下面是范文網(wǎng)小編分享的每周工作匯報(bào)3篇，以供參考。
每周工作匯報(bào)1
本周工作匯報(bào)及下周工作安排
一、衛(wèi)生監(jiān)督所本周工作開(kāi)展情況:
1、開(kāi)展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)縣城內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大北汪鎮(zhèn)、廣府鎮(zhèn)的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，共監(jiān)督檢查餐飲單位64家，出動(dòng)人員121人次，出動(dòng)車輛29車次，停業(yè)整頓餐飲單位2家，改造提升餐飲單位4家，本周未發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的餐飲單位。
2、制定中考應(yīng)急預(yù)案，明確各自責(zé)任分工，永年一中、實(shí)驗(yàn)高中、二中西校區(qū)、云江賓館均派2名監(jiān)督人員，保證考生和考試工作人員的`身體健康。
3、開(kāi)展了公共場(chǎng)所衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查工作，檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家，商場(chǎng)2家。
4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場(chǎng)所美發(fā)業(yè)2家，審驗(yàn)餐飲服務(wù)許可證4家，體檢129人，辦理健康證60個(gè)。
5、開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)名關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)療單位開(kāi)展監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)22家，處罰醫(yī)療單位5家，收繳罰款10000元。
二、下周工作安排：
1、繼續(xù)開(kāi)展食品添加劑專項(xiàng)整治工作；
2、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)專項(xiàng)清理整頓工作；
3、開(kāi)展取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)百日行動(dòng)專項(xiàng)工作。
4、繼續(xù)開(kāi)展公共場(chǎng)所重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。
5、開(kāi)展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。
6、開(kāi)展保健食品經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督檢查工作。
7、開(kāi)展傳染病監(jiān)督檢查工作。
永年縣衛(wèi)生監(jiān)所
20xx年6月17日
每周工作匯報(bào)2
各部門：
為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報(bào)工作情況?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、工作匯報(bào)要求
1.各部門主任負(fù)責(zé)書寫工作匯報(bào)材料；
2.匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況，開(kāi)展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題等。
3.匯報(bào)內(nèi)容要寫清楚具體的`工作完成情況和存在的問(wèn)題。內(nèi)容要求真實(shí)，有理有據(jù)，不準(zhǔn)一概而論。
二、上交時(shí)間
要求各部門負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
神華神東黃玉川煤礦
20xx年12月23日
每周工作匯報(bào)3
?。?0xx年7月5日—7月12日）
一、本周經(jīng)營(yíng)情況
二、物耗方面
1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.9萬(wàn)元，占總指標(biāo)3.1萬(wàn)元的30%，其中（中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元）
2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.7萬(wàn)元。占指標(biāo)1.95萬(wàn)元的36%，其中(西餐廳4000元、西廚2014元、員工餐廳1000元)
三、能耗方面
1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)5.6萬(wàn)元，占總指標(biāo)14.42萬(wàn)元的39%，其中（中廚煤氣23364元、中餐廳電費(fèi)5898元、中廚電
費(fèi)20144元、中餐廳空調(diào)費(fèi)5425元）
2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)2.27萬(wàn)元，占總指標(biāo)3.82萬(wàn)元的.59%，其中（西廚煤氣6408元、西餐廳電費(fèi)5845元、西廚電費(fèi)7780元、會(huì)議電費(fèi)2692元）
四、人員方面：
中餐部：在職員工共82人，（其中辦公室2人、中餐廳21人，宴會(huì)部2人、
.咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人），相比編制架構(gòu)表84人少2人。
西餐部：在職員工共41人，（其中西餐廳8人、會(huì)議接待7人、西廚13人、
員工飯?zhí)?3人）相比編制架構(gòu)表49人少8人。
五、本周工作小結(jié)
1、餐飲部順利完成了各項(xiàng)接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7個(gè)團(tuán)；西餐部接待了16個(gè)團(tuán)隊(duì)的客人。
2、順利推出從化夏季果蔬美食節(jié)第二階段“創(chuàng)意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農(nóng)家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動(dòng)，顧客反映較好。
3、對(duì)新員工及暑期工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是提高暑期工的服務(wù)意識(shí)，使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處：
1、由于周末期間生意爆滿的情況下，我部新到暑期工較多，服務(wù)意識(shí)較淺導(dǎo)致服務(wù)跟不上。
六、下周工作計(jì)劃
1、組織人力物力做好旺季的接待工作。
2、對(duì)上周六、日高峰期電腦死機(jī)的問(wèn)題，本部召開(kāi)專題會(huì)議，制定中西餐入單、結(jié)算平時(shí)操作的應(yīng)急預(yù)案流程，避免出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)操作流程中斷，影響酒店聲譽(yù)。
3、著重檢查餐飲部安全、衛(wèi)生、服務(wù)、培訓(xùn)四大工作及督導(dǎo)，提升餐飲部各項(xiàng)工作管理水平。
餐飲部
20xx年7月12日
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