下面是范文網(wǎng)小編整理的iqc工程師崗位職責手冊共6篇 iqc的崗位工作內(nèi)容，供大家賞析。

iqc工程師崗位職責手冊共1

　　IQC工程師崗位職責

1.負責生產(chǎn)批量產(chǎn)前物料的核對和產(chǎn)品首件的確認工作。

2.負責生產(chǎn)作業(yè)指導書的核對工作。

3.負責生產(chǎn)過程巡檢工作。

4.負責首件報告的填寫工作。

5.巡檢報告的填寫工作。

6.負責質(zhì)量事故的統(tǒng)計分析工作。

7.負責質(zhì)量事故的跟蹤確認工作及其他臨時交辦的工作。

iqc工程師崗位職責手冊共2

　　Iqc崗位職責范文

　　不同的崗位有不同的崗位職責，下面橙子為大家搜集的2篇“iqc崗位職責范文”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友! 職責一：iqc崗位職責

(1)對原材料.外購件等來料進行檢驗，防止不合格物料流入生產(chǎn)線. (2)明確接收標準，認可簽辦，資料進行對比，核對收貨 (3)嚴格執(zhí)行AQL:MIL-STD-LOSEIL (4)跟進車間反饋信息，有必要時到倉庫復檢

(5)當判定不合格需要退貨時，必須由上級復核確認，并提供不良品樣板.IQL檢驗報告交于相關(guān)部門，并要求簽名. (6)做好產(chǎn)品的標識，蓋印，簽名等. (7)規(guī)范報告的填寫，并禁止使用涂改液

(8)保管好本部門樣辦，資料檢測設(shè)備，并對查驗現(xiàn)場給以整理， (9)從接到倉庫員送貨單時起，三天之內(nèi)完成對該訂單的檢驗，不得延期

(10)做好每一件供應商的品質(zhì)統(tǒng)計分析，周報，月報，并報告主管，對供應商進行評估，出具體的評估報告

(11)IQC是對外窗口，IQC人員必須樹立良好的形象，禮藐待人，廉潔辦公

(12)對不合格品進行”標識-隔離-評審-處理”等措施. (13)努力配合各個部門工作， 職責二：iqc崗位職責 1.負責IQC來料不良的統(tǒng)計。 2.負責品質(zhì)異常單的核對。

3.當產(chǎn)線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。 5.協(xié)調(diào)指導IQC工作。 6.負責新進IQC的培訓。

7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進。 8.各種測試架的申請及校驗。

9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對因來料影響試產(chǎn)的物料進行跟進。 10.負責IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。 11.督導本小組團隊目標的達成。 12.負責供應商之品質(zhì)輔導。 13.向主管匯報工作。

　　文章僅作為參考使用，請依據(jù)實情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）

iqc工程師崗位職責手冊共3

1.負責生產(chǎn)批量產(chǎn)前物料的核對和產(chǎn)品首件的確認工作。

2.負責生產(chǎn)作業(yè)指導書的核對工作。

3.負責生產(chǎn)過程巡檢工作。

4.負責首件報告的填寫工作。

5.巡檢報告的填寫工作。

6.負責質(zhì)量事故的統(tǒng)計分析工作。

7.負責質(zhì)量事故的跟蹤確認工作及其他臨時交辦的工作。

iqc工程師崗位職責手冊共4

　　Iqc崗位職責說明書

一、崗位流程

二、崗位職責 1、負責確認產(chǎn)品來料規(guī)格、數(shù)量及包裝等，依照作業(yè)指導書、檢驗規(guī)范對來料進行檢測。將檢驗結(jié)果如實填寫在《iqc來料檢驗記錄表》、《iqc檢驗日報》上，確保數(shù)據(jù)的準確性與真實性。

2、負責對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料的確認，并按相關(guān)標準進行測試。 3、負責原材料符合rohs等法規(guī) 4、負責來料不合格品處理.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單。負責跟進供應商質(zhì)量改善情況。 5、保持各個部門的良性溝通。 6、負責檢驗區(qū)域6s管理。 7、承辦上級領(lǐng)導交付的工作任務。

　　編制：

　　審 核：

　　核準： 日期： 日 期：

　　日期： 篇2：iqc崗位職責 iqc崗位職責說明書

一、工作流程：

二、崗位職責 1、按照《檢驗標準》、圖紙對原物料進行檢驗。嚴格把關(guān)，控制不良物料進入工廠。并將檢驗結(jié)果記錄于《iqc檢驗報告單》上。 2、嚴格執(zhí)行檢驗計劃，保證檢驗的及時性。 3、負責將需要性能測試的物料進行取樣交理性測試員進行測試，并跟進測試結(jié)果。 4、負責對不良物料進行標示，及監(jiān)督倉庫人員進行隔離，并跟進不良品處理結(jié)果。 5、參供應商、加工商的評估與考核，并負責提供準確的供應商、加工

　　商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計分析報告。 6、每天填寫進料檢驗日報表，按周、月做品質(zhì)統(tǒng)計分析，并及時上交。 7、加強學習與思考，努力提升自身行業(yè)技能， 達到符合崗位需求水

　　平。

8、負責本區(qū)域的6s活動執(zhí)行。 9、負責監(jiān)督倉庫執(zhí)行產(chǎn)品存儲條件、化學反應、有效期限 等的倉儲

　　管理，并承擔品質(zhì)檢驗與確認責任。 10、承辦上級臨時交付的各項任務。

　　編制： 審 核： 核準：

　　日期： 日 期： 日期：篇3：iqc工作職責 iqc職責 的職責? ★iqc職責 :進料檢驗

　　不合格的處理

　　供應商輔導及其評定

　　跟進來料使用狀況

★iqc注意事項有: 了解客戶及下工序?qū)Ξa(chǎn)品的要求 盡量向供應商提供產(chǎn)品方面的資訊(包括實配件),務求詳盡

　　及時發(fā)現(xiàn)問題,知會下工序和供應商

　　分析供應品質(zhì)狀況. 檢驗流程？ 核對來料驗收單 → 按樣品或承認書檢驗電性和外觀 → 試驗 → 填寫iqc報表 → 貼檢驗結(jié)果標示卡。

的檢驗方式有? 全檢:數(shù)量少,單價高

　　抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性之物料

　　免檢:數(shù)量少,單價低,或一般性補助或經(jīng)認定列為免檢之廠商或局限性之物料. ok貼紙春夏秋冬分別用什么顏色？

　　春天為綠色，夏天為蘭色，秋天為橙色，冬天為白色。 檢驗來料后分別用幾種標貼標示檢驗結(jié)果？

　　共有三種：合格，特采，拒收。 6.對來料檢驗發(fā)出供應商異常聯(lián)絡(luò)報告的條件怎樣？

　　當某一供應商同一種來料連續(xù)兩批不合格時，要向供應商發(fā)出供應商發(fā)出供應商品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單。

　　二.iqc 具體檢驗過程

　　準備工作：

　　a.了解該產(chǎn)品的用處，使用環(huán)境，如何與共它產(chǎn)品搭配 b.相關(guān)檢驗測試標準，工具，實配樣品

　　檢驗的內(nèi)容：

　　a.確認產(chǎn)品規(guī)格，數(shù)量，包裝方式 b.尺寸：對關(guān)鍵尺寸進行量測，c=0，按相關(guān)標準進行判斷

　　外觀：

¤檢驗條件：

　　a.距離：300±50mm b.光線：60w日光燈下1m（供參考） c.角度：90°或45° 4.結(jié)構(gòu)，功能：

　　a.試裝：對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品一定要進行確認 b.相關(guān)測試，c=0按相關(guān)標準進行判斷

¤產(chǎn)品表面分級方法：

　　級面：客戶正常駐使用權(quán)用中或購買時所看到的產(chǎn)品的下面。

　　級面：客戶正常使用中或購買時能到的產(chǎn)品的側(cè)面。

　　級面：客戶正常使用中不能看到的產(chǎn)品的底面。

　　注：a級面外觀要求最高，b級面次之，c級面最低

¤對外觀標準較模糊之判定方法：

　　找5個相關(guān)人員看，不要告訴其不良在何處：

○1若4人呀5人都看不見則判為ok；

○2若4人或5人都看見，則判為ng；

○3若2人或3人看見，則改善后可收。 5.可靠性：

　　振動實驗 跌落實驗

　　掃頻振動、

　　自由跌落、碰撞實驗

　　耐磨實驗

　　附著力實驗，

　　按相關(guān)標準進行判斷。 6.壽命（有要求時）

　　使用時間或次數(shù)，按相關(guān)標準進行判斷。 7.安全：（有要求時）

　　人接觸到的材料無毒，漏電保護等，按相關(guān)標準進行判斷。 8.標識和記錄：

　　對產(chǎn)品進行標識并對檢驗結(jié)果進行記錄。 9.不合格品的處理方式：

　　批退、本廠挑選、廠商挑選、特采 10.問題跟進：

　　跟進不合格的處理 11.抽樣檢驗

　　抽樣檢驗相關(guān)術(shù)語： a.檢驗：就是對產(chǎn)品的一個或多個特性進行的諸如測量，檢查，試驗或量度并將結(jié)果同規(guī)定要求進行比較以確定每項特性合格情況所進行的活動。

　　抽樣檢驗：就是從一批產(chǎn)品中隨機抽取一部分進行的活動。 b.“一批產(chǎn)品：稱為總體，總體含量用n表示：把抽出來檢驗的”這部分產(chǎn)品“稱為樣本，用n來表示。

　　c.缺陷：單位產(chǎn)品使用時不滿足預期要求或不滿足合理的期望。 d.不合格：單位產(chǎn)品的任何一個質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求。 e.不合格品：有一個或一個以上不合格的單位產(chǎn)品，稱為不合格品。 f.過程平均：一系列交檢批初次檢驗的不合格品百分率。 ：可以接受的連續(xù)批的進程平昀上限值，用來描述過程式平均的一個重要指標，它被看¤作是可接收的過程平均和不可接收的過程平均之間的分界線。

　　抽樣檢驗的方式：

　　破壞性檢查驗收：產(chǎn)品的可能性試驗：產(chǎn)品壽命試驗：材料的疲勞試驗：零件的強度檢驗等。 產(chǎn)品數(shù)量很大，質(zhì)量要求又不高：螺釘、螺母、銷釘?shù)取? 測量對象是流程性材料；鋼水、鐵水化驗。

　　希望節(jié)省檢驗費用。

　　檢驗的項目較多

¤ 抽檢的條件：

　　生產(chǎn)過程是穩(wěn)定的

　　不合格品的分布是均勻

¤不合格的分類： a類不合格：單位產(chǎn)品的極重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性極嚴格不符合規(guī)定 b類不合格：單位產(chǎn)品重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴重不符合規(guī)定 c類不合格：單位產(chǎn)品的一般特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定 ¤不合格品的分類： a類不合格：有一個或一個以上a類不合格，也可能還有b類不合格和c類不合格的單位產(chǎn)品

　　b類不合格：有一個或一個以上b類不合格，也可能還有c類不合格，但沒有a類不合格的單位產(chǎn)品。 c類不合格品：有一個或一個以上c類不合格，但沒有b類不合格，也沒有a類不合格的單位的產(chǎn)品。

¤抽樣檢驗的方式： a．一次抽檢：從批量中只抽取一個樣本，檢驗這個樣本之后，就能做出批合格與否的判斷。

　　b．二次抽檢：從批量中最多抽檢兩個樣本之，就能做出批合格與否的判斷。

¤aql值的確定方法：

　　按客戶要求的質(zhì)量來確定

　　根據(jù)過程平均來確定

　　按不合格類別來確定

　　考慮檢驗項目數(shù)來確定

　　同供應方協(xié)商確定

　　其它方法確定篇4：iqc工作職責 篇5：iqc管理人員的工作職責 iqc管理人員的工作職責

　　崗位名稱：iqc主管 所屬部門：品質(zhì)部 職位等級： 職位系列：

　　職位編號： 定編人數(shù)：1人 直接上級崗位：品質(zhì)經(jīng)理 日期：

　　一.崗位設(shè)置目的：

1.處理品質(zhì)部iqc日常管理工作 2.協(xié)調(diào)處理與iqc相關(guān)部門事物。

　　二.工作職責與權(quán)限：

　　職責：

　　1．指導和監(jiān)督iqc的日常工作，保證來料檢驗工作正常、有效的進行。 2和認證、采購等部門進行相應的改善跟蹤。 3．監(jiān)控供應商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購部、認證部對供應商進行綜合考評。 4．質(zhì)量異常、客戶投訴問題的協(xié)同分析，提高客戶滿意度。 5．定期對iqc員工進行培訓，提高iqc檢驗員、技術(shù)人員的工作技能。 6．跟進mrb程序以確定問題批來料是返工/翻工，報廢，挑選，退回供應商還是特采。

　　權(quán)限：

　　1． 批準iqc檢查報告、供應商物料質(zhì)量報告的權(quán)利。 2． 建議來料檢驗不合格物料處置的權(quán)利。 3．有要求供應商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利。 4．有對iqc部門資源實施調(diào)配的權(quán)利。 5．有對不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導致物料不良的建議改善權(quán)。 6．有要求供應商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。 7．有發(fā)出vcar給供應商尋求品質(zhì)問題的解決，并跟進供應商的回復。

　　三.工作內(nèi)容與目標：

　　工作要項 工作流程和內(nèi)容 工作量或所占時間的比重 工作期望結(jié)果 工作安排 巡查現(xiàn)場、抽查工作方法、跟進交辦事項進展 40% 處理及時，合理安排

2.處理物料異常 20% 及時，準確 3報表審核，人員培訓 15% 準確、長期 4文件的制定和補充 5% 完整 5 mrb召開及會議結(jié)果的跟進 20% 及時

　　最少要列舉5項占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進行排序。

　　四.工作/組織關(guān)系： 1.工作橫向關(guān)系：

　　1） 對外有：認證部、采購部、供應商、生產(chǎn)部、倉庫、pmc 2） 對內(nèi)有：部門內(nèi)部所有人員

　　部門之間：各部門 2.工作縱向關(guān)系：

　　1） 匯報對象有：部門經(jīng)理 2） 管理對象有：iqc檢驗員、技術(shù)員、iqc組長

　　五.工作的復雜性/困難度：

　　描述；管理職位

　　等級：5級

　　備注：

　　1級為在明確詳細的指令下執(zhí)行例行工作，工作機械簡單，作業(yè)要求低； 2級為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求； 3級為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)； 4級為有指派工作任務，能自主執(zhí)行，但有相關(guān)原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對工作承

　　擔責任或需輔導和管理下屬； 5級為主要為指派的工作任務，需自主執(zhí)行完成；需一定的團隊管理能力，需提供決策咨詢。

　　六.工作的重要性：

　　描述：部門管理工作

　　等級：5級

　　備注：以下3級—7級每級再根據(jù)崗位的重要性細分三檔； 1級為與公司的經(jīng)營或產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系和無明顯影響，純屬輔助性工作； 2級為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對產(chǎn)量和單個產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響； 3級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)進行直接輔導和品質(zhì)控制，或為生產(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響； 4級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持，以及各種資源的供給和提供運作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營運作5級為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對經(jīng)營運作實現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能； 6級為對批量的產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負責，需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求； 7級為對組織中一定單位進行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　七.勞動強度：

　　描述：管理職位，

　　等級：5級

　　備注：

　　1級為體力勞動占90%以上，負重在10公斤以上，頻率超過1次/30分鐘； 2級為體力勞動占70--90%，負重在10公斤以下，頻率超過1次/30分鐘； 3級為體力勞動占50--70%，負重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘； 4級為腦力勞動占50--70%，電腦操作時間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30% 以下； 5級為腦力勞動占70--80%以上，電腦操作時間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理規(guī)劃、改進創(chuàng)造工作占30--60%； 6級為腦力勞動占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上；

　　八.勞動環(huán)境：

　　溫度

　　描述：工作環(huán)境沒有空調(diào)。

　　等級：1級

　　備注：1級為室溫5---30度；2級為31-35度；3級為35度以上。

　　噪聲

　　描述：機械部機械發(fā)出的噪聲。

　　等級：2級

　　備注：1級為65分貝以下；2級為66—80分貝；3級為81分貝以上。 空氣

　　描述：

　　等級：1級

　　備注：1級為空氣凈化指數(shù)正常；2級有粉塵或化學性刺激氣味。

　　九．任職資格： l教育背景: ◆電子專業(yè)或計算器類專業(yè)?？埔陨蠈W歷。

　　培訓經(jīng)歷: ◆受過質(zhì)量管理、供應鏈管理、原料與產(chǎn)品知識方面的培訓。

　　經(jīng) 驗: ◆3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗的經(jīng)驗。

　　技能技巧: ◆具備質(zhì)量管理理論知識，熟悉各種質(zhì)量認證體系或質(zhì)量管理規(guī)范； ◆熟悉品質(zhì)管理方法；

◆熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求；

◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)物料應用方面的知識。

　　態(tài) 度: ◆有一定的洞察力，邏輯思維能力強，良好的溝通技巧；

◆善于自我激勵，較強的團隊精神。

◆工作態(tài)度認真，積極負責，具有較強的創(chuàng)新意識。

iqc工程師崗位職責手冊共5

　　IQC工程師工作職責

1.巡查生產(chǎn)線:

　　每日巡查生産線物料不良狀況（如PCB、MEM、LED、TRANSTER等物料，依實際來料品質(zhì)狀況作定義），並對來料不良的原因分析或保留Sample交供應商分析，並記錄于>中，轉(zhuǎn)交組長整理後及時傳廠商處；

2.處理生產(chǎn)線抱怨：

　　及時地處理生産線的物料不良抱怨.必要時協(xié)調(diào)組長派員上線處理，並準確判定不良率及責任歸屬（是否純屬檢驗員漏失），將檢驗員漏失知會組長記錄>內(nèi)，并應針對不良問題點召集所有檢驗員會議檢討；

3.檢驗員素質(zhì)提昇：

　　每日臨督及稽核檢驗員作業(yè)狀況（包括實際檢驗、報表制作、儀器操作、處理事務等各方面狀況），對檢驗方法及作業(yè)程序不正確的檢驗員進行教育培訓（包括現(xiàn)場示範）並確認培訓後檢驗員是否有改善；

4.週總結(jié)及問題改善：

　　每天晚上確認當天的生產(chǎn)線相關(guān)報表（如異常單、QC報表、維修報表并針對主要不良物料進行追蹤改善并在當日例會上匯報.每周日前統(tǒng)計本周（星期日至星期六）的問題點(物料不良、檢驗漏失、作業(yè)方法不正確等)並針對檢驗漏失分析原因，針對性地教育培訓漏失最高的檢驗員，并提供改善方案；

5.處理物料異常報告：

　　確認各站別異常報告（IPQC、FQC、QA、制程MRB）.將確認屬實的異常問題點寫8DCAR於供應商.並追蹤供應商的8DCAR回複時間及正確性、合理性、有效性.確認OK後通知檢驗員重點跟蹤及以便有效跟蹤檢驗廠商來料的改善效果；

6.協(xié)助處理物料問題：

　　針對多次來料不良的廠商，切實瞭解不良狀況及原因，協(xié)調(diào)組長及VQM工程師處理並要求供應商來檢討；

7.新資料的確認及講解：

　　當收到新資料（包括內(nèi)部制定及外部發(fā)行之相關(guān)品質(zhì)資料.如檢驗指導、物料承認書等）先進行確認並召集相關(guān)人員進行講解，以確保相關(guān)人員更好的熟悉新資料；

8.新機種試産前的跟進：

　　參加或追蹤新機種相關(guān)會議（如試産前準備、試産總結(jié)會議等），並將涉及IQC的相關(guān)內(nèi)容進行宣導，並在新機種物料送檢時作首件確認並教導IQC檢驗員相關(guān)作業(yè)要求、檢驗重點及注意事項等.

　　制作：王家松

　　審核：葉向陽

　　日期：

iqc工程師崗位職責手冊共6

　　IQC組長崗位職責

一、主要工作項目

1、根據(jù)用料需求安排協(xié)調(diào)進料檢驗；

2、審核合格《進料檢驗報告》并歸檔；

3、根據(jù)公司要求對各類材料做可靠性試驗；

4、IQC每日日報表的擬制與提交；

5、統(tǒng)計供應商月度來料情況，并進行質(zhì)量評分并提交上級；

6、進料檢驗不合格批的處理及不良反饋；

7、向供應商/采購部反饋來料品質(zhì)異常情況；

8、處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料品質(zhì)不良，并反饋料商作出8D改善報告；

9、對生產(chǎn)過程中選出的來料不良進行確認，并反饋料商8D改善報告；

10、供應商到廠解決來料問題的接待及聯(lián)絡(luò)和跟進結(jié)果；

11、工程變更的傳達與跟進；

12、工程圖紙的更換與保管；

13、量規(guī)儀器的管理；

14、IQC辦公室的文件管制：分類、保存、儲存及銷毀程序執(zhí)行。

二、工作權(quán)限

檢驗員日常工作監(jiān)督及安排；

2.根據(jù)來料及生產(chǎn)情況對檢驗員加班、連班提報權(quán)； 3.對檢驗員每天工作完成進度匯報權(quán)； 4.對檢驗員工作中實際操作指導及糾正權(quán)； 5.對IQC檢驗員當月的考勤效評比呈報審批；

6.對供應商反饋不良材料在限期內(nèi)不回8D報告或未作改善措施的供應商有權(quán)拒檢；

　　擬制：

　　審核：

　　批準：

7.接到生產(chǎn)單位投訴時應立即和當事檢驗員進行核對不良狀況，并及時作出相應的措施，同時知會供應商進行改善；

檢驗員違規(guī)作業(yè)時或出現(xiàn)質(zhì)量事故時，有權(quán)用時作出相應的處罰指令，申請對IQC檢驗員解聘、調(diào)離、降職的權(quán)限； 9.對IQC申請加班、請假、辭職的審核與呈報。 三、崗位責任

1.每天準時提交日報表；

2.對檢驗員反饋來料品質(zhì)不良確認負責；

3.對所有IQC資料信息整理及更換負責；

4.對已更改資料信息及時傳達給檢驗員及跟進負責；5.對進料檢查報告錯漏審查負責； 6.對制造反饋來料不妨的確認及跟進負責； 7.對后工序投訴負責； 8.對IQC負責；

9.認真做好上級交辦的事項。

　　擬制：

　　審核：

　　批準：

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