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如何組織后勤工作匯報共4篇(匯報后勤保障工作)

時間:2022-07-20 06:08:46 綜合范文

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如何組織后勤工作匯報共4篇(匯報后勤保障工作)

如何組織后勤工作匯報共1

  后勤工作匯報材料

  YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 后勤工作匯報材料 姓名: XXX 部 門: XX 部 后勤工作匯報材料 目錄 4、學校固定資產(chǎn)的管理 1、建筑物的管理:做到定期對教學樓,學校圍墻、綜合用房等 公共設施建筑物進行檢查和維修。 2、辦公用品的管理:定期對教學用品進行發(fā)放,并對相關物品 定期檢查維護,做到登記,做好記錄。 3、班級物品的管理:定期對班級的物品進行核實整理,對損壞 的物品及時維修和維護,并對有意損壞者進行處理和賠償。 4、冬季取暖工作:取暖工作是學校的一項大事,每年入冬前我 們都提前對取暖設備進行全面徹底檢查和相關維修。 這樣才能能保證 教育教學工作的順利完成。 5、物資數(shù)量情況 對我校的各種設施,物品的使用情況進行登記注冊,做好記錄。 二、食堂的管理 目前我校設有教師和學生食堂。 我校食堂總面積 96 平方米,學校食堂管理人員 1 名、食堂服務 人員 4 名并勻以由相關部門檢查并認證取得食堂人員衛(wèi)生相關證件。 教師及學生每日中午就餐人數(shù)大約 200 人, 餐費 元----2 元 不等,就餐者對食堂的滿意度很好,伙食可達到中等標準。能做到吃 飽吃好。 三、學校安全工作管理 1、建立安全工作領導小組,由校長擔任組長、負責安全工作的 副校長任副組長,后勤工作人員為組員。 2、設立安全情況聯(lián)系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全 應急預案,做到遇到緊急情況有章可循。 3、根據(jù)國家和地方政府及教育行政部門的規(guī)定及要求,職責分 工,依法負責學校安全工作,切實履行學校安全管理職責。學校定期 對全體師生進行安全教育,加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時 間進行安全教育,做到防患于未然。不斷提高安全實效。 4、對學校的防火、防水的設施,學校做到及時檢查,遇到緊急 情況能夠使用,對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排, 并對電腦室等重要物品安有防護欄,防盜安全門。 5、每日學校設有負責領導一人, 主要負責當天學校管理工作及 安全工作,并每日做到有值班記錄,夜班人員與值勤領導相互碰頭, 做到安全事件 務是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務能 力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃 和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”: 牢記一個宗旨—服務,抓住一個根本—管理,明確一個方向—創(chuàng)新, 堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出:一是強化服務, 要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服 務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,機關對我局服務的滿意率 比上年提高 5 個百分點,達到 85%。二是在提高服務的同時,節(jié)支增 收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降 5%;加強經(jīng)營管理,局屬 經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長 10%以上。 二是抓素質培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設學習 型機關實施意見精神, 每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計 劃,開展全員素質建設,通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學 習和教育, 轉變思想、工作作風, 提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質, 工作匯報《后勤工作匯報材料》 。 我們組織局全體員工在學習日學習 了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育, 舉辦了 《與時俱進, 堅持共-產(chǎn)-黨員先進性》 專題講座, 實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,針對局崗 位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進 行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務 是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過 學習教育

如何組織后勤工作匯報共2

  后勤工作匯報材料

  第一篇:后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料 一、后勤工作的管理模式 1、建立建全后勤工作管理機制。

  后勤主任:協(xié)助校長管理學校的財會及全面后勤保障工作。報帳員:負責學校的收支報帳工作。后勤干事:負責學校物品管理及總務勤雜工作。夜間值班員:負責學校夜間值班工作及假期值勤工作。 2、完善后勤工作各種制度

  完備的后勤工作制度是學校后勤工作得以順利進行的有力保障,為此我校建立了財會制度、總務工作目標、物品管理制度、食堂管理制度、而且每項制度做到記錄完整、分工明確,同時進行合理有效的獎懲制度,這樣學校后勤工作才能得以順利進行。 3、資金管理情況

  對于資金的管理,我們嚴格按照上級財務部門的精神執(zhí)行,做到收支“一條線”“賬目兩公開”上級下?lián)堋稗D移支付”嚴格用在教育教學上,并能嚴格執(zhí)行義務教育階段收費標準,避免“亂訂”、“亂收”現(xiàn)象的發(fā)生。 4、學校固定資產(chǎn)的管理

1、建筑物的管理:做到定期對教學樓,學校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進行檢查和維修。

2、辦公用品的管理:定期對教學用品進行發(fā)放,并對相關物品定期檢查維護,做到登記,做好記錄。 3、班級物品的管理:定期對班級的物品進行核實整理,對損壞的物品及時維修和維護,并對有意損壞者進行處理和賠償。

4、冬季取暖工作:取暖工作是學校的一項大事,每年入冬前我們都提前對取暖設備進行全面徹底檢查和相關維修。這樣才能能保證教育教學工作的順利完成。 5、物資數(shù)量情況

  對我校的各種設施,物品的使用情況進行登記注冊,做好記錄。 二、食堂的管理

  目前我校設有教師和學生食堂。

  我校食堂總面積96平方米,學校食堂管理人員1名、食堂服務人員4名并勻以由相關部門檢查并認證取得食堂人員衛(wèi)生相關證件。 教師及學生每日中午就餐人數(shù)大約200人,餐費元----2元不等,就餐者對食堂的滿意度很好,伙食可達到中等標準。能做到吃飽吃好。 三、學校安全工作管理

1、建立安全工作領導小組,由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長,后勤工作人員為組員。

2、設立安全情況聯(lián)系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案,做到遇到緊急情況有章可循。

3、根據(jù)國家和地方政府及教育行政部門的規(guī)定及要求,職責分工,依法負責學校安全工作,切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育,加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進行安全教育,做到防患于未然。不斷提高安全實效。 4、對學校的防火、防水的設施,學校做到及時檢查,遇到緊急情況能夠使用,對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排,并對電腦室等重要物品安有防護欄,防盜安全門。

5、每日學校設有負責領導一人,主要負責當天學校管理工作及安全工作,并每日做到有值班記錄,夜班人員與值勤領導相互碰頭,做到安全事件第一時間掌握。

  第二篇:后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料機關后勤工作紛繁復雜,隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關后勤職能進一步擴展,對機關后勤保障的要求越來越高,后勤工作匯報材料。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。 一、推進學習型機關建設,不斷提高后勤機關整體素質

  以創(chuàng)建學習型機關中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變,增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際,明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務,抓住一個根本—管理,明確一個方向—創(chuàng)新,堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出:一是強化服務,要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務的同時,節(jié)支增收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃,開展全員素質建設,通過下發(fā)文件、

  組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質,工作匯報《后勤工作匯報材料》。 我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共-產(chǎn)-黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉變,紀律上有了明顯增強。 三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質高效地做好區(qū)級機關后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,提高工作質量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境,方便群眾辦事。

二、推進學習型機關的建設,不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路

  創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務,關鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

  我們樹立了機關食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜最高價從每份3元降到元,蔬菜從每份元降到元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡), 第三篇:后勤工作匯報材料楊林學校后勤工作匯報材料

  楊林學校后勤工作遵循學校整體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員的素質,提高辦事的實效。

一、嚴格執(zhí)行收費標準,不亂收費,科學安排每餐食品,不克扣學生伙食費。

二、要求采購人員嚴把采購關,定點索證,了解食品來源。 三、要求管理員建好營養(yǎng)餐、普通餐的臺賬。學??倓帐矣懈鞣N專帳。 四、學校食堂創(chuàng)辦以來,受到了家長學生的好評。

五、加強對學校商店的管理,總務主任、安全專干一起,經(jīng)常檢查監(jiān)督,嚴禁“三無”產(chǎn)品、香煙、檳榔、麻辣等進入校園商店。 六、學校財務室實行了制度化、民主化的管理。 七、寄學生生活補助,按要求、按時、按全額發(fā)放到位。 學校后勤工作基本上做到了管理使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。 楊林學校 2014年6月24日

  第四篇:小學后勤工作匯報材料- - 小學后勤工作匯報材料

  新店中心小學在各級領導的大力支持下,在學校后勤工作人員的積極配合下,不斷提高辦學效益,改善辦學條件,增強保障能力,緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題,以配角意識、服務意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務水平和服務質量,達到了校長放心、師生滿意的效果,促進學校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)對我校的后勤管理工作匯報如下: 一、認真執(zhí)行收費標準,嚴格財經(jīng)管理制度。

  我校認真執(zhí)行縣物價局、縣教育局收費文件精神,做到“一次性收費兩公開”,按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發(fā)收費通知單,在收費工作中體現(xiàn)公開、透明,并沒有亂收費事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在元左右。

  由于學校資金緊張,學校一把手和后勤主任壓縮各方面開支,把錢花在刀刃上,為教學發(fā)展提供物質保障,改善辦學條件。為節(jié)約資金,學校設有待客食堂,大部分客人在食堂就餐,每學期我校的招待費在萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀,做到帳目日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時向校長報告收支情況,做到“管家”工作心中有數(shù)。

二、建立健全后勤管理制度,搞好學校固定資產(chǎn)管理。

  學校為了更加全面、科學地實施后勤管理,建立健全了各項后勤管理制度。如《學校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度,并按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產(chǎn)的管理制度,對學校財產(chǎn)全部登記建賬。實行了出借登記手續(xù),損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續(xù)實行班級財產(chǎn)的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞,要求各班制定班級管理制度。 學校后勤人員,根據(jù)班級桌椅板凳容易損壞的情況,本著修舊利廢,節(jié)約資金的原則,實行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略,采取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時,維修教室燈具,讓每個教室六盞燈全亮,保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等,自己能維修的親自維修,學校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊,可是能為學校節(jié)約一分一厘,也算盡到自己的一份責任了。

三、嚴格履行購物審批手續(xù),把好食品質量關。

  在購物方面嚴格履行審批手續(xù)。實行校長一支筆審批制度,購物單據(jù)有經(jīng)手人簽字,校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學校,因此,常常要購買糧、油、菜。為把好食品質量關,學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優(yōu)選購菜類。并要求炊事班長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道,把好質量關,杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養(yǎng)搭配合理,努力提高師生膳食質量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些,相對節(jié)約了部分開支。

  每學期初,學校就與食堂相關責任人分別簽定《石花鎮(zhèn)新店中心小學食品衛(wèi)生安全管理目標責任書》,以此強化后勤員工的服務和安全意識,不斷提高服務質量,堅決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學校后勤始終堅持“六個三”的原則:食堂經(jīng)營持“三證”:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證;食品衛(wèi)生把“三關”:采購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”:防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”:一洗,三沖,三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”:定人,定時,定責;個人衛(wèi)生要“三勤”:勤洗澡理發(fā)剪指甲,勤洗衣服和被褥,勤換工作服。為加強監(jiān)管,學校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。

四、對食堂工人落實分工,明確職責,實施績效考核。

  學校認真協(xié)調布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。學校校長首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉。堅持 “后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,讓每一位食堂人員做到吃苦在前,享受在后。 第:靠垴小學后勤工作匯報材料靠垴小學后勤工作匯報材料 學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一。是學校正常工作的基礎。在過去的一學期里,我??倓仗幐鶕?jù)學校對后勤工作的具體要求,結合學校工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教師的積極支持及配合下,克服困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將上學期總務工作作如下總結并對本學期的總務工作打算作如下計劃。 一、上學期后勤工作總結: (一)、財務財產(chǎn)管理方面

  財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。 2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無搭車收費、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。 3、加強校產(chǎn)管理、提高使(更多請你搜索:)用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)登記和報損調整工作。確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。 (二)、后勤常規(guī)管理方面

  學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形 象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個好的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,為此,做好了以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。 二、本學期后勤工作打算

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,加強資金管理,實行帳務公開,大筆資金的使用經(jīng)教師會同意并把支部批準,不赤字運行。確保學校工作的正常運轉。 2、不亂收費。如果上級部門有收費項目,將嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示,并做好解釋說明工作,不搭車收費,不隨意提高收費標準。并及時上交。

3、抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量。做好學校教學設備的維護工作,確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環(huán)境,為學校的教學工作服務。

4、做好后勤保障工作,確保學校活動的正常運行。

5、做好學校大門、欄桿的維修工作,確保維修質量。在維修期間,確保安全。

  后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了各項工作,保證了學校工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。 2014年 3月

如何組織后勤工作匯報共3

  后勤工作匯報

×××的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《×××》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善××硬軟件建設;不斷地轉變工作作風,增強后勤服務意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質建設,實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風,努力提高自身和后勤人員整體素質。

  把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設,從提高整體的素質入手,向素質建設要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。

(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務需要,把好后勤人員選配關,加大業(yè)務培訓力度,先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強后勤人員的工作作風建設,牢固樹立后勤人員為部隊服務,為官兵服務的意識,教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務官兵。

二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。

  經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我大隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。

(二)把好經(jīng)費的開支審批關,把一切開支控制在預算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,積極的向支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使大隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

  在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴

  格財務監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質,發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

  在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人?!?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

  在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制,提高服務質量,做好衛(wèi)生防病工作。

  堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關,堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

(一)裝備部分

1、發(fā)動機部分:清洗發(fā)動機外殼,更換機油,清除火花塞積炭,更換三濾和清洗化油器,緊固各部位螺絲和管路接頭;

2、底盤部分:檢查傳動是否松動,調試剎車,檢查調整橫豎拉桿間隙,清洗各部油垢,緊固螺絲。對變速箱、分動箱前后橋、齒輪油進行更換;

3、制動部分:檢查調整手、腳剎車,前后左右輪胎交叉換位(輪胎花紋低于警戒線的必須更換);

4、電器部分:檢查調整各種燈光、各線路接頭;檢查電瓶、清除電瓶柱腐蝕物,加注電解液;

5、泵浦部分:檢查消防泵、加注潤滑油,檢查放水開關,緊固接頭螺絲,拆除防寒物品;

6、車容車貌:

(1)確保車容整潔美觀,車漆脫落要及時補漆,掉漆嚴重的車輛要全車噴漆,確保車容整潔美觀;

(2)車輛各部位鈑金塌陷要及時修復;

(3)車輛標識要完整;

(4)車輛警燈警報完整好用。

(二)器材部分

1、器材庫的分類、擺放、儲存,使用、維護情況;

2、器材季節(jié)性油類的更換,備用油料的儲備情況;

3、器材的采購、管理、使用、維護、報廢是否按要求執(zhí)行;

4、裝備管理系統(tǒng)的維護情況;

5、裝備技師的培養(yǎng)、作用的發(fā)揮;

6、2011總隊配套資金器材的使用、維護、賬目的管理;

7、器材有無閑置、是否執(zhí)勤、執(zhí)勤器材的好用情況。

(三)給養(yǎng)部分

1、檢查核對人員被裝基礎信息;

2、糧秣消耗及帳目登記;

3、被裝庫規(guī)范化管理;

4、食堂五項制度落實情況;

5、消防員職業(yè)健康標準宣貫。

(四)財務部分

1、經(jīng)費支出、審批及黨委理財情況;

2、現(xiàn)金、銀行存款管理及網(wǎng)上銀行開通及運行情況;

3、債權債務清理及“審計整改年”落實情況;

4、“小金庫”治理及整治情況。

如何組織后勤工作匯報共4

  后勤工作匯報

  今年以來,xxx中心學校堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的宗旨,創(chuàng)新思路,強化管理,多措并舉促后勤,開拓了一片新天地,后勤工作匯報。

一、抓好三帳管理,做好按月公示。

  后勤食堂是一所學校的動脈,它牽動著學校方方面面的工作,食堂工作抓實了,學校的教學秩序就穩(wěn)定,家長把孩子送到學校才放心。基于此,中心學校狠抓“三帳”管理,按月公示。

——即收入帳(師生購買餐票或充卡收入)。司務長按年級建有各班的購票、充卡名細帳,逐生編號,購買餐票及充卡時均實行簽字制度。

——支出帳(購買食物及成本消耗)。大型主副食采購必須由校長、司務長、教師代表共同經(jīng)辦,三人會簽后存儲藏室,小型采購司務長經(jīng)辦后即上帳,食堂領用必須由師傅簽字,記入食堂銷售帳。對物品、原材料的采購有條據(jù),有登記,且?guī)?jù)相符,帳物相符。

——核算帳(每日事物的消耗、餐票回收)。對物品、原材料的交接,票證的回收,對交接的品名、數(shù)量、單價、合計金額,都建立規(guī)范的日記帳,有交接人簽字,交接與回收,一日一結算,一周一統(tǒng)計,一月一核算。

——月公示。每月結束,三帳情況交由五人會審,月底按時公示伙食帳,召開生活會,廣泛聽取師生意見,不斷改進工作,提高服務質量。中心學??倓帐叶ㄆ诔椴楦餍5娜龓す芾怼⒐厩闆r,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。既讓學生吃得飽、吃得好,又保證食堂微利經(jīng)營,不出現(xiàn)虧空。

二、強化過程管理,規(guī)范操作程序

  在抓好“三帳”管理的同時,對食堂的操作實行程序化管理,做到“一健全,二把關,三分開,四上墻,五掛牌”?!耙唤∪奔唇⒔∪黜椆芾碇贫?。“二把關”即司務長嚴把進貨渠道關,執(zhí)行購物登記和索證制度,嚴禁三無食品進入校園,采購的食物必須由工會代表和保管員檢驗并按購物單核對后方能入庫,工作匯報《后勤工作匯報》。 炊事員嚴把食品衛(wèi)生消毒加工關,落實24小時留樣制?!叭珠_”即主副食品儲藏分開,操作間與儲藏間分開,學前班一年級幼兒與中高年級就餐分開。“四上墻”即各種制度、各種標志牌、學生食譜、炊事員健康證及崗位證上墻?!拔鍜炫啤奔粗抵茴I導、值日教師、值日學生掛牌值班,各負其責,炊事員及勤管員掛牌上崗,各行其是。

三、轉變服務方式,提高服務質量

  工作中,學校因地制宜,不斷轉變服務方式,提高服務質量,效果明顯。旦江小學的校長、司務長在深入學生時了解到,以往的師傅打飯存在一些問題,如數(shù)量不均造成學生有看法,按票證標準打飯又出現(xiàn)高年級吃不飽,低年級吃不了現(xiàn)象,怎么辦?經(jīng)過深入的座談走訪,學校決定讓學生自己盛飯吃,明確要求,吃多少盛多少,一次吃不飽可以再盛,但不許倒飯。經(jīng)過幾個星期的嘗試,學生都自覺地吃多少盛多少,效果比以往打飯吃好,家長也很滿意,這種做法迅速在全鎮(zhèn)推廣。中心學校在問卷中,有學生反映碗筷沒處存放,在宿舍洗腳沒處坐,學校立即解決,為每個教室訂做了一口學生放碗筷、水瓶、水杯的柜子,為每個學生寢室配置了5個塑料凳子用于學生洗腳。各校不斷修訂完善后勤管理制度,加強了對后勤人員的管理,督促其以優(yōu)質的態(tài)度提供一流的服務質量。

四、加強宿舍管理,培養(yǎng)自理能力

  隨著寄宿制學校建設的逐步完善,在校住宿生年齡越來越小,,管好學生的住宿尤為重要。結合實際,學校一是堅持抓好硬件建設,定期對宿舍門窗、床鋪進行清理修復,加固安全護欄、防盜窗、維修水瓶臉盆及毛巾組合架,為學生提供安全舒適的生活環(huán)境。二是建立夜晚值班點名等有關寢室管理制度。三是生活教師及寢室管理人員實行“一聯(lián)”、“兩包”、“三陪”、“四指導”: “一聯(lián)”即發(fā)現(xiàn)學生有異常情況,及時與學生家長聯(lián)系?!皟砂奔窗鼘W生生活照料,包學生夜間護理?!叭恪奔磁愠?,生活教師與學生一同進餐,學校校長每周深入食堂就餐至少2次,了解師生伙食情況;陪住,生活教師與低年級學生同住一室,照料起居;陪玩,放學后與晚自習間一段時間是空檔,學校安排教師與學生一起活動、游戲,防止意外事故的發(fā)生;“四指導”即指導宿舍整理,指導清洗物品,指導洗漱穿戴,指導課外活動,培養(yǎng)學生的自理能力。

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