下面是范文網(wǎng)小編分享的安檢站長(zhǎng)崗位職責(zé)共6篇(高鐵站安檢員崗位職責(zé))，供大家品鑒。

安檢站長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理，包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等；

　　2、執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目標(biāo)；

　　3、規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)店鋪營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、公司各項(xiàng)管理政策及工作流程；

　　4、執(zhí)行、跟進(jìn)、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計(jì)劃；有珠寶門(mén)店店長(zhǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

安檢站長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　店長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　（一）店長(zhǎng)應(yīng)具備條件

　　1、女性，40歲以下，25歲以上

　　2、體態(tài)輕盈，膚質(zhì)好

　　3、大專以上文化程度

　　4、曾任美容中心或大型服務(wù)行業(yè)，高級(jí)主管者優(yōu)先

　　5、善于溝通，管理能力強(qiáng)

　　6、具備醫(yī)學(xué)背景者更佳

　　（二）店長(zhǎng)職責(zé)

　　一、選撥、調(diào)配人才，合理使用人才

　　二、督導(dǎo)員工工作的執(zhí)行和落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)；

　　三、定期了解業(yè)務(wù)拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，并分析形勢(shì)，拿出對(duì)策；

　　四、訂立公正，合理，有效的獎(jiǎng)罰制度；

　　五、行政、人事管理人員職責(zé)

　　六、合理安排日常作息時(shí)間和班次，嚴(yán)格考勤制度

　　七、督導(dǎo)員工工作職責(zé)和落實(shí)情況；

　　八、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　九、定期開(kāi)展培訓(xùn)，豐富員工對(duì)商品的認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧；

　　十、具備對(duì)外事務(wù)的接洽、促成和解決的能力；

　　十一、處理客訴及協(xié)助員工安排暫時(shí)無(wú)法服務(wù)的客人的要求，及時(shí)征詢客人的意見(jiàn)；

　　十二、組織和開(kāi)展各種促銷活動(dòng)；

　　十三、定期總結(jié)并向上級(jí)主管匯報(bào)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問(wèn)題，并提出解

　　決問(wèn)題的參考建議；

　　（三）店長(zhǎng)每日工作重點(diǎn)

　　一、每日開(kāi)店前：

　　1．檢視打卡鐘，了解人員出勤情形。

　　2．舉行早會(huì)

　?、艓ьI(lǐng)前臺(tái)、美容師做手操（及增加可提振精神的體操）。

　?、品b儀容檢查。

　?、墙袢展ぷ魇马?xiàng)說(shuō)明及交辦（含各項(xiàng)活動(dòng)之說(shuō)明）。

　　⑷新人介紹（若無(wú)則可跳過(guò)）。

　?、煞?wù)用語(yǔ)練習(xí)。

　　3．營(yíng)業(yè)前工作檢查

　?、俑鱾€(gè)職能部門(mén)的衛(wèi)生檢查

　　②商品物料準(zhǔn)備：所有商品補(bǔ)充、所有物料補(bǔ)充、檢查各項(xiàng)商品是否準(zhǔn)備齊全，并已陳列妥當(dāng)。

　?、凵唐返恼故娟惲?/p>

　　a．對(duì)于賣場(chǎng)的商品應(yīng)加以整理分類，其分類的重點(diǎn)是品牌、顏色、尺寸、價(jià)格、材料、趣味性等。

　　b．要多用些時(shí)間想想，現(xiàn)在希望什么樣的商品銷售出去？而顧客又希望買些什么商品？

　　c．準(zhǔn)備推銷的商品及暢銷品應(yīng)放在陳列柜最引人注目的地方。

　　d．商品展示時(shí)，要沿著顧客移動(dòng)的道路做延續(xù)、刺激會(huì)員的感官。

　　e．應(yīng)站在顧客的立場(chǎng)，經(jīng)常以自己的眼睛觀賞自己的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)。

　　f．在展示商品時(shí)，應(yīng)考慮展示的主題，供以發(fā)揮商品的相關(guān)性效果。

　　g．每日檢查商品的裝飾，注意是否有沾污或有否損壞等事宜。

　　④營(yíng)運(yùn)設(shè)備檢查：驗(yàn)鈔機(jī)、刷卡機(jī)、電話、空調(diào)等設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。

　　4、其它：

　?、俅黉N活動(dòng)：

　　a．各項(xiàng)職前訓(xùn)練的執(zhí)行，促銷活動(dòng)說(shuō)明，實(shí)地演練。

　　b．營(yíng)業(yè)場(chǎng)所展示區(qū)的美化。

　　c．海報(bào)、pop的張貼、放置。

　　d．獎(jiǎng)品擺放的陳列和物品的搭配。

　　e．檢查活動(dòng)所需的產(chǎn)品和贈(zèng)品的庫(kù)存是否充足。

　?、谀旯?jié)氣氛

　　a．營(yíng)造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的喜慶節(jié)氣，張貼喜慶掛畫(huà)。

　　b．統(tǒng)一所有工作人員的歡迎語(yǔ)和祝語(yǔ)。

　　c．年節(jié)在客源增多時(shí)的人員支援。

　　③檢查所有營(yíng)業(yè)用品（衣物、毛巾、儀器、燈光等）是否有損壞，有關(guān)商品的污損、失竊、破損或作業(yè)處理的錯(cuò)誤，而引起的商品耗損，必須詳細(xì)探討其原因，依重要程序報(bào)告公司購(gòu)買或處理并作出有效的防止措施。

　　二、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)

　　1．人員服裝、儀容、士氣與精神。

　?、哦酱賳T工做好儀容儀表。

　?、埔髥T工愛(ài)惜公物，物品使用后及時(shí)放回固定位置，并保持干凈。

　　⑶關(guān)心員工的生活起居。

　?、冉档蜔o(wú)形曠職。無(wú)形曠職是指員工在公司，心在外，反應(yīng)在人雖在上班，心在曠職現(xiàn)象。因?yàn)闊o(wú)心工作的營(yíng)業(yè)員不是造成工作拖延，就是績(jī)效不彰，影響效率與業(yè)績(jī)。

　　⑺如果是自己的問(wèn)題要敢于承認(rèn)、馬上改正，并真誠(chéng)道歉；

　　⑻管理要做到顧客滿意，老板滿意，員工滿意。要知道你怎樣對(duì)待員工，員工就會(huì)怎樣對(duì)待顧客的；

　?、陀涗浛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再犯。

　　6．維持美容師對(duì)會(huì)員服務(wù)的品質(zhì)

　?、乓髥T工愛(ài)惜公物，物品使用后及時(shí)放回固定位置，并保持干凈。

　　⑵評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，擬定培訓(xùn)計(jì)劃。

　?、墙⑸蟼飨逻_(dá)，下呈上達(dá)的良性溝通環(huán)境。

　?、纫魳?lè)播放管理

　　①營(yíng)業(yè)開(kāi)始，可選擇輕快音樂(lè)，以便提高士氣。

　?、跔I(yíng)業(yè)中：可播放輕柔、抒情之音樂(lè)，緩和壓力、促進(jìn)溫馨、浪漫之氣氛。

　?、垡繇懀阂袅抗潭ɑ?，不得任意變更開(kāi)太大。

　?、芤魳?lè)的播出，配合音樂(lè)播放管理，配合營(yíng)業(yè)時(shí)段，并由指定人員負(fù)責(zé)。

　　7．了解會(huì)員對(duì)公司的需求或建議

　?、盘嵝褑T工更多去了解顧客，關(guān)心顧客，做好客人的售后服務(wù)。

　?、萍皶r(shí)向管理層反饋顧客的意見(jiàn)。

　　8．檢查調(diào)配員對(duì)各項(xiàng)護(hù)理的物料成本控制，監(jiān)督做好“調(diào)配物料配比表”。

　　9．人員出勤管理

　?、懦銮谑貏t

　?、佻F(xiàn)場(chǎng)的其他人員應(yīng)于每日營(yíng)業(yè)前30分鐘到達(dá)。

　?、诘竭_(dá)時(shí)間列入上班時(shí)間計(jì)算。

　?、凵舷掳啻蚩ㄒ_實(shí)，不得代打卡，一切按照人事規(guī)章及員工手冊(cè)規(guī)定辦理。

　?、仆獬龅怯?/p>

　　①營(yíng)業(yè)中非必要，不得外出。

　　②如有外出，須經(jīng)主管同意，并填寫(xiě)外出登記簿，并以店主管同意之時(shí)間為限，并執(zhí)行交接班管理（無(wú)輪班時(shí)，則不必進(jìn)行）。

　?、钦?qǐng)休假管理

　?、俟录夙氂谇叭仗钔渍?qǐng)假單，并找妥職務(wù)代理人。

　　②病假及緊急事故可于當(dāng)日以電話請(qǐng)假，事后仍須補(bǔ)填（請(qǐng)假單）。

　?、厶匦菁?、年休假均按人事管理規(guī)章行之。

　?、荛_(kāi)發(fā)請(qǐng)休假若未按公司規(guī)定申請(qǐng)辦理，依人事管理規(guī)章處理。

　　⑷排班管理

　　良好的排班制度應(yīng)該是讓門(mén)店人力配置能隨門(mén)店隨來(lái)客數(shù)的多少，而成相等的起伏變化。一般來(lái)說(shuō)，排班方式可分為兩班制。

　　10．維護(hù)公司及會(huì)員在營(yíng)業(yè)中的安全

　?、畔腊踩芾?/p>

　　①熟悉滅火器及使用方法，依消防規(guī)定于各店明顯處，并定期檢查。

　?、陔S時(shí)檢驗(yàn)插頭、插座之絕緣體是否脫落損壞。

　　③清理垃圾時(shí)，應(yīng)確定其中無(wú)火種等易燃物。

　　④全體人員皆應(yīng)知道總電源開(kāi)關(guān)及滅火器之位置及使用方法。

　　⑤店內(nèi)人員編組，發(fā)生火警時(shí)，各同仁分派責(zé)任工作。

　?、拚彰髟O(shè)備不可置放于易燃物旁。

　?、呖裳b設(shè)火災(zāi)感應(yīng)器（應(yīng)按相關(guān)法令執(zhí)行）。

　?、品劳当I管理

　　a．光線充足。

　　b．隨時(shí)注意可疑之人，人員刻意不斷巡視賣場(chǎng)以整理物品，以良好之服務(wù)態(tài)度來(lái)接近有心人士，以示警告。

　　c．金錢管理依收銀錢財(cái)管理，每日存入指定銀行。

　?、菫?zāi)害防患管理

　　a．各店排水道，平時(shí)維護(hù)暢通。

　　b．建筑物天花板、門(mén)、窗檢查，漏水整修。

　　c．有災(zāi)害記錄之店，整修設(shè)施排水道。

　　d．緊急照明設(shè)施裝置。

　　e．易受破壞之商品、資料、設(shè)備等先移往安全處。

　?、确乐挂馔鈧?/p>

　?、偈虑邦A(yù)防

　　a．店內(nèi)店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物，應(yīng)立即清掃干凈。

　　b．受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時(shí)，應(yīng)先用膠布暫時(shí)貼住，或暫停使用。

　　c．登高必須用牢固的梯子。

　　d．玻璃柜、壓克力柜不可置放過(guò)重物品，亦不可將雙手、上半身壓在其上。

　　e．發(fā)現(xiàn)走道上有任何障礙物，應(yīng)立即清除，以免撞到或跌倒。

　　f．其他物品的陳列架，或pop架，有突出之尖銳物時(shí)，應(yīng)高速改善，以免傷害到人。

　　g．不可奔跑，應(yīng)小心慢走。

　　②狀況處理

　　a．若受傷害者系本公司員工，視情況后送醫(yī)治療，并回報(bào)上級(jí)主管、嚴(yán)重者并通知家人。

　　b．若受傷害者系顧客，若屬輕微，則先為顧客做簡(jiǎn)單處理，并由店長(zhǎng)贈(zèng)送小禮物致歉；若須送醫(yī)治療者，則須通報(bào)上級(jí)出面及贈(zèng)送禮物致歉，并負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)。嚴(yán)重者應(yīng)立即通知其家人。

　　c．以搶救、送醫(yī)治療為第一優(yōu)先，不要在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵或追究責(zé)任。

　　d．現(xiàn)場(chǎng)要盡速清理，以免影響繼續(xù)營(yíng)業(yè)或再度發(fā)生意外。

　　11．主管單位來(lái)訪檢查時(shí)接待工作

　?、潘袉T工證件齊全以便檢查（健康證、上崗證、就業(yè)證、審檢證、暫住證）。⑵所有營(yíng)業(yè)用證件復(fù)印件放在前臺(tái)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品許可證等相關(guān)證件）。

　?、怯涗浵嚓P(guān)性事項(xiàng)并及時(shí)向上傳達(dá)。

　　12．媒體記者來(lái)訪時(shí)的接待工作

　?、庞傻觊L(zhǎng)負(fù)責(zé)一切聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)，并確認(rèn)提出要求的媒體、主題及采訪記者，欲求見(jiàn)采訪 以及采訪時(shí)間。其中確認(rèn)采訪主題與面談?wù)咛貏e重要，如有需要可請(qǐng)對(duì)方事先以傳真告知預(yù)備好的詢問(wèn)事項(xiàng)。

　?、浦贫ㄖ黝}

　　資料q﹠a準(zhǔn)備，有關(guān)公司提示主題的詳細(xì)答案及業(yè)界動(dòng)向等以及媒體可能關(guān)心的事項(xiàng)回答。

　?、遣稍L當(dāng)日

　　即使受訪者非發(fā)言人，文宣承辦人仍須出席采訪地點(diǎn)，因?yàn)槭茉L者會(huì)要求確認(rèn)資訊內(nèi)容，針對(duì)采訪時(shí)無(wú)法說(shuō)明的事項(xiàng)，事后須提供資料，且盡可能記錄下訪談內(nèi)容。

　?、刃侣剝?nèi)容

　　新聞發(fā)布可說(shuō)是公司向媒體提供公司資訊最簡(jiǎn)便的方法，制作發(fā)布新聞?dòng)邢率鲞m用原則。

　?、僖灾苯臃绞奖憩F(xiàn)發(fā)表內(nèi)容的標(biāo)題，標(biāo)題須切合報(bào)導(dǎo)內(nèi)容，能簡(jiǎn)潔、扼要的傳遞內(nèi)容。

　?、诠久Q下須以括弧填寫(xiě)總公司所在地及電話聯(lián)系方式。

　　③公司只陳述時(shí)間、地點(diǎn)、人物、進(jìn)行事項(xiàng)及其動(dòng)機(jī)、進(jìn)行方法、結(jié)果等事實(shí)。

　?、荛_(kāi)頭即寫(xiě)結(jié)論、結(jié)果。

　?、菸恼乱?jiǎn)潔，并以專門(mén)性用語(yǔ)附說(shuō)明。

　　⑥牢記承辦人、承辦部門(mén)、承辦者姓名及電話號(hào)碼，以應(yīng)付發(fā)表事項(xiàng)時(shí)的詢問(wèn)。

　　⑦連同新聞發(fā)表文章添附照片將會(huì)更理想。

　　新聞內(nèi)容發(fā)布須獲得主管的認(rèn)可，發(fā)布的內(nèi)容也得經(jīng)過(guò)主管的同意，內(nèi)容的遣詞造句相當(dāng)重要，不可寫(xiě)錯(cuò)。

　　新聞發(fā)布時(shí)，把發(fā)布的文件帶至記者會(huì)場(chǎng)上，或利用傳真等方式傳給報(bào)社記者，并派遣能應(yīng)付自如的承辦員，到會(huì)場(chǎng)應(yīng)付實(shí)發(fā)狀況。

　　13．監(jiān)督值班美容師做好值班工作。

　　⑴服裝儀容整齊，戴好值班臂章，不擅自離開(kāi)工作崗位。

　?、瓶腿藖?lái)訪應(yīng)為客人開(kāi)門(mén)，并問(wèn)好。

　?、且龑?dǎo)客人至前臺(tái)咨詢或登記。

　?、葹榭腿怂退?/p>

　?、扇羟芭_(tái)已有客人咨詢，應(yīng)讓后來(lái)的客人在沙發(fā)上休息等候。

　?、是芭_(tái)安排美容師時(shí)，值班美容師代為通知。

　?、丝腿饲皝?lái)接受服務(wù)時(shí)，要為客人拿拖鞋，再把客人的鞋子放入鞋柜。

　?、炭腿穗x開(kāi)前臺(tái)后要收拾客人用的水杯，整理客人坐過(guò)的椅子，座墊，恢復(fù)前臺(tái)干凈，潔的環(huán)境。

　?、涂腿俗鐾攴?wù)項(xiàng)目后，在前臺(tái)商討買產(chǎn)品或辦卡時(shí)，適時(shí)送水。

　?、慰腿艘x開(kāi)時(shí)，取出客人的鞋子，收好拖鞋。

　　⑾為客人開(kāi)門(mén)，送別客人。

　　14．送貨，驗(yàn)收與清單并安排入倉(cāng)。

　?、潘猩唐分M(jìn)貨，應(yīng)檢查貨品及貨單是否正確，先點(diǎn)件數(shù)暫收，再點(diǎn)收清楚品項(xiàng)、品編號(hào)、數(shù)量，并在貨單上簽名確認(rèn)。

　?、茝S商自行配送之商品，則須當(dāng)面點(diǎn)清，驗(yàn)收無(wú)誤后才得簽名。

　　⑶進(jìn)貨驗(yàn)收的時(shí)間，原則以營(yíng)業(yè)低效率時(shí)間為準(zhǔn)。

　?、闰?yàn)收時(shí)注意要點(diǎn)如下：

　?、倨讽?xiàng)、名稱。

　?、谪浧肪帉?xiě)。

　?、蹟?shù)量。

　?、芷焚|(zhì)。

　?、萁痤~。

　　⑸進(jìn)貨時(shí)，若有退貨，亦交由送貨原車收回，須填其退貨單。

　　15．依公司安排準(zhǔn)時(shí)參加主管會(huì)議（并依會(huì)議內(nèi)容與要求，事先備好完整資料與數(shù)據(jù)）。

　　16．及時(shí)向管理層反饋顧客的意見(jiàn)。

　　17．?dāng)M定廣告促銷活動(dòng)計(jì)劃，提高公司營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)。

　　18．節(jié)約公司開(kāi)支，控制日常開(kāi)銷。

　　三、打烊前的工作

　　1．了解隔日人員休假狀況，事先做好人力支援與安排。

　　2．與前臺(tái)人員進(jìn)行結(jié)帳，并將當(dāng)日收入保險(xiǎn)箱內(nèi)，并填寫(xiě)報(bào)表。

　　3．對(duì)于低于安全庫(kù)存的產(chǎn)品或用品，開(kāi)立購(gòu)貨申請(qǐng)單。

　　4．打烊前清潔工作驗(yàn)收。

　　5．注意關(guān)閉所有門(mén)窗。

　　6．關(guān)閉所有燈光等電源瓦斯。

　　7．囑咐員工回去時(shí)路上注意安全。

　　8．關(guān)閉大門(mén)。

　　9．自行回家路上，應(yīng)特別注意自身安全。

安檢站長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

　　附件一

　　宿舍長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　為了更好的搞好管理宿舍，提供一個(gè)舒適、整潔的宿舍環(huán)境，特對(duì)每個(gè)宿舍設(shè)立宿舍長(zhǎng)；宿舍長(zhǎng)對(duì)本宿舍人員的紀(jì)律、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。同時(shí)，由宿舍長(zhǎng)安排宿舍員工每天值日，搞好衛(wèi)生。

　　宿舍長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)宿舍內(nèi)所有公司物資的保管，維護(hù)公共財(cái)務(wù)的完整性，提出合理化建議，并配合行政人事部對(duì)離職員工的物資進(jìn)行清點(diǎn)；

　　2.負(fù)責(zé)領(lǐng)用公司定期發(fā)放的清潔用具；

　　3.將舍員分工，安排好宿舍內(nèi)衛(wèi)生清掃值班表，按時(shí)打掃宿舍衛(wèi)生，保證宿舍干凈、衛(wèi)生、無(wú)異味；

　　4.做好安全防范工作，負(fù)責(zé)檢查本宿舍有無(wú)安全隱患，注意宿舍的防火、防盜 ，抵制各種不良行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向所在部門(mén)或行政部反映；

　　5.監(jiān)督宿舍員工的衛(wèi)生清理工作及制度執(zhí)行情況，對(duì)于違反本制度規(guī)定且不聽(tīng)勸阻的本宿舍員工，有權(quán)向公司行政人事部反映，由公司行政人事部作出處理；

　　6.及時(shí)化解宿舍成員及宿舍之間的矛盾，如遇突發(fā)事件及時(shí)處理，并于第一時(shí)間向所在部門(mén)或行政部反映；

　　7.禁止非本宿舍人員留住宿舍內(nèi)；

　　8.各宿舍宿舍長(zhǎng)為員工活動(dòng)室兼職管理員，員工活動(dòng)室采取宿舍長(zhǎng)輪流值日制度，每個(gè)宿舍宿舍長(zhǎng)輪流值日一周，負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促員工遵守《員工活動(dòng)室管理規(guī)定》。

　　9.活動(dòng)室管理員職責(zé)：

　　按時(shí)開(kāi)放活動(dòng)室，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

　　及時(shí)打掃衛(wèi)生，保持活動(dòng)室干凈整潔。

　　及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗和電源，確?；顒?dòng)室安全。

　　嚴(yán)格管理活動(dòng)室物品，發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞，要及時(shí)查明原因，無(wú)正當(dāng)理由者，照價(jià)賠償。

　　依項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)則，維護(hù)好活動(dòng)室活動(dòng)秩序。

　　嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)室管理制度。

安檢站長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

　　作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、直屬?gòu)S部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所屬人員安全以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的所屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。

　　2、每周主持一次全車間各區(qū)會(huì)議，對(duì)一周的設(shè)備維護(hù)工作以及安全活動(dòng)進(jìn)行一次檢查和完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比。

　　3、針對(duì)分廠和本車間各作業(yè)區(qū)的設(shè)備維護(hù)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)安排力量解決，對(duì)本車間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。

　　4、經(jīng)常對(duì)員工提醒安全意識(shí)，的思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，注意員工的思想動(dòng)態(tài)，提高員工的各項(xiàng)意識(shí)。

　　5、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行三大規(guī)程的考核，不合格者一律不能上崗。

　　6、嚴(yán)格按廠要求定職、定崗，嚴(yán)格督促執(zhí)行好、落實(shí)好廠規(guī)、廠紀(jì)各項(xiàng)條款。 副作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、副作業(yè)長(zhǎng)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工段的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)本工段職工的思想工作。保證上級(jí)指示、文件和有關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)本工段職工的安全教育，每周召集一次安全會(huì)，班中加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施。

　　4、帶領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作方針，負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　5、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班設(shè)備故障，指揮值班維修工處理設(shè)備故障并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

　　6、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢。負(fù)責(zé)提出檢修項(xiàng)目。

　　7、負(fù)責(zé)組織工段質(zhì)量、設(shè)備、安全等事故的分析會(huì)。

　　8、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，積極開(kāi)展增收節(jié)支，努力降低成本。

　　9、負(fù)責(zé)搞好車間、廠的有關(guān)指示決定，設(shè)備運(yùn)行及事故處理情況，安全等情況必須填寫(xiě)清楚。

　　10、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作和各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象，有責(zé)任及時(shí)提出批評(píng)。堅(jiān)持不改者，有權(quán)停止其工作。

　　11、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一般的人身和設(shè)備事故，要及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向車間和廠調(diào)度室匯報(bào)，以便及時(shí)進(jìn)行事故原因的分析、調(diào)查和搶救，搶修工作。班后組織好事故分析會(huì)，找出事故原因和預(yù)防措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理意見(jiàn)。

　　12、認(rèn)真填寫(xiě)值班記事，掌握各崗位的記錄情況，組織好交接班的正常進(jìn)行，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 交接班內(nèi)容如下：

　?、?廠、車間下達(dá)的有關(guān)通知、指令的傳達(dá)，貫徹情況。 ②.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查修理部位及更換的設(shè)備和備件的具體情況，如發(fā)生重大事故應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班。 ③.當(dāng)班的人身、設(shè)備的安全情況。

　　④.本班應(yīng)解決完出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，不得交給下一班（大型設(shè)備事故除外）。

　?、?搞好文明生產(chǎn)，做好凈化崗位，美化環(huán)境，保障員工身體健康方面的工作。

安檢站長(zhǎng)崗位職責(zé)共5

　　店長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.必須確保在崗人員按時(shí)上下班，不遲到，早退，并使服務(wù)人員嚴(yán)格要求自己提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2.要經(jīng)常了解并回答自己下屬提出的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)追蹤解決。

　　3.負(fù)責(zé)確定本店員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)，并保證屬下員工及時(shí)用餐。

　　4.經(jīng)常巡視餐廳并要求所屬營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備，營(yíng)業(yè)后正常清潔。

　　5.要與客人接觸，了解他們對(duì)餐飲以及服務(wù)等方面的滿意程度。

　　6.負(fù)責(zé)處理服務(wù)人員的差錯(cuò)和客人的抱怨。

　　7.定期檢查收銀員和庫(kù)管員的工作，達(dá)到準(zhǔn)確程度。

　　8.檢查廚房與吧臺(tái)是否能按照客人所點(diǎn)的東西做到保質(zhì)保量。

　　9.合適并按時(shí)完成各種有關(guān)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。

　　10.餐廳勞務(wù)費(fèi)用分析，及餐廳服務(wù)人員是否安排合理。

　　11.食品原料分析，目標(biāo)是低成本，低消耗，高盈利。

　　12.檢查各種登記和記事表格，使食品原材料按計(jì)劃采購(gòu)，按計(jì)劃供應(yīng)。

　　13.檢查當(dāng)天營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表，及一天內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題與店內(nèi)員工應(yīng)該知道的工作程序條文。

　　14.通過(guò)領(lǐng)班檢查工作效率情況，服務(wù)態(tài)度，每天做記錄，檢討。

　　15.檢查前一天銷售情況與庫(kù)存，保證店內(nèi)正常運(yùn)行。

　　16.餐廳營(yíng)業(yè)前要巡視檢查餐廳的裝飾，音樂(lè)，燈光，餐桌擺布與服務(wù)人員就崗情況，個(gè)反面均要達(dá)到要求，為餐廳聲譽(yù)負(fù)責(zé)。

　　17.要在巡視餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)，督導(dǎo)領(lǐng)班，廚師長(zhǎng)，吧臺(tái)長(zhǎng)帶動(dòng)手下員工工作，并協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作。

安檢站長(zhǎng)崗位職責(zé)共6

　　收費(fèi)站長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、組織收費(fèi)人員學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)收費(fèi)政策。

　　二、帶領(lǐng)收費(fèi)人員執(zhí)行收費(fèi)管理辦法，規(guī)范收費(fèi)人員工作流程以完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)收費(fèi)站年度收費(fèi)工作計(jì)劃的制定、計(jì)劃執(zhí)行及年度工作總結(jié)。

　　四、組織實(shí)施專項(xiàng)打逃活動(dòng)，以保證增收目標(biāo)的完成。

　　五、組織開(kāi)展收費(fèi)稽查（檢查）工作，并對(duì)稽查存在問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　六、分析收費(fèi)報(bào)表、定期上報(bào)收費(fèi)數(shù)據(jù)情況及收費(fèi)站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

　　七、建立收費(fèi)站臺(tái)帳，對(duì)文件、收費(fèi)數(shù)據(jù)、活動(dòng)材料等各類收費(fèi)材料按類別進(jìn)行匯總保存?zhèn)洳椤?/strong>

　　八、建立收費(fèi)站人員基礎(chǔ)檔案，負(fù)責(zé)收費(fèi)人員的考勤工作。

　　九、制定職員培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　十、組織實(shí)施各類勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　十一、指導(dǎo)分管站長(zhǎng)對(duì)收費(fèi)員工服務(wù)及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、檢查、評(píng)比。 十

　　二、負(fù)責(zé)定期與不定期相結(jié)合與員工談心，加強(qiáng)員工思想穩(wěn)定工作。

　　十三、制定并執(zhí)行本部門(mén)文明創(chuàng)建工作方案，并圍繞創(chuàng)建方案開(kāi)展相應(yīng)的創(chuàng)建工作。

　　十四、組織員工開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)豐富職工生活。

　　十五、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)周工作計(jì)劃、月度、年度績(jī)效目標(biāo)及并組織實(shí)行以保證分公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　十六、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員的月度及年度績(jī)效管理、考評(píng)、面談和指導(dǎo)幫助員工不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)員工發(fā)展。

　　十七、負(fù)責(zé)制定收費(fèi)人員績(jī)效考核辦法，每月對(duì)收費(fèi)人員的工作情況進(jìn)行考評(píng)。

　　十八、制定收費(fèi)站備用金管理制度，妥善保管通行費(fèi)以保證資金的安全。

　　十九、負(fù)責(zé)收費(fèi)站公共財(cái)產(chǎn)安全、人員安全、票、卡安全。 二

　　十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)

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