下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)7篇 產(chǎn)品經(jīng)理崗位是什么，供大家品鑒。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1．?dāng)M定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

　　2．部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3．針對部門的發(fā)展計(jì)劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

　　4．設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　5．抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、要著眼于長遠(yuǎn)，關(guān)注企業(yè)的持續(xù)盈利——策劃出產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

　　一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要懂得產(chǎn)品管理，更要懂得戰(zhàn)略管理。這樣，他才能真正從持續(xù)盈利的角度分析問題，研究問題，為公司核心競爭力的培育做出積極努力。

　　假如他不懂戰(zhàn)略，不懂得企業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則，其做法就會(huì)變得支離破碎，新老產(chǎn)品在價(jià)值定位上自相矛盾，在品牌認(rèn)同和個(gè)性上我行我素，從而侵蝕自己的品牌價(jià)值，甚至導(dǎo)致企業(yè)利潤率的嚴(yán)重下滑。比如，我們一直是做數(shù)據(jù)庫的，突然你想做手持閱讀器，硬件從來沒做過，風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

　　2、要從顧客的角度思考，緊握競爭的脈搏——策劃設(shè)計(jì)出適合讀者的主題

　　我們都可以談營銷，但不管怎么談，有一個(gè)主體是難以回避的，那就是顧客。就產(chǎn)品經(jīng)理而言，從顧客的角度思考問題，是他們不可推卸的責(zé)任。

　　因?yàn)?，你只有站在顧客的立場上去思考，才能真正了解顧客到底需要什么、不需要什么。一個(gè)顧客真正喜歡的產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理們“跑”出來的，而不是在辦公室“坐”出來。

　　3、要從完整產(chǎn)品出發(fā)，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品力——找到產(chǎn)品的差別，不斷給客戶提供新的賣點(diǎn)作為產(chǎn)品經(jīng)理，不要跟別人輕易說“我的產(chǎn)品性價(jià)比很好”。如果你老這么說，其實(shí)言下之意是“我不懂營銷，我是個(gè)大笨蛋”。

　　賣產(chǎn)品到底賣什么？賣的就是差別利益。也就是把同樣的產(chǎn)品賣出不同，而且不輕易降價(jià)。否則，這些營銷人員就沒有存在的意義。但這并不意味著坑蒙拐騙，而是要跳出“核心產(chǎn)品”的小圈子，站在“完整產(chǎn)品”的高度挖掘或提升產(chǎn)品利益。比如：知識資源總庫、CHKD總庫。

　　不過，話又說回來，完整產(chǎn)品的優(yōu)化也要算賬的。必須避免不必要的多元化、不必要的復(fù)雜化，盡可能確保產(chǎn)品的適應(yīng)性，而不是所謂的先進(jìn)性。

　　4、要懂得取舍，做好產(chǎn)品生命周期管理——新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)到銷售，都有一個(gè)系列的困難等著，但為了發(fā)展還必須要有新產(chǎn)品

　　作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須要牢記這一點(diǎn)，在產(chǎn)品的生命周期管理中，必須要勇敢的舍棄該舍棄的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品組合的合理化。然而，作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須有這種思想準(zhǔn)備，一定要勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于堅(jiān)持原則，按照游戲規(guī)則辦事，不要因?yàn)閭€(gè)別人的利益而扭曲方向或喪失原則。

　　不過，這項(xiàng)工作是不好干的。尤其，面對銷售人員，這是一場戰(zhàn)爭。銷售人員的想法很簡單，他們既不喜歡你開發(fā)太多的新產(chǎn)品，也不喜歡你淘汰老產(chǎn)品。原因就是新產(chǎn)品給他們帶來麻煩，老產(chǎn)品卻給他們帶來銷量。他們不會(huì)去關(guān)心這個(gè)產(chǎn)品是否盈利，是否進(jìn)入衰退期，只要在這個(gè)區(qū)域能賣就盡可能賣。你一旦動(dòng)它，就意味著動(dòng)他的提成、獎(jiǎng)金，動(dòng)他的“腰包”，當(dāng)然跟你急了。這也是為什么有很多老產(chǎn)品一直銷售很好，新產(chǎn)品卻老是賣不動(dòng)的一個(gè)原因之一。

　　5、要依靠團(tuán)隊(duì)，確保溝通與協(xié)調(diào)的有效性——溝通，是產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵活動(dòng)，做好了，事半功倍。 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)，往往會(huì)成為“里外不是人”。從以上的4項(xiàng)職責(zé)應(yīng)該有所察覺。但作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須要有良好的帶隊(duì)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，無論是縱向的，還是橫向的，都要保持一種良好的信息交流。

　　不少產(chǎn)品經(jīng)理，干活沒得說。但正因?yàn)檠芯抗ぷ髯龆嗔耍I(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力嚴(yán)重退化，要么怕得臉紅，要么吵得臉紅?？偸亲咭粋€(gè)極端。這是不行的。必須做到見領(lǐng)導(dǎo)敢說真話；見同事敢做敢當(dāng)，而且盡可能要保持溝通順暢。尤其，產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)人員、銷售人員的溝通，很容易會(huì)遇到磕磕碰碰，這個(gè)時(shí)候必須確保一種。

　　堅(jiān)定、態(tài)度和藹”的境界，盡可能避免針鋒相對。

　　做到這一點(diǎn)，最好的辦法就是按流程辦事。無論是新品開發(fā)，還是老品維護(hù)，無論是產(chǎn)品上市，還是產(chǎn)品淘汰，必須要有明確流程和制度來運(yùn)作。這樣，會(huì)讓你節(jié)省很多時(shí)間，也減少很多不必要的麻煩。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)制定工程業(yè)務(wù)需求調(diào)研策劃、實(shí)施用戶調(diào)研，真正了解業(yè)務(wù)及用戶需求;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求分析、提供產(chǎn)品解決方案，并編制和輸出需求說明文檔;

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)階段與開發(fā)人員工作交互(需求交底、需求驗(yàn)證、變更記錄、需求答疑等)，保障開發(fā)、測試工作順利完成;

　　4、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品價(jià)值傳遞資料，保證產(chǎn)品資料按時(shí)提供給分公司以及外部客戶;

　　5、負(fù)責(zé)本地產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量度量，分析本地?cái)?shù)據(jù)需求及落地情況;

　　6、負(fù)責(zé)本地市場環(huán)境檢視，競品分析等。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計(jì)以及必要的客戶實(shí)施等工作;

　　2.產(chǎn)品市場情報(bào)收集與整理、市場競爭分析,競品分析,提高產(chǎn)品競爭力

　　3.從用戶體驗(yàn)角度負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能及流程驗(yàn)收測試,保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)及用戶體驗(yàn)度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;

　　5.負(fù)責(zé)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實(shí)施和運(yùn)營;

　　6.產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)

　　任職要求:

　　1.大學(xué)本科及以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè);

　　2.三年以上生產(chǎn)管理類應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計(jì)/實(shí)施經(jīng)驗(yàn),且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實(shí)現(xiàn)過程,包括需求分析,方案設(shè)計(jì),功能/原型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)測試等;對產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識;

　　3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者,具有mes經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4.獨(dú)立負(fù)責(zé)過整套系統(tǒng)平臺的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,并成功上線投產(chǎn);

　　5.具備強(qiáng)悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實(shí)物的本質(zhì),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　6.具備良好方案策劃和文檔編寫能力,溝通能力較強(qiáng),性格開朗;

　　7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

　　8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)及良好的定性分析、研判能力。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)P2P平臺理財(cái)端和團(tuán)購網(wǎng)站的產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計(jì)與實(shí)施，為結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、完成市場分析和競品調(diào)研的工作，以及部分用戶訪談，數(shù)據(jù)分析的工作；

　　3、站在用戶角度，關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)，深入了解分析需求，給出產(chǎn)品規(guī)劃；

　　4、整理和分析用戶需求和反饋，完成客戶端產(chǎn)品的規(guī)劃與持續(xù)改進(jìn)；

　　5、負(fù)責(zé)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)展，有計(jì)劃的上線。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)日常跟蹤觀察競爭對手產(chǎn)品、用戶情況，深入分析線下及在線p2p信貸競爭對手的產(chǎn)品和推廣情況，定期進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)研和監(jiān)控；

　　2、分析目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶特征，根據(jù)客戶細(xì)分情況，設(shè)計(jì)和開發(fā)針對性的線下及在線信貸產(chǎn)品策略及推廣政策，推進(jìn)產(chǎn)品的實(shí)施與營銷指導(dǎo)，并進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整和修訂；

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤、分析、挖掘需求的合理化，制定產(chǎn)品需求計(jì)劃，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計(jì)，撰寫產(chǎn)品功能需求說明書，并負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制；

　　4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范，整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)化等工作；

　　5、負(fù)責(zé)建立線下及在線信貸產(chǎn)品的定價(jià)模型、激勵(lì)模型等產(chǎn)品模型，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和測算；

　　6、負(fù)責(zé)用戶研究、相關(guān)調(diào)研和概念測試并形成報(bào)告和展望；

　　7、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品上線前的培訓(xùn)，宣傳和相關(guān)產(chǎn)品資料文件的準(zhǔn)備，產(chǎn)品上線后完成市場反饋跟蹤；

　　8、負(fù)責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)政策及審批部門合作監(jiān)控及優(yōu)化產(chǎn)品政策。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　1、進(jìn)行市場調(diào)研，并對市場需求和競爭對手進(jìn)行科學(xué)而深入的分析。

　　2、了解客戶需求，對市場潛力進(jìn)行預(yù)測分析。

　　3、將市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

　　4、全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、上線階段的管理及協(xié)調(diào)工作。

　　5、主導(dǎo)公司網(wǎng)站產(chǎn)品整體規(guī)劃、主要產(chǎn)品線策略制定、實(shí)施并對產(chǎn)品生命周期進(jìn)行管理。

　　6、負(fù)責(zé)組織對新產(chǎn)品的整體規(guī)劃，包括內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃。

　　7、組織實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)類網(wǎng)站的互動(dòng)功能、架構(gòu)設(shè)計(jì)及詳細(xì)的文灼編寫，完成產(chǎn)品需求書。

　　8、對上線產(chǎn)品的運(yùn)營情況做監(jiān)控和分析，提出分析報(bào)告，為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略決策提供建議并對具體產(chǎn)品提出改進(jìn)意見。

　　9、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成產(chǎn)品功能的最終實(shí)現(xiàn)，并組織進(jìn)行網(wǎng)站功能測試及維護(hù)管理。

　　10、組織進(jìn)行商業(yè)模式的開發(fā)，進(jìn)行用戶深層次調(diào)研，并對產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　11、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)資料及培訓(xùn)資料的整理，為售前、售后人員進(jìn)行培訓(xùn)。

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