下面是范文網(wǎng)小編收集的最多跑一次實(shí)施方案3篇(實(shí)現(xiàn)最多跑一次)，歡迎參閱。
最多跑一次實(shí)施方案1
“最多跑一次”是承諾，更是民生情懷
曾幾何時(shí)，跑斷腿、磨破嘴，打不完的電話(huà)，蓋不完的公章，耗不起的時(shí)間，這一直是群眾和企業(yè)到政府辦事的真實(shí)寫(xiě)照。可能最極端的例子，要數(shù)四年前廣州一位企業(yè)家歷時(shí)兩年繪制了一張長(zhǎng)達(dá)米的審批流程圖，真實(shí)展示了一個(gè)投資項(xiàng)目從立項(xiàng)到審批，全程需要經(jīng)歷100個(gè)審批環(huán)節(jié)，蓋108個(gè)章，共計(jì)799個(gè)審批工作日，該圖被媒體戲稱(chēng)為審批流程“萬(wàn)里長(zhǎng)征圖”。4年后，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化辦事程序，廣州將多個(gè)職能部門(mén)間的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)互通共享，799個(gè)審批工作日終于壓縮到了30個(gè)，“萬(wàn)里審批圖”才算是成了歷史。
確實(shí)，少跑腿、快辦結(jié)，避免在各個(gè)部門(mén)奔波，這是企業(yè)和群眾到政府辦事最直接的期盼。自從全國(guó)各地推動(dòng)“最多跑一次”以來(lái)，“最多跑一次”正在飛速取代“要跑好幾次、要跑好多家”，精簡(jiǎn)辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦理時(shí)限，成效可以說(shuō)比較顯著。
但有一些地方還存在著不足，杭州市長(zhǎng)徐立毅前不久以一名普通市民的身份，不發(fā)通知、不打招呼，輕車(chē)簡(jiǎn)從，實(shí)地暗訪多個(gè)行政服務(wù)窗口。結(jié)果，尷尬了，暗訪時(shí)辦的四件事，都沒(méi)辦成。據(jù)媒體分析，這里面既有老百姓對(duì)業(yè)務(wù)辦理流程不熟悉的原因，也有改革還不夠深入的原因。因?yàn)?，“最多跑一次”還需要滿(mǎn)足兩個(gè)條件，一是屬清單內(nèi)事項(xiàng)，二是要“材料齊全”。
所以，著眼于當(dāng)下，還需要按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行和便民高效的要求，把公共服務(wù)事項(xiàng)清單界定明晰、設(shè)置有據(jù)，讓老百姓有章可循，知道哪些事項(xiàng)可以辦、如何辦理及找誰(shuí)去辦理，力圖把改革措施做足、做實(shí)、做到位，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
讓市民和企業(yè)辦事“最多跑一次”，是西安推進(jìn)行政效能革命的有力舉措。華商報(bào)記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，自從西安市3月份推行“最多跑一次”改革以來(lái)，“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的經(jīng)歷正逐漸成為過(guò)去，很多業(yè)務(wù)“最多跑一次”就可以辦完。
不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這是一個(gè)信息時(shí)代，在“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”的政務(wù)工作模式框架下，只有讓政務(wù)服務(wù)從“面對(duì)面”到“面對(duì)網(wǎng)”，讓信息多跑路，才能讓群眾少跑腿、甚至零跑腿。因此，未來(lái)應(yīng)以“零跑路”為優(yōu)先追求，盡可能把服務(wù)搬到網(wǎng)上，方便群眾輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能網(wǎng)上辦事，只有那些暫時(shí)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事務(wù)，力爭(zhēng)“最多跑一次”。
最多跑一次實(shí)施方案2
“最多跑一次”改革實(shí)施方案“最多跑一次”改革實(shí)施方案
“最多跑一次”改革是我省全面深化“放管服”改革的重大創(chuàng)舉和抓手。下面是語(yǔ)文迷的“最多跑一次”改革實(shí)施方案，歡迎大家閱讀!【“最多跑一次”改革實(shí)施方案】
為深入推進(jìn)“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”改革，加快實(shí)現(xiàn)蓮都區(qū)行政審批服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”工作目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“綠水青山就是金山銀山”為戰(zhàn)略指導(dǎo)
思想，以“城市共建、經(jīng)濟(jì)共融、福祉共享”為工作主線(xiàn)，大力推進(jìn)行政審批制度改革，開(kāi)拓具有蓮都特色的高效審批服務(wù)環(huán)境，致力打造讓企業(yè)和百姓滿(mǎn)意的服務(wù)型政府。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)對(duì)全區(qū)行政審批職能部門(mén)所有審批服務(wù)事項(xiàng)的梳理、分析，形成明晰、直觀的工作方向。充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)，結(jié)合“一站式”聯(lián)辦審批、投資項(xiàng)目審批代辦等工作機(jī)制，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批服務(wù)，努力達(dá)到行政審批服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”事項(xiàng)全覆蓋。
三、工作內(nèi)容
1.即辦事項(xiàng)。該類(lèi)事項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，重點(diǎn)在于用好政務(wù)服務(wù)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)
上辦理、快遞送達(dá)努力實(shí)現(xiàn)“零上門(mén)”。2.簡(jiǎn)單承諾事項(xiàng)。窗口或網(wǎng)上受理申辦材料后，通過(guò)內(nèi)部流轉(zhuǎn)、審核、簽發(fā)后，再由快遞送達(dá)，申辦人無(wú)需到窗口取件。
3.復(fù)雜承諾事項(xiàng)。涉及現(xiàn)場(chǎng)踏勘、方案評(píng)審等相對(duì)復(fù)雜的審批服務(wù)事項(xiàng)，結(jié)合批前指導(dǎo)、代辦服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、聯(lián)合審批等方式推進(jìn)。
四、實(shí)施步驟
(一)調(diào)查摸底階段(2017年2月上旬)向相關(guān)部門(mén)發(fā)放《蓮都區(qū)“最多跑一次”審批服務(wù)事項(xiàng)調(diào)查表》，對(duì)全區(qū)審批職能部門(mén)的所有行政審批服務(wù)事項(xiàng)和進(jìn)駐審批中心的非行政單位便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)
行全面調(diào)查，重點(diǎn)梳理哪些事項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)或能實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，哪些事項(xiàng)客觀上無(wú)法實(shí)現(xiàn)，列明相應(yīng)建議舉措。
(二)制定清單階段(2017年2月中旬-3月)按照全面梳理、分類(lèi)要求、分步快走的要求, 分期分批公布群眾和企業(yè)到政府“最多跑一次”辦事事項(xiàng), 條件成熟一批, 公布一批。
各單位要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)所屬事項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi)分析，通過(guò)優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、減少前置、編印標(biāo)準(zhǔn)化辦事指南、開(kāi)通網(wǎng)上辦理、證件郵遞送達(dá)等形式，為每個(gè)事項(xiàng)量身定制優(yōu)化舉措，制定分批次執(zhí)行事項(xiàng)清單。
對(duì)于已經(jīng)做到和馬上能夠做到的事項(xiàng)，列入第一類(lèi)“最多跑一次”清單，于2月份向社會(huì)公布;對(duì)于目前尚未實(shí)現(xiàn)，但近期通過(guò)優(yōu)化舉措能夠?qū)崿F(xiàn)的事項(xiàng)，列入
第二類(lèi)“最多跑一次”清單，也于2月份向社會(huì)公布，并于3月份實(shí)現(xiàn);對(duì)于受客觀原因制約，需要省、市支持、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、工作復(fù)雜敏感、社會(huì)影響大，近期較難實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)，列入第三類(lèi)“最多跑一次”清單，于第三季公布，最終達(dá)到“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的要求。其中，各部門(mén)第一、第二類(lèi)事項(xiàng)必須達(dá)到本部門(mén)審批服務(wù)事項(xiàng)總數(shù)的90%以上。
(三)全面實(shí)施階段(2017年4月-6月)各單位圍繞工作目標(biāo)和任務(wù)，按照由易到難、由點(diǎn)到面的順序，采取切實(shí)有效的行動(dòng)舉措，將“最多跑一次”改革工作不折不扣執(zhí)行到位。
(四)考核評(píng)議階段(2017年7月-12月)委托第三方對(duì)全區(qū)行政審批服務(wù)“最多跑一次”工作進(jìn)行評(píng)估評(píng)議，及時(shí)向社會(huì)通報(bào)評(píng)議結(jié)果，并將
評(píng)議情況納入對(duì)區(qū)直部門(mén)行政審批服務(wù)工作年終考核。五、工作舉措
1.推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，通過(guò)減少前置審批、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、優(yōu)化審批流程，讓企業(yè)和群眾共享行政審批制度改革紅利，實(shí)現(xiàn)辦事對(duì)象少跑腿。
2.推行容缺受理，對(duì)具備基本審批條件、申報(bào)材料主件齊全但其他輔助材料欠缺的辦件，經(jīng)申請(qǐng)人作出相應(yīng)承諾后，先期予以受理和辦理，同時(shí)要求申請(qǐng)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所缺材料補(bǔ)齊，以此減少辦事對(duì)象跑腿次數(shù)。
3.推進(jìn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，明確行政審批服務(wù)要素標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、裁量準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式標(biāo)準(zhǔn)，編印標(biāo)準(zhǔn)化辦事指南，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)規(guī)范行政服務(wù)行為，做到咨詢(xún)一次寫(xiě)清、表格一次發(fā)清、材料一次收清、內(nèi)容一次審清，減少辦事對(duì)象因材料準(zhǔn)備不當(dāng)而多跑的次數(shù)。
4.推廣應(yīng)用政府服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上審批系統(tǒng)和投資項(xiàng)目在線(xiàn)審批監(jiān)管平臺(tái)，提高權(quán)力事項(xiàng)庫(kù)中四星級(jí)(網(wǎng)上申辦、取件核驗(yàn))和五星級(jí)(網(wǎng)上申辦、快遞送達(dá))事項(xiàng)比例，通過(guò)事項(xiàng)在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跑代替人跑。
5.開(kāi)通快遞送達(dá)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)辦事對(duì)象取件環(huán)節(jié)不跑腿，讓群眾和企業(yè)少跑一趟，給異地辦理帶來(lái)便利。 6.對(duì)投資項(xiàng)目類(lèi)等復(fù)雜審批事項(xiàng)，應(yīng)用“一站式”聯(lián)辦審批、投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)等工作機(jī)制，提供批前指導(dǎo)、聯(lián)合踏勘、聯(lián)審聯(lián)批、代辦服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等特色服務(wù)，探索實(shí)行政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，讓政府多跑腿實(shí)現(xiàn)辦事對(duì)象少跑路。
7.對(duì)審批環(huán)節(jié)涉及市級(jí)部門(mén)的事項(xiàng)，通過(guò)市區(qū)大聯(lián)辦、大代辦，市區(qū)聯(lián)動(dòng)共同實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”。
8.對(duì)涉及中介環(huán)節(jié)事項(xiàng)，進(jìn)一步發(fā)揮中介服務(wù)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)平臺(tái)作用，不斷規(guī)范中介服務(wù)，為群眾到政府部門(mén)辦事“最多跑一次”提供基礎(chǔ)服務(wù)，保障行政審批質(zhì)量和效率。
六、工作要求
1.加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。各單位要充分認(rèn)識(shí)“最多跑一次”改革的重要性和必要性，要以“干凈干事創(chuàng)新業(yè)”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為抓手，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的緊迫感和責(zé)任感，明確工作任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量，落實(shí)工作舉措，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
2.加強(qiáng)組織保障。抽調(diào)區(qū)發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)審批科負(fù)責(zé)人，成立行政審批服務(wù)“最多跑一次”專(zhuān)項(xiàng)工作組，在區(qū)行政審批中心統(tǒng)一辦公，形成部門(mén)合力。工作組負(fù)責(zé)研究和實(shí)施行政審批服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革工作。
3.加強(qiáng)監(jiān)督考核。區(qū)委、區(qū)政府督查室要加強(qiáng)對(duì)行政審批服務(wù)“最多跑一次”改革推進(jìn)情況的督查。專(zhuān)項(xiàng)工作組要加強(qiáng)部門(mén)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，定期通報(bào)工作開(kāi)展情況，定期匯報(bào)工作進(jìn)度。區(qū)行政審批中心將“最多跑一次”改革工作納入部門(mén)行政審批服務(wù)工作年終考核內(nèi)容，對(duì)工作落實(shí)不力的單位給予年度考核扣分，加大工作推進(jìn)力度。
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最多跑一次實(shí)施方案3
最多跑一次，告別“人在證途”
跑斷腿、磨破嘴、打不完的電話(huà)，蓋不完的公章；辦事跑十幾個(gè)部門(mén)，蓋幾十個(gè)公章……群眾去政府機(jī)構(gòu)辦事情“一直在路上”曾是很多人的共同記憶。為了告別“人在證途”，今年初，永嘉積極響應(yīng)浙江省提出的推進(jìn)“最多跑一次”改革，以“加減乘除”法，樹(shù)立了服務(wù)政府的形象。
服務(wù)“加法”，跑出便民新方式。
以往“如何證明我媽是我媽”奇葩問(wèn)題，成為群眾不合理證明過(guò)多過(guò)濫的典型例子，而如今，無(wú)論是“”電話(huà)預(yù)約服務(wù)，還是實(shí)行干部輪流坐班一線(xiàn)窗口、一次告知上門(mén)服務(wù)、“1+3”模式等便捷措施，無(wú)不體現(xiàn)著政府想盡辦法不讓百姓辦事多跑路，辦事程序公開(kāi)透明的服務(wù)“加法”。截止七月，全縣占審批事項(xiàng)92%以上業(yè)務(wù)得到一次性辦結(jié)，政府一時(shí)的“痛”換取人民長(zhǎng)遠(yuǎn)的“利”，簡(jiǎn)政放權(quán)的決心換來(lái)了為民服務(wù)的貼心。
人不率則不從，身不先則不信。為更好服務(wù)群眾，永嘉縣各相關(guān)單位的一把手親自體驗(yàn)“最多跑一次”，以更主動(dòng)的姿態(tài)躬身窗口，暢通和規(guī)范群眾的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障。此外，今年五月，永嘉縣各部門(mén)還現(xiàn)場(chǎng)辦理了有關(guān)浙江巧巧實(shí)業(yè)有限公司的新廠房驗(yàn)收行政審批事項(xiàng)，“企業(yè)跑”變?yōu)椤安块T(mén)跑”，服務(wù)“加法”在永嘉正逐漸變?yōu)槌B(tài)，群眾滿(mǎn)意度大幅提升。
權(quán)力“減法”，跑出發(fā)展新動(dòng)力。
“最多跑一次”，實(shí)際上是行政審批制度改革的具體行動(dòng)，不僅體現(xiàn)在審批項(xiàng)目的收放，更在于行政權(quán)力的增減，權(quán)力牢牢鎖定在“清單”上，“家底”暴曬，讓全社會(huì)監(jiān)督，權(quán)力空間清晰可見(jiàn)。今年，永嘉縣先后亮出“最多跑一次”行政審批事項(xiàng)，從第一批518項(xiàng)，到第二批512項(xiàng)，再到第三批137項(xiàng)，1167項(xiàng)清單，明確地量化了“最多跑一次”向權(quán)力開(kāi)刀的力度，保障了政府治理發(fā)展動(dòng)力。
法無(wú)授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。通過(guò)亮家底、定邊界，“最多跑一次”讓權(quán)力瘦身成功，減出冗余負(fù)累，跑出發(fā)展活力。
市場(chǎng)“乘法”，跑出改革新路子。
改革，要帶著割掉痼疾的疼痛感，而“最多跑一次”呈現(xiàn)的效果，便是痼疾的止痛藥。“最多跑一次”進(jìn)一步加大了“放管服”改革力度，通過(guò)政府“有形的手”，放活市場(chǎng)“無(wú)形的手”，理清了政府與市場(chǎng)的關(guān)系，最大可能發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，“乘法”效率般大大激發(fā)市場(chǎng)活力。截至3月底，永嘉縣新增市場(chǎng)主體2636戶(hù)，其中個(gè)體戶(hù)1968戶(hù)，企業(yè)668戶(hù)，同比分別增長(zhǎng)%、%，企業(yè)成本降低，市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)激情高漲。
推進(jìn)改革銳不可當(dāng)，激發(fā)市場(chǎng)活力四射。寬松的市場(chǎng)環(huán)境，不僅減少審批環(huán)節(jié)，降低各類(lèi)交易成本，也引來(lái)永商回歸筑巢，“最多跑一次”倒逼政府自身改革，打破壁壘為企業(yè)群眾松綁減負(fù)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，讓市場(chǎng)更有效，政府更有為。
管理“除法”，跑出簡(jiǎn)政新速度。
讓數(shù)據(jù)多跑“部”，讓百姓少跑腿，“最多跑一次”以簡(jiǎn)政新速度展現(xiàn)了“智跑”時(shí)代。今年2月起，永嘉組建“不動(dòng)產(chǎn)登記綜合窗口”，通過(guò)“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類(lèi)審批、統(tǒng)一窗口出件”的模式，讓住建、國(guó)土、地稅三部門(mén)后臺(tái)并聯(lián)審核，提高政府辦事效能。
從“三張清單一張網(wǎng)”到“四張清單一張網(wǎng)”，在到現(xiàn)在“最多跑一次”的管理形式，政府職責(zé)、組織體系日漸運(yùn)轉(zhuǎn)高效?！白疃嗯芤淮巍笨椌W(wǎng)迅速，“互聯(lián)網(wǎng)+”做起“除法”運(yùn)算，信息共享加快，再增新速度，政府“店小二”形象與民距離更近。
利民之事，絲發(fā)必興，為民之舉需擲地有聲。從“一直在路上”到“最多跑一次”，一個(gè)窗口，代表著政府形象，也展現(xiàn)了“以民為本”的政治理念，敬民之心轉(zhuǎn)變實(shí)干興邦，告別“人在征途”，政府改革一直在路上。
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