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工程項(xiàng)目法人崗位職責(zé)大全共1
項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、1 工程管理。
、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理2 單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。
、主持項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施3 工、成本效益等全面負(fù)責(zé),保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 制定安全、包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、4 質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。 、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安5 全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門
的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來,定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安6 全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安
全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞7 動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租
賃合同,并嚴(yán)格履行。
、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確8 處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
副經(jīng)理崗位職責(zé)
、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。1 、做好施工“五準(zhǔn)備”工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);2 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購(gòu)置
進(jìn)場(chǎng)。
周計(jì)劃,并據(jù)此編制月計(jì)劃、編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,落實(shí)合同工期,、3 下發(fā)落實(shí)到各班組;負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核。
、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。4 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé),建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期5 檢查制度等;并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。
、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查、安全6 教育活動(dòng)。
、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)7 各部門(班組)的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。
、協(xié)調(diào)、管理各施工班組的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查勞務(wù)單位工期、質(zhì)量、8 文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)勞務(wù)合同對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行管理。
、密切同業(yè)主、監(jiān)理及配合單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)系,及時(shí)處理施工中存在的問9 題。
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。1 、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)2 理加強(qiáng)本工程的全面管理。 、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)3 行施工圖會(huì)審及交底工作。
、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案4 和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。
、負(fù)責(zé)對(duì)分部、單元工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)5 難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。7 、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部8 門編寫工法。
、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成9 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)1 格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、
試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。
、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)2 量問題負(fù)主要責(zé)任。
、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理,做到工程技術(shù)質(zhì)量資3 料的完善與工程施工工序同步完成。
、負(fù)責(zé)分部、單元工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和單元工程技術(shù)復(fù)核工作。4 、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、5 分析和處理,并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。
、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、單元工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)6 定的記錄、報(bào)表,保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。
、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。7 、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成8 項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
安全員崗位職責(zé)
、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公1 司的安全規(guī)章制度和規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生
產(chǎn)方針。
、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的2 安全問題負(fù)主要責(zé)任。
、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工3 作。
、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章4 制度的落實(shí)。
、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)及安全技術(shù)措施的編制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全5 管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。
、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開展,并做好檢查記錄,對(duì)6 發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理
落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。
、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育,開展日常生產(chǎn)的安全教7 育工作,協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。8 、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成公司9 和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
施工員崗位職責(zé)
、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工1 問題負(fù)主要責(zé)任。
、熟悉施工圖紙,參與施工圖會(huì)審,編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。2 、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖3 和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。
、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并4 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度施工月報(bào),及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。5 安全的交底工作,質(zhì)量、負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、6 并經(jīng)常督促檢查。
、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收7 資料。 、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,工序工程交工及中間交工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程8 量的編制。
、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制,協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方9 的工程款支付核算工作。
、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)10 行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。
、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完11 成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
資料員崗位職責(zé)
、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)水利水電工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定,熟悉和掌握1 城市建設(shè)檔案的歸檔要求。
、水利水電工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交,必須具備全面性、完整2 性、真實(shí)性。
、正確掌握項(xiàng)目工程、單位工程、分部工程、單元工程的劃分,程序和條理清3 晰。
、依據(jù)相關(guān)規(guī)定,需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰,除特殊文件、表格4 外,其填寫均使用計(jì)算機(jī)。
、工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng),應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,5 做到及時(shí)整理歸檔,資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。
、根據(jù)施工進(jìn)程做好施工管理資料的填寫的報(bào)審工作,評(píng)定表的填寫應(yīng)按規(guī)定6 會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量和目測(cè)后填寫,確保檢驗(yàn)項(xiàng)的真實(shí)可靠。
、做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作,確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合相應(yīng)的7 施工規(guī)范要求。
、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)8 等相關(guān)工作。
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
資料員崗位職責(zé)
、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料管理工作。1 、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等,建立項(xiàng)目工程檔案。負(fù)責(zé)資2 料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。
、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清3 目錄。對(duì)資料、文件往來做好登記和歸檔。
、按《資料管理規(guī)定》做好各類文件資料的及時(shí)編制、收集、核查、登記、傳4 閱、借閱、整理、保管等工作。
、及時(shí)收集資料與工程施工的每一道工序密切相關(guān),必須與工程的施工同步進(jìn)5 行,以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。 6、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
日檢查當(dāng)月所完成工程的施工資料。25、定期檢查,每月7 、及時(shí)組卷、保管、移交、歸檔,整理后的文件應(yīng)及時(shí)組卷,按照合同和有關(guān)8 規(guī)定,及時(shí)把需要向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案館保存的竣工資料,分別
進(jìn)行移交,完好歸檔。
、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9
標(biāo)項(xiàng)目部II江南水電西壩防洪工程施工
環(huán)境保護(hù)管理制度
、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),杜絕環(huán)境污染和擾1 民。
、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng),不斷提高職工的環(huán)境意識(shí)和法制觀念。2 、清理施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾通道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨3 意凌空拋物。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。
裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理,、4 固化或綠化等措施。
、施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。5 、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施;施6 工現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。
、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和大模板等存放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)7 顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。
、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時(shí)清運(yùn)出8 場(chǎng)。
、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,車輛的尾氣排放符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。9 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。10 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝和沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水網(wǎng)和11 河流。
、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)用專門的庫房,地面做好防水12 滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)物品應(yīng)設(shè)用專門的庫房,地面做好防滲漏處理。
廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理,不得隨意傾倒。
文明施工管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行胸牌制度,現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸牌。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理,硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、
無積水。
三、施工區(qū)域內(nèi),各類物品按施工平面布置要求分區(qū)整齊堆放。
四、材料場(chǎng)地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程中和運(yùn)輸過
程中散落砂漿和混凝土,應(yīng)及時(shí)清理使用,做到工完場(chǎng)清,并明確責(zé)任人。
五、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定,掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。
六、施工過程必須堅(jiān)定落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制,每天的垃圾由操作工人或安
排專人清理,并運(yùn)往指定垃圾站堆放,按照送往消納場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)清潔、文明。
七、施工區(qū)和生活區(qū)要嚴(yán)格分開,辦公室。宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
八、現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并明確責(zé)任人,根據(jù)
工程大小,安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù),使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。
九運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng),并做出沿途不遺灑運(yùn)輸物。
十、生活區(qū)保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時(shí)清理
十一、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生值
日及管理制度。
十二、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場(chǎng)
嚴(yán)禁吸煙。
十三、每周對(duì)文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。
安全生產(chǎn)管理制度
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
二、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的生產(chǎn)責(zé)任制。
三、安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不許施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律
不準(zhǔn)使用。
四、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)
作業(yè)合格證。未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗。
五、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行三級(jí)安全教育。新進(jìn)場(chǎng)
工人、調(diào)換工種工人、未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
六、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。
七、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全
帶必須檢驗(yàn)后方可使用。
八、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。
九、施工用電符合安全操作規(guī)程。
十、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
工程項(xiàng)目法人崗位職責(zé)大全共2
項(xiàng)目法人的職責(zé)
項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)的全過程管理負(fù)責(zé),保證按照項(xiàng)目建設(shè)需要組織完成項(xiàng)目建設(shè),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé),并接受上級(jí)主管部門和項(xiàng)目主管部門監(jiān)督。其主要內(nèi)容:
一、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需要,負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),任免行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全等負(fù)責(zé)人。
二、組織初步設(shè)計(jì)文件的編制、審核、報(bào)批等工作,并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。
三、依法對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同,履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
四、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。
五、遵守工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè) 序組織工程項(xiàng)目建設(shè)。
六、負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂年度資金計(jì)劃和施工計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理,監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。
七、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案,完善各種安全度汛措施,監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系,落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任,對(duì)在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。
八、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的工程建設(shè)環(huán)境。
九、負(fù)責(zé)組織工程完工結(jié)算、編制工程竣工財(cái)務(wù)決算,完善竣工前各項(xiàng)工作,申報(bào)工程竣工審計(jì)和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后的資產(chǎn)交付使用。
十、負(fù)責(zé)通報(bào)工程建設(shè)情況,按規(guī)定向主管部門報(bào)送計(jì)劃、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
十一、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案資料收編整理工作,檢查驗(yàn)收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。負(fù)責(zé)申請(qǐng)工程竣工前的檔案資料報(bào)驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。
計(jì)劃組的職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策。
二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、供求計(jì)劃的編制、論證等工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、論證和審查工作。
四、負(fù)責(zé)工程的建設(shè)管理工作。
五、按照水利項(xiàng)目基本建設(shè)程序落實(shí)項(xiàng)目“四制”管理。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的下達(dá)、資金核算、批復(fù)工作。
七、做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位認(rèn)真搞好項(xiàng)目建設(shè),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效監(jiān)管。
九、按照水利工程管理規(guī)范要求,制定日常的管理規(guī)則,做好工程檢查、觀測(cè),建立健全工程技術(shù)檔案。
十、積極完成與項(xiàng)目有關(guān)的其它事項(xiàng)。
協(xié)調(diào)組的職責(zé)
一、協(xié)調(diào)好工程運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突。
二、協(xié)調(diào)解決工程的用電用水問題。
三、解決好工程開工前各方面的矛盾,做好項(xiàng)目前期工作。
四、做好項(xiàng)目工作中的建設(shè)征地補(bǔ)償及國(guó)有土地的審批工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的銜接。
六、協(xié)調(diào)好受益群眾應(yīng)承擔(dān)的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復(fù)等勞務(wù)的工作。
七、做好工程周邊的水土保持工作。
質(zhì)安組的職責(zé)
一、工程開工前辦理質(zhì)量監(jiān)督手序。
二、負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目劃分報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。
三、配合質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、水利水電等有關(guān)質(zhì)量和安全的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督。
四、督促參建單位各項(xiàng)質(zhì)量與安全技術(shù)措施和管理制度的實(shí)施。
五、對(duì)使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,責(zé)成施工單位采取糾正措施。
六、對(duì)違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件的施工單位,責(zé)成采取糾正措施。問題嚴(yán)重時(shí),向項(xiàng)目法人管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)并提出整頓建議。
七、糾正違章操作,清除隱患。
八、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故。
九、參加工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
財(cái)務(wù)組職責(zé)
一、建立健全各種帳簿,設(shè)立總帳、銀行帳、現(xiàn)金日記帳、明細(xì)分類帳等,作為工程資金運(yùn)作的資料憑證和檔案,工程資金必須立戶建帳。
二、財(cái)務(wù)人員分工負(fù)責(zé),相互監(jiān)督,會(huì)計(jì)主管帳目,不管現(xiàn)金,出納只管現(xiàn)金,不管實(shí)物,保管只管實(shí)物,不經(jīng)手現(xiàn)金。
三、工程內(nèi)的各種帳目做到帳帳、帳款、帳物及票據(jù)相符,不得有差錯(cuò)。
四、各單位劃拔資金以轉(zhuǎn)帳為主,不許提取現(xiàn)金。
五、嚴(yán)格審報(bào)批手續(xù),各種開支票據(jù)必須有單位負(fù)責(zé)人和兩名以上經(jīng)辦人簽字報(bào)項(xiàng)目法人代表審批后有效。
六、及時(shí)裝訂票據(jù),妥善保管。
七、物資的購(gòu)、發(fā)、用、領(lǐng)、退和收等一律通過物資財(cái)務(wù)帳目,不許有帳外物資,不得以領(lǐng)代銷,以購(gòu)代銷。
八、工程建設(shè)使用的固定資產(chǎn)或剩余的物資應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入庫,不得私分和處理。
九、嚴(yán)禁外借物資,內(nèi)部調(diào)撥經(jīng)研究后,辦理調(diào)撥手續(xù)。
十、會(huì)計(jì)和保管要定期核對(duì)帳目,清點(diǎn)庫存物資,要帳帳、帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。
統(tǒng)計(jì)信息組職責(zé)
一、搜集、統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)中的各種信息,并負(fù)責(zé)上報(bào)。
二、各類報(bào)表要嚴(yán)格按報(bào)送要求上報(bào),報(bào)送及時(shí),不得遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)。
三、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)積極采取各種方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。
四、對(duì)工程效益等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見,并實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
五、根據(jù)管理的需要建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,臺(tái)帳應(yīng)按照時(shí)間序列逐月、逐季登記。
六、公開發(fā)布工程的招標(biāo)活動(dòng)。
七、按要求對(duì)工程中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行信息公開,接受輿論監(jiān)督。
八、宣傳工程的效益和意義。
工程項(xiàng)目法人崗位職責(zé)大全共3
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、權(quán)力
1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度,對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
2.人事權(quán) 項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮權(quán)力。
3.財(cái)權(quán) 在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排周轉(zhuǎn)費(fèi)用的開支,有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目?jī)?nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。
4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家,以防止決策失誤。項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
二、崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)工程管理及審核、工程決算的審定。 其次項(xiàng)目部還負(fù)責(zé)組織施工過程中材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購(gòu),確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu);項(xiàng)目材料的購(gòu)買應(yīng)有專人負(fù)責(zé),總經(jīng)理審核后由公司財(cái)務(wù)部付款。
2、施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金合理分配獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。
4、在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
5、定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為: ①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費(fèi)用,未來一周的每日用工計(jì)劃。
③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。
④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。
6、每月向財(cái)務(wù)部提供上月各工程費(fèi)用支出明細(xì)表,以及下月工作計(jì)劃表。擬定當(dāng)月工程成本費(fèi)用計(jì)劃,如有大筆費(fèi)用支出,財(cái)務(wù)部才能提前備款,否則臨時(shí)不予支付。
7、對(duì)于項(xiàng)目其他辦事人員所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)認(rèn)真審核,不得草率簽字。
8、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目所產(chǎn)生一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):
年 月 日
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
工作范圍:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。
① 編制施工方案及施工計(jì)劃;
② 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃;
③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃;
④ 負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工工序搭接的相互間的配合工作。
⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí),對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。
⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目材料使用審查、核對(duì)工作。必須對(duì)材料管理員當(dāng)月材料使用情況審核簽字確認(rèn)。
⑦ 負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
⑧ 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
⑨ 當(dāng)月重大工程事宜應(yīng)書面向總經(jīng)理說明分析。
技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字):
年 月 日
項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;
7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(簽字):
年 月 日
施工員崗位職責(zé)
工作范圍:為施工隊(duì)提供技術(shù)支持,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督的基層技術(shù)組織管理人員。
主要任務(wù)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。
一、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的放線、標(biāo)高控制、復(fù)線工作,并做好放線、標(biāo)高、復(fù)線記錄,每天做施工日志。
2、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,安排施工隊(duì)的工作,并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
3、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
4、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì),監(jiān)督、檢查、預(yù)埋件的定位及安裝。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
二、機(jī)械使用和管理
1、由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。
2、對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。
3、大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、必須對(duì)施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
四、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
1、在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
2、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
3、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
施工員(簽字):
年 月 日
項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)
一、職責(zé)
1、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃, 掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。
2、熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。
3、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。
4、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。
5、負(fù)責(zé)記錄當(dāng)月材料采購(gòu)、使用情況,對(duì)于到場(chǎng)材料應(yīng)認(rèn)真記載,月底匯總交財(cái)務(wù)室審核。
6、施工用材料應(yīng)每月由材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后再交財(cái)務(wù)室。
二、強(qiáng)抓材料管理和使用
1、做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作,工程開工前,材料員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙
進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2、各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng), 實(shí)行限額領(lǐng)料。
3、在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視, 嚴(yán)格管理。
4、對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。材料員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況。
5、對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
7、實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須
及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循。
材料員(簽字):
年 月
日
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后,工作時(shí)間為 小時(shí)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,三天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。
7、各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程記錄員記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由總經(jīng)理召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料管理員參加,工程記錄員記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、工程記錄員應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。
8、對(duì)于項(xiàng)目簽署的重要文檔、工程合同等文件,工程記錄員應(yīng)每月交公司辦公室主任存檔保管。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。
3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、油料等易燃易爆物品應(yīng)小心存放。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
10、對(duì)于材料的丟失、損壞由材料管理員負(fù)責(zé)。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
8、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)臵必要的安全警示燈。
9、按規(guī)定設(shè)臵足夠的通行道路,馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)臵符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。
備注:為保證對(duì)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)層層分解,為此公司與項(xiàng)目各管理人員簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。如項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,由各層管理人員承擔(dān)責(zé)任。
項(xiàng)目人員(簽字):
年 月 日
項(xiàng)目工程人員崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目法人崗位職責(zé)大全共3篇(項(xiàng)目法人的職責(zé))相關(guān)文章:
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