服裝車(chē)間崗位職責(zé)7篇(服裝廠車(chē)間崗位)

時(shí)間：2024-02-14 09:34:00 綜合范文

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服裝車(chē)間崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。

　　4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。

　　6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

　　7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

　　9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

　　10、及時(shí)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、行政部門(mén)協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　12、隨時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

服裝車(chē)間崗位職責(zé)2

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

　　4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

　　7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。

　　9、認(rèn)真填寫(xiě)斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。

　　10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。

　　11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　12、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、配合車(chē)間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的'計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。

　　14、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開(kāi)，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

服裝車(chē)間崗位職責(zé)3

　　裁斷

　　1、布匹驗(yàn)收，查看外觀、長(zhǎng)度、寬度等。

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃尺寸進(jìn)行裁剪，保質(zhì)保量，數(shù)量準(zhǔn)確，堆放整齊。

　　3、裁多件套時(shí)要驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)布，不能有破損，尺寸大小準(zhǔn)確，花型成雙，正反適合規(guī)則。

　　4、搞好操作臺(tái)清潔衛(wèi)生。

　　5、使用電動(dòng)機(jī)械注意安全。

　　6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。

　　縫制

　　1、看好產(chǎn)品規(guī)格尺寸和名稱(chēng)。

　　2、縫制時(shí)走線平直，針碼11-13針，拉鏈兩端必須打回針，拉鏈直順不起皺，走線四方平直，接頭處按規(guī)則拼接，走線不跳針、偏針。

　　3、子口按產(chǎn)品尺寸規(guī)則進(jìn)行，里外不能反口。

　　4、車(chē)臺(tái)清潔，油污不得沾染布料。

　　5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整，搭扣安裝在長(zhǎng)邊上面。

　　包裝

　　1、包裝產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格正確，進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。

　　2、折疊規(guī)范，紙盒，內(nèi)襯不符合時(shí)，要將襯紙裁剪。

　　3、包裝后堆放整齊，外表美觀，配件齊全。

　　灌上折捆

　　1、灌裝：灌裝時(shí)注意不良品的檢出，面和芯相符不出錯(cuò)，灌裝平整，邊角到位。灌裝數(shù)量要求每天300床/2人。

　　2、上線：按照針數(shù)要求，平直整齊，道數(shù)達(dá)標(biāo)。軍品4道，13針，其它2道，13針。

　　3、折疊：按要求尺寸折疊，方便打包，按每包床數(shù)放好，堆碼整齊。

　　4、捆扎：按要求尺寸兩端對(duì)齊、對(duì)稱(chēng)捆好。灌上折綜合數(shù)量要求每天100-110床/2人。

服裝車(chē)間崗位職責(zé)4

　　1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開(kāi)展工作。服從管理聽(tīng)指揮。

　　2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從工作安排。

　　4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

　　6 、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　7、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請(qǐng)假。杜絕補(bǔ)假。

　　8、節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

　　9、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　10、養(yǎng)成“看清楚才拿，問(wèn)明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

　　11、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

　　12、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

　　13、按規(guī)定填寫(xiě)當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(xiě)(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫(xiě)全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

　　對(duì)于違反以上規(guī)定者，車(chē)間主任有權(quán)令其停職一天并扣除30元以下崗位責(zé)任金。情節(jié)嚴(yán)重者交公司人事部處理。

服裝車(chē)間崗位職責(zé)5

　　1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。