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糧食財會工作匯報共3篇 財政局糧食工作匯報

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糧食財會工作匯報共3篇 財政局糧食工作匯報

糧食財會工作匯報共1

  工 作 匯 報 提 綱

  中共鄂托克前旗委員會

  鄂托克前旗人民政府

(2010年12月21日)

  尊敬的自治區(qū)糧食局衛(wèi)慶國局長,市糧食局解學峰局長及區(qū)市兩級檢查組各位領導:

  首先,我代表鄂托克前旗黨委政府,對自治區(qū)糧食局衛(wèi)局長,市糧食局解局長一行前來我旗檢查指導工作表示熱烈的歡迎!下面,我就鄂前旗糧食生產工作情況作一簡要匯報:

一、全旗基本情況

  鄂托克前旗于1980年8月建旗,位于內蒙古自治區(qū)西南部,地處蒙陜寧三省區(qū)交界。境內主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構成,屬中溫帶干旱、半干旱大陸性氣候,年平均降雨量毫米,無霜期169天左右。全旗總面積萬平方公里,現轄4個鎮(zhèn),68個嘎查村,總人口萬人,其中蒙古族人口占總人口的31%,是一個以蒙古族為主體,漢族占多數的少數民族地區(qū)。

  鄂托克前旗資源富集。礦產資源得天獨厚,煤炭資源主要分布在上海廟鎮(zhèn)境內,與寧夏寧東煤田屬同一煤系,石炭二疊紀和侏羅紀兩種含煤地層同處一地,分布面積4000多平方公里,完成754平方公里已取得探礦權區(qū)塊的預查找煤工作,探明儲量140億噸,預計總儲量200億噸以上。世界級整裝天然氣田蘇里格氣

  田60%以上分布在我旗境內,已探明儲量2500億立方米以上。探明鹽儲量250萬噸,芒硝儲量200萬噸,石膏儲量億噸,方沸石儲量40億噸,優(yōu)質紫砂陶土儲量100億噸,礦產資源開發(fā)利用前景十分可觀。藥材資源非常豐富,素有“藥材之鄉(xiāng)”的美稱,是我國梁外甘草和天然麻黃的主要產地之一,野生甘草保存面積425萬畝,麻黃保存面積26萬畝。另外,苦豆草、枸杞、銀柴、大黃等野生藥材資源廣泛分布于全旗境內。旅游資源獨具特色,境內有古河套人遺址、宥州古城、明長城等歷史古跡和三段地工委、王震井、延安民院城川紀念館等革命舊址。絢麗多姿的草原大漠風光,文化底蘊深厚的古城遺址,濃郁的鄂爾多斯民族風情,展現出這片神奇土地的誘人魅力。

  2010年,全旗預計完成地區(qū)生產總值21億元,財政收入完成億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到萬元,農牧民人均純收入達到7800元,連續(xù)三年位居全市第一。

二、全旗糧食生產工作

  2010年,我旗繼續(xù)堅持圍繞畜牧業(yè)、圍繞龍頭企業(yè)、圍繞市場需求“三個圍繞”調整種植業(yè)結構,增加糧食種植面積,大力推進規(guī)?;?、區(qū)域化生產,逐步形成適應市場需求、抗風險能力強的優(yōu)勢產業(yè)區(qū)、產業(yè)帶。今年,全旗糧食總播面積萬畝,其中,玉米播種面積萬畝,產量達億斤;收購完成2000萬斤,完成了上級指標500萬斤的330%。糧食銷售1500萬斤。完成了430萬斤的儲備糧輪換任務,實現純利潤30萬元。今年,圓滿完成各項目標,主要做了以下四方面工作。

一是加強儲備管理,增強調控能力。按照上級要求和儲備糧

“一符、三專、四落實”規(guī)定,積極做好各站糧食儲備工作。今年,我旗對敖鎮(zhèn)、城川鎮(zhèn)糧站兩個承擔儲備糧的庫站進行專項檢查,確保地方儲備糧賬實相符及有專人保管、專倉儲存、專帳記載和品種、數量、質量、地點四落實。目前,儲備糧落實工作進展順利,為穩(wěn)定糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。

二是加強市場監(jiān)管,嚴格糧食執(zhí)法。今年,我旗認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,進一步建立健全了糧食管理的各項規(guī)章制度,努力提高執(zhí)法能力,加強市場監(jiān)管,依法切實履行糧政管理職責,加強監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實維護農牧民利益。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境,使糧食管理工作步入法制化軌道。結合《條例》頒布實施三周年活動,采取發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式,切實加大對《條例》及相關法規(guī)的宣傳,從而達到家喻戶曉。在做好宣傳的同時,我旗適時結合糧食收購,嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法等工作,進一步整頓規(guī)范了糧食市場,加大了糧食市場的監(jiān)管力度,相關部門密切配合,嚴禁私商糧販收購糧食,加強對糧食購銷企業(yè)的監(jiān)督指導,嚴格執(zhí)行以質論價、優(yōu)質優(yōu)價等政策,規(guī)范糧食收購企業(yè)行為。同時,結合全市開展的以“為民,便民,利民”為目標,關注農村、服務農民的“放心糧油”進農村活動,嚴厲打擊假冒偽劣糧油產品,并通過各種形式廣泛開展食品安全宣傳活動,使廣大農牧民從思想上樹立起安全用糧的自我保護意識,營造了“放心糧油”銷售的社會氛圍。

三是積極發(fā)展訂單糧食,抓好糧食收購。今年,我旗為切實抓好糧食收購工作,組織人員到周邊地區(qū)調研,了解糧食行情和

  價格走勢,并及時召開糧食收購會議,對全年糧食收購形勢、特點進行分析研究,并對全旗糧食種植面積、測產進行調查,為糧食收購提供決策依據。同時,繼續(xù)扎實有效地推進以服務“三農”為主要內容的“春風行動”,本著為農牧民增收服務的目的,發(fā)放預購訂金450萬元,有效緩解了農牧民春耕生產資金不足的問題,有力地支持了農牧業(yè)生產,進一步穩(wěn)定了國有糧食企業(yè)的糧源,為今后糧食收購奠定了基礎。

四是切實加強資金管理,抓好糧食安全工作。今年,我們把加強資金管理作為各項工作的重中之重,嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳,抓好日常核算,及時向財政、農發(fā)行、稅務以及上級主管部門報送各種糧食會計報表。同時,按照以銷定貸、以效定貸的原則,與農發(fā)行配合積極做好糧食收購資金貸款工作。目前,農發(fā)行已審批核準1800萬元用于我旗秋糧收購工作。

三、存在的問題及建議

一是農業(yè)基礎設施尤其電力設施建設薄弱,制約了農業(yè)生產的發(fā)展和農民收入的增加。建議將農業(yè)固定資產投資、農業(yè)綜合開發(fā)等農業(yè)專項資金向我旗傾斜,爭取一批節(jié)水灌溉、中低產田等項目立項實施,加快改善基礎設施建設水平,降低農民糧食生產成本。

二是貫徹落實種糧補貼和良種補貼等政策有待進一步加強。 三是糧食儲備條件和服務能力相對滯后,2011年,我旗將采取拍賣或土地置換等方式,在敖鎮(zhèn)地區(qū)建成一座倉儲能力在2000—3000萬斤的糧食儲備中心,推動全旗糧食工作進程。為此,懇請自治區(qū)糧食局統(tǒng)籌考慮,給我旗下達儲備糧指標。

糧食財會工作匯報共2

  2012年全省糧食財會工作要點

  2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,做好糧食財會工作,對于促進全省糧食經濟平穩(wěn)健康發(fā)展至關重要。各級糧食財會部門要緊緊圍繞全省糧食工作中心,牢牢把握“穩(wěn)中求進”的總基調,全力做好以保增長、提質量、謀政策、抓管理、強基礎為重點的各項工作,努力實現全省國有糧食企業(yè)綜合經濟效益增長8%,縣級盈利面達到90%,企業(yè)盈利面達到75%,國有資產保值增值率保持在110%左右。

一、注重經濟運行質量,進一步增強糧食經濟持續(xù)增長能力

  認真落實中央和省經濟工作會議“穩(wěn)中求進”的要求,強化糧食經濟質量管理,把提高糧食經濟質量的重點更多放在提升糧食實體經濟發(fā)展水平、搞好三大民生工程建設、提高企業(yè)自我發(fā)展能力上來。正確處理保持糧食經濟平穩(wěn)發(fā)展、調整企業(yè)經營結構和強化財務管理的關系,采取有效措施,降低經營風險和運行成本,促進企業(yè)利潤增長由財政補貼支撐為主向自主經營為主轉變,推動糧食經濟繼續(xù)朝著實力較強、結構較優(yōu)、效益較好的良好態(tài)勢發(fā)展。進一步完善經濟目標責任考核制度,繼續(xù)將企業(yè)盈利面和財務管理作為全省經濟運行質量考核的重要內容,增加會計報表和財務分析質量指標。通過推廣典

— 1 — 型經驗等方法,引導企業(yè)強管理、上水平,激勵企業(yè)做大做強做優(yōu),促進企業(yè)均衡發(fā)展,不斷提升糧食經濟質量和效益。

二、注重服務企業(yè)發(fā)展,進一步增強爭取和落實財務政策能力

  充分利用新增糧食風險基金補助款,落實好地方儲備油計劃,爭取糧食風險基金地方配套退出資金繼續(xù)用于糧食流通領域。配合財政部門做好地方儲備糧承儲企業(yè)費用支出情況的測算調查,爭取提高地方儲備糧費用補貼標準。協(xié)調中儲糧直屬庫,落實好新提高的代儲中央儲備糧和最低收購價糧保管費用補貼標準。積極爭取和利用好國家新增產糧(油)大縣獎勵資金、新增農資綜合補貼資金和財政糧食專項資金,支持糧食事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)探索消化經營性財務掛賬的新路子,減輕企業(yè)負擔。協(xié)調有關金融部門完善糧食收購資金信貸管理辦法,探索建立糧食共同擔?;?,爭取國家小微企業(yè)貸款支持,解決企業(yè)資金困難。積極幫助企業(yè)做好與稅務部門的銜接和溝通,落實好各項稅收優(yōu)惠政策。

三、注重國有資產管理,進一步增強糧食企業(yè)資本運營能力

  認真落實《山東省企業(yè)國有資產監(jiān)督管理條例》,爭取本級政府支持,授予糧食行政管理部門管理國有糧食企業(yè)國有資產的職責,管好管住企業(yè)國有資產。以改善國有資產管理為目標,積極爭取政策支持,推動國有糧食企業(yè)戰(zhàn)略重組。千方百— 2 — 計優(yōu)化國有資產結構,激活優(yōu)良資產,盤活存量資產,強化國有資產保值增值能力。加強對國有資產變賣、置換、報損、處置等行為的監(jiān)督管理,切實堵塞資產管理漏洞。切實搞好新上項目的考察論證和投資管理,防止決策失誤和投資損失,最大限度發(fā)揮投資效益。進一步推動國有糧食企業(yè)體制機制創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)法人治理結構,完善分配制度,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,防止企業(yè)短期行為和國有資產流失。

四、注重財務制度建設,進一步增強財務會計管理監(jiān)督能力

  在認真執(zhí)行財稅政策和管理制度的同時,進一步建立健全糧食企業(yè)財務規(guī)章制度,并在落實上狠下功夫。不斷推動糧食企業(yè)財務管理創(chuàng)新,促進糧食企業(yè)逐步由財務會計核算向管理會計和財務戰(zhàn)略管理轉型升級,從傳統(tǒng)的記賬、算賬、報賬,拓展到內部控制、價值管理、公司治理等高端管理領域。不斷梳理和優(yōu)化業(yè)務流程,建立健全有效的財務管理和內部控制體系,防范企業(yè)經營和財務風險。建立功能完善的預算管理體系,健全預算編制、執(zhí)行、考核、評價機制,實現預算的閉環(huán)管理,強化預算管理的統(tǒng)領和總控作用。建立與業(yè)務高度融合的財務信息化體系,將財務信息化作為改進財務監(jiān)督、提升管理績效的重要工具,努力實現信息流、資金流、業(yè)務流的集成和共享,促進企業(yè)規(guī)范管理。

五、注重會計基礎工作,進一步增強財會人員業(yè)務技術能

— 3 — 力

  樹立“基礎管理無小事”的理念,切實建立起人人有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、改進有保障的會計基礎管理機制。在全省糧食系統(tǒng)深入開展會計基礎工作規(guī)范化管理活動,嚴格考核要求,突出量化標準,有效提升會計規(guī)范化管理檔次。高度重視會計報表和財務分析工作,切實保證會計報表數據準確,財務分析質量不斷提高,為領導決策提供可靠依據。省局確定,從今年開始,定期通報會計報表和財務分析考核結果,并作為年終評比表彰的重要條件。圍繞熱點、難點問題,深入開展調查研究,及時發(fā)現推廣典型經驗,提出推進工作的思路和方法。抓好全省糧食財會業(yè)務知識培訓,全面提高財會人員整體業(yè)務技能,努力培養(yǎng)好、建設好我省糧食財會隊伍,更好地服務于糧食宏觀調控,促進糧食經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

  二〇一二年三月十九日

4 — —

糧食財會工作匯報共3

--- 縣城中心庫位于我縣農副產品加工園區(qū),占地面積32畝,現有高大平房倉3棟,總倉容6100噸。瓦石峽糧站位于我縣瓦石峽鎮(zhèn),占地面積14畝,現有八十年代建設的糧庫3棟,倉容1800噸,目前有職工2人。截至到目前購銷企業(yè)共有庫存小麥2428噸,其中自治區(qū)儲備1500噸,周轉糧928噸。

二、糧食生產、收購及企業(yè)經營情況

1、我縣糧食種植面積、產量及收購任務落實情況

  今年,我縣的小麥種植面積為萬畝,由于我縣糧食基本上為棗糧兼種,畝產約為150公斤左右,總產量約在500萬公斤左右。上級為我單位下達的收購任務為2000噸,我單位計劃收購2500噸。

2、企業(yè)經營情況

  2013年我縣糧食購銷企業(yè)全年實現收入816萬元,其中銷售收入767萬元,其他收入49萬元。全年成本稅費支出861萬元,其中銷售

  2 --- 按量、按時保障軍糧供應,出色地完成駐縣部隊糧油供應任務,讓子弟兵吃得好,吃得放心,受到駐縣部隊的一致好評。

四、倉儲規(guī)范化管理工作開展情況

  我縣糧食企業(yè)高度重視倉庫規(guī)范化管理工作,將此項工作作為糧食工作的重中之重,做了大量工作。

  首先糧食企業(yè)投入大量資金、人力、物力,加大庫容庫貌等基礎設施建設,樹立以人為本的理念,投入資金購買倉儲設備,改善職工工作環(huán)境。先后增加了庫房機械通風設備、檢化驗設備、微機測溫系統(tǒng)等儲糧必備設施,投入維保資金進行維護,使其正常發(fā)揮作用。

  其次是各項制度建設不斷完善,各項措施得到有效落實。糧食企業(yè)按照《公司法》要求和公司章程,建立了規(guī)范的法人治理結構,成立了

  公司董事會、監(jiān)事會和經營管理機構,實行權責分明,規(guī)范管理。逐步建立健全綜合制度、倉儲及倉儲設施管理

  4 --- 的特點,及時將由于地震造成影響的瓦石峽收購的400噸小麥過篩冷凍后調往縣城庫,將縣城中心庫收購的1716噸小麥過篩冷凍后重新入庫。

第四是干部職工教育常抓不懈,努力提高從業(yè)人員素質。公司特殊崗位職工全部持證上崗,每年定期進行業(yè)

  務技能培訓,通過外出參觀學習、聽取專題報告會、集體培訓等方式,重在提高管理水平和業(yè)務能力,提高服務質量。

第五是高度重視安全生產工作。我縣糧食系統(tǒng)始終把綜合治理、安全工作作為企業(yè)規(guī)范化管理的一項重要工作來抓。按照縣委、政府和社區(qū)各項責任書的要求,將安全管理責任分解、落實,建立健全各項綜合治理、安全管理制度,按照“誰主管、誰負責”的要求落實安全管理工

  作。在縣城中心糧庫,我單位投資100多萬元對庫區(qū)安裝了消防管網,投資40余萬元對通往庫區(qū)的電線電纜進行了

  6 --- 2010年竣工以來,上級軍供部門已有3年沒有給我縣各項資金支持,導致我縣軍供站已拖欠工程款及維修資金近50萬元,所以懇請州局明年給于解決。

2、瓦石峽鎮(zhèn)糧站建設項目。由于瓦石峽糧站倉庫建設較早,站內都是80年代建設的老倉庫,庫區(qū)環(huán)境差,基礎設施薄弱。倉庫經過若羌縣2012年12月7日和和田2014年2月12日的兩次地震,部分糧庫已出現地基下沉、墻面裂縫的情況,急需拆除重建。懇請州局給于協(xié)調解決建庫資金。

3、我縣目前有一座日處理200噸的油脂廠,為我縣的經濟發(fā)展做出了一定的貢獻,因此,請州局考慮給予技術改造資金和貼息資金支持。

  雖然我縣糧食工作取得了一定成績,但我們清醒地認識到我們所做的工作與上級部門的總體目標和要求還有距離,與其他兄弟縣市相比還有差距,我們將以此次檢查為契機,持之以恒地貫徹落實各項工作,為全面提升我縣糧食

  8 --- 安全得到基本保障。但從中長期看,耕地數量日趨減少,農民進城務工或定居導致農業(yè)人口遞減,高產出高效益經濟作物的引進導致糧食種植業(yè)退化,氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動蕩,使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素,糧食供給總體趨向偏緊,形勢不容樂觀。

二、糧食加工收儲企業(yè)情況:

  全縣有老牛面粉有限公司、陜豐淀粉廠兩家糧食加工企業(yè);有五家國有糧食購銷企業(yè),分別是:城關糧食收儲中心、

  槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤,年均經營量億斤,年均收購量8000萬斤。

  目前,兩家糧食加工企業(yè)運營正常。五家國有糧食購銷企業(yè)自2006年糧改以后,營運范圍緊縮,現有職工僅60余人,經營狀況不良。

三、糧食工作基本經驗及主要做法

  10 --- 糧農民利益??h糧食局大力開展了訴訟減債工作。依法對我縣原12戶國有糧食企業(yè)6793萬元銀行債務進行了化解,實現了銀企雙贏,減輕了企業(yè)負擔,為企業(yè)再發(fā)展創(chuàng)造了條件。同時因地制宜,推進糧食產業(yè)轉型升級,抓好國有糧食企業(yè)扭虧增盈,培育糧食加工轉化型龍頭企業(yè),建立發(fā)展糧食物流體系,維持市場平衡。

四、存在的幾點問題

  通過本次調研,我認為制約我縣糧食發(fā)展的主要問題為:

一、全社會對糧食問題的淡漠化。我國改革開放以后,物質水平大幅度提高,人民生活已奔向小康,糧食已從原有的計劃分配發(fā)展到了純市場運行,全社會整體對于糧食問題比較淡化:

1、農民種糧積極性普遍不高,農村勞動力短缺,耕地面積劇減。

2、糧食浪費仍十分嚴重,節(jié)約意識未體現在具體行動中。

3、糧食種植業(yè)效益較低,種植經營

  12 ---

三、糧食倉儲分散、倉儲能力有待提高。就我縣而言,有5家糧食倉儲站,均庫存容量不高,倉庫設施落后、倉庫年久失修,僅前期降雨造成各倉庫發(fā)生漏雨、滑坡、圍墻倒塌等受災情況,加之儲糧分散,各自為政造成互相成為市場競爭對手。

四、糧食現代物流體系建設滯后。我縣糧食物流體系尚未成熟,糧食儲運成本高、效率低、損耗大等問題突出。

  篇3:2016年一季度糧油生產工作情況匯報

  2016年一季度糧油生產工作情況匯報

一、工作進展情況

(一)抓好春耕備耕工作。2月19日,全國春季田管暨春耕備耕工作和全省春季農業(yè)生產工作視頻會議結束后,市農業(yè)局緊接著召開了會議。迅速貫徹落實全國春季田管暨春耕備耕工作和全省春季農業(yè)生產工作視頻會議精神,全面部署我市春季農業(yè)生產和春耕備耕工

  14 ---

(三)抓好標準糧田建設項目實施。為進一步提高糧食生產能力,改善糧田基礎設施條件,推進糧食生產規(guī)模經營,我市加大工作力度,全力推進標準糧田建設工程項目實施。 2015年投入標準糧田項目資金2000萬元,建設標準糧田

  萬畝,其中湘東區(qū)標準糧田項目資金600萬元,建設標準糧田萬畝, 蘆溪縣標準糧田項目資金700萬元,建設標準糧田萬畝, 上栗縣標準糧田項目資金700萬元,建設標準糧田萬畝。為抓好2015年的標準糧田建設工程項目,我科組織相關人員到項目實施地點進行了現場督導,要求每個項目區(qū)都建好一個核心示范片,突出抓好以農田溝渠建設為主要內容的核心示范片建設,目前湘東區(qū)標準糧田建設工程項目已完成60%、蘆溪縣完成70%、上栗縣完成78%。2016年爭取標準糧田項目資金2100萬元,建設標準糧田萬畝,其中湘東區(qū)、蘆溪縣、蓮花縣標準糧田項目資金各700萬元,標準糧田建設面積各萬畝。

  16 --- 農戶只愿簽訂一年期土地流轉合同,幾乎年年都要漲田租,致使種糧成本增高、效益降低,不利于長期發(fā)展。

3、勞力短缺阻礙發(fā)展。隨著改革開放和市場經濟的不斷深入,我市的農村勞動力不斷向沿海地區(qū)和經濟較發(fā)達地區(qū)轉移,致使種養(yǎng)大戶出現用工難、用工荒問題,不利于我市農業(yè)現代化發(fā)展。

4、氣候異常不利豐產。近年來,干旱、洪澇、低溫凍害等自然災害時有發(fā)生,嚴重影響作物的正常生長,對糧油經濟作物豐產豐收十分不利。

三、下一階段工作

(一)開展糧油生產任務落實月活動。按照方案要求,強化工作措施,認真組織實施。嚴格落實監(jiān)管工作負責制,把相關工作細化到具體環(huán)節(jié)、落實到具體人。加強調度督導,確保全年糧油生產任務順利完成。

(二)狠抓早稻生產工作。湘東區(qū)、蓮花縣、蘆溪縣、上栗縣要抓好早稻集中育秧示范點建設工作,每個縣(區(qū))

  18 --- 戶發(fā)展,全面提升適度規(guī)模經營的引領水平,提高糧油生產的集約化和組織化程度。

  二0一六年四月十日

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  縣糧食局糧食收購工作匯報

  糧庫迎接糧食局檢查工作匯報

  優(yōu)質糧食工程工作匯報

  糧食清倉查庫工作匯報

  xx市糧食管理工作匯報

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