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實用的項目實施方案模板7篇 項目實施方案設(shè)計模板

時間:2023-06-12 15:17:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的實用的項目實施方案模板7篇 項目實施方案設(shè)計模板,供大家品鑒。

實用的項目實施方案模板7篇 項目實施方案設(shè)計模板

實用的項目實施方案模板1

  根據(jù)國家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)及績效考核等工作要求,確保20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定20xx年度項目實施方案。

  一、實施范圍

  全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)以區(qū)為單位,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)75%以上。

  (二)以區(qū)為單位,社區(qū)建檔重點人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達(dá)100%。

  (三)以鎮(zhèn)(街道)為單位,適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。

  (四)以區(qū)為單位,在服務(wù)對象基數(shù)增加的情況下,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。

  (五)以區(qū)為單位,60歲以上老年人健康管理率達(dá)55%以上,其中65歲以上老年人健康管理率達(dá)65%以上。

  (六)以區(qū)為單位,35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%、35%;規(guī)范管理率均達(dá)50%以上。

  (七)以區(qū)為單位,嚴(yán)重精神障礙患者檢出率(報告患病率)達(dá)3.5--4‰,在冊管理率達(dá)85%以上。

  (八)以區(qū)為單位,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)40%以上。

  (九)以區(qū)為單位,報告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者管理率達(dá)90%以上。

  (十)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率達(dá)100%。

  (十一)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告達(dá)100%。

  三、項目內(nèi)容及主要工作任務(wù)

  20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從60元提高至72元,市財政按人均15元給予各區(qū)補(bǔ)助,在此基礎(chǔ)上,對考核優(yōu)秀的區(qū)進(jìn)行獎勵。新增經(jīng)費主要用于鞏固現(xiàn)有項目,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平;同時突出重點,做好老年人健康管理服務(wù),適當(dāng)延伸至60歲及以上居民,進(jìn)一步提升居民感受度。

  (一)提高經(jīng)費補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整優(yōu)化服務(wù)項目

  一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務(wù),增加動態(tài)管理人數(shù)。二是擴(kuò)大老年人健康管理覆蓋面,適當(dāng)擴(kuò)大至60歲及以上老年人健康管理服務(wù),完善健康體檢輔助檢查等項目。三是適當(dāng)增加高血壓、糖尿病、肺結(jié)核及嚴(yán)重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù),提高隨訪補(bǔ)助水平。暫不調(diào)整健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理及衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目補(bǔ)助水平。

  (二)項目任務(wù)要求

  1、加強(qiáng)居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺建設(shè),整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源,規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng),促進(jìn)健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效銜接。建立居民健康檔案動態(tài)更新機(jī)制,完善電子健康檔案基本信息,及時更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦,高血壓、糖尿病、肺結(jié)核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,提高健康檔案利用率。

  2、創(chuàng)新重點人群健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)及診療服務(wù)過程中,落實健康教育服務(wù)規(guī)范要求。利用全科團(tuán)隊、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺,開展面向公眾的健康教育,加強(qiáng)重點人群的個體化健康指導(dǎo),提高健康教育的針對性和有效性。

  3、鞏固和加強(qiáng)預(yù)防接種工作。各區(qū)要加強(qiáng)預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范接種流程,確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費價目公示達(dá)到規(guī)定要求。合理安排接種工作日,減少接種排隊擁擠,防止差錯事故發(fā)生。強(qiáng)化安全注射,及時有效處置疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。加強(qiáng)預(yù)防接種信息化管理,加大流動人口預(yù)防接種力度,定期開展漏種排查并及時補(bǔ)種。

  4、做精兒童健康管理。按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),方便其開展新生兒家庭訪視。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)兒童規(guī)范化門診建設(shè),按照兒童健康管理規(guī)范要求開展服務(wù),并將高危兒童及時上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

  5、加強(qiáng)和規(guī)范婦幼健康管理。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦信息交流,按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),方便其開展孕產(chǎn)婦家庭訪視?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)婦女保健規(guī)范化門診建設(shè),按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開展服務(wù),并將高危孕產(chǎn)婦及時上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

  6、做實老年人健康管理?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃,合理安排醫(yī)務(wù)人員和工作時間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實驗室等輔助檢查項目,并做好檢查結(jié)果反饋工作,切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用,提高老年人健康保健意識。

  7、強(qiáng)化慢性病綜合防治管理。在全市實施高血壓、糖尿病綜合防治行動,通過健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯(lián)體專家門診、健康教育及慢病登記報告系統(tǒng)等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理,并規(guī)范提供服務(wù)。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、全科團(tuán)隊及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診服務(wù)相結(jié)合,提高規(guī)范管理率。根據(jù)患者病情,加強(qiáng)生活方式和用藥指導(dǎo),提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

  8、加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者健康管理。對轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行登記管理,對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎(chǔ)上進(jìn)行隨訪管理。定期與街道關(guān)愛幫扶小組成員聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動篩查、轉(zhuǎn)診,一旦確診應(yīng)為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對重性精神疾病患者進(jìn)行用藥指導(dǎo),提高服藥率和病情穩(wěn)定率。

  9、落實結(jié)核病患者健康管理。開展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩檢查,做好可疑者推介轉(zhuǎn)診,對發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告;協(xié)助區(qū)級疾控中心開展病人追蹤;對肺結(jié)核患者進(jìn)行督導(dǎo)治療隨訪管理。

  10、推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù),維持中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),合理配置中醫(yī)人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

  11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求,加強(qiáng)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險排查,做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作,并按照相關(guān)時限及時上報。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點疫區(qū)處理、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。

  12、完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管制度,規(guī)范工作流程?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強(qiáng)對協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參與考核,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,不斷提高衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面。

  四、完善績效考核

  (一)考核對象和方式

  績效考核對象為各區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門,公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施單位。

  績效考核實行分級考核,以區(qū)級考核為主、市級考核為輔,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自查,區(qū)級全面考核,市級抽查考核的考核機(jī)制。

  1、區(qū)級績效考核。區(qū)級衛(wèi)生計生、財政部門制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案,組織考核工作,明確負(fù)責(zé)績效考核的機(jī)構(gòu)和人員,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)作用,積極推進(jìn)建立第三方考核機(jī)制。

  區(qū)級應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)所有開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施單位至少每半年進(jìn)行一次績效考核,農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)每月對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)進(jìn)行督導(dǎo)考核。年度績效考核工作應(yīng)在年內(nèi)12月底前完成,考核結(jié)果應(yīng)及時分別報送市衛(wèi)生計生、財政部門。

  2、市級績效考核。市級績效考核由市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施,定期或不定期開展督導(dǎo),年度績效考核工作在次年1月底前完成,考核結(jié)果分別報送省衛(wèi)生計生、財政部門??己烁鲄^(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導(dǎo)、督導(dǎo))。為減少基層負(fù)擔(dān),市財政績效評價第三方參與市級績效考核。

  (二)考核內(nèi)容和方法

  績效考核內(nèi)容包括項目組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果、項目服務(wù)創(chuàng)新五部分。考核總分110分,項目服務(wù)創(chuàng)新所得分值另外計算。

  1、組織管理(24分)??己烁鲄^(qū)衛(wèi)生計生部門的項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)制建設(shè)和落實、績效考核機(jī)制建設(shè)和落實、問題整改等情況,考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工和落實情況,考核各區(qū)衛(wèi)生計生部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用等情況。其中績效考核工作質(zhì)量復(fù)核10分,分解到項目執(zhí)行有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核。

  2、資金管理(15分)??己烁鲄^(qū)財政部門資金預(yù)算安排、撥付等情況,考核衛(wèi)生計生部門預(yù)算執(zhí)行、績效管理、工作經(jīng)費落實等情況,考核項目實施單位的資金使用、財務(wù)管理等情況。

  3、項目執(zhí)行(55分)??己烁鲄^(qū)項目實施單位開展各類服務(wù)的情況,包括服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。

  4、項目效果(16分)??己烁鲄^(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得的成效。包括健康檔案動態(tài)使用情況,重點人群健康管理服務(wù)效果,居民對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度,服務(wù)對象和基層醫(yī)務(wù)人員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的滿意程度等。其中,居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù)。

  5、項目服務(wù)創(chuàng)新。重點考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施對改善居民健康效果的監(jiān)測、項目實施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和好的做法。

  績效考核采取聽取匯報、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主)、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、會議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進(jìn)行。

  (三)考核結(jié)果應(yīng)用

  1、及時公布績效考核結(jié)果。市區(qū)實行績效考核結(jié)果通報制度,市級績效考核結(jié)果向各區(qū)衛(wèi)生計生局、財政局通報,抄送各區(qū)政府,并抄報市政府。各區(qū)要及時向被考核單位通報考核結(jié)果,同時向上級衛(wèi)生計生和財政部門報送考核結(jié)果和應(yīng)用情況。

  2、考核結(jié)果與獎勵資金掛鉤??己私Y(jié)果是市級財政獎勵的重要依據(jù)。各區(qū)建立考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤機(jī)制,對考核優(yōu)秀的項目實施單位給予獎勵,對考核不合格單位相應(yīng)核減補(bǔ)助資金。

  3、落實問題整改。各區(qū)應(yīng)建立問題整改機(jī)制,深入分析問題產(chǎn)生的原因,采取有效措施,落實責(zé)任主體,督促項目實施單位限期整改,切實發(fā)揮績效考核工作對項目實施的促進(jìn)作用。對違法違紀(jì)的單位和個人,要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織管理。各區(qū)要加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導(dǎo),完善協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)各級項目辦建設(shè),強(qiáng)化組織實施。各區(qū)衛(wèi)生計生部門應(yīng)會同財政部門,明確本區(qū)考核內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)不低于市級要求,考核指標(biāo)應(yīng)不少于市級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指標(biāo)體系中的內(nèi)容。加強(qiáng)對項目實施單位監(jiān)管,健全項目進(jìn)展監(jiān)測和定期通報制度,實行項目進(jìn)度月報告和季報告制度。

  (二)規(guī)范資金管理。各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目所需經(jīng)費納入財政預(yù)算,嚴(yán)格按照常住人口數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額配套落實資金,項目經(jīng)費要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項目服務(wù)。區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式,合理確定各項服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績效考核結(jié)果,及時撥付或結(jié)算補(bǔ)助資金,不得簡單地按照機(jī)構(gòu)人員和支出水平核撥資金。要進(jìn)一步加快資金撥付進(jìn)度,提高資金使用效率。合理安排項目工作經(jīng)費,為工作順利開展提供資金保障。項目實施單位要加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格按規(guī)定使用資金,不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍,確保??顚S?。要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度,設(shè)置專門科目對項目資金進(jìn)行會計核算,不得與單位業(yè)務(wù)收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購買服務(wù)項目管理方式。

  (三)加強(qiáng)項目日常管理。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn),重點對區(qū)級管理人員及項目實施醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度,利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容和進(jìn)展成效,提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入單位信息公開范圍,增強(qiáng)項目實施的公開性和透明度,主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是完善服務(wù)模式,推廣以全科醫(yī)生為核心的團(tuán)隊服務(wù)、簽約服務(wù)及“三位一體”綜合防治模式,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,提高服務(wù)效果。四是落實專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任,在疾病監(jiān)測、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效考核、效果評估等方面加強(qiáng)指導(dǎo),不斷提升服務(wù)能力,確保工作任務(wù)落實。五是切實做好項目進(jìn)展監(jiān)測和數(shù)據(jù)報送工作,提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性。

  (四)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。各區(qū)要加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,強(qiáng)化現(xiàn)場考核質(zhì)量控制工作。加強(qiáng)項目工作信息核查,項目實施單位要實事求是提供各項考核資料和數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),實事求是地反映項目開展情況??己嗽疾牧?、數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保存,必要時應(yīng)組織復(fù)核,確??己私Y(jié)果公平、公正、真實、有效。

實用的項目實施方案模板2

  1、發(fā)送加盟申請表:

  當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后,您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》,然后傳真至總部。

  2、簽定合同:

  審核通過后,客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本,您收到后在沒有任何異議的情況下,可通知我們向您發(fā)送正式合同,在發(fā)送正式合同之前,需向總部支付合作定金,定金額為合同金額的30%,總部收到合同定金后,會及時將合同原本三份快遞給您,在您收到后,請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款,然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。

  3、支付開戶費款項:

  合同簽定后的5天時間內(nèi),您可以根據(jù)自身情況,委托朋友或親自到北京,或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。

  4、獲得渠道代理授權(quán)許可證書:

  總部收到款項后,會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。

  5、尋找辦公場地:

  您在收到郵件后,便可選找辦公場地了。

  辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力,參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》內(nèi)容進(jìn)行辦理。

  6、注冊成立公司:

  場地確定下來后,便可進(jìn)行公司注冊,可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理,費用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》

  7、購買辦公設(shè)備

  可根據(jù)自身情況,確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。

  設(shè)備一般包括:電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》。

  8、招聘人員團(tuán)隊組建

  可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》。

  9、展開培訓(xùn)

  屬于獨家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況,進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴,總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。

  總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

  10、進(jìn)行拓展

  以上都到位后,便可展開市場運作了。

  可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類,挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè),如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的,均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門,讓員工各司其職,有利于員工集中精力,產(chǎn)生高的工作效率。

  具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。

  11、廣告同步

  資金情況允許的情況,可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理,非獨家代理可不用考慮廣告事宜。

  廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。

  12、市場調(diào)研

  業(yè)務(wù)拓展實施過程中,要不斷進(jìn)行市場調(diào)研,采集不同行業(yè)企業(yè)信息,進(jìn)行系統(tǒng)分類,找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c,研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才,在進(jìn)行招聘的同時,也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢,尋求解決方案。

  13、客戶反饋

  針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶,要不時做好客戶回訪工作,一是做好客戶的售后服務(wù)工作,二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?,以渠道商盈利為核心己要?/p>

實用的項目實施方案模板3

  按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求,20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)民綠證學(xué)員,為了把此項工作落實到位,特制定如下方案:

  一、培訓(xùn)目的:

  在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓(xùn)。提高學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,并且通過學(xué)員的帶動,使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。

  二、任務(wù)目標(biāo)

  20xx年度計劃在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民綠證學(xué)員300人(具體見附件)

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  按照省市下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業(yè),對優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

  四、保證措施及要求

  1、要保證培訓(xùn)的任務(wù)落實。本年度下達(dá)的綠色證書培訓(xùn),屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處,此次培訓(xùn)的學(xué)員均具有代表性,能真正起到以點帶面的作用。

  2、培訓(xùn)質(zhì)量。按計劃下達(dá)的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè),組織開展培訓(xùn)重點選拔科技示范戶和種田能手,參加培訓(xùn),注重操作技能方面的訓(xùn)練。保證規(guī)定的學(xué)時數(shù)量。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓(xùn)結(jié)束后,按要求組織相應(yīng)的考試,合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。

  3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)檔案管理,建立培訓(xùn)臺帳,制定詳細(xì)的教學(xué)計劃、教案、學(xué)員點名冊和記分冊。學(xué)員登記表、學(xué)員情況統(tǒng)計表、學(xué)員情況統(tǒng)計表及各項管理制度,提供培訓(xùn)實驗,實習(xí)場所,為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。

  4、加強(qiáng)教學(xué)班管理。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)任務(wù),特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室(見附表2),按專業(yè)成立了6個教學(xué)班(每個班50人)和班委會。制定學(xué)員守責(zé)、教師職責(zé)、考務(wù)制度、學(xué)籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。

  5、搞好項目的監(jiān)管。村培訓(xùn)項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段,計劃安排200學(xué)時,20xx年4月-7月為實踐學(xué)習(xí)階段,計劃安排100學(xué)時,期間分階段按方案進(jìn)行自檢。

  附件:

  1、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書任務(wù)表。

  2、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

  3、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)班班主任及班委會名單。

  4、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)學(xué)員管理制度。

實用的項目實施方案模板4

  一、指導(dǎo)思想

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍(lán)工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  組長:楊博

  副組長:謝寒、王升旗

  成員:周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強(qiáng)、付志華、各教研組長、備課組長、指導(dǎo)老師

  三、工作重點

  1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3.引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

  四、工作要求

  (一)青年教師方:

  1.認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。

  2.每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

  3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

  4.期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。

  5.積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

 ?。ǘ┲笇?dǎo)教師方:

  1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

  2.根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

  3.幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。

  4.指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

  5.積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。

  6.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

  五、工作安排

  1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結(jié)對名單(青年教師自己在本學(xué)科教師中選導(dǎo)師)

  2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對聘書(在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書)

  3、20xx年4、5、6月份青年教師主動邀請導(dǎo)師聽一節(jié)課,之前教案送導(dǎo)師審閱

  4、20xx年5月份青年教師邀請指導(dǎo)老師指導(dǎo)論文寫作;結(jié)合期中考試成績指導(dǎo)老師與結(jié)對青年教師談一次話,做好談話記錄,上交教研室存檔

  5、20xx年6月青年教師匯報課比賽(教研室統(tǒng)一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導(dǎo)老師上交一篇學(xué)期教學(xué)反思及專業(yè)論文,同時上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報課評比

  六、表彰

  1、各指導(dǎo)老師與結(jié)對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優(yōu)秀指導(dǎo)老師的重要依據(jù)之一。(40%)

  2、青年教師業(yè)績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。(60%)

  3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導(dǎo)老師和參與師徒結(jié)對的青年教師。

實用的項目實施方案模板5

  一﹑項目摘要(附表)

  項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項目

  2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

  3.項目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

  4.項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

  5.項目建設(shè)期限:1年

  6.項目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座

  7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

  二﹑項目依據(jù)

  1.項目建設(shè)理由

  農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

  2.項目建設(shè)條件和可行性 南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

  三﹑項目設(shè)計方案

  1.項目目標(biāo)

  擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。

  2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

  (1)預(yù)計擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;

  (2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

  (3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

  (4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。

  3.技術(shù)實施.

  一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

  4.實施內(nèi)容及資金使用計劃

  (1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴(kuò)大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

  (2)實施內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)建豬舍5座,一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強(qiáng)的合作社社員

  在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

  5.項目總投資及資金來源 本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

  四﹑ 施組織及管理措施

  1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。

  2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

  3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機(jī)構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。

  五﹑項目效益評價

  1、經(jīng)濟(jì)效益:通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動能力。

  2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

  3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

實用的項目實施方案模板6

  20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣,為貫徹落實省農(nóng)委《關(guān)于扎實推進(jìn)農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神,結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動目標(biāo)實現(xiàn),保障我縣水稻生產(chǎn)安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,現(xiàn)根據(jù)省植??傉镜牟渴鸢才?,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,是當(dāng)前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向,對于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

  二、任務(wù)與目標(biāo)

  20xx年的目標(biāo)任務(wù):按照省里安排,縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬畝,核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時縣農(nóng)委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個村(居),面積為10972畝;嚴(yán)店鄉(xiāng)的嚴(yán)店、油坊、管祠、勞光等4個村(居),面積為10585畝。

  20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%;病害、蟲害防治效果分別達(dá)到75%和95%以上。

  在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時,各地應(yīng)切實抓好主要經(jīng)濟(jì)作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗,做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作,逐步示范推廣。

  三、強(qiáng)化水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)建設(shè)

  1、切實抓好示范區(qū)建設(shè):按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點抓好、、嚴(yán)店、柿樹4個萬畝示范片,并明確職責(zé),分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。

  2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進(jìn)實用的綠色防控技術(shù),降低農(nóng)藥使用風(fēng)險,提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上,要結(jié)當(dāng)?shù)厍闆r,在部門引導(dǎo),農(nóng)民自愿的前提下,采取市場化方式運作,以示范區(qū)的輻射帶動為手段,逐步擴(kuò)大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。

  3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標(biāo)桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時,必須認(rèn)真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進(jìn)計劃,督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認(rèn)真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認(rèn)真調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,宣傳推廣好的成功經(jīng)驗,并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營造有效推進(jìn)專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

  四、保障措施

 ?。ㄒ唬└叨戎匾?,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室(設(shè)在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),明確分工,責(zé)任到人,保障各項措到位。

 ?。ǘ┓e極支持,增加經(jīng)費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分,是新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項經(jīng)費予以扶持,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。

  (三)強(qiáng)化服務(wù),切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊登記,服務(wù)人員持證上崗,服務(wù)方式同承包,服務(wù)內(nèi)容檔案記錄,服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求,引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展,要對公共植保機(jī)械建立健全相應(yīng)的管理制度,確保公共植保機(jī)械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負(fù)責(zé)本區(qū)域公共植保機(jī)械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理;要建立對設(shè)備性能檢查、維護(hù)、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度,充分發(fā)揮公共植保的'作用,并對所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊,建立檔案(包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機(jī)手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況,及時進(jìn)行對各個專業(yè)化防治組織進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo),提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。

  五、總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作穩(wěn)步健康發(fā)展

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結(jié)、并上報縣植保站。要因地制宜,不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗,加強(qiáng)地區(qū)間典型經(jīng)驗交流,積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗,促進(jìn)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實推進(jìn)全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

實用的項目實施方案模板7

  為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ),規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用,針對我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實際,決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項目。為做好項目建設(shè)工作,特制定本方案。

  一、項目目標(biāo)

  通過項目實施,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對集中獨立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館),提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備,提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

  二、項目范圍及內(nèi)容

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  全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

 ?。ǘ╉椖績?nèi)容

  1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。

  2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備,在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師,在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù),向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。

  3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?;鶎訂挝灰杏媱澋陌才胖嗅t(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí),二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接,安排專家到基層坐診、講課和義診,現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。

  4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實分級診療制度,發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用,基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療,基層中醫(yī)診療不了的,既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療,也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療,形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性機(jī)制,更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

  三、項目實施階段

  第一階段:1季度,市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案。

  第二階段:2季度,各縣(區(qū))衛(wèi)計委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

  第三階段:3季度,市、縣(區(qū))衛(wèi)計委組織調(diào)研,督查建設(shè)情況,推動工作開展。

  第四階段:4季度,組織專家檢查驗收項目建設(shè)情況。

  四、項目要求

  一、要嚴(yán)密組織。各縣(區(qū))衛(wèi)計委要認(rèn)真計劃,落實責(zé)任,制定詳細(xì)建設(shè)方案,列出序時進(jìn)度,既要注重點上突破,又要重視面上整體推進(jìn)。

  二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項目的單位,按規(guī)定配套資金,加強(qiáng)管理,做到??顚S茫渌麊挝灰獜V開渠道,積極主動籌措經(jīng)費,發(fā)揮好經(jīng)費保障作用。

  三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照實施方案,逐項抓好落實工作。

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