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餐飲服務顧問崗位職責3篇 餐飲顧問服務內(nèi)容

時間:2023-06-03 21:25:14 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的餐飲服務顧問崗位職責3篇 餐飲顧問服務內(nèi)容,供大家賞析。

餐飲服務顧問崗位職責3篇 餐飲顧問服務內(nèi)容

餐飲服務顧問崗位職責1

  服務顧問日常工作職責

  1.熟悉業(yè)務流程,掌握并熟練相關(guān)業(yè)務技能。

  2.嚴格執(zhí)行服務顧問行為規(guī)范。

  3.嚴格執(zhí)行廠家的標準流程,依據(jù)標準流程開展日常工作。

  4.每天做好配件訂貨和預授權(quán)的統(tǒng)計工作并落實到缺貨記錄表。

  5.培養(yǎng)仔細認真的工作習慣,提高個人素質(zhì)及責任心。

  6.熱情接待客戶,用心處理客戶提出的問題,以顧客的滿意為工作目標。

  7.負責客戶車輛的維修單據(jù)整理,完善客戶檔案并交由檔案部門存檔。

  8.負責接聽客戶來電,第一時間為客戶提供必要的幫助。

  9.負責與車間及配件溝通協(xié)調(diào),及時了解車輛的維修進度,保證車輛維修質(zhì)量。

  10.負責工作區(qū)域的干凈整潔。

  11.負責客戶抱怨的前期處理和了解。

  12.處理一定權(quán)限以內(nèi)的客戶問題。

  13.完成領導交給的各項任務。

餐飲服務顧問崗位職責2

  服務顧問崗位職責

【篇1:服務顧問崗位職責與內(nèi)容】

  崗位職責內(nèi)容:

  1、提供客戶咨詢服務

  2、建立客戶檔案和分析客戶群

  3、按照奇瑞公司流程和標準接待客戶 4、開展提醒、預約、個性化親情服務 5、處理客戶抱怨 6、服務跟蹤

  工作標準:

  1、整理客戶資料、建立客戶檔案

  客戶送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務,在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務部應于即日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,客戶有關(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務。2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求

  業(yè)務人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。3、與客戶進行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務

  4、業(yè)務答詢與診斷工作內(nèi)容:在客戶提出維修養(yǎng)護方面訴求時,我方接待人員應細心專注聆聽,然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言 回答客戶的問題。在客戶車輛需作技術(shù)診斷才能作維修決定時,應先征得客房同意,然后我方人員開始技術(shù)診斷。接待人員對技術(shù)問題有疑難時,應立即通知技術(shù)部專職技術(shù)員迅速到接待車位予以協(xié)助,以盡快完成技術(shù)診斷。技術(shù)診斷完成后應立即打印或填寫診斷書,應明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶,同時,把檢測診斷單呈交客戶,讓客戶進一步了解自己的車況。5、業(yè)務洽談工作內(nèi)容:

(1)與客戶商定或提出維修項目,確定維修內(nèi)容,收費定價、交車時間,確定客戶有無其它要求,將以上內(nèi)容一一填入“進廠維修單”、請客戶過目并決定是否進廠。(2)客戶審閱“進廠維修單”后,同意進廠維修的,應禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認;如不同意或預約進廠維修的,接待人員應主動告訴并引導客戶到收銀處辦理出廠手續(xù)——領“出廠通知單”,如有我方診斷或估價的,還應通知客戶交納診斷費或估價費;辦完手續(xù)后應禮貌送客戶出廠,并致意“請走好,歡迎再來”。

  工作要求:與客戶洽談時,要誠懇、自信、為客戶著想,不卑不亢、寬容、靈活、要堅持“顧客總是對的”的觀念。對不在廠維修的客戶,不能表示不滿,要保持一貫的友好態(tài)度。6、業(yè)務洽談中的維修估價

  工作內(nèi)容:與客戶確定維修估價時,一般采用“系統(tǒng)估價”即按排除故障所涉及的系統(tǒng)進行維修收費;對一時難以找準故障所涉

  及系統(tǒng)的,也可以采用“現(xiàn)象估價”,即按排除故障現(xiàn)象為目標進行維修收費,這種方式風險大,我方人員定價時應考慮風險價值。針對維修內(nèi)容技術(shù)會含量不高,或市場有相應行價的、或客戶指定維修的,可以用“項目定價”,即按實際維修工作量收費,這種方式有時并不能保證質(zhì)量,應事先向客戶作必要的說明。維修估價洽談中,應明確維修配件是由我方還是由客方供應,用正廠件還是副廠件;并應向客戶說明:凡客戶自購配件,或堅持要求關(guān)鍵部位用副廠件的,我方應表示在技術(shù)質(zhì)量不作擔保,并在“進廠維修單”上說明。7、業(yè)務洽談中的承諾維修質(zhì)量與交車時間

  工作內(nèi)容:業(yè)務洽談中,要向客戶明確承諾質(zhì)量保證,應向客戶介紹我公司承諾質(zhì)量保證的具體規(guī)定。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。特別要考慮汽車配件供應的情況。

  8、辦理交車手續(xù)

  工作內(nèi)容:客戶在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應盡快與客戶辦理交車手續(xù);接收客戶隨車證件(特別是二保、年審車)并審驗其證件有效性、完整性、完好性,如有差異應當時與客戶說明,并作相應處理,請客戶簽字確認差異。接收送修車時,應對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異常、如有異常,應在“進廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳

  見“隨車物品清單”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。接車時,對車鑰匙(總開關(guān)鑰匙)要登記、編號并放在統(tǒng)一規(guī)定的車鑰匙柜內(nèi)。對當時油表、里程表標示的數(shù)字登記入表。如即時送車于車間修理的,車交入車間時,車間接車人要辦理接車簽字手續(xù)。9、禮貌送客戶

  工作內(nèi)容:客戶辦完一切送修手續(xù)后,接待員應禮貌告知客戶手續(xù)全部辦完,禮貌暗示可以離去。如客戶離去,接待員應起身致意送客,或送客戶至業(yè)務廳門口,致意:“請走好,恕不遠送”。10、為送修車辦理進車間手續(xù)

  業(yè)的,直接由業(yè)務部填列承修作業(yè)組;如屬多組作業(yè)的,應將“進廠維修單”交車間主管處理。(2)由業(yè)務接待員通知清洗車輛,然后將送修車送入車間,交車間主管或調(diào)度,并同時交隨車的“進廠維修單”,并請接車人在“進廠維修單”指定欄簽名、并寫明接車時間,時間要精確到十分鐘。

  11、追加維修項目處理

  工作內(nèi)容:業(yè)務部接到車間關(guān)于追加維修項目的信息后,應立即與客戶進行電話聯(lián)系,征求對方對增項維修的意見。同時,應告之客戶由增項引起的工期延期。得到客戶明確答復后,立即轉(zhuǎn)達到車間。如客戶不同意追加維修項目,業(yè)務接待員即可口頭通知

  車間并記錄通知時間和車間受話人;如同意追加,即開具“進廠維修單”填列追加維修項目內(nèi)容,立即交車間主管或調(diào)度,并記錄交單時間。

  12、查詢工作進度

  工作內(nèi)容:業(yè)務部根據(jù)生產(chǎn)進展定時向車間詢問維修任務完成情況,詢問時間一般定在維修預計工期進行到70%至80%的時候。詢問完工時間、維修有無異常。如有異常應立即采取應急措施,盡可能不拖延工期。

  13、通知客戶接車

  工作內(nèi)容:作好相應交車準備:車間交出竣工驗收車輛后,業(yè)務人員要對車做最后一次清理;清洗、清理車廂內(nèi)部,查看外觀是否正常,清點隨車工作和物品,并放入車上。結(jié)算員應將該車全部單據(jù)匯總核算,此前要通知、收繳車間與配件部有關(guān)單據(jù)。14、對取車客戶的接待

  工作內(nèi)容:(1)主動起身迎候取車的客戶,簡要介紹客戶車輛維修情況,指示或引領客戶辦理結(jié)算手續(xù)。(2)結(jié)算:客戶來到結(jié)算臺時,結(jié)算員應主動禮貌向客戶打招呼,示意臺前座位落坐,以示尊重;同時迅速拿出結(jié)算單呈交客戶;當客戶同意辦理結(jié)算手續(xù)時,應迅速辦理,當客戶要求打折或其他要求時,結(jié)算員可引領客戶找業(yè)務主管處理。(3)結(jié)算完畢,應即刻開具該車的“出廠通知單”,連同該車的維修單,結(jié)算單,質(zhì)量保證書,隨車證件和車鑰匙一并交給客戶手中,然后由業(yè)務員引領客戶到車場作

【篇2:服務顧問崗位說明書】

  康橋集團 服務顧問 崗位說明書

  一、維修接待業(yè)務績效考核標準

  一般維修接待業(yè)務績效考核收入 1、月度考核

  發(fā)放額:占月度總應發(fā)額的 85%

  2、季度考核(以公司總得分及個人為準):

  系數(shù):50%; 70≤得分<80——系數(shù):0; 得分<70——系數(shù):-50% ② c 季度得分:得a檔分——系數(shù):120%; 得b檔分——系數(shù):80%; 得c檔分——系數(shù):0;得c檔分以下——系數(shù):-50%

  考核指標二、注:1、得分在110分以下的服務顧問每天下班后進行流程演練一小時(為時一個月由

  業(yè)務經(jīng)理負責實施);

  2、對得分在100分以下或105分以下公司排名最后一名的服務顧問進行換崗或做

  引導員一個月(拿基本工資)如有特殊情況由服務經(jīng)理和服務總監(jiān)協(xié)商決定。

  注:1、pt得分在85分以下的服務顧問每天下班后進行流程演練一小時(為時2禮拜

  由業(yè)務經(jīng)理負責實施);

  2、對得分在70分以下的服務顧問進行換崗或做引導員一個月(拿基本工資)如

  有特殊情況由服務經(jīng)理和服務總監(jiān)協(xié)商決定。

【篇3:服務顧問助理崗位職責】

  服務顧問助理崗位職責

  一、日常管理工作:

  1. 協(xié)助服務顧問對責任衛(wèi)生區(qū)域的日常清理,如:桌面常用工單、結(jié)算單的整理,地面無塵,煙灰客走即清。確保辦公場所的整潔。2. 整理、清潔非一次性三件套,及時將收回三件套整理至整理箱,避免丟

  失。

  3. 整理服務顧問當日維修單據(jù),確保預檢單、工單、結(jié)算單的有序、完整。

  4. 負責服務顧問當日免費保養(yǎng)券的填寫、整理,每天下班前把當日免費保

  養(yǎng)券送至保修員處。

  5. 協(xié)助服務顧問當日保修工單的開具、整理工作,確保保修工單在dms

  系統(tǒng)的提交。負責每天下班前把當日保修工單、領料單、保修結(jié)算單(一式兩聯(lián))送至保修員處,確保保修工作的有序開展。

  6. 參加前臺培訓學習,了解各車型產(chǎn)品知識,以提高自身業(yè)務能力。

  7. 加強服務意識,經(jīng)常學習新知識、新技能,努力提高業(yè)務知識水平。

  二、嚴格執(zhí)行sgm廠家相關(guān)服務流程規(guī)定,協(xié)助服務顧問日常服務流程的開

  展。幫助服務顧問維系基盤客戶。以下為服務流程中助理執(zhí)行細節(jié): 1. 協(xié)助服務顧問在新車交接工作中,負責填寫服務跟蹤表中相關(guān)車輛及客

  戶信息,保證新車交接工作的順利進行。

  2. 負責將新車交接中客戶服務跟蹤表中信息錄入dms系統(tǒng),保證信息的準確性。制定服務顧問新車交接信息表,并依據(jù)信息表中和客戶約

  定首保時間對首??蛻暨M行邀約。(邀約也可由客服人員進行)確保

  新車用戶從銷售到售后的銜接,避免新車用戶的流失。

  3. 負責接受、整理、安排服務顧問當日預約車輛信息,梳理服務顧問當日

  預約車輛,保證預約安排時間恰當,預約工作有序開展。

  4. 協(xié)助服務顧問對來站車輛進行環(huán)車檢查,鋪設三件套,詢問有無貴重物

  品,記錄客戶反映故障,填寫預檢單。協(xié)助服務顧問在預檢環(huán)節(jié)給

  客戶營造舒適感覺。5. 協(xié)助服務顧問查詢客戶維修檔案,開具工單,將客戶描述故障詳細記錄

  在工單客戶故障描述檔處,以備車間維修技師診斷故障。

  6. 把預檢單上車輛外觀、內(nèi)飾情況登記在維修工單處,核實客戶喜好聯(lián)系

  方式,主動詢問客戶是否還有其他需求,是否免費洗車,是否取回

  自費更換舊件,以及回收舊件所放的位置,再次詢問車內(nèi)是否有貴

  重物品,確保維修工單的完整性。

  7. 協(xié)助服務顧問為客戶詳細解釋維修項目的費用、所需時間、運用ffb

  介紹維修保養(yǎng)的對車輛的好處。

  8. 對于檢查項目,協(xié)助服務顧問做好問診記錄,對于故障發(fā)生的原因,預

  計維修更換的項目做簡單的介紹,為下一步的維修做好鋪墊。

  9. 協(xié)助服務顧問詢問客戶是否需要在廠等待,并引導客戶至客戶休息區(qū),(首次進站客戶需介紹大體的服務流程、休息區(qū)環(huán)境、設施以及衛(wèi) 生間位置等)為客戶端第一杯水。引導客戶進入舒適區(qū)。

  10. 協(xié)助服務顧問進行工單派送,維修過程中及時和客戶溝通維修進展情

  況,觀察客戶動向,主動聯(lián)系、關(guān)懷客戶。為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。11. 協(xié)助服務顧問做好交車前準備工作,了解修峻車輛停車區(qū),車輛原始

  狀況恢復,故障是否維修徹底,車輛內(nèi)部是否清潔如初。并及時和相關(guān)維修技師溝通。

  12. 查詢維修工單配件領料情況是否與維修項目一致,配件有無漏發(fā)、多

  發(fā)、發(fā)錯情況,及時和配件部門溝通了解。

  13. 核查維修項目是否與開單時約定情況一致,查詢客戶是否為協(xié)議記帳

  單位,將工單引入元動系統(tǒng),制作結(jié)算清單。

  14. 準備好原始維修工單、領料單、結(jié)算單、保修單,通知客戶交車。

  15. 協(xié)助服務顧問為客戶進行交車,進行成果價值展示,為客戶車輛張貼 下次保養(yǎng)提醒貼,當客戶面取下三件套。

  16. 協(xié)助服務顧問詳細解釋結(jié)算單維修項目,并與原始工單進行比對,告

  訴客戶增項的必要性,以及此次增項對客戶車輛有哪些好處。解釋維修項目明細,是否與約定時一致,(免費保養(yǎng)要告訴客戶此次免費項目價值多少錢,此次免費保養(yǎng)為客戶節(jié)約的費用)查詢客戶是否為會員客戶,主動告知客戶本次優(yōu)惠費用。

  17. 協(xié)助服務顧問主動詢問客戶是否還在其它需要進一步解釋的,請客戶

  在工單、結(jié)算單處簽字確認。引導客戶至收銀臺處結(jié)算。

  18. 主動詢問客戶對本次服務是否滿意,約定三日回訪時間及客戶喜好聯(lián)

  系方式。

  19. 感謝客戶光臨,并與服務顧問一起送別客戶。確保整個服務流程的流

  暢。

  餐飲服務崗位職責

  汽車修理廠服務顧問崗位職責

  寶馬服務顧問崗位職責

  erp服務顧問崗位職責

  蛋糕店服務顧問崗位職責

餐飲服務顧問崗位職責3

  服務顧問崗位職責

  2020年4月19日

  服務顧問崗位職責

【篇1:服務顧問崗位職責與內(nèi)容】

  崗位職責內(nèi)容: 1、提供客戶咨詢服務

  2、建立客戶檔案和分析客戶群

  3、按照奇瑞公司流程和標準接待客戶 4、開展提醒、預約、個性化親情服務 5、處理客戶抱怨 6、服務跟蹤

  工作標準:

  1、整理客戶資料、建立客戶檔案

  客戶送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務,在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務部應于即日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,客戶有關(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務。2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求

  2020年4月19日

  業(yè)務人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。3、與客戶進行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務

  4、業(yè)務答詢與診斷工作內(nèi)容:在客戶提出維修養(yǎng)護方面訴求時,我方接待人員應細心專注聆聽,然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言 回答客戶的問題。在客戶車輛需作技術(shù)診斷才能作維修決定時,應先征得客房同意,然后我方人員開始技術(shù)診斷。接待人員對技術(shù)問題有疑難時,應立即通知技術(shù)部專職技術(shù)員迅速到接待車位予以協(xié)助,以盡快完成技術(shù)診斷。技術(shù)診斷完成后應立即打印或填寫診斷書,應明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶,同時,把檢測診斷單呈交客戶,讓客戶進一步了解自己的車況。5、業(yè)務洽談工作內(nèi)容:

(1)與客戶商定或提出維修項目,確定維修內(nèi)容,收費定價、交車時間,確定客戶有無其它要求,將以上內(nèi)容一一填入“進廠維修單”、請客戶過目并決定是否進廠。(2)客戶審閱“進廠維修單”后,同意進廠維修的,應禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認;如不同意或預約進廠維修的,接待人員應主動告訴并引導客戶到收銀處辦理出廠手續(xù)——領“出廠通知單”,如有我方診斷或估價的,還應通知客戶交納

  2020年4月19日

  診斷費或估價費;辦完手續(xù)后應禮貌送客戶出廠,并致意“請走好,歡迎再來”。

  工作要求:與客戶洽談時,要誠懇、自信、為客戶著想,不卑不亢、寬容、靈活、要堅持“顧客總是正確”的觀念。對不在廠維修的客戶,不能表示不滿,要保持一貫的友好態(tài)度。6、業(yè)務洽談中的維修估價

  工作內(nèi)容:與客戶確定維修估價時,一般采用“系統(tǒng)估價”即按排除故障所涉及的系統(tǒng)進行維修收費;對一時難以找準故障所涉

  及系統(tǒng)的,也能夠采用“現(xiàn)象估價”,即按排除故障現(xiàn)象為目標進行維修收費,這種方式風險大,我方人員定價時應考慮風險價值。針對維修內(nèi)容技術(shù)會含量不高,或市場有相應行價的、或客戶指定維修的,能夠用“項目定價”,即按實際維修工作量收費,這種方式有時并不能保證質(zhì)量,應事先向客戶作必要的說明。維修估價洽談中,應明確維修配件是由我方還是由客方供應,用正廠件還是副廠件;并應向客戶說明:凡客戶自購配件,或堅持要求關(guān)鍵部位用副廠件的,我方應表示在技術(shù)質(zhì)量不作擔保,并在“進廠維修單”上說明。7、業(yè)務洽談中的承諾維修質(zhì)量與交車時間

  2020年4月19日

  工作內(nèi)容:業(yè)務洽談中,要向客戶明確承諾質(zhì)量保證,應向客戶介紹我公司承諾質(zhì)量保證的具體規(guī)定。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。特別要考慮汽車配件供應的情況。8、辦理交車手續(xù)

  工作內(nèi)容:客戶在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應盡快與客戶辦理交車手續(xù);接收客戶隨車證件(特別是二保、年審車)并審驗其證件有效性、完整性、完好性,如有差異應當時與客戶說明,并作相應處理,請客戶簽字確認差異。接收送修車時,應對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異常、如有異常,應在“進廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳

  見“隨車物品清單”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。接車時,對車鑰匙(總開關(guān)鑰匙)要登記、編號并放在統(tǒng)一規(guī)定的車鑰匙柜內(nèi)。對當時油表、里程表標示的數(shù)字登記入表。如即時送車于車間修理的,車交入車間時,車間接車人要辦理接車簽字手續(xù)。

  9、禮貌送客戶

  工作內(nèi)容:客戶辦完一切送修手續(xù)后,接待員應禮貌告知客戶手續(xù)全部辦完,禮貌暗示能夠離去。如客戶離去,接待員應起身致意送客,或送客戶至業(yè)務廳門口,致意:“請走好,恕不遠送”。

  2020年4月19日

  10、為送修車辦理進車間手續(xù)

  業(yè)的,直接由業(yè)務部填列承修作業(yè)組;如屬多組作業(yè)的,應將“進廠維修單”交車間主管處理。(2)由業(yè)務接待員通知清洗車輛,然后將送修車送入車間,交車間主管或調(diào)度,并同時交隨車的“進廠維修單”,并請接車人在“進廠維修單”指定欄簽名、并寫明接車時間,時間要精確到十分鐘。11、追加維修項目處理

  工作內(nèi)容:業(yè)務部接到車間關(guān)于追加維修項目的信息后,應立即與客戶進行電話聯(lián)系,征求對方對增項維修的意見。同時,應告之客戶由增項引起的工期延期。得到客戶明確答復后,立即轉(zhuǎn)達到車間。如客戶不同意追加維修項目,業(yè)務接待員即可口頭通知

  車間并記錄通知時間和車間受話人;如同意追加,即開具“進廠維修單”填列追加維修項目內(nèi)容,立即交車間主管或調(diào)度,并記錄交單時間。

  12、查詢工作進度

  工作內(nèi)容:業(yè)務部根據(jù)生產(chǎn)進展定時向車間詢問維修任務完成情況,詢問時間一般定在維修預計工期進行到70%至80%的時候。詢問完工時間、維修有無異常。如有異常應立即采取應急措施,盡可能不拖延工期。

  2020年4月19日

  13、通知客戶接車

  工作內(nèi)容:作好相應交車準備:車間交出竣工驗收車輛后,業(yè)務人員要對車做最后一次清理;清洗、清理車廂內(nèi)部,查看外觀是否正常,清點隨車工作和物品,并放入車上。結(jié)算員應將該車全部單據(jù)匯總核算,此前要通知、收繳車間與配件部有關(guān)單據(jù)。14、對取車客戶的接待

  工作內(nèi)容:(1)主動起身迎候取車的客戶,簡要介紹客戶車輛維修情況,指示或引領客戶辦理結(jié)算手續(xù)。(2)結(jié)算:客戶來到結(jié)算臺時,結(jié)算員應主動禮貌向客戶打招呼,示意臺前座位落坐,以示尊重;同時迅速拿出結(jié)算單呈交客戶;當客戶同意辦理結(jié)算手續(xù)時,應迅速辦理,當客戶要求打折或其它要求時,結(jié)算員可引領客戶找業(yè)務主管處理。(3)結(jié)算完畢,應即刻開具該車的“出廠通知單”,連同該車的維修單,結(jié)算單,質(zhì)量保證書,隨車證件和車鑰匙一并交給客戶手中,然后由業(yè)務員引領客戶到車場作

【篇2:服務顧問崗位說明書】

  康橋集團 服務顧問 崗位說明書

  一、維修接待業(yè)務績效考核標準

  一般維修接待業(yè)務績效考核收入

  2020年4月19日

  1、月度考核

  發(fā)放額:占月度總應發(fā)額的 85%

  2、季度考核(以公司總得分及個人為準):

  系數(shù):50%; 70≤得分<80——系數(shù):0; 得分<70——系數(shù):-50% ② c 季度得分:得a檔分——系數(shù):120%; 得b檔分——系數(shù):80%; 得c檔分——系數(shù):0;得c檔分以下——系數(shù):-50%

  考核指標二、注:1、得分在110分以下的服務顧問每天下班后進行流程演練一小時(為時一個月由

  業(yè)務經(jīng)理負責實施);

  2、對得分在100分以下或105分以下公司排名最后一名的服務顧問進行換崗或做

  引導員一個月(拿基本工資)如有特殊情況由服務經(jīng)理和服務總監(jiān)協(xié)商決定。

  注:1、pt得分在85分以下的服務顧問每天下班后進行流程演練一小時(為時2禮拜

  由業(yè)務經(jīng)理負責實施);

  2020年4月19日

  2、對得分在70分以下的服務顧問進行換崗或做引導員一個月(拿基本工資)如

  有特殊情況由服務經(jīng)理和服務總監(jiān)協(xié)商決定。

【篇3:服務顧問助理崗位職責】

  服務顧問助理崗位職責 一、日常管理工作:

  1. 協(xié)助服務顧問對責任衛(wèi)生區(qū)域的日常清理,如:桌面常見工單、結(jié)算單的整理,地面無塵,煙灰客走即清。確保辦公場所的整潔。

  2. 整理、清潔非一次性三件套,及時將收回三件套整理至整理箱,避免丟

  失。

  3. 整理服務顧問當日維修單據(jù),確保預檢單、工單、結(jié)算單的有序、完整。

  4. 負責服務顧問當日免費保養(yǎng)券的填寫、整理,每天下班前把當日免費保

  養(yǎng)券送至保修員處。

  2020年4月19日

  5. 協(xié)助服務顧問當日保修工單的開具、整理工作,確保保修工單在dms

  系統(tǒng)的提交。負責每天下班前把當日保修工單、領料單、保修結(jié)算單(一式兩聯(lián))送至保修員處,確保保修工作的有序開展。

  6. 參加前臺培訓學習,了解各車型產(chǎn)品知識,以提高自身業(yè)務能力。

  7. 加強服務意識,經(jīng)常學習新知識、新技能,努力提高業(yè)務知識水平。

  二、嚴格執(zhí)行sgm廠家相關(guān)服務流程規(guī)定,協(xié)助服務顧問日常服務流程的開

  展。幫助服務顧問維系基盤客戶。以下為服務流程中助理執(zhí)行細節(jié): 1. 協(xié)助服務顧問在新車交接工作中,負責填寫服務跟蹤表中相關(guān)車輛及客

  戶信息,保證新車交接工作的順利進行。

  2. 負責將新車交接中客戶服務跟蹤表中信息錄入dms系統(tǒng),保證信息的準確性。制定服務顧問新車交接信息表,并依據(jù)信息表中和客戶約

  定首保時間對首??蛻暨M行邀約。(邀約也可由客服人員進行)確保

  2020年4月19日

  新車用戶從銷售到售后的銜接,避免新車用戶的流失。

  3. 負責接受、整理、安排服務顧問當日預約車輛信息,梳理服務顧問當日

  預約車輛,保證預約安排時間恰當,預約工作有序開展。

  4. 協(xié)助服務顧問對來站車輛進行環(huán)車檢查,鋪設三件套,詢問有無貴重物

  品,記錄客戶反映故障,填寫預檢單。協(xié)助服務顧問在預檢環(huán)節(jié)給

  客戶營造舒適感覺。

  5. 協(xié)助服務顧問查詢客戶維修檔案,開具工單,將客戶描述故障詳細記錄

  在工單客戶故障描述檔處,以備車間維修技師診斷故障。

  6. 把預檢單上車輛外觀、內(nèi)飾情況登記在維修工單處,核實客戶喜好聯(lián)系

  方式,主動詢問客戶是否還有其它需求,是否免費洗車,是否取回

  自費更換舊件,以及回收舊件所放的位置,再次詢問車內(nèi)是否有貴

  重物品,確保維修工單的完整性。

  2020年4月19日

  7. 協(xié)助服務顧問為客戶詳細解釋維修項目的費用、所需時間、運用ffb

  介紹維修保養(yǎng)的對車輛的好處。

  8. 對于檢查項目,協(xié)助服務顧問做好問診記錄,對于故障發(fā)生的原因,預

  計維修更換的項目做簡單的介紹,為下一步的維修做好鋪墊。

  9. 協(xié)助服務顧問詢問客戶是否需要在廠等待,并引導客戶至客戶休息區(qū),(首次進站客戶需介紹大致的服務流程、休息區(qū)環(huán)境、設施以及衛(wèi) 生間位置等)為客戶端第一杯水。引導客戶進入舒適區(qū)。

  10. 協(xié)助服務顧問進行工單派送,維修過程中及時和客戶溝通維修進展情

  況,觀察客戶動向,主動聯(lián)系、關(guān)懷客戶。為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。11. 協(xié)助服務顧問做好交車前準備工作,了解修峻車輛停車區(qū),車輛原始

  狀況恢復,故障是否維修徹底,車輛內(nèi)部是否清潔如初。并及時和相關(guān)維修技師溝通。

  2020年4月19日

  12. 查詢維修工單配件領料情況是否與維修項目一致,配件有無漏發(fā)、多

  發(fā)、發(fā)錯情況,及時和配件部門溝通了解。

  13. 核查維修項目是否與開單時約定情況一致,查詢客戶是否為協(xié)議記帳

  單位,將工單引入元動系統(tǒng),制作結(jié)算清單。

  14. 準備好原始維修工單、領料單、結(jié)算單、保修單,通知客戶交車。

  15. 協(xié)助服務顧問為客戶進行交車,進行成果價值展示,為客戶車輛張貼

  下次保養(yǎng)提醒貼,當客戶面取下三件套。

  16. 協(xié)助服務顧問詳細解釋結(jié)算單維修項目,并與原始工單進行比對,告

  訴客戶增項的必要性,以及此次增項對客戶車輛有哪些好處。解釋維修項目明細,是否與約定時一致,(免費保養(yǎng)要告訴客戶此次免費項目價值多少錢,此次免費保養(yǎng)為客戶節(jié)約的費用)查詢客戶是否為會員客戶,主動告知客戶本次優(yōu)惠費用。

  2020年4月19日

  17. 協(xié)助服務顧問主動詢問客戶是否還在其它需要進一步解釋的,請客戶

  在工單、結(jié)算單處簽字確認。引導客戶至收銀臺處結(jié)算。

  18. 主動詢問客戶對本次服務是否滿意,約定三日回訪時間及客戶喜好聯(lián)

  系方式。

  19. 感謝客戶光臨,并與服務顧問一起送別客戶。確保整個服務流程的流

  暢。

  2020年4月19日

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