車間主任崗位職責12篇車間主任安全崗位職責

時間：2023-09-15 09:22:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的車間主任崗位職責12篇車間主任安全崗位職責，以供參考。

車間主任崗位職責1

　　1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

　　2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

　　3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。

　　7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

車間主任崗位職責2

　　1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計劃，按照計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;

　　2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求;

　　3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;

　　4、改進車間管理水平，推進精益生產(chǎn);

　　5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴;

　　6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機時間，減少換型時間;

　　7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;

　　8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

　　9、負責車間安全管理，保證安全生產(chǎn);

　　10、培訓、考核和選拔車間員工，組建高效團隊;

　　11、制定和完善車間各項管理制度;

　　12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任崗位職責3

　　1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。

　　2.管理焊接團隊，對團隊負有指導(dǎo)、評價、培訓職能。

　　3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進行評定，確定工藝流程、焊接設(shè)備和焊接工裝。

　　4.負責設(shè)備選型及新設(shè)備采購申請。

　　5.新設(shè)備安裝和調(diào)試、新設(shè)備正式應(yīng)用前的驗收，對車間員工進行新工藝的培訓。

　　6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產(chǎn)用工具，通過SAP申請采購工具。

　　7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書，及時升級更新作業(yè)指導(dǎo)書，編制焊接參數(shù)表。

　　8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程，持續(xù)改進，系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程，分析處理焊接質(zhì)量問題。

　　9.分析與處理客戶反饋信息，整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題。

　　10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議，落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、質(zhì)量等各方面的工作。

車間主任崗位職責4

　　1、負責裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓。

　　2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。

　　3、負責本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　4、負責本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。

　　5、負責車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。

　　6、負責區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。

　　7、負責本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的各類因素。

　　9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。

　　10、月底車間在制品盤點工作執(zhí)行情況。

　　11、負責車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。

　　12、對裝配車間6S管理負責，推行并改善6S現(xiàn)場。

　　13、達成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

車間主任崗位職責5

　　1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工。

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5、負責維修xx出入批準。

車間主任崗位職責6

　　1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　5、負責車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

　　6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9、負責公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主任崗位職責7

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；

　　2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；

　　5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；

　　6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

車間主任崗位職責8

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估；

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　6、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責9

　　1。車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

車間主任崗位職責10

　　1，組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。