下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)計劃員崗位職責11篇(計劃訂單員崗位職責)，供大家參閱。
生產(chǎn)計劃員崗位職責1
崗位職責
1.負責生產(chǎn)過程排產(chǎn)表的制作及其跟蹤和反饋，完成生產(chǎn)日報表;
2.檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報表反應問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務;
3.協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作;
4.完成領導交辦的工作任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責2
1、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應。
2、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
3、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的.產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責3
1、編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的.標準生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責4
1、與銷售溝通，接收訂單，并導入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的.準確性和及時性；
2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；
3、 追蹤銷售預測；
4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作；
5、 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責5
1、編制日生產(chǎn)計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；
2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細；
4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析；
6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關領導；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；
生產(chǎn)計劃員崗位職責6
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。
3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強現(xiàn)場6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平
7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關部門。
8、根據(jù)公司方針目標要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責7
職能
物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構(gòu)，將分散在各個部門的物流業(yè)務實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機構(gòu)。因此，可以說將任務分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構(gòu)就是物流部門。
類別
具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：
1、計劃職能。主要任務有：規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標的要求，制訂部門經(jīng)營目標和物流計劃；為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標制訂相應的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關系。
4、業(yè)務營運職能。主要任務一是組織本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務活動；二是評價物流工作計劃和任務執(zhí)行情況。
5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應的.物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開
生產(chǎn)計劃員崗位職責8
1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗
2、在生產(chǎn)部的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的'發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實；
4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
7、有關產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關工作事項的辦理；
8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
9、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作；
10、完成公司領導交代的其他工作任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責9
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；
3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；
4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；
8、負責每月物料盤點及相關報表；
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級安排其他任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責10
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責11
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關文件，掌握相關內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領導下，根據(jù)訂貨合同或相關協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'異常情況，應提出處理意見，經(jīng)主管領導同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1 生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
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