下面是范文網(wǎng)小編整理的模具車間主任崗位職責(zé)3篇(模具車間主任述職報告),供大家賞析。
模具車間主任崗位職責(zé)1
一、崗位名稱:模具車間主任
二、直接上司:副廠長
三、直接下級:制模、煲模
四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作、擠壓過程中模具維修;
五、管理權(quán)限:行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利;
六、管理職責(zé):對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé);
七、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作;
3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項;
4、負(fù)責(zé)對模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項;
6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引;
7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤;
8、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
9、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
11、對模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
12、對模具車間成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé);
13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;
14、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé);同時對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
15、對舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。
16、負(fù)責(zé)申請模具車間的加班申請;
八、工作職權(quán)
1、對模具車間成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);
2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題,可以作及時處理權(quán);
3、對模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4、對不合理使用物資有制止權(quán);
5、對模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。
模具車間主任崗位職責(zé)2
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;
5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;
7、每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
模具車間主任崗位職責(zé)3
直接上級:模具部經(jīng)理
直接下屬:機(jī)床操作工、模具鉗工
崗位職責(zé):
1、落實安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;
2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃;
3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;
4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高作業(yè)效率。
工作細(xì)則:
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;
3、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;
4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題;
6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;
8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報告上級和相關(guān)部門;
9、負(fù)責(zé)對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
模具車間主任崗位職責(zé)3篇(模具車間主任述職報告)相關(guān)文章:
★ 車間主任個人工作總結(jié)6篇(車間主任個人年度工作總結(jié))
★ 車間主任年終工作總結(jié) 10篇(包裝車間主任年終工作總結(jié))
★ 車間主任年終工作總結(jié)7篇(藥企車間主任年終總結(jié)報告)
★ 車間主任上半年工作總結(jié)7篇(新上任車間主任工作總結(jié))