下面是范文網(wǎng)小編分享的smt物料員崗位職責(zé)3篇，供大家參考。

smt物料員崗位職責(zé)1

　　物料員技能培訓(xùn)

　　一.培訓(xùn)項(xiàng)目 1.物料流程

　　2.產(chǎn)線領(lǐng)料作業(yè)流程 3.產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范 4.中途補(bǔ)料作業(yè)規(guī)范

　　5.中途停線材料盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范 6.工單批結(jié)盤點(diǎn)及退料作業(yè)規(guī)范 7.不良材料處理作業(yè)規(guī)范 8.相關(guān)表單填寫作業(yè)規(guī)范

　　二.物料員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)各線所有物料的日常工作管理； 2.負(fù)責(zé)在線物料出.入數(shù)據(jù)管理；（生產(chǎn)車間內(nèi)）

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料狀況的掌握，及時(shí)做好物料退倉(cāng).申補(bǔ)手續(xù)辦理； 4.負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)取和盤點(diǎn)工作； 5.完成主管臨時(shí)交辦的其他事宜。

　　一.物料流程

　　KT倉(cāng)備料----產(chǎn)線領(lǐng)料-----上線生產(chǎn)------中途補(bǔ)料制損材料交換-----工單批結(jié)------盤點(diǎn)------材料下線盤點(diǎn)----退料損耗盤點(diǎn)---工單結(jié)案 二.產(chǎn)線領(lǐng)料作業(yè)規(guī)范

　　定義：物料由生產(chǎn)部門現(xiàn)場(chǎng)人員在計(jì)劃某項(xiàng)產(chǎn)品量產(chǎn)之前向物料部門領(lǐng)取材料之現(xiàn)象稱為領(lǐng)料 領(lǐng)料的使用范圍：

　　6.穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃----（正常工單備料）7.標(biāo)準(zhǔn)損耗量的建立---（領(lǐng)取溢料）8.物料供應(yīng)不繼的防止--（提前領(lǐng)料）領(lǐng)料作業(yè)規(guī)范：

　　1.產(chǎn)線物料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排提前去KT倉(cāng)領(lǐng)料；

　　2.物料員領(lǐng)料時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)排位表及相應(yīng)物料之型號(hào).規(guī)格.數(shù)量以免出錯(cuò)； 3.全套料上線時(shí)，物料員必須安排產(chǎn)線優(yōu)先使用尾數(shù)料，以確保做到材料先進(jìn)先出； 4.產(chǎn)線依據(jù)KT倉(cāng)的（發(fā)放記錄）領(lǐng)完料后應(yīng)在相關(guān)單據(jù)上簽收；

　　5.因生產(chǎn)計(jì)劃變更，不得已重新領(lǐng)取其他套料，使得物料之發(fā)放會(huì)十分混亂，領(lǐng)時(shí)要仔細(xì)核對(duì)。嚴(yán)禁誤領(lǐng)料.漏領(lǐng)料.少領(lǐng)料.多領(lǐng)料等種種不良情形發(fā)生；

　　三．產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范

　　1.產(chǎn)線領(lǐng)完套料后，根據(jù)排位表之站別需求，將備用料準(zhǔn)備OK；（尾數(shù)料優(yōu)先使用）

　　2.其他材料防止于產(chǎn)線備料區(qū)的掛料車上保管，潮氣敏感元件應(yīng)放在防潮箱內(nèi)保管；

　　3.貴重材料領(lǐng)料后應(yīng)立即帶回產(chǎn)線與當(dāng)班上料員確認(rèn)數(shù)量，先做好記錄；

　　4.物料員應(yīng)各自對(duì)貴重材料進(jìn)行定期的稽查動(dòng)作； 四.中途補(bǔ)料作業(yè)規(guī)范

　　1.工單欠料補(bǔ)發(fā)

　　在領(lǐng)取工單欠料補(bǔ)料時(shí)，物料員應(yīng)提前計(jì)算產(chǎn)能（可生產(chǎn)量.預(yù)計(jì)停線時(shí)間.損耗數(shù)量）

　　并寫好超領(lǐng)單，提前將材料超領(lǐng)單交至KT倉(cāng)，KT倉(cāng)在指定時(shí)間內(nèi)將材料備好，應(yīng)急情況下應(yīng)主動(dòng)通知產(chǎn)線領(lǐng)料；

　　2.溢料領(lǐng)取

　　在防止工單生產(chǎn)中因無(wú)溢料影響停線，物料員應(yīng)參照機(jī)臺(tái)拋料率.計(jì)算每顆材料的損耗量，針對(duì)無(wú)溢料部分提前統(tǒng)計(jì)明細(xì)給KT倉(cāng)或者物控，以便提前能調(diào)料作業(yè)；

　　3.尾數(shù)料上線

　　尾數(shù)料上線，物料員必須在KT倉(cāng)領(lǐng)完材料后，先測(cè)量實(shí)值再拿給產(chǎn)線生產(chǎn)

　　五.中途停線材料盤點(diǎn)及在線材料管控作業(yè)規(guī)范

　　中途停線材料盤點(diǎn)

　　1.若中途停線是因欠料，短期會(huì)上線生產(chǎn)的機(jī)種，下線后立即對(duì)料損耗計(jì)算總損耗數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)將超領(lǐng)明細(xì)提供給KT倉(cāng)

　　2.因生產(chǎn)排程變更不再生產(chǎn)的機(jī)種，物料員應(yīng)先行與生管確認(rèn)后續(xù)再生產(chǎn)日期，如超過(guò)兩天不再生產(chǎn)的機(jī)種，產(chǎn)線應(yīng)將所有材料推到指定區(qū)域放置OK； 在線材料管控作業(yè)規(guī)范

　　1.在線機(jī)種所使用的材料，儲(chǔ)存及擺放，標(biāo)示必須明顯.清晰，不良品應(yīng)及時(shí)整理或是與KT倉(cāng)做換料動(dòng)作，散料必須按班指定手補(bǔ)動(dòng)作完成；

　　2.欠料機(jī)種未生產(chǎn)的材料，物料員應(yīng)對(duì)機(jī)臺(tái)的料件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在機(jī)臺(tái)標(biāo)示上注明料盤數(shù)量，未在機(jī)臺(tái)上的料件應(yīng)全部收集裝置在物料箱內(nèi)并做對(duì)箱管控；

　　3.不論何種原因停線，下線后在4H內(nèi)必須將物料退回KT倉(cāng)管控；

　　六．工單批結(jié)盤點(diǎn)及退料作業(yè)規(guī)范

　　1.物料員在產(chǎn)線更換機(jī)種前2H將所需上線的機(jī)種材料領(lǐng)入產(chǎn)線并跟蹤好KT倉(cāng)備料及產(chǎn)線轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)作； 2.物料員在清楚工單生產(chǎn)完工后，可先行將上個(gè)機(jī)種的材料連同料架車一起推到線外，但暫不做退料動(dòng)作；

　　3.物料員在產(chǎn)線更換新機(jī)種時(shí)，要與產(chǎn)線人員一起將已經(jīng)批結(jié)機(jī)種進(jìn)行盤點(diǎn)，將WIP分布狀況如實(shí)記錄，并與專職WIP人員核對(duì)物料數(shù)量；

　　4.如盤點(diǎn)數(shù)量無(wú)異常，物料員可立即與產(chǎn)線人員一起進(jìn)行退料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將實(shí)物盤點(diǎn)損耗明細(xì)（退料單）一同退至KT倉(cāng)；

　　5.如盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有差異時(shí)，物料員應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給上級(jí)主管，且物料員應(yīng)在4H內(nèi)或者在工單損耗發(fā)出時(shí)間內(nèi)要追蹤處理方法，方法統(tǒng)一后物料員立即安排產(chǎn)線退料；

　　七.不良材料處理作業(yè)規(guī)范

　　退料狀況可分為：

　　1.物料在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材品質(zhì)異常的退料； 2.使用部門在使用過(guò)程中制損報(bào)廢退料； 原材不良退料流程: 1.針對(duì)原材料批量性不良時(shí)，產(chǎn)線上料員應(yīng)及時(shí)反應(yīng)制程不良； 2.針對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的原材不良，需工程師確認(rèn)簽名后方可退料； 制損不良退料流程：

　　不良分析報(bào)告書的提供----原因分析要描述清楚 八.相關(guān)表單填寫作業(yè)規(guī)范

　　材料發(fā)放記錄---

　　材料超領(lǐng)單----

　　材料退料單---

smt物料員崗位職責(zé)2

　　物料員崗位職責(zé)

　　第一條 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間領(lǐng)料計(jì)劃，并遵照計(jì)劃領(lǐng)取所需原材料和輔助材料，并做好相應(yīng)記錄；

　　第二條 經(jīng)常檢查物料，發(fā)現(xiàn)原材料或輔料有異常時(shí)，查明原因并及時(shí)處理，不能處理的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

　　第三條 控制現(xiàn)場(chǎng)物料發(fā)放額度，將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品，及時(shí)退庫(kù)；

　　第四條 負(fù)責(zé)車間原材料和輔助材料的保管，將原、輔料標(biāo)識(shí)清楚，并擺放整齊；

　　第五條 協(xié)助相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)物料的盤點(diǎn)工作，按規(guī)定處理呆滯原材料和輔料，并做好處理記錄；

　　第六條 協(xié)助統(tǒng)計(jì)員制作原材料、輔料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到臺(tái)帳清楚、手續(xù)齊全、賬物相符；

　　第七條 維護(hù)好物料搬運(yùn)工具和危險(xiǎn)物料的安全防護(hù)設(shè)施； 第八條 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

smt物料員崗位職責(zé)3

　　物料員工作指引

　　職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

　　1、領(lǐng)料工作：

　　A、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。

　　B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物

　　料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

　　C、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免

　　影響工作效率。

　　D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。

　　E、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

　　G、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

　　H、如有物料異?，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

　　2、退、換、借料工作

　　A、物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有

　　物料整理到指定區(qū)域。

　　B、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

　　C、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

　　D、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換

　　手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

　　E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一

　　次性完結(jié)。

　　F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

　　3、單據(jù)管理

　　A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

　　C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

　　D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。

　　E、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

　　4、物料管理

　　A、配合組長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。

　　B、監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。

　　C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。

　　D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、其它責(zé)任或義務(wù)

　　A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

　　B、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

　　C、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

　　smt技術(shù)員員崗位職責(zé)

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　　物料核算員崗位職責(zé)

　　物料計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　物料配送員崗位職責(zé)

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