下面是范文網(wǎng)小編收集的肉雞場場長崗位職責共9篇 雞場飼養(yǎng)員的工作職責，供大家品鑒。

肉雞場場長崗位職責共1

水手長在大副的領(lǐng)導下，熟悉和執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護方fh組織帶領(lǐng)木匠和水手進行船體、甲板所屬設(shè)備的維護保養(yǎng)和其他日常工作，并指定為甲板部安全監(jiān)督員。?維護保養(yǎng)工作1.按照“船舶檢修、養(yǎng)護責任分工”，負責船體及甲板設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持其處于良好的工作狀態(tài)。2.按照維修保養(yǎng)計劃和大副指示，安排水手工作。開工前布置任務(wù)并落實安全防范措施，加強現(xiàn)場檢查，對高空、般外、進人封閉場所和其他特殊作業(yè)，必須提前報告大副和船長，并在現(xiàn)場督促和指導。3.修船時，按照大副指示做好自修、監(jiān)修和驗收工作。?抵離港工作1.抵港前，按照大副指示，帶領(lǐng)水手做好首尾系纜、系鋪鏈和裝卸等各項準備工作。2.進出港口、靠離移泊時，按大副指示，帶領(lǐng)水手收放引航員軟梯、舷梯和安全網(wǎng)，并在船尾協(xié)助二副參加系解纜等工作。3.裝貨前，根據(jù)大副指示保持貨艙處于適貨狀態(tài)，升起吊桿、打開船蓋，保持作業(yè)場所安全警示標志清晰可見。4.裝卸完畢，及時檢查貨物及易移動物件的綁扎情況，必要時予以加固；整理甲板屬具，落妥吊桿。5.開航前，檢查木匠、水手是否全部到船。6.出港后,及時整理固定系纜，必要時存入倉庫。?其他工作1.負責編制水手航行、停泊及瞭頭輪流值班表，經(jīng)大副批準后執(zhí)行。必要時，根據(jù)大副的指示，參加瞭頭和操蛇。2.擔任安全監(jiān)督員，督促木匠和水手遵守勞動紀律、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，落實作業(yè)現(xiàn)場的安全防范措施。3.做好系纜、裝卸等甲板機械設(shè)備的養(yǎng)護維修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。4.負責整理、檢查和保管甲板部使用的各種可移動燈具，做好這些燈具和甲板上的電源插座的防水防潮工作。5.指導水手熟悉和掌握除銹油漆、帆纜、高空、般外、起重、操航等各種船藝。6.負責填寫并保管甲板部“勞動安全記錄簿”和“工前會記錄簿”。7.負責向甲板見習生、實習生傳授工作技能、勞動安全知識和注意事項。8.負責水手長所管物料、綁扎器材和勞保用品的管理，做好申領(lǐng)、驗收、發(fā)放、清點、登記入冊等工作。保證物料合理使用，避免浪費，并保持物料間整潔。9.妥善管理和養(yǎng)護堵漏器材。10.保持甲板整潔，做好甲板垃圾的收集、保管和處理。11.做好甲板部防火、防暴、防工傷及其他季節(jié)性安全預防工作。12.發(fā)生海事時，在船長、大副指揮下，帶領(lǐng)水手積極搶險。13.執(zhí)行船長、大副交辦的其他工作。?船舶應急在應急情況下，執(zhí)行應急程序所規(guī)定的職責。

肉雞場場長崗位職責共2

　　店長崗位職責

（一）店長應具備條件

1、女性，40歲以下，25歲以上

2、體態(tài)輕盈，膚質(zhì)好

3、大專以上文化程度

4、曾任美容中心或大型服務(wù)行業(yè)，高級主管者優(yōu)先

5、善于溝通，管理能力強

6、具備醫(yī)學背景者更佳

（二）店長職責

一、選撥、調(diào)配人才，合理使用人才

二、督導員工工作的執(zhí)行和落實，充分調(diào)動團隊協(xié)作力，創(chuàng)最佳業(yè)績；

三、定期了解業(yè)務(wù)拓展情況和市場競爭動態(tài)，并分析形勢，拿出對策；

四、訂立公正，合理，有效的獎罰制度；

五、行政、人事管理人員職責

六、合理安排日常作息時間和班次，嚴格考勤制度

七、督導員工工作職責和落實情況；

八、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，增強團隊協(xié)作精神；

九、定期開展培訓，豐富員工對商品的認識和營銷技巧；

十、具備對外事務(wù)的接洽、促成和解決的能力；

十一、處理客訴及協(xié)助員工安排暫時無法服務(wù)的客人的要求，及時征詢客人的意見；

十二、組織和開展各種促銷活動；

十三、定期總結(jié)并向上級主管匯報日常經(jīng)營管理工作中所存在的問題，并提出解

　　決問題的參考建議；

（三）店長每日工作重點

一、每日開店前：

　　1．檢視打卡鐘，了解人員出勤情形。

　　2．舉行早會

⑴帶領(lǐng)前臺、美容師做手操（及增加可提振精神的體操）。

⑵服裝儀容檢查。

⑶今日工作事項說明及交辦（含各項活動之說明）。

⑷新人介紹（若無則可跳過）。

⑸服務(wù)用語練習。

　　3．營業(yè)前工作檢查

①各個職能部門的衛(wèi)生檢查

②商品物料準備：所有商品補充、所有物料補充、檢查各項商品是否準備齊全，并已陳列妥當。

③商品的展示陳列

　　a．對于賣場的商品應加以整理分類，其分類的重點是品牌、顏色、尺寸、價格、材料、趣味性等。

　　b．要多用些時間想想，現(xiàn)在希望什么樣的商品銷售出去？而顧客又希望買些什么商品？

　　c．準備推銷的商品及暢銷品應放在陳列柜最引人注目的地方。

　　d．商品展示時，要沿著顧客移動的道路做延續(xù)、刺激會員的感官。

　　e．應站在顧客的立場，經(jīng)常以自己的眼睛觀賞自己的營業(yè)場所，以發(fā)現(xiàn)各項優(yōu)缺點。

　　f．在展示商品時，應考慮展示的主題，供以發(fā)揮商品的相關(guān)性效果。

　　g．每日檢查商品的裝飾，注意是否有沾污或有否損壞等事宜。

④營運設(shè)備檢查：驗鈔機、刷卡機、電話、空調(diào)等設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。

4、其它：

①促銷活動：

　　a．各項職前訓練的執(zhí)行，促銷活動說明，實地演練。

　　b．營業(yè)場所展示區(qū)的美化。

　　c．海報、pop的張貼、放置。

　　d．獎品擺放的陳列和物品的搭配。

　　e．檢查活動所需的產(chǎn)品和贈品的庫存是否充足。

②年節(jié)氣氛

　　a．營造營業(yè)場所的喜慶節(jié)氣，張貼喜慶掛畫。

　　b．統(tǒng)一所有工作人員的歡迎語和祝語。

　　c．年節(jié)在客源增多時的人員支援。

③檢查所有營業(yè)用品（衣物、毛巾、儀器、燈光等）是否有損壞，有關(guān)商品的污損、失竊、破損或作業(yè)處理的錯誤，而引起的商品耗損，必須詳細探討其原因，依重要程序報告公司購買或處理并作出有效的防止措施。

二、營業(yè)時間內(nèi)

　　1．人員服裝、儀容、士氣與精神。

⑴督促員工做好儀容儀表。

⑵要求員工愛惜公物，物品使用后及時放回固定位置，并保持干凈。

⑶關(guān)心員工的生活起居。

⑷降低無形曠職。無形曠職是指員工在公司，心在外，反應在人雖在上班，心在曠職現(xiàn)象。因為無心工作的營業(yè)員不是造成工作拖延，就是績效不彰，影響效率與業(yè)績。

⑺如果是自己的問題要敢于承認、馬上改正，并真誠道歉；

⑻管理要做到顧客滿意，老板滿意，員工滿意。要知道你怎樣對待員工，員工就會怎樣對待顧客的；

⑼記錄總結(jié)經(jīng)驗，避免再犯。

　　6．維持美容師對會員服務(wù)的品質(zhì)

⑴要求員工愛惜公物，物品使用后及時放回固定位置，并保持干凈。

⑵評估員工的工作表現(xiàn)，擬定培訓計劃。

⑶建立上傳下達，下呈上達的良性溝通環(huán)境。

⑷音樂播放管理

①營業(yè)開始，可選擇輕快音樂，以便提高士氣。

②營業(yè)中：可播放輕柔、抒情之音樂，緩和壓力、促進溫馨、浪漫之氣氛。

③音響：音量固定化，不得任意變更開太大。

④音樂的播出，配合音樂播放管理，配合營業(yè)時段，并由指定人員負責。

　　7．了解會員對公司的需求或建議

⑴提醒員工更多去了解顧客，關(guān)心顧客，做好客人的售后服務(wù)。

⑵及時向管理層反饋顧客的意見。

　　8．檢查調(diào)配員對各項護理的物料成本控制，監(jiān)督做好“調(diào)配物料配比表”。

　　9．人員出勤管理

⑴出勤守則

①現(xiàn)場的其他人員應于每日營業(yè)前30分鐘到達。

②到達時間列入上班時間計算。

③上下班打卡要確實，不得代打卡，一切按照人事規(guī)章及員工手冊規(guī)定辦理。

⑵外出登記

①營業(yè)中非必要，不得外出。

②如有外出，須經(jīng)主管同意，并填寫外出登記簿，并以店主管同意之時間為限，并執(zhí)行交接班管理（無輪班時，則不必進行）。

⑶請休假管理

①公事假須于前三日填妥請假單，并找妥職務(wù)代理人。

②病假及緊急事故可于當日以電話請假，事后仍須補填（請假單）。

③特休假、年休假均按人事管理規(guī)章行之。

④開發(fā)請休假若未按公司規(guī)定申請辦理，依人事管理規(guī)章處理。

⑷排班管理

　　良好的排班制度應該是讓門店人力配置能隨門店隨來客數(shù)的多少，而成相等的起伏變化。一般來說，排班方式可分為兩班制。

　　10．維護公司及會員在營業(yè)中的安全

⑴消防安全管理

①熟悉滅火器及使用方法，依消防規(guī)定于各店明顯處，并定期檢查。

②隨時檢驗插頭、插座之絕緣體是否脫落損壞。

③清理垃圾時，應確定其中無火種等易燃物。

④全體人員皆應知道總電源開關(guān)及滅火器之位置及使用方法。

⑤店內(nèi)人員編組，發(fā)生火警時，各同仁分派責任工作。

⑥照明設(shè)備不可置放于易燃物旁。

⑦可裝設(shè)火災感應器（應按相關(guān)法令執(zhí)行）。

⑵防偷盜管理

　　a．光線充足。

　　b．隨時注意可疑之人，人員刻意不斷巡視賣場以整理物品，以良好之服務(wù)態(tài)度來接近有心人士，以示警告。

　　c．金錢管理依收銀錢財管理，每日存入指定銀行。

⑶災害防患管理

　　a．各店排水道，平時維護暢通。

　　b．建筑物天花板、門、窗檢查，漏水整修。

　　c．有災害記錄之店，整修設(shè)施排水道。

　　d．緊急照明設(shè)施裝置。

　　e．易受破壞之商品、資料、設(shè)備等先移往安全處。

⑷防止意外傷害

①事前預防

　　a．店內(nèi)店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物，應立即清掃干凈。

　　b．受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時，應先用膠布暫時貼住，或暫停使用。

　　c．登高必須用牢固的梯子。

　　d．玻璃柜、壓克力柜不可置放過重物品，亦不可將雙手、上半身壓在其上。

　　e．發(fā)現(xiàn)走道上有任何障礙物，應立即清除，以免撞到或跌倒。

　　f．其他物品的陳列架，或pop架，有突出之尖銳物時，應高速改善，以免傷害到人。

　　g．不可奔跑，應小心慢走。

②狀況處理

　　a．若受傷害者系本公司員工，視情況后送醫(yī)治療，并回報上級主管、嚴重者并通知家人。

　　b．若受傷害者系顧客，若屬輕微，則先為顧客做簡單處理，并由店長贈送小禮物致歉；若須送醫(yī)治療者，則須通報上級出面及贈送禮物致歉，并負擔醫(yī)藥費。嚴重者應立即通知其家人。

　　c．以搶救、送醫(yī)治療為第一優(yōu)先，不要在現(xiàn)場爭吵或追究責任。

　　d．現(xiàn)場要盡速清理，以免影響繼續(xù)營業(yè)或再度發(fā)生意外。

　　11．主管單位來訪檢查時接待工作

⑴所有員工證件齊全以便檢查（健康證、上崗證、就業(yè)證、審檢證、暫住證）。⑵所有營業(yè)用證件復印件放在前臺（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品許可證等相關(guān)證件）。

⑶記錄相關(guān)性事項并及時向上傳達。

　　12．媒體記者來訪時的接待工作

⑴由店長負責一切聯(lián)絡(luò)事項，并確認提出要求的媒體、主題及采訪記者，欲求見采訪 以及采訪時間。其中確認采訪主題與面談?wù)咛貏e重要，如有需要可請對方事先以傳真告知預備好的詢問事項。

⑵制定主題

　　資料q﹠a準備，有關(guān)公司提示主題的詳細答案及業(yè)界動向等以及媒體可能關(guān)心的事項回答。

⑶采訪當日

　　即使受訪者非發(fā)言人，文宣承辦人仍須出席采訪地點，因為受訪者會要求確認資訊內(nèi)容，針對采訪時無法說明的事項，事后須提供資料，且盡可能記錄下訪談內(nèi)容。

⑷新聞內(nèi)容

　　新聞發(fā)布可說是公司向媒體提供公司資訊最簡便的方法，制作發(fā)布新聞有下述適用原則。

①以直接方式表現(xiàn)發(fā)表內(nèi)容的標題，標題須切合報導內(nèi)容，能簡潔、扼要的傳遞內(nèi)容。

②公司名稱下須以括弧填寫總公司所在地及電話聯(lián)系方式。

③公司只陳述時間、地點、人物、進行事項及其動機、進行方法、結(jié)果等事實。

④開頭即寫結(jié)論、結(jié)果。

⑤文章要簡潔，并以專門性用語附說明。

⑥牢記承辦人、承辦部門、承辦者姓名及電話號碼，以應付發(fā)表事項時的詢問。

⑦連同新聞發(fā)表文章添附照片將會更理想。

　　新聞內(nèi)容發(fā)布須獲得主管的認可，發(fā)布的內(nèi)容也得經(jīng)過主管的同意，內(nèi)容的遣詞造句相當重要，不可寫錯。

　　新聞發(fā)布時，把發(fā)布的文件帶至記者會場上，或利用傳真等方式傳給報社記者，并派遣能應付自如的承辦員，到會場應付實發(fā)狀況。

　　13．監(jiān)督值班美容師做好值班工作。

⑴服裝儀容整齊，戴好值班臂章，不擅自離開工作崗位。

⑵客人來訪應為客人開門，并問好。

⑶引導客人至前臺咨詢或登記。

⑷為客人送水。

⑸若前臺已有客人咨詢，應讓后來的客人在沙發(fā)上休息等候。

⑹前臺安排美容師時，值班美容師代為通知。

⑺客人前來接受服務(wù)時，要為客人拿拖鞋，再把客人的鞋子放入鞋柜。

⑻客人離開前臺后要收拾客人用的水杯，整理客人坐過的椅子，座墊，恢復前臺干凈，潔的環(huán)境。

⑼客人做完服務(wù)項目后，在前臺商討買產(chǎn)品或辦卡時，適時送水。

⑽客人要離開時，取出客人的鞋子，收好拖鞋。

⑾為客人開門，送別客人。

　　14．送貨，驗收與清單并安排入倉。

⑴所有商品之進貨，應檢查貨品及貨單是否正確，先點件數(shù)暫收，再點收清楚品項、品編號、數(shù)量，并在貨單上簽名確認。

⑵廠商自行配送之商品，則須當面點清，驗收無誤后才得簽名。

⑶進貨驗收的時間，原則以營業(yè)低效率時間為準。

⑷驗收時注意要點如下：

①品項、名稱。

②貨品編寫。

③數(shù)量。

④品質(zhì)。

⑤金額。

⑸進貨時，若有退貨，亦交由送貨原車收回，須填其退貨單。

　　15．依公司安排準時參加主管會議（并依會議內(nèi)容與要求，事先備好完整資料與數(shù)據(jù)）。

　　16．及時向管理層反饋顧客的意見。

　　17．擬定廣告促銷活動計劃，提高公司營運利潤。

　　18．節(jié)約公司開支，控制日常開銷。

三、打烊前的工作

　　1．了解隔日人員休假狀況，事先做好人力支援與安排。

　　2．與前臺人員進行結(jié)帳，并將當日收入保險箱內(nèi)，并填寫報表。

　　3．對于低于安全庫存的產(chǎn)品或用品，開立購貨申請單。

　　4．打烊前清潔工作驗收。

　　5．注意關(guān)閉所有門窗。

　　6．關(guān)閉所有燈光等電源瓦斯。

　　7．囑咐員工回去時路上注意安全。

　　8．關(guān)閉大門。

　　9．自行回家路上，應特別注意自身安全。

肉雞場場長崗位職責共3

1.負責養(yǎng)殖場的生產(chǎn)計劃制訂、分解和落實工作。2.負責養(yǎng)殖生產(chǎn)的組織管理、監(jiān)督指導和協(xié)調(diào)，按銷售訂單要求安排組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。3.負責飼養(yǎng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)的控制，不斷改善飼養(yǎng)技術(shù),提高防疫能力，確保蛋雞飼養(yǎng)質(zhì)量。4.負責人員調(diào)配、制定生產(chǎn)操作標準和安全培訓，做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。5.加強員工培訓教育，不斷提高工廠員工技能和素質(zhì)。

肉雞場場長崗位職責共4

　　風場值長職責

　　目前我們風電場還處于基建期，各方面制度及措施還不完善，并且現(xiàn)在老師傅要撤離風場。為了保證風電場安全、正常、穩(wěn)定的運行，搞好電力生產(chǎn)工作以及配合二期的工程建設(shè)，此時的風場值長應該履行以下職責：

一、促進安全生產(chǎn)，完善臺帳管理

1、協(xié)助風場場長開展各項工作；

2、自己加強對風場運行、檢修、管理制度的了解，并認真執(zhí)行；

3、組織當值人員及自己學習并認識《安規(guī)》，及時對當值人員現(xiàn)場進行安全思想教育；

4、工作中嚴格要求工作人員執(zhí)行安規(guī)；

5、做好報表及臺帳的記錄；

6、保證良好的工作環(huán)境。

二、健全知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技能

　　風場值長應該是具備一定專業(yè)技能及專業(yè)知識的基層管理者與制度執(zhí)行人，是保證風場人員及設(shè)備安全的直接責任人。所以值長必須增加自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，擴展知識面，做到能夠有條不紊的執(zhí)行操作，快速、冷靜的應對突發(fā)事件。

三、配合工程建設(shè)，保證正常生活

　　現(xiàn)在二期工程正在打基礎(chǔ)，工程任務(wù)重，攪拌混凝土需要大量的水，這樣就涉及到一個工程用水與生活用水的沖突問題，加強值內(nèi)人員對水系統(tǒng)的巡查是保證水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和雙方供

　　水正常的有力保障。

　　風場值長是上級領(lǐng)導了解基層員工的紐帶，了解當值員工的心態(tài)及工作態(tài)度、做好思想工作是保證順利及穩(wěn)定開展工作的有效方法。

　　張衛(wèi)

　　2011年10月16日

肉雞場場長崗位職責共5

　　收費站長崗位職責

一、組織收費人員學習落實國家有關(guān)收費政策。

二、帶領(lǐng)收費人員執(zhí)行收費管理辦法，規(guī)范收費人員工作流程以完善和加強內(nèi)部管理工作。

三、負責收費站年度收費工作計劃的制定、計劃執(zhí)行及年度工作總結(jié)。

四、組織實施專項打逃活動，以保證增收目標的完成。

五、組織開展收費稽查（檢查）工作，并對稽查存在問題進行整改。

六、分析收費報表、定期上報收費數(shù)據(jù)情況及收費站經(jīng)濟運行情況。

七、建立收費站臺帳，對文件、收費數(shù)據(jù)、活動材料等各類收費材料按類別進行匯總保存?zhèn)洳椤?/strong>

八、建立收費站人員基礎(chǔ)檔案，負責收費人員的考勤工作。

九、制定職員培訓計劃開展服務(wù)業(yè)務(wù)培訓。

十、組織實施各類勞動競賽。

十一、指導分管站長對收費員工服務(wù)及業(yè)務(wù)的培訓、檢查、評比。 十

二、負責定期與不定期相結(jié)合與員工談心，加強員工思想穩(wěn)定工作。

十三、制定并執(zhí)行本部門文明創(chuàng)建工作方案，并圍繞創(chuàng)建方案開展相應的創(chuàng)建工作。

十四、組織員工開展文明創(chuàng)建活動豐富職工生活。

十五、負責制定本部門周工作計劃、月度、年度績效目標及并組織實行以保證分公司績效目標的實現(xiàn)。

十六、負責本部門管理人員的月度及年度績效管理、考評、面談和指導幫助員工不斷提高工作質(zhì)量，促進員工發(fā)展。

十七、負責制定收費人員績效考核辦法，每月對收費人員的工作情況進行考評。

十八、制定收費站備用金管理制度，妥善保管通行費以保證資金的安全。

十九、負責收費站公共財產(chǎn)安全、人員安全、票、卡安全。 二

十、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)

肉雞場場長崗位職責共6

教研組是教師從事集體教學研究和教學活動的基本組織，加強教研組各方面的工作是提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。教研組長是教研活動的主要組織者，其主要職責是：1.根據(jù)學校的教學計劃及學科特點，在學年、學期開學之初，制訂本組的教研工作計劃，并負責組織實施，期末做好工作總結(jié)。協(xié)助校長、教導主任做好本學科教師的業(yè)務(wù)考核、管理工作。2.組織本組教師學習黨的教育方針和政策法規(guī)，學習教育理論和課程標準。明確本學科的教學目的和任務(wù)，組織討論并明確各年級的教學要求，認真制訂每學期教研工作計劃。3.指導教師鉆研教材,組織教師集體備課，共同確定教學重點，分析解決教學難點；根據(jù)學生的實際情況，處理好教材的深度和廣度。4.組織分析各年級教和學的情況，處理好落實基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系；研究改進教學方法、提高教學質(zhì)量的措施。5.認真組織開展本組的教育教學科研工作，確定科研方向與科研課題，發(fā)動教師撰寫科研論文，及時總結(jié)交流、推廣教學經(jīng)驗。組織指導教研活動，幫助下屬學校開展正常的公開課活動。6.協(xié)助教務(wù)處開展平時、期末考試工作,組織好閱卷評分和試卷分析等工作；檢查本組教師執(zhí)行授課計劃、備課、批改作業(yè)、輔導和開展活動課等方面的情況。7.積極組織開展各種形式的教研活動及本學科的課外活動；制訂本學科的課外閱讀、競賽、講座、學科興趣小組等活動規(guī)劃。8.帶領(lǐng)本組教師完成公開課、研究課及聽課的任務(wù)；組織教師互相聽課，總結(jié)成功的教學模式，逐步形成有效的教學方法。根據(jù)本組教師的實際，訂出進修的規(guī)劃和措施，通過“老帶新”、“結(jié)對子”等方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和教學水平。9.根據(jù)現(xiàn)代課堂教學的要求，帶領(lǐng)本組教師充分利用多媒體、投影儀、錄音等教學設(shè)備，提高課堂教學的質(zhì)量、效率,增強學生的創(chuàng)新意識和能力。10.做好本組的日常管理工作，協(xié)調(diào)本組的工作和人際關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，努力搞好本組的教風和組風建設(shè)。

肉雞場場長崗位職責共7

　　牛場場長崗位職責

1、負責牛場全面管理工作，組織落實本公司年度工作計劃，指導、協(xié)調(diào)其他部門之間工作，協(xié)調(diào)和處理周邊關(guān)系，解決糾紛問題。

2、負責質(zhì)量安全、衛(wèi)生防疫工作，按照公司年度下達生產(chǎn)目標、任務(wù)，制定季度、月度生產(chǎn)計劃（外購、調(diào)進）、出欄（肥牛外調(diào)、銷售）計劃，落實和完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。

3、負責的生產(chǎn)、日常事務(wù)處理，安排好員工的生活。

4、監(jiān)督、檢查各種管理制度、技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程及流程在生產(chǎn)中執(zhí)行情況，確保工作質(zhì)量和工作效率。

5、負責監(jiān)督購進牛群質(zhì)量驗收工作及組織場內(nèi)肥牛出售工作。

6、負責控制牛場直接生產(chǎn)成本費用、管理成本費用。

7、定期主持召開生產(chǎn)例會，向上級領(lǐng)導匯報工作。

　　生產(chǎn)技術(shù)部

　　2013年10月8日

肉雞場場長崗位職責共8

1、負責店鋪的日常營運管理，包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等；

2、執(zhí)行、跟進、達成店鋪銷售目標；

3、規(guī)范、監(jiān)督、指導、落實店鋪營運系統(tǒng)、公司各項管理政策及工作流程；

4、執(zhí)行、跟進、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計劃；有珠寶門店店長從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

肉雞場場長崗位職責共9

　　附件一

　　宿舍長崗位職責

　　為了更好的搞好管理宿舍，提供一個舒適、整潔的宿舍環(huán)境，特對每個宿舍設(shè)立宿舍長；宿舍長對本宿舍人員的紀律、衛(wèi)生負責。同時，由宿舍長安排宿舍員工每天值日，搞好衛(wèi)生。

　　宿舍長職責：

1.負責對宿舍內(nèi)所有公司物資的保管，維護公共財務(wù)的完整性，提出合理化建議，并配合行政人事部對離職員工的物資進行清點；

2.負責領(lǐng)用公司定期發(fā)放的清潔用具；

3.將舍員分工，安排好宿舍內(nèi)衛(wèi)生清掃值班表，按時打掃宿舍衛(wèi)生，保證宿舍干凈、衛(wèi)生、無異味；

4.做好安全防范工作，負責檢查本宿舍有無安全隱患，注意宿舍的防火、防盜 ，抵制各種不良行為，發(fā)現(xiàn)問題及時向所在部門或行政部反映；

5.監(jiān)督宿舍員工的衛(wèi)生清理工作及制度執(zhí)行情況，對于違反本制度規(guī)定且不聽勸阻的本宿舍員工，有權(quán)向公司行政人事部反映，由公司行政人事部作出處理；

6.及時化解宿舍成員及宿舍之間的矛盾，如遇突發(fā)事件及時處理，并于第一時間向所在部門或行政部反映；

7.禁止非本宿舍人員留住宿舍內(nèi)；

8.各宿舍宿舍長為員工活動室兼職管理員，員工活動室采取宿舍長輪流值日制度，每個宿舍宿舍長輪流值日一周，負責監(jiān)督、督促員工遵守《員工活動室管理規(guī)定》。

9.活動室管理員職責：

按時開放活動室，嚴格遵守作息時間。

及時打掃衛(wèi)生，保持活動室干凈整潔。

及時關(guān)閉門窗和電源，確?；顒邮野踩?。

嚴格管理活動室物品，發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞，要及時查明原因，無正當理由者，照價賠償。

依項目活動規(guī)則，維護好活動室活動秩序。

嚴格執(zhí)行活動室管理制度。

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