhí)行。

試用期員工管理辦法2

　　試用期員工管理辦法

　　公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入，為了讓員工更快的融入公司，了解公司，更快的適應(yīng)工作崗位，現(xiàn)將新員工待遇和注意事項列舉如下：

　　一、試用范圍：新員工入職辦理

　　1、入職時、請攜帶身份證、學(xué)歷證、資格等級證原件及復(fù)印件驗原件存復(fù)印件，除應(yīng)

　　屆畢業(yè)生外都需提供上家公司的離職證明。證件齊全后填寫入職登記表。

　　2、入職時公司會進行相關(guān)制度培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后請遵守公司相關(guān)規(guī)定、按公司流程工

　　作

　　二、新員工進公司一個月內(nèi)分為觀察期和試用期兩個階段

（一）觀察期為10天（表現(xiàn)優(yōu)秀的可酌情縮短），觀察期以30元/天計發(fā)工資、技術(shù)人員40元/天

　　觀察期內(nèi)以下情況不予計發(fā)工資：

　　1、觀察期內(nèi)員工自行提出離職的；

　　2、觀察期不滿三天因不符合公司規(guī)定被公司辭退的；

（二）符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)的將轉(zhuǎn)入試用期，試用期原則為一個月，試用期過后公司進行考核、合格后，填寫轉(zhuǎn)正申請交予部門主管，主管簽字后方可轉(zhuǎn)正，享受正式員工待遇。如果考核不合格，將延長試用期，最多3個月，3個月后仍不合格的，人事部予以勸退處理。

　　1、銷售員試用期底薪960元/月，提成按銷售：手機3元/臺，配件2%計提。

　　2、售后人員試用期1200----1500元/月，客服人員試用期1200----1500元/月

　　3、技術(shù)人員試用期1500----1750元/月（轉(zhuǎn)正后根據(jù)技術(shù)水平的高低來定）

（三）上班期間所有考勤嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行（詳見公司考勤和積分增減制度）

（四）公司因發(fā)展需要，根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的工作地點調(diào)動，員工應(yīng)該服從調(diào)配。

　　三、員工試用期內(nèi)，有下列情況予以辭退：

　　1、新員工在試用期累計請事假超過3天，病假超過5天的；

　　2、無故曠1天的；

　　3、對顧客態(tài)度粗暴、不耐心而導(dǎo)致顧客抱怨或者投訴的；

試用期員工管理辦法3

　　員工試用期考評管理辦法(2009-07-14 19:42:22)

　　轉(zhuǎn)載

　　標(biāo)簽：分類：工作感想

　　雜談

　　1.總則

制訂目的為了科學(xué)、公正的評估員工試用期表現(xiàn)，使試用期員工盡快進入該崗位角色，減少公司用工風(fēng)險，特制訂本辦法，以規(guī)范試用期員工考評管理工作，為員工轉(zhuǎn)正和調(diào)整薪資提供有力依據(jù)。

　　適用范圍

　　公司行政區(qū)域員工試用期考評均依本辦法管理，制造部員工除外。

　　權(quán)責(zé)單位

（1）辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

　　2.考評管理

　　員工試用期考評流程

　　進入試用期的員工，需自行制定《試用期工作計劃》（詳見附件一），包含三個月內(nèi)的工作內(nèi)容、工作進度，每月進行工作總結(jié)，將未完成的工作及存在的問題如實反映。部門經(jīng)理對應(yīng)該員工的工作計劃進行逐條考核，填寫評語。試用期滿，由該員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考評表》，小結(jié)試用期的工作表現(xiàn)。由部門經(jīng)理和辦公室人事專員與該員工進行面談，就該崗位工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、勝任標(biāo)準(zhǔn)等進行溝通，達(dá)成一致，并填寫考評意見，報總經(jīng)理審批。

　　主管以上人員試用期考評

　　主管以上人員試用期的工作計劃統(tǒng)一由總經(jīng)理和辦公室主任負(fù)責(zé)跟蹤進度及考評。

　　試用期考評結(jié)果運用

　　試用期內(nèi)，員工因個人原因未按計劃完成工作，或工作完成情況未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，由該部門經(jīng)理向辦公室提出解除勞動關(guān)系的申請，并和人事專員一起與試用人員進行面談。員工如工作完成出色，可由部門經(jīng)理提出提早轉(zhuǎn)正申請，報辦公室審核，由辦公室組織面談，并報總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正人員調(diào)整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定，具體如下：

　　資料存檔

《試用期工作計劃》、《員工轉(zhuǎn)正考評表》作為員工檔案的內(nèi)容，由辦公室統(tǒng)一存檔保管。

　　3.附件

　　附件一：《試用期工作計劃》

　　試用期工作計劃

　　附件二：《員工試用期考評表》

　　員工轉(zhuǎn)正考評表

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