內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度4篇內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案幽默

時(shí)間：2024-03-04 17:30:00 綜合范文

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內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度1

　　1.0目的

　　為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，及時(shí)快速公司特制定此制度獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)

　　2. 0范圍

　　適用于公司所有正式員工（包括試用期員工、臨時(shí)工）。

　　3.0職責(zé)

　　3.1公司各部門及負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

　　3.2公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

　　3.3為貫徹落實(shí)制度到位，總經(jīng)理再授權(quán)1人同時(shí)行使總經(jīng)理權(quán)力，對(duì)本程序全面監(jiān)督。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1內(nèi)部員工推薦原則

　　4.1.1無論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；

　　4.1.2對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)上崗；

　　4.1.3員工不得推薦親屬應(yīng)聘公司各個(gè)崗位（生產(chǎn)車間除外）；

　　4.1.4推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況；

　　4.1.5所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待。

　　4.2內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)

　　4.2.1被推薦的基本條件必須符合本單位對(duì)人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）；

　　4.2.2被推薦人人員的個(gè)人簡歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；

　　4.2.3被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

　　4.3內(nèi)部推薦人才公示方式和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　4.3.1公示方式

　　1）以公告方式張貼到行政大樓、車間通知欄；

　　2）公司以電子郵件或下發(fā)文件送達(dá)。

　　4.3.1 A類部門經(jīng)理、研發(fā)人員：獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。

　　4.3.2 B類專業(yè)、技術(shù)人員：獎(jiǎng)勵(lì)800元/人

　　4.3.3 C類特殊崗位：獎(jiǎng)勵(lì)200元

　　4.3.4獎(jiǎng)勵(lì)具體情況，根據(jù)招聘人員崗位決定獎(jiǎng)勵(lì)，以當(dāng)次公布招聘信息為準(zhǔn)。

　　4.4內(nèi)部推薦流程

　　到人力資源部領(lǐng)取《報(bào)名表》――人力資源部對(duì)報(bào)名人員信息進(jìn)行篩選――人力資源部通知報(bào)名人員到公司面試――

　　各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一面試――通過面試后，開始試用。4.5推薦資料的.投遞方式和建檔

　　4.5.1公司內(nèi)部意見箱投遞地點(diǎn)：①行政一樓東②生產(chǎn)車間內(nèi)③車棚內(nèi)

　　4.5.2郵寄電子信箱：kangli1722@163.com；

　　4.5.3直接送交到人力資源部；

　　4.5.4詳細(xì)標(biāo)明作者姓名、所在部門、聯(lián)系電話等資料。

　　4.5.5人力資源部將報(bào)名應(yīng)聘者資料注明應(yīng)聘崗位、時(shí)間等相關(guān)信息進(jìn)行編號(hào)、歸檔。

　　4.6獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　4.6.1部門經(jīng)理引進(jìn)優(yōu)秀人才，不享受內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.6.2人力資源部本身負(fù)有向公司引進(jìn)優(yōu)秀人才的義不容辭的責(zé)任，故不享受內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.7獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)布流程

　　人力資源部統(tǒng)計(jì)符合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)推薦獎(jiǎng)勵(lì)的員工――通過《信息傳遞單》將受獎(jiǎng)勵(lì)員工上報(bào)財(cái)務(wù)部――總經(jīng)理簽批后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。

　　4.8處罰措施

　　4.8.1違反規(guī)定者，視情節(jié)給予口頭警告、行政記過或罰款30―300元；

　　4.8.2以上罰款由人力資源部開具處罰單，在員工當(dāng)月工資中扣除。

　　5.0附則

　　5.1本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　5.2本制度自xx年xx月xx日起生效，凡與本制度相悖的有關(guān)規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度2

　　為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司特制定此獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：

　　1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員；

　　2. 一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級(jí)時(shí)，不在此獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。

　　二、內(nèi)部員工推薦原則：

　　1、無論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；

　　2、對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)上崗；

　　3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況；

　　4、所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待。

　　三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、被推薦的.基本條件必須符合本單位對(duì)人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）；

　　2、被推薦人人員的個(gè)人簡歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；

　　3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

　　四、內(nèi)部推薦流程：

　　1. 員工在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；

　　2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請(qǐng)推薦人將其簡歷發(fā)送至人力資源部郵箱，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；

　　3. 人力資源部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；

　　4. 在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”；

　　5. 公司在推薦人推薦成功并審核通過獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)后，給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎(jiǎng)勵(lì)。

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度3

　　一、目的

　　為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，鼓勵(lì)員工積極推薦合適人才，同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。

　　三、人才推薦原則

　　1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，擇?yōu)錄用的原則。

　　2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

　　3、被推薦人的必備條件：

　?。?）滿足招聘崗位任職條件；

　?。?）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化；

　?。?）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　四、職責(zé)界定

　　1、公司人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

　　2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審定后執(zhí)行。

　　3、總經(jīng)理和常務(wù)副總：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。

　　五、推薦流程

　　1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎(jiǎng)勵(lì)金額等。

　　2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、《內(nèi)部推薦申請(qǐng)與審批》等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請(qǐng)中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實(shí)關(guān)系。

　　3、人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務(wù)副總匯報(bào)上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）

　　4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在《員工花名冊(cè)》中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。

　　六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　?。?）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額

　　表1-1

　　推薦類別

　　獎(jiǎng)勵(lì)金額

　　職能部門或部門普通崗位人才

　　300元

　　專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才

　　500元

　　中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　800元

　　副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級(jí)人員

　　1200元

　　備注：

　　1）對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)分三次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用（發(fā)放10%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%）。

　　2）若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對(duì)推薦人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每年為表1-1中獎(jiǎng)金額的`50%）和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績?cè)诠疽痪€員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績效得分在93分及以上。

　?。?）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎(jiǎng)，每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會(huì)上給予嘉獎(jiǎng)。

　?。?）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評(píng)優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

　　2、推薦管理：

　?。?）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系（特殊情況下需報(bào)總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。

　?。?）以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)：被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎(jiǎng)勵(lì)表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、其他

　　1、本辦法從頒布之日實(shí)行。

　　2、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。