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品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案3篇

時(shí)間:2024-11-05 12:35:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案3篇,供大家閱讀。

品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案3篇

品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案1

  一、背景介紹

  自20xx年房產(chǎn)限購(gòu)的“國(guó)十條”頒布以來(lái),各大一二線城市的限購(gòu)指令紛紛出臺(tái),在整個(gè)大的背景下,給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了一定程度的沖擊和影響,作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響,從而導(dǎo)致銷量下滑。

  房子作為生活中的必需品,雖受到嚴(yán)格的限制購(gòu)買指令,但仍沒(méi)有阻擋廣大消費(fèi)群體的購(gòu)房熱情,以及房地產(chǎn)商的大力促銷,這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間,從而為建材商帶來(lái)了廣闊的生存空間以及新的營(yíng)銷挑戰(zhàn)。

  過(guò)去的各自為主,自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,在如此的環(huán)境下,各建材商只有聯(lián)合起來(lái),凝聚成一股力量,集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。

  諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力,為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間,特誠(chéng)邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。

  二、市場(chǎng)分析

  目前大連的房地產(chǎn)市場(chǎng),由于價(jià)格偏高,對(duì)具有購(gòu)房需求的存在著一定的購(gòu)買影響;建材市場(chǎng)的供給較大,且各種類品的品牌繁多,層次不一。

  主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目,包括國(guó)外進(jìn)口品牌以及國(guó)內(nèi)品牌高中低檔;

  2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建;

  3.新樓盤的不斷開(kāi)發(fā);

  4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高,且購(gòu)買力有限;

  5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求;

  6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。

 ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)環(huán)境分析

  在市場(chǎng)格局上:幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場(chǎng),業(yè)之峰建材市場(chǎng),幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位;在政策上:大連在20xx年也出臺(tái)了限購(gòu)令,導(dǎo)致部分群體無(wú)法購(gòu)買商品房作為投資對(duì)象;在人文上:住房、房?jī)r(jià)目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn),80后成為房子的主要購(gòu)買群體;在行業(yè)內(nèi):各種品類的品牌較多,進(jìn)口品牌,國(guó)內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目,營(yíng)銷手段層出不窮,主要以降價(jià)折扣為主,對(duì)市場(chǎng)具有一定影響;在季節(jié)上:現(xiàn)在正處于深秋季節(jié),已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。

 ?。ǘ┦袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出,形成了一定的競(jìng)爭(zhēng);

  2.各品類品牌很早便采取了聯(lián)盟的形式,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)各自為陣的商家形成了一定的威脅;

  3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。

  總結(jié):聯(lián)盟形式,可以縮減各自品牌的營(yíng)銷投入,小投入大收入,同時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。

 ?。ㄈ┫M(fèi)者分析

  在購(gòu)買房子的消費(fèi)者當(dāng)中,根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶:

  A高端客戶;(房?jī)r(jià)在12000元以上,面積100平以上)

  B中端客戶;(房?jī)r(jià)在10000——12000元以左右,面積80—120平)

  C低端客戶;(房?jī)r(jià)在10000以下,面積以小戶型為主)

  消費(fèi)者特點(diǎn):

  高端客戶:不差錢,但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求

  中端客戶:具有一定的購(gòu)買力,對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求,對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興趣

  低端客戶:購(gòu)買力稍差,對(duì)品牌充滿憧憬,但實(shí)際購(gòu)買力有限,對(duì)打折促銷尤為感興趣

  總結(jié):中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶,對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn),以滿足目標(biāo)客戶群體的心理需求。

  三、策略構(gòu)思

  通過(guò)以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論:

  1.在受大環(huán)境的影響下,房子的銷量明顯下降,對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響;

  2.建材市場(chǎng)中同品類的`品牌居多,手段層出不窮,新產(chǎn)品不斷推出,活動(dòng)力度的不斷加大,導(dǎo)致成本的逐漸增加;

  3.建材的消費(fèi)群體較為單一,成為商家必爭(zhēng)資源,出現(xiàn)狼多肉少的局面。

 ?。ㄒ唬┐嬖诘膯?wèn)題

  1.客戶群體單一,狼多肉少;

  2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性;

  3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度;

  4.活動(dòng)信息的周期性

 ?。ǘ┛偨Y(jié)

  通過(guò)分析,在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中,存在著這些問(wèn)題,為了達(dá)到低投入、高收入的目的,必須解決以上問(wèn)題,因此我的對(duì)策為:短平快猛

  短:短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好,信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。

  平:平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開(kāi)展,不分工期的先后。

  快:宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。

  猛:在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及客戶心理。

  此方式具有投入少,成效快的優(yōu)勢(shì),單刀直入,直擊目標(biāo)客戶,但對(duì)于潛在客戶的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。

  四、推廣策略

 ?。ㄒ唬┗顒?dòng)目的

  針對(duì)十月末交房的業(yè)主(半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬(wàn)科等),進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享,與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相推薦引領(lǐng)顧客購(gòu)買內(nèi)部產(chǎn)品,在短期內(nèi)促銷量,并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。

 ?。ǘ┗顒?dòng)主題

  金秋獻(xiàn)禮福至萬(wàn)家

 ?。ㄈ┛谔?hào)

  品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活,品味引領(lǐng)幸福人生

  (四)推廣時(shí)間

  20xx年10月15日至20xx年11月6日;20xx年11月6日為活動(dòng)時(shí)間

 ?。ㄎ澹┩茝V方式

  客戶媒介:

  以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。

  聯(lián)盟卡的發(fā)放原則:

  采取由頭發(fā)放,使客戶重視

  渠道:

  1.QQ群推廣:進(jìn)入業(yè)主群內(nèi),以業(yè)主的身份發(fā)布軟語(yǔ),帶動(dòng)其他業(yè)主,并使之產(chǎn)生興趣

  2.短信推廣:根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源,進(jìn)行短信息發(fā)布

  3.小區(qū)推廣:現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi),做DM單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布

  4.專賣店推廣:主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣

  5.設(shè)計(jì)師推廣:主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣

 ?。ㄋ模┗顒?dòng)內(nèi)容

  A各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)xxx折的活動(dòng)。(各品牌自行擬定)

  B品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn),凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品(禮品品牌自定或統(tǒng)一均可)

  C凡持聯(lián)盟卡的客戶購(gòu)買A品牌的一款產(chǎn)品,達(dá)到一定金額(特價(jià)品除外)享受B、C品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。(必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效)

  D凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購(gòu)買一定金額的產(chǎn)品以及購(gòu)買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  商品組合策略:

  原則:正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣,并制作成圖冊(cè),供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。

  價(jià)格組合策略:

  采取高低價(jià)格互配原則,提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。

  (五)評(píng)估方法

  針對(duì)終端專賣店:各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)培訓(xùn)改正。

  針對(duì)渠道推廣:在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼,每一個(gè)代碼代表一種渠道。

  例如:由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為DDL成交的客戶則代表為散客

  五、執(zhí)行要點(diǎn)

  (一)門店布置

  建議統(tǒng)一制作X展架、易拉寶等宣傳物料,樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待(建議),主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。

  (二)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

  定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn),對(duì)要求各導(dǎo)購(gòu)員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。

  六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算

  略

品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案2

  一、活動(dòng)目的

  聚集人氣,提高知名度,達(dá)到提高營(yíng)業(yè)額

  二、活動(dòng)方案

  1、前期宣傳工作: 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、DM單、門頭X展架為主要宣傳方式,其次可以借助媒體進(jìn)行更周到的宣傳,聚集更多的人參加比賽,宣傳范圍主要的是在店面附近及方圓2-3KM的范圍進(jìn)行宣傳,從而提高人氣、知名度;

  2、活動(dòng)所需物料:在活動(dòng)期間需要準(zhǔn)備以下物料,用作會(huì)場(chǎng)布置、賽事獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、宣傳

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:

  1)氣球200-300個(gè);

  2)180cm-200cm 拱門1個(gè);

  3)游戲靜電貼紙6張;

  4)婚慶彩帶20條

  5)橫幅3-4條;

  宣傳:

  1)DM單500張;

  2)X展架2個(gè);

  3)水牌60個(gè);

  4)KT板人物寫真12個(gè);

  賽事獎(jiǎng)勵(lì):

  1、活動(dòng)獎(jiǎng)金3000元;(第一名1500元、第二名1000元、第三名500元);

  2、名次證書15個(gè);

  3、活動(dòng)獎(jiǎng)品15個(gè)(第一名西伯利亞V2耳機(jī)5個(gè),第二名變速神鷹鼠標(biāo)5個(gè),第三名LOL鼠標(biāo)墊5個(gè))

  三、活動(dòng)人員配置

  COS play 4人 內(nèi)部員工

  現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō) 2人 外 請(qǐng)

  督 導(dǎo) 2人 內(nèi)部員工

  現(xiàn)場(chǎng)禮儀 4人 內(nèi)部員工

  攝 像 2人 外 請(qǐng)

  迎 賓 4人 內(nèi)部員工

  安 保 2人 內(nèi)部員工

  技術(shù)人員 2人 維護(hù)公司

  主 持 人 1人 內(nèi)部員工

  音 控 1人 內(nèi)部員工

  四、活動(dòng)流程

  整個(gè)活動(dòng)周期持續(xù)4天時(shí)間,活動(dòng)安排如下:

  第1天:布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),貼花、拉彩帶、橫幅、貼氣球、做拱門;

  第2天:上午7:00-12:30,下午:13:30-18:00;上午7:00前所有工作人員必須到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),做一系列準(zhǔn)備工作;上午7:30開(kāi)始集合工作人員,COS、解說(shuō)、主持人,進(jìn)行化妝,對(duì)稿,彩排;上午8:00集合所有人進(jìn)行活動(dòng)前會(huì)議;上午8:30開(kāi)始比賽人員簽到,以及在網(wǎng)上實(shí)時(shí)更新動(dòng)態(tài)信息;上午9:30停止簽到,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù);上午9:45做最后所有設(shè)備調(diào)試、所有人員就位(除主持人外);上午9:55主持人就位;上午10:00活動(dòng)正式開(kāi)始;上午10:05主持人致開(kāi)幕詞;上午10:20比賽開(kāi)始;活動(dòng)第2天參賽人員進(jìn)行海選,中午12:30為午飯時(shí)間,下午13:30進(jìn)行下午的海選,決出晉級(jí)者,進(jìn)入第二天的比賽;

  第3天:上午8:30開(kāi)始一直持續(xù)到下午17:00為晉級(jí)賽,決出前4強(qiáng),進(jìn)入最后一天的半決賽、決賽;

  第4天:上午9:00開(kāi)始半決賽,2支隊(duì)伍輪流開(kāi)始的模式,中午12:30開(kāi)始午飯時(shí)間,下午13:00開(kāi)始決賽;下午16:00開(kāi)始頒獎(jiǎng)儀式,頒獎(jiǎng)時(shí)前3都要參與合影;下午17:10整個(gè)活動(dòng)結(jié)束;

  注:現(xiàn)場(chǎng)COS從第2天開(kāi)始一直到第4天,每30分鐘進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)走秀,解說(shuō)在第2天隨機(jī)解說(shuō)6-10支隊(duì)伍,主持人在現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻烘托現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,調(diào)動(dòng)人氣。攝像主要為捕捉人物特寫、近景、全景、表情抓拍。海選第1天、第2天采用BO1的模式,半決賽、決賽均采用BO3的淘汰模式。

  五:活動(dòng)預(yù)算

  整場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用8000-10000元 ,其中包括COS服裝費(fèi)用、解說(shuō)費(fèi)用、獎(jiǎng)金、禮品、攝像費(fèi)用、活動(dòng)策劃設(shè)計(jì)費(fèi)用

品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案3

  促銷活動(dòng)主題:

  歡樂(lè)五一,100%中獎(jiǎng)大聚惠

  促銷活動(dòng)場(chǎng)所:

  地5大道

  兌獎(jiǎng)地點(diǎn):

  費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)

  促銷活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月1日-5月3日

  抽獎(jiǎng)時(shí)間:

  11:00-18:00

  促銷活動(dòng)目的:

  五一節(jié)促銷,是旺季來(lái)臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注本商城,更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。

  促銷活動(dòng)內(nèi)容:

  一、商場(chǎng)策劃舉行購(gòu)物即抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng),促銷活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。

  二、促銷活動(dòng)期間,當(dāng)天購(gòu)物滿99元的顧客,獲相應(yīng)金額購(gòu)物券;憑購(gòu)物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡,領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  說(shuō)明:刮刮卡只限五一促銷活動(dòng)期間使用

  注意事項(xiàng):

  1兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無(wú)損,逾期的小票無(wú)效.

  2采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知

  3安全起見(jiàn),兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品

  4所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái),獎(jiǎng)品展示布置

  5 以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,商戶不能開(kāi)假數(shù)據(jù)購(gòu)物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消促銷活動(dòng)資格并處于500元罰款,為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取,抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品

  6甘肅大誠(chéng)投資有限商場(chǎng)保持促銷活動(dòng)最終解釋權(quán)

  7促銷活動(dòng)期間工作人9:00到崗位,各司其職,促銷活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)

  8促銷活動(dòng)開(kāi)始前,獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天促銷活動(dòng)結(jié)束后,整理打包,及時(shí)入庫(kù)

  9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購(gòu)物券,財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作

  宣傳計(jì)劃:

  一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號(hào)完成)

  二、通道口擺放水牌,注明促銷活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)

  三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè)),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

  四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)

  五、a3雙面宣傳海報(bào),聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購(gòu)物券發(fā)放(28日完成)

  抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)

  .派發(fā)分工:商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū),商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳

  六、室外抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫(kù)房領(lǐng)取

  七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品發(fā)放

  頒獎(jiǎng)方式:1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎(jiǎng)1000份,根據(jù)當(dāng)天獎(jiǎng)品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;

  2、三等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天2個(gè),第二、三天各1個(gè)

  二等獎(jiǎng)發(fā)放:每天1個(gè)

  一等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天、第二天各1個(gè)

  特等獎(jiǎng)發(fā)放:第二天17點(diǎn)左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定,起到最大宣傳效應(yīng))

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  地5大道策劃部

  20xx-4-28

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