下面是范文網(wǎng)小編整理的機(jī)械公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇 機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考。

機(jī)械公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。12.代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

機(jī)械公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、總則

　　生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、管理權(quán)限

　　按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：

　　1、對(duì)本部人員的一切活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)和處理權(quán)；

　　2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；

　　3、對(duì)本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。

　　4、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、工資薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有決定權(quán)，5、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；

　　三、主要職責(zé)

（一）安全作業(yè)

　　1．對(duì)本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識(shí)和操作技能。

２．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

３．對(duì)操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

４．定期對(duì)各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱 患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

５．發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，力爭(zhēng)將損失降到最低。

（二）生產(chǎn)工作

　　1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配工作，提高工作效率。

２．定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

３．加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類問(wèn)題，４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對(duì)本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：

　　1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無(wú)差錯(cuò)；

　　2．統(tǒng)計(jì)工人每天的計(jì)件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時(shí)分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3．統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　4．協(xié)助庫(kù)管人員定期的盤庫(kù)清查，做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

（四）日常工作： 1．按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)本門人員嚴(yán)格管理。

２．加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題；

３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

４．準(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

５．加強(qiáng)與工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

　　8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

　　9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

機(jī)械公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。6.工藝文件的編制與實(shí)施。7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。8.工序質(zhì)量的控制與改善。

機(jī)械公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇 機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)相關(guān)文章：

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