下面是范文網(wǎng)小編整理的帶電班工作匯報3篇(帶電班工作文章)，供大家閱讀。
帶電班工作匯報1
帶電班職責
負責本局所轄輸電線路帶電作業(yè)的全面工作，確保完成各項專業(yè)任務(wù)和管理工作。
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的法律、法規(guī)、標準和有關(guān)規(guī)章制度以及南方電網(wǎng)公司和廣西電網(wǎng)公司的相關(guān)規(guī)程、制度、措施。組織實施并保證班組的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組員工職業(yè)道德教育等各項管理工作，并接受上級管理部門的管理、指導(dǎo)、檢查與考核。
2、負責所轄相關(guān)設(shè)備帶電安裝、驗收、消缺、作業(yè)的風險評估（更換位子）及事故處理工作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；根據(jù)運行規(guī)程和工作目標，制定年、月、周工作計劃，負責班組的日常管理性工作及內(nèi)務(wù)管理。
3、負責制定輸電設(shè)備的帶電檢修計劃，科學完成各項帶電設(shè)備檢修及測試工作。
4、做好所轄設(shè)備的缺陷處理和跟蹤分析工作，及時安排（帶電）消除設(shè)備缺陷和運行環(huán)節(jié)中的問題，使設(shè)備保持良好的運行狀況。
5、根據(jù)安全生產(chǎn)目標，分析線路運行情況，（個人片面認為應(yīng)該是管理所或者運行班的工作，最多是帶電班參與，但不算帶電班職責）
對（帶電作業(yè)時）發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故等不安全事件做好記錄，及時上報，并保護好現(xiàn)場，組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進措施。
6、負責作業(yè)場所的安全狀況，開展作業(yè)危害辨識及風險評估。嚴格執(zhí)行工作標準，對不符合項做到及時消除、登記和上報。
7、負責對作業(yè)過程存在的風險實施控制，有效開展任務(wù)觀察。安全區(qū)代表定期對作業(yè)現(xiàn)場進行安全安全檢查，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全措施、個人安全防護完備有效。
8、做好危險點控制和事故預(yù)想，組織反事故演習活動，建立帶電設(shè)備檢修工藝流程，編寫各項工作的作業(yè)指導(dǎo)書，制定事故搶修預(yù)案及其他應(yīng)急處置預(yù)案。
9、開展技術(shù)創(chuàng)新與科技攻關(guān)活動，做好帶電作業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝和先進管理經(jīng)驗的推廣應(yīng)用工作。
10、定期組織班組崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織新技術(shù)、新設(shè)備的崗位練兵和班組技術(shù)比武工作，提高班組的技能水平。開展人機工效的調(diào)查與評估，積極改善班員的作業(yè)方式與方法，為需求安全、高效的作業(yè)工具提供依據(jù)。
11、定期做好安全工器具、帶電作業(yè)工器具、登高拉力用具的安全檢查和周期預(yù)防性試驗。
12、按時完成本班組年度工作總結(jié)和有關(guān)技術(shù)資料、報告的統(tǒng)計分析工作。
13、負責本部門（班組？）交通安全管理工作。（管理所）
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
編寫：張飛 2012-1-18
帶電班工作匯報（共4篇）
帶電班班組崗位職責
工作匯報開頭篇
訂單班工作匯報（共8篇）
專班工作匯報（共19篇）
帶電班工作匯報2
涼山供電公司輸電運檢帶電作業(yè)班
班組建設(shè)匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨涼山供電公司輸電運檢帶電作業(yè)班檢查、指導(dǎo)工作！我是吳洪軍，今天由我和同事關(guān)海洋一起給大家做班組建設(shè)匯報：
我班現(xiàn)有成員５人，全部是大專及以上學歷，高級技師1人，平均年齡33歲, 是一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精的特殊專業(yè)隊伍。我班是輸電線路帶電作業(yè)班組，主要擔負著涼山境內(nèi)的1市16縣工農(nóng)業(yè)用電、成昆電鐵、衛(wèi)星發(fā)射基地等110kV-220kV輸電線路的帶電檢修及帶電搶修任務(wù)，線路所經(jīng)區(qū)域80%在海拔超過1000米的高原，地勢陡峭、地形復(fù)雜、交通困難、氣候極其惡劣，條件異常艱苦。
近年來我班根據(jù)公司要求并結(jié)合工作實際以強化班組執(zhí)行力為重點、以提高員工綜合素質(zhì)為核心、以培養(yǎng)復(fù)合型人才為目標，不斷增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力為我班精細化管理和科學高效發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我班堅持從班組管理、安全管理、設(shè)備管理員工培訓(xùn)等方面積極探索，努力創(chuàng)新，著力構(gòu)建班組建設(shè)和持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能水平，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
一、加強管理，提升班組戰(zhàn)斗力。
近年來，我班一直將“五星級班組建設(shè)’作為班組的核心工作，確立了“推進規(guī)范管理，提升隊伍素質(zhì)”的目標。在目標的引領(lǐng)下，我們積極開展創(chuàng)建工作，嚴格按照省公司A/2版要求，并結(jié)合班組實際情況建立健全各項規(guī)章制度和工作標準，規(guī)范基礎(chǔ)臺帳、工作流程，建立、完善各項技術(shù)和規(guī)范管理資料。提高班組凝聚力加強班組成員歸屬感，愿意承擔班組工作中的相關(guān)責任，維護班組利益和榮譽；班組成員之間信息溝通快，互相了解比較深刻，關(guān)系和諧，并具有民主氣氛。目的在于讓我們班組每位成員充分意識到我是大家庭里必不可少的一份子，歸屬于我們這個大家庭。將班組基礎(chǔ)管理的具體工作落實到每個員工，努力把班組建設(shè)成為人人有專責、事事有人管、時時保安全的“受控細胞”。堅持每月召開班組建設(shè)討論分析會，梳理班組建設(shè)中所存在的問題，及時整改、完善。
為充分調(diào)動員工的主觀能動性和工作積極性，我班秉著“是以人為本”的核心管理理念。建立了一套從班長到班員的安全生產(chǎn)責任制通過責任人親自簽訂安全責任書的形式確保了制度的層層落實。“軍令狀”使班組成員從“要我安全”到“我要安全”的觀念得到徹底轉(zhuǎn)變。帶電班確立了安全生產(chǎn)全員參與的長效機制確保了安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化。走進帶電班你會發(fā)現(xiàn)很多細微之處的創(chuàng)意倉庫里的每件工器具的責任卡都注明了設(shè)備維護的責任人、設(shè)備編號、維護記錄、檢查人員不用翻臺帳就對狀況一目了然設(shè)備管理精細化在這里得到最好的詮釋
二、開拓創(chuàng)新，構(gòu)筑安全防線
涼山州地形復(fù)雜、氣候惡劣，輸電線路面臨各種自然災(zāi)害的威脅，我班總結(jié)多年的帶電檢修工作經(jīng)驗，在國網(wǎng)公司、省公司帶電作業(yè)相關(guān)標準、制度的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)論證和實驗制定了一套海拔從1000米-4500米的高海拔地區(qū)帶電作業(yè)標準。為了確保帶電作業(yè)的安全性和可靠性，我班根據(jù)涼山州“一山分四季，十里不同天”微地形氣候，在帶電作業(yè)期間設(shè)置了專門的氣候觀察員，通過氣候觀察員全方位的觀察了解5公里范圍內(nèi)的氣象條件變化，并制定出相應(yīng)的防范措施。
我班積極開拓，引進新技術(shù)解決大問題。根據(jù)國網(wǎng)公司要求，需要更換跨越高速公路的有接頭的導(dǎo)線。雅西高速建成后，220kV南西線有11處跨越雅西高速的導(dǎo)線有接頭，需要更換的導(dǎo)線共32公里，受地形的影響無法搭設(shè)跨越架，又不能長時間中斷雅西高速的運營，我班積極研究解決方案，引進了“帕爾普”接續(xù)管補強技術(shù)，經(jīng)反復(fù)實驗論證，征得省公司同意后代替更換導(dǎo)線方案，避免了長時間中斷高速公路的運營，降低了作業(yè)風險，為電業(yè)局節(jié)約成本200多萬元，該方法在其他電業(yè)局得到推廣應(yīng)用。
三、強化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
我們以創(chuàng)建實干型班組、爭做知識型員工為目標，采取靈活多樣的培訓(xùn)，切實落實師徒協(xié)議，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。
根據(jù)輸電線路運行維護需要，詳細制定了班組年度培訓(xùn)計劃；結(jié)合班組成員不同的分工，不同的培訓(xùn)需求，開展了專門的培訓(xùn)，如針對雷害治理和地質(zhì)災(zāi)害防治，邀請電科院專家講授防雷知識，市國土局專家開展地質(zhì)災(zāi)害防治專題講座。針對工作實際需要，理論方面培訓(xùn)了安規(guī)、觸電急救、線路巡視等共計50余人次培訓(xùn)，技能操作方面則充分利用我局培訓(xùn)基地開展了安全工器具使用、拉線制作、導(dǎo)線壓接、絕緣子更換等共計50余人次的培訓(xùn)，通過多種形式的培訓(xùn)，有效提高了員工業(yè)務(wù)技能。以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標牢固樹立“終身學習”的理念建立健全學習制度與激勵機制激發(fā)員工學習熱情營造良好的學習氛圍廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦鉆研、增強技能、提高素質(zhì)的“成才基地”。
四、典型引領(lǐng)，帶動班組風氣
我們的班長殷顯樹在線路工作崗位上堅守了25年，在25年的堅守中，他的事跡相繼被“新華網(wǎng)、四川工人日報”等十多家媒體宣傳報道，并于2012年榮獲“國家電網(wǎng)公司勞動模范”和“國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。身處勞模班組，我們耳濡目染，在工作中學習勞模勤勤懇懇、踏踏實實、無私奉獻；在生活中學習勞模勤儉節(jié)約、樂于助人、心懷感恩之心，在班組里形成了“比、學、趕、幫、超”力爭上游的氛圍。我班在勞模精神的引領(lǐng)下共同努力，一次次出色的完成了任務(wù)，先后被評為：“四川省電力公司五星級班組”和四川省電力公司“十佳班組”。班組成員在工作上先后獲得：“安全生產(chǎn)先進個人”、省公司“優(yōu)秀工作負責人”、“青工安全生產(chǎn)先進個人”稱號；在各種比賽活動中獲得：“西昌電業(yè)局‘創(chuàng)先爭優(yōu)’演講比賽三等獎”、“西昌局企業(yè)標準化知識競賽三等獎”。
過去，在勞模的帶領(lǐng)下，在大家的共同努力下，我們一次次圓滿的完成了工作任務(wù)，獲得了許多的榮譽與肯定。將來，面對越來越繁重的生產(chǎn)任務(wù)，面對新的挑戰(zhàn)，我們必將發(fā)揚勞模精神，珍惜榮譽，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，乘勢而上，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行而不懈努力！
我的匯報完畢，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)對我班的工作提出寶貴的意見，謝謝大家！
帶電班工作匯報3
2010年帶電班工作總結(jié)
一年來，在輸配電管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 帶電班全體班員認真做好輸電線路的檢修、線路安全技術(shù)交底、鹽密值測試以及廣州亞運會保供電等工作，積極參加各種崗位技能培訓(xùn)，每月按時完成管轄線路的消缺任務(wù)。在全班員工的共同努力下,我們圓滿完成了2010年生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)今年的具體工作總結(jié)如下：
一、2010年帶電班認真貫徹安全生產(chǎn)工作方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標。
2010年，帶電班認真貫徹貴港供電局“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實“六個更”要求，扎實開展“安全管理年”活動。在輸配電管理所統(tǒng)一部署下，積極開展春、秋季安全大檢查以及反事故演習等專項安全活動，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。另外，我們始終堅持安全與生產(chǎn)“兩手抓兩不誤”，在本班安全區(qū)代表和安全員的組織下，定期開展安全學習和事故預(yù)想活動，認真做好本班所管轄輸電線路的檢修工作，做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,確保線路的安全運行。每次檢修作業(yè)嚴把檢修安全與質(zhì)量關(guān),認真執(zhí)行“兩票”制度，全年工作票合格率達100%，全年安全工作做到“無違章、無事故、無差錯”，實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)“雙零” 目標。
二、2010年帶電班班員政治思想和崗位培訓(xùn)情況
一年以來，帶電班全體班員精神面貌好、工作學習熱情高。每月堅持開展政治學習活動，認真學習有關(guān)上級會議及文件精神, 堅決執(zhí)
行黨和國家有關(guān)方針、政策，深入踐行南方電網(wǎng)公司大政方針。員工勇躍參加局和輸配電管理所開展的各項活動，團隊意識得到不斷增強。
2010年班組培訓(xùn)工作按《崗位培訓(xùn)管理手冊》有序開展，培訓(xùn)形式有自學、在崗和脫產(chǎn)培訓(xùn)等，堅持理論結(jié)合實踐，先撐握基本理論知識，再進行現(xiàn)場講解和實際操作。全年班組開展培訓(xùn)12期，每次人員參培率達100%。除了班組開展的培訓(xùn)外，我們還積極參加了部門和局里舉辦各類培訓(xùn)班。根據(jù)線路生產(chǎn)工作的需要，積極安排員工外出培訓(xùn)，全年外送培訓(xùn)班共6期，參培人數(shù)約達6人次。
三、2010年帶電班管轄的輸電線路基本情況
1、2010年帶電班管轄的輸電線路總條數(shù)與長度
2010年帶電班負責運行維護的35kV～220kV線路共36條，2901基桿塔，合計。其中35kV線路25條，1711基桿塔，長度；110kV線路7條，645基桿塔，長度；220kV線路4條，545基桿塔，長度。
2、2010年帶電班管轄的輸電線路跳閘和事故情況
35kV線路共跳閘25次，跳閘率為次/百公里〃年，其中20次跳閘均為雷擊造成；3次跳閘為變電站電纜爆炸造成；2次跳閘為導(dǎo)線對速生樹木放電造成。
110kV線路共跳閘4次，跳閘率為次/百公里〃年，4次跳閘均為雷擊造成。
220kV線路共跳閘2次，跳閘率為次/百公里〃年，其中
2次跳閘均為導(dǎo)線對速生樹木放電造成。
四、2010年帶電班輸電線路主要工作及成績
1、輸電線路檢修方面
經(jīng)統(tǒng)計，2010年本班處理各項缺陷共95項，其中一般缺陷92項，緊急缺陷2項，重大缺陷1項。具體數(shù)據(jù)如下：
⑴更換不合格絕緣子共20次，其中更換瓷瓶131片，合成絕緣子13串；
⑵處理桿塔基礎(chǔ)及接地引下線缺陷共9次； ⑶處理導(dǎo)線斷線及導(dǎo)線補強共5次；
⑷帶電補掛相位牌18塊，補裝被盜塔材39根，補裝拉線螺栓10枚；
⑸帶電扶正傾斜桿塔2基；
⑹清除導(dǎo)線上懸掛的異物1次，帶電清除鳥窩共28只。
2、輸電線路檢測方面
⑴1～12月份，本班參加輸電線路年度登檢共8次，其中500kV線路1次，220kV線路3次，110kV線路4次。在登檢過程中，作業(yè)人員對桿塔進行全面檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷，并清掃瓷瓶和更換閃絡(luò)、自爆絕緣子，以確保線路的安全運行。
⑵1～12月份，本班完成了貴港網(wǎng)區(qū)31條輸電線路共61個鹽密值測試點的鹽密值取樣和測試工作，為輸電線路防污工作提供重要的參考數(shù)據(jù)。其中500kV線路1條，共4個測試點； 220kV線路11條，共23個測試點；110kV線路19條，共34個測試點。
⑶11～12月份，本班參加了貴港網(wǎng)區(qū)6個測點的輸變電設(shè)備污穢在線監(jiān)測裝臵的安裝工作，其中220kV線路5個測點，110kV線路1個測點。污穢在線監(jiān)測裝臵能夠?qū)崟r、在線、連續(xù)地監(jiān)測不同污源點下全網(wǎng)輸變電設(shè)備外絕緣表面的積污數(shù)據(jù)，為輸變電設(shè)備絕緣爬電比距配臵和外絕緣表面狀態(tài)清掃提供輔助決策依據(jù)。
3、輸電線路驗收及安全技術(shù)交底方面
⑴全年本班參加輸電線路的驗收共20次，其中220kV線路6次，110kV線路12次，35kV線路2次。
⑵全年本班完成了對施工單位進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底共59次，督促線路施工的安全。其中220kV線路17次，110kV線路20次，35kV線路22次。
4、帶電作業(yè)絕緣工具試驗
本年度6月和12月，本班共將帶電作業(yè)絕緣工具（輸電部分）送到廣西電力試驗研究院做耐壓試驗2次，通過試驗及時淘汰不合格的帶電作業(yè)工具，保證了帶電作業(yè)工具的質(zhì)量。
5、廣州亞運保供電
2010年10月至11月，本班3名班員赴廣州參加第16屆亞州運動會的保供電，在保供電期間，3名班員認真細致地完成了各自負責的線路的巡視維護工作，確保線路安全運行，為廣州亞運會的電力供應(yīng)保駕護航。
6、安全風險管理體系外審
今年年初以來，按照本局安全風險管理體系標準的要求，通過全
體班員的努力，結(jié)合實際工作不斷完善班組的安全風險管理體系，并順利通過了10月底的專家外審，為全局獲得“三鉆”貢獻了自己的一份力量。
五、按時完成上級交給其它任務(wù)。
1、協(xié)助變電檢修班更換35kV武樂站構(gòu)架瓷瓶。
2、協(xié)助輸電維護班組完成砍伐樹木4次，約1050棵。
3、通過使用高空作業(yè)車來協(xié)助綜合事務(wù)部懸掛橫幅5次。
六、存在的主要問題及改進措施。
1、部分班員對生產(chǎn)MIS系統(tǒng)輸電運行模塊的各項操作流程不夠熟悉，影響班組建設(shè)和工作效率。
改進措施：加強生產(chǎn)MIS系統(tǒng)輸電運行模塊的培訓(xùn)，通過不斷的實際操作增加班員對該模塊操作的熟悉程度，以提高班組建設(shè)和工作效率。
2、本班管轄的35kV線路因運行較久，耐雷水平較低，今年因雷擊跳閘的次數(shù)較多，影響線路的正常供電。
改進措施：對經(jīng)過多雷區(qū)的35kV線路，加裝防雷裝臵或提高線路的絕緣，以提高線路的耐雷水平。
3、35kV甘化線#01桿為拉線水泥門型桿，位于水泥磚廠內(nèi)，由于年久失修，該桿塔傾斜嚴重，且傾斜角度較大，嚴重影響該線路的安全運行和周邊居民的安全，但由于征地等問題，給該桿塔改造工程帶來了困難。
改進措施：運行班組應(yīng)加強對該桿塔的巡視和觀測，定時檢查拉
線受力情況，并將情況反映給檢修班組，以便提前做好防止倒桿的應(yīng)對措施，直到該桿塔的改造工程的完成。
4、由于農(nóng)民在線路通道內(nèi)種植速生樹木，今年本班管轄的輸電線路出現(xiàn)了因速生樹木對帶電導(dǎo)線安全距離不夠而引起導(dǎo)線對樹木放電造成跳閘的情況。
改進措施：維護班組在每個月定期巡視中，要做好通道速生樹木的統(tǒng)計工作，在速生樹木威脅到線路安全運行前，及時砍伐。同時，做好宣傳工作，避免農(nóng)民在通道內(nèi)種速生樹木。
七、2011年重點工作計劃。
1、按照檢修、檢測工藝和質(zhì)量的要求，做好本班所管轄輸電線路的檢修和檢測工作。
2、按照施工工藝和施工安全的要求，對施工單位做好線路安全技術(shù)交底工作。
3、2011年12月底前完成貴港網(wǎng)區(qū)全部輸電線路污穢監(jiān)測點的鹽密值取樣和測試工作,并對新投運的輸電線路懸掛污穢監(jiān)測點瓷瓶串。
4、按帶電作業(yè)絕緣工具的試驗要求（半年一次），將帶電作業(yè)絕緣工具（輸電部分）送到廣西電力試驗研究院做耐壓試驗。
5、繼續(xù)配合廣西電網(wǎng)公司電力科學研究院進行貴港網(wǎng)區(qū)污穢監(jiān)測點的輸變電設(shè)備污穢在線監(jiān)測裝臵的安裝工作。
6、嚴格執(zhí)行工器具的管理制度，做好安全工器具試驗、檢測、保管工作，每月堅持對工器具的進行外觀檢查，及時發(fā)現(xiàn)和報廢不合格的工器具。
7、按2011年班組崗位培訓(xùn)計劃，開展崗位技能培訓(xùn)，積極參加上級安排的其它培訓(xùn)活動，進一步提高員工的理論和技能水平。
8、按時完成局和輸配電管理所下達的其它生產(chǎn)任務(wù)。
輸配電管理所帶電班
2010年12月31日
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