木工主管崗位職責(zé)共4篇木工主管的崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-07-10 16:59:22 綜合范文

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木工主管崗位職責(zé)共1

　　木工崗位職責(zé)（隸屬上司：裝修工主管）

1、服從派工安排，按時(shí)、保持完成家具、木器修理翻新和墻壁油漆任務(wù)；

2、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到一職多能互相幫助； 3、遵守操作規(guī)程，正確使用各種機(jī)具，對(duì)各種機(jī)具設(shè)備做到勤保養(yǎng)、勤探拭、妥善保管；

4、堅(jiān)持安全作業(yè)，遵守安全操作制度，搞好工作場所的衛(wèi)生。廢棄的，刨花應(yīng)及時(shí)清理，防止火災(zāi)隱患；

5、按時(shí)上下班，工作時(shí)間不做私活。不能修復(fù)的木器、家具及時(shí)報(bào)告主管；

6、合理使用木料、油漆。減少損失浪費(fèi)。

木工主管崗位職責(zé)共2

　　木工主管工作職責(zé)

1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

9.負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作，提供物料清單，模板及配件清單。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購，做好跟進(jìn)與檢收。負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。全面控制好各工序生產(chǎn)質(zhì)量。控制生產(chǎn)成本，杜絕成本浪費(fèi)。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下部門作好產(chǎn)品配套交接。跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。作好本部門員工計(jì)件，計(jì)時(shí)的登記匯總。 10.負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。 11.作好員工的思想教育工作，培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。 12.工作向生產(chǎn)廠長匯報(bào)。

　　包裝主管工作職責(zé)

6.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織員工，保質(zhì)，保量及時(shí)完成任務(wù)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需配件，物料的申購，做好跟進(jìn)檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)質(zhì)量與進(jìn)度的檢查與監(jiān)督。跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品；依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好與相關(guān)部門的產(chǎn)品完全配套交接。對(duì)客戶退貨作必要的原因分析，查找責(zé)任工序，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，

　　做好返工返修。

9.控制生產(chǎn)成本，杜絕成本浪費(fèi)； 做好員工計(jì)件，計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)的登記匯總工作；負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。

10.做好員工的思想教育工作，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)；

11.所有工作對(duì)生產(chǎn)廠長匯報(bào)負(fù)責(zé)；

　　裁床主管的職責(zé)

1.裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床主管在安排生產(chǎn)時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；

2.裁床在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，檢查物料卡和樣衣是否一致，是否有相關(guān)上級(jí)審批。由主管依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對(duì)嘜架重新復(fù)核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間主任反映，并協(xié)助主任在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題；

3.對(duì)嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，主管要根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，兼顧車間的實(shí)際生產(chǎn)情況，合理的編排開裁計(jì)劃，以及著手開單領(lǐng)料；

4.開單領(lǐng)料時(shí)，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的名稱、顏色、碼數(shù)，并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗。裁床主管對(duì)領(lǐng)回的布料要進(jìn)行分類集中管理，記錄好對(duì)應(yīng)款號(hào)和缸號(hào)；需要縮水的及時(shí)安排在開爐時(shí)間完成。

5.在拉布前主管要根據(jù)面料的種類落實(shí)拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對(duì)拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范。且要求員工在拉布時(shí)依公司的規(guī)定做好拉布記錄、每匹布的層次、所在床次、余布

　　的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對(duì)。拉好后，主管一定要親自檢查，在確認(rèn)無誤后電剪手方能下刀開裁；

6.針對(duì)已開裁的各款，主管要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正；同時(shí)，還要安排員工及時(shí)地分包、有明顯疵點(diǎn)和抽紗的要及時(shí)查片配片；

7.針對(duì)分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配好裁片后應(yīng)寫好編號(hào)并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片檢查好后，再由主管核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)；

8.對(duì)經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片，主管要安排分包、分碼、集中存放管理，對(duì)那些細(xì)條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；

9.每張制單（或物料卡）在裁完后，須于當(dāng)天將實(shí)裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時(shí)的將紙樣整理好存檔；

10.在每天工作結(jié)束后尚要做好每天日報(bào)表，每周做好周報(bào)表，

11.當(dāng)天的工作任務(wù)量當(dāng)天完成，不能拖延，如未完成要上報(bào)到生產(chǎn)廠長處，批復(fù)后才能順延；

12.按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)

12.

　　a.嚴(yán)格執(zhí)行一線員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　b.熟悉和掌握圖紙及所提示的技術(shù)要求。

　　c.事前校好工裝和量具。

　　d.檢查設(shè)備狀況是否正常，油路是否暢通。

　　e.檢查毛坯和半成品是否符合加工要求。

　　f.協(xié)助檢驗(yàn)人員進(jìn)行抽樣檢查。

　　g.搞好半成品的交接手續(xù)。

　　h.搞好上下通工序關(guān)系，禮貌待人。

　　i.搞好設(shè)備其隨件的保養(yǎng)和保管。

　　j.配合潤滑工搞好設(shè)備潤滑。

　　k.機(jī)床發(fā)生故障，協(xié)助維修工工作。

木工主管崗位職責(zé)共3

　　工廠木工主管職責(zé)

一、配合生管根據(jù)庫存量和客服訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃。 在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。三、負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作，提供物料、刀具、模板及配件清單，做好跟進(jìn)與查收。

四、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的問題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)及打樣。五、配合生管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

六、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

七、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

八、檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作做。做好產(chǎn)品的自檢、互檢。并對(duì)每款產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)有不良品，及時(shí)處理并分析原因，杜絕同樣的問題再次發(fā)生。減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修

九、解決材料的供應(yīng)問題，及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

十、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。

十一、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好與上下部門的產(chǎn)品完全配套交接，跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)。 十二、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。十三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制，杜絕成本浪費(fèi)。做好“6S”的執(zhí)行與監(jiān)督工作。十四、負(fù)責(zé)安裝和包裝的人員調(diào)配和品質(zhì)的監(jiān)督十五、完成總經(jīng)理和生管交辦的其他臨時(shí)工作