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有關(guān)生產(chǎn)計劃4篇 生產(chǎn)計劃介紹

時間:2023-05-19 13:54:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)生產(chǎn)計劃4篇 生產(chǎn)計劃介紹,供大家參閱。

有關(guān)生產(chǎn)計劃4篇 生產(chǎn)計劃介紹

有關(guān)生產(chǎn)計劃1

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的生產(chǎn)工作計劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  XX年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

  1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)、負責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責(zé)人;

  4)、溝通,主要工作有:負責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責(zé)各種管理考核制度的落實,負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

  3、 20xx年工作措施及方法:

  1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失;

  2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

  3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

有關(guān)生產(chǎn)計劃2

  要想成為一個與時俱進的設(shè)計師,就要學(xué)會不斷學(xué)習(xí),學(xué)會分析和總結(jié),學(xué)會規(guī)劃,下面是我本人20xx年的工作計劃:

  一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,招收2-3名優(yōu)秀設(shè)計師。

  二、設(shè)計部運作方案,實行一項目一設(shè)計師方案

  去年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。建議實行一項目一設(shè)計師方案,目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,設(shè)計師只要專一的完成本項目,不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。

  根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

  三、加強公司企業(yè)文化建設(shè)

  加強公司各部門人員之間的感情,提高各部門之間的凝聚力,才能發(fā)揮出最好的創(chuàng)意,提高各部門工作效率。內(nèi)容可以是戶外登山,郊游,燒烤,K歌,聚餐等,為了豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設(shè)意識。

  1、每周的周五下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外;

  2、月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

  新年的鐘聲馬上就要敲響,我們需要不斷加緊自已的腳步,跟上時代的步伐,不斷學(xué)習(xí),做好工作計劃才能更好的完成工作任務(wù)。

有關(guān)生產(chǎn)計劃3

各工程建設(shè)責(zé)任主體、各有關(guān)單位:

  為加強工程質(zhì)量安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升全市建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)、文明施工意識,全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平,我局決定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、活動目的

  通過開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,切實提高建筑業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)、自我防護意識和能力,落實各項安全生產(chǎn)制度措施,防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  二、活動時間

  活動組織時間從8月18日至10月30日,全市主要在建工地各組織一次。

  三、組織形式

  本次農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動由我局主辦,由平安養(yǎng)老保險中心支公司具體承辦,主要依托施工現(xiàn)場場地開展活動。對無場地條件的建筑工地,可統(tǒng)一組織農(nóng)民工到有場地條件的活動場所。

  四、宣傳教育對象和內(nèi)容

  宣傳教育的對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工,重點是新進場、新上崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養(yǎng)老保險中心支公司進駐施工工地現(xiàn)場,免費為各建筑工地開展農(nóng)民工宣傳教育活動。采取現(xiàn)場動員講課、視頻教學(xué)、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展,組織對農(nóng)民工進行針對性的教育,內(nèi)容包括:建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識、操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);安全生產(chǎn)事故案例;工作環(huán)境及危險因素分析;危險源和隱患辨識;個人防災(zāi)、避險、自救方法;事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置;安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護;職業(yè)病防治和衛(wèi)生防疫等。

  五、工作要求

  (一)各建筑工地要提高認識,高度重視。加強農(nóng)民工安全教育,是提高農(nóng)民工安全防范意識的有效途徑,是從源頭上遏制建筑安全生產(chǎn)事故的一項重要措施。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分認識農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育的重要性,切實提高意識,高度重視,認真做好配合工作。

 ?。ǘ┲苊懿渴?,精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9:30,有特定原因時間可另行協(xié)商(具體活動安排時間見附表)。每個建筑工地要盡量提供場地,通知工地農(nóng)民工按時到場,積極配合。

有關(guān)生產(chǎn)計劃4

  建筑安裝工程處安全生產(chǎn)工作計劃~年,我處安全工作的指導(dǎo)思想是:認真貫徹上級對安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照盛市局的統(tǒng)一部署,突出“安全第一,預(yù)防為主”,緊密結(jié)合我處實際,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,警鐘長鳴,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

  一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  安全生產(chǎn)工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產(chǎn)安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產(chǎn)工作,并要抓好“五個落實”:一是加強宣傳,強化教育,提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關(guān)部門特別是各工地負責(zé)人,要利用班前、班后不厭其煩的對職工進行安全教育,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,及時調(diào)整了安委會成員,安委會將根據(jù)情況定期或不定期的.對機關(guān)和工地進行安全檢查。設(shè)備科要及時成立安全小組,并指派一名科長抓安全,各項目部、承包人進工地后也要及時成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是各項保障措施的落實??朔鞣N困難,確保人、財、物及技術(shù)的投入,確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。采取有效措施,切實把各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處。五是安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實。正確處理安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要明確肩負的安全生產(chǎn)責(zé)任,真正利用安全管理職權(quán)把各項安全責(zé)任落實到位。

  二、進一步建立和完善各項規(guī)章制度

  在認真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關(guān)安全法律法規(guī)的同時,我們將結(jié)合實際,制定完善我處的安全生產(chǎn)管理辦法;明確各工種、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程。對各工地實行安全生產(chǎn)保證金制度,堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。

  三、突出抓的幾項工作

  我處安全生產(chǎn)工作的重點是:交通車輛、工程施工、機械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,抓住重點,以點帶面,帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,狠抓各種車輛的安全管理,落實責(zé)任,強化車管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和安全意識、嚴格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查,看各種證件及防護措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準(zhǔn)駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,有針對性地做好崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經(jīng)常進行安全教育,施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示牌,并經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理,達不到安全要求的施工單位和人員,不得進入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機械設(shè)備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象,對大型機械設(shè)備要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(兼)職安全員要對設(shè)備進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進行安全教育。

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