管理人員崗位職責12篇管理人員工作職責

時間：2023-05-16 20:00:48 綜合范文

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管理人員崗位職責12篇管理人員工作職責

管理人員崗位職責1

　　現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔任的工程項質(zhì)量管理及檢查的負責人，是負責對工程項目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、負責工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗批的檢查評定工作。

　　2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

　　3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

　　4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進入下道工序。

　　5、參加對進場物資的質(zhì)量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。

　　6、掌握質(zhì)量動態(tài)，提出改進意見和措施。

　　7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責2

　　1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負責組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標準，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

管理人員崗位職責3

　　1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

　　2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現(xiàn)。

　　3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。

　　4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。

　　5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負主要責任。

　　6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。

　　7.負責項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

　　8.負責項目部做好工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

　　9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　10.負責項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

　　11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

管理人員崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、負責公司的小程序、app接口、管理后臺的開發(fā)；

　　2、負責公司產(chǎn)品的迭代研發(fā)；

　　職位要求：

　　1、5年以上PHP，JavaScript，RESTfulAPI，1年以上微信小程序開發(fā)經(jīng)驗，具有扎實的計算機和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識；

　　2、具備一定的架構(gòu)設(shè)計能力，有社交系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、掌握MySQL、Redis等常用數(shù)據(jù)庫的使用，并可以設(shè)計高并發(fā)場景下的優(yōu)化方案；

　　4、熟悉Linux操作系統(tǒng)，能獨立負責應(yīng)用的云端部署以及調(diào)試；

　　5、自學能力強，對技術(shù)有濃厚的興趣，喜歡鉆研；

　　6、較好的團隊合作以及表達溝通能力。

管理人員崗位職責5

　　主要管理人員的職責

　?。ㄒ唬⒄J真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

　?。ǘ?、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權(quán)限。

　?。ㄈ?、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

　?。ㄋ模椖糠秶鷥?nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

　?。ㄎ澹⒔M織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復(fù)查。 1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　?。?、嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

　?。ㄆ撸?、負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。 2．項目工程師職責

　?。ò耍⒇撠熦瀼貓?zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

　　一、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

　　1．組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

　　2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

　　4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

　　5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

　　二、負責質(zhì)量管理工作

　　1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

　　2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

　　3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

　　4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

　　三、開展新技術(shù)推廣工作。

　　1．針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

　　2．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

管理人員崗位職責6

　　一、負責片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達標。

　　二、認真履行清掃職責提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問題開展自查自糾。

　　三、負責搞好本片的安全管理工作及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

　　四、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　五、落實本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。

　　六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)保障清掃工作的正常完成。

　　七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的任務(wù)。

　　八、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員崗位職責7

　　車隊隊長崗位職責

　　1、在集團辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車隊的經(jīng)營管理工作。

　　2、制定車隊各項管理及考核制度，激勵和調(diào)動員工的工作積極性。為公司提供良好的后勤保障服務(wù)。

　　3、負責車輛的管理工作，加強內(nèi)部管理，提高員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平預(yù)防和杜絕重大責任事故的發(fā)生。

　　4、在保證公司用車的前提下，努力降低營運成本，充分利用車隊現(xiàn)有資源，積極開拓營運市場，搞好車隊對外創(chuàng)收。

　　5、認真做好出車工作，隨時掌握車輛動態(tài)，正確執(zhí)行車輛運行計劃，及時處理日常工作中發(fā)生的問題。

　　6、對車隊車輛的保養(yǎng)維修及維修項目進行審核，以身作則嚴格把關(guān)，堵塞維修漏洞，確保維修質(zhì)量。

　　7、積極掌握各方面的信息，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，協(xié)助隊長科學合理安排車輛運行保養(yǎng)和維修。

　　8、定期對各車輛的例行保養(yǎng)，愛護使用和管理進行監(jiān)控，以保持車輛隨時處于良好的運行狀態(tài)，并建立建全維修，保養(yǎng)相關(guān)管理制度。

　　9、科學安排行車路線，合理安排加班和調(diào)休。

　　10、倡導(dǎo)駕駛員端正駕駛作風，愛護車輛，保證機件外觀良好，收車后按車輛技術(shù)要求進行檢查保養(yǎng)，確保車容整潔，車況良好。

　　11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　駕駛員崗位職責

　　1、牢固樹立“安全第一，服務(wù)至上”的宗旨，積極參加安全學習，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，按時完成出車任務(wù)。

　　2、執(zhí)行出車任務(wù)時，做到安全、高效、準時無誤、服務(wù)熱情周到。不遲到早退，不中途溜號，更不準無故曠工，有事有病要做到請假。

　　3、定期對車輛進行例行保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔。

　　4、力戒做到：無違章、無責任交通事故、無責任機械事故。

　　5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準私自動用車輛，如確有事須動用車輛時須經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)批準。

管理人員崗位職責8

　　一、嚴格文書檔案室管理制度，無關(guān)人員不得入內(nèi)查閱、翻閱文件，隨手關(guān)門，切忌將鑰匙掛在抽屜或門上。

　　二、切實做好保密工作，各種有密級的文件、資料、會議記錄等保密材料閱后及時收回，隨時入柜，不得放在辦公桌上過夜。保密廢紙統(tǒng)一到指定地點粉碎，不得另行處理。

　　三、負責各類發(fā)文的編號、登記、印發(fā)，做到準確、無誤。

　　四、及時做好各種來文的登記，按規(guī)定程序分別送局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部傳閱，做到當日收文，當日傳閱，及時收回。

　　五、按月做好各類文件、資料的收集整理工作，做到不漏、不缺、不破損、不重復(fù)、不零亂，文件資料完整，查找方便。

　　六、負責管理復(fù)印機，掌握本部門同一材料50份以內(nèi)的復(fù)印工作，核定50份以上去文印中心復(fù)印、膠印等有關(guān)事宜。

　　七、做好文件資料的歸檔工作。須在次年五月底前完成，按規(guī)定編寫序號、目錄、頁碼，裝訂成冊，及時歸檔；因工作需要調(diào)閱檔案，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，閱后及時歸還。

管理人員崗位職責9

　　一、電梯管理人員應(yīng)遵紀守法，嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及單位的規(guī)章制度，做到安全、文明、經(jīng)濟生產(chǎn)。

　　二、電梯管理人員應(yīng)及時參加質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的取證和換證培訓(xùn)班，并在實際工作中鉆研技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、電梯管理人員應(yīng)堅守崗位，忠于職守，集中駕駛，隨時注意設(shè)備運行情況。當班時不隨意離開工作崗位，不打瞌睡，不看與工作無關(guān)的書報。

　　四、電梯管理人員應(yīng)做好日常巡視檢查工作，巡視檢查電梯各部門運行狀況，并做好記錄，做到心中有數(shù)，以確保電梯安全運行。

　　五、電梯安全檢驗合格期滿前一個月內(nèi)，向監(jiān)督檢驗機構(gòu)申請定期檢驗，并配合監(jiān)督檢驗機構(gòu)做好定期檢驗工作。

　　六、對任何有害電梯安全運行的行為，應(yīng)立即制止。電梯一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即報告，采取應(yīng)急措施，啟動救援預(yù)案。

　　七、電梯管理人員應(yīng)認真保管好安全技術(shù)檔案，并做到電梯鑰匙專人保管。

管理人員崗位職責10

　　總經(jīng)理崗位職責

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

　　3、建立良好的溝通渠道。

　　(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作。

　　(1)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

　　(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

　　(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

　　(4)負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　(5)負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

　　(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

　　副經(jīng)理崗位職責

　　一、負責公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;

　　二、組織職工進行業(yè)務(wù)學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

　　四、負責公司的.對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;

　　五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

　　六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

　　公司管理人員崗位職責

　　1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

　　3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。

　　5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。

　　6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

　　8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)

　　9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負責組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負責審議部門經(jīng)理及其

　　管理科負責人崗位職責

　　1、負責制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

　　2、負責監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。

　　3、負責解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

　　4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

　　5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

管理人員崗位職責11

　　現(xiàn)場造價員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目造價負責人，是負責對工程項目造價的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、認真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理收入。

　　2、參加圖紙會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

　　3、深入現(xiàn)場，了解并掌握施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

　　5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

　　6、為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書并進行審核。

　　7、建立健全的工程預(yù)算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。

　　8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料，做好工程竣工結(jié)算。

　　9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為完善補充定額提供依據(jù)。

　　10、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。