物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)7篇(物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)內(nèi)容)

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　　下面是范文網(wǎng)小編整理的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)7篇(物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)內(nèi)容)，供大家品鑒。

物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)1

　　香港妃智妤集團(tuán)有限公司婉茹皇宮（國際）SPA連鎖機(jī)構(gòu)

　　組織架構(gòu)崗位職責(zé)

　　文件目錄

　　1．WRHG-2001A妃智妤集團(tuán)組織架構(gòu)

　　2．WRHG-2002A

　　3．WRHG-2003A

　　4．WRHG-2004A

　　5．WRHG-2005A

　　6．WRHG-2006A

　　7．WRHG-2007A

　　8．WRHG-2008A

　　8．WRHG-2009A

　　9．WRHG-2010A

　　10．WRHG-2011A

　　11．WRHG-2012A

　　12．WRHG-2013A

　　13．WRHG-2014A

　　14．WRHG-2015A

　　15．WRHG-2016A

　　蕭山會所組織架構(gòu) 蕭山會所開業(yè)籌備組織架構(gòu) 顧問崗位職責(zé) 客服崗位職責(zé) 美容部主管崗位職責(zé) 美容技師崗位職責(zé) 培訓(xùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 培訓(xùn)部主管崗位職責(zé) 配料師崗位職責(zé)前臺主管崗位職責(zé) 收銀崗位職責(zé) 保潔員崗位職責(zé)預(yù)定員崗位職責(zé) 營運(yùn)部主管培訓(xùn)崗位職責(zé) 蕭山會所部門職能說明書

物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)2

　　消防物聯(lián)網(wǎng)云計算中心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計

　　孫守寬

　　摘要：消防事業(yè)在一個國家的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位，對公民的人身財產(chǎn)安全有著重要意義，但是隨著我國經(jīng)濟(jì)與城市建筑的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的消防工作已經(jīng)無法滿足國家的現(xiàn)代化發(fā)展需求，迫切需要建立起一個智慧型的消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來提高我國消防工作的效率和質(zhì)量，本文就對消防物聯(lián)網(wǎng)云計算中心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)地探討。

　　關(guān)鍵詞：消防物聯(lián)網(wǎng) 云計算中心網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架原理設(shè)計

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)近幾年的飛速發(fā)展，國家的各方面產(chǎn)業(yè)不斷革新，城市建設(shè)規(guī)模也越來越大，尤其是一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的大城市，建筑物的密集程度越來越高，且高度也日益增加，這給我國的消防工作提出了更高的要求。我國的消防工作要想滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需求就必須發(fā)展進(jìn)步，如何利用現(xiàn)代社會先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起一個與城市發(fā)展同步的智慧城市消防物聯(lián)網(wǎng)平臺，將會是解決這一問題的主要途徑。

　　目前，我國的北京、天津濱海、深圳、南京等城市已經(jīng)開始了消防物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)；同時，還有很多城市的消防工作也面臨著已建項目的轉(zhuǎn)型。消防物聯(lián)網(wǎng)一旦建立，將面臨如何向社會各個層面提供信息，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)共享的問題。

　　因此，在各方面的基礎(chǔ)條件具備的情況下，如何將先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息服務(wù)技術(shù)結(jié)合起來，根據(jù)消防工作的實際情況和特點來建立起一個現(xiàn)代化的城市智慧消防物聯(lián)網(wǎng)平臺，加強(qiáng)我國消防部隊的綜合戰(zhàn)斗力，滿足社會發(fā)展現(xiàn)代化的需求，進(jìn)而更好地為人民和城市的人身、財產(chǎn)安全進(jìn)行服務(wù)是我國消防事業(yè)最為關(guān)注的問題。

　　一、智慧消防與消防物聯(lián)網(wǎng)的基本概念

　　智慧消防在現(xiàn)代社會仍然處于一個發(fā)展初期的階段，其概念對人們來說還有一些陌生，目前我國尚未對其進(jìn)行統(tǒng)一的定義，各方面的標(biāo)準(zhǔn)也沒有一些權(quán)威的依據(jù)。作者認(rèn)為，智慧消防是“智慧城市”建設(shè)中智慧公共安全應(yīng)用領(lǐng)域的重要組成部分，是智慧城市在城市消防安全領(lǐng)域的具體應(yīng)用。

　　智慧消防就是立足于滿足火災(zāi)防控“自動化”、滅火救援指揮“智能化”、日常執(zhí)法工作“系統(tǒng)化”、部隊管理工作“精細(xì)化”的實際需求，大力借助和推廣大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息等新一代信息技術(shù)，創(chuàng)新消防管理模式，實現(xiàn)智慧防控、智慧作戰(zhàn)、智慧執(zhí)法、智慧管理。

　　消防物聯(lián)網(wǎng)是指揮消防中“智慧管理、智慧執(zhí)法、智慧防控”的準(zhǔn)確體現(xiàn)。是利用物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的技術(shù)思想，采用專用網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、GPRS及3G移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等多種通訊模式，將城市中各消防重點單位建筑內(nèi)部的火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、電氣火災(zāi)系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防巡更系統(tǒng)、消防設(shè)施RFID全生命周期管理系統(tǒng)等聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對聯(lián)網(wǎng)重點單位的建筑消防設(shè)施進(jìn)行全面的、遠(yuǎn)程的、集中的監(jiān)控管理，確保重點單位的消防安全。

　　這個系統(tǒng)主要的目標(biāo)就是對城市的建筑物內(nèi)的固定消防設(shè)施、消防水源、應(yīng)急方案以及各個區(qū)域的消防裝備進(jìn)行統(tǒng)一的采集，然后進(jìn)行分析匯總，最后將所有的可靠的信息發(fā)布在平臺上，并提供一些建設(shè)性的意見，進(jìn)而為我國城市火災(zāi)的防控、消防部隊管理以及對突發(fā)狀況的指揮提供可靠的技術(shù)和物質(zhì)的支持，對城市的消防安全進(jìn)行管理，確保其監(jiān)控、預(yù)報、處理以及指揮調(diào)度等工作的順利進(jìn)行，這對我國的消防部隊的綜合戰(zhàn)斗力的提高和消防監(jiān)管水平的提升有著重大的意義，促進(jìn)我國消防事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)城市對于火災(zāi)的防控能力。

　　二、消防物聯(lián)網(wǎng)云計算中心的功能與意義

　　近年來，隨著信息科技的發(fā)展，中國信息化時代的腳步隨著中國高性能云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展全面走向信息化應(yīng)用層面。而社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的科技需求也越來越離不開高性能科技的設(shè)備支持，云計算中心成為滿足城市規(guī)劃與城市管理、政務(wù)信息化服務(wù)、高性能計算、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘、軟件服務(wù)等多個領(lǐng)域科技應(yīng)用需求的重要科技設(shè)施。

　　而隨著消防物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，龐大的用戶群逐漸成為消防服務(wù)的對象。以北京為例，目前北京有近12,000余個消防重點單位。以每個單位2000條靜態(tài)信息計算，則有24,000,000條靜態(tài)數(shù)據(jù)。以每個單位每天有300條動態(tài)數(shù)據(jù)計算，則每天有3,600,000條數(shù)據(jù)。每月有108,000,000條數(shù)據(jù)，每年則有1,296,000,000條信息??

　　如此龐大的數(shù)據(jù)量，需要實時更新、實時共享，需要面向不同階層各類人員，為確保信息的安全、可靠、暢通，必須要建立云計算中心。其意義在于：

　　1、能夠基于云計算系統(tǒng)對外提供計算資源、存儲資源等服務(wù)；

　　2、能夠以高性能計算能力為基礎(chǔ)面向各界提供高性能計算服務(wù)；

　　3、能夠?qū)崿F(xiàn)全息圖的信息共享；

　　4、能夠充分利用系統(tǒng)資源進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，為管理工作提供更加有價值的信息線索；

　　5、能夠共享資源，節(jié)省社會投入。

　　三、云計算的主要特征

　　1、資源池化

　　平臺中的各項資源都會以共享資源池的形式整體進(jìn)行管理，針對用戶的不同需求，結(jié)合虛擬化的技術(shù)對資源進(jìn)行不同用戶之間的分配，從資源的安放管理，一直到分配的對策和實施，用戶完全可以了解到這一工作進(jìn)行的全過程。

　　2、按需分配

　　實現(xiàn)平臺的自動化管理，將平臺中的各項基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)保存以及應(yīng)用程序等資源用服務(wù)的形式呈現(xiàn)在用戶的眼前，系統(tǒng)管理員無需干涉就能根據(jù)用戶的不同需求實現(xiàn)資源的自動分配。

　　3、服務(wù)測控量化

　　在對客戶進(jìn)行云服務(wù)時，要根據(jù)客戶的實際服務(wù)類型，運(yùn)用計量的方式來實現(xiàn)資源的自動控制和優(yōu)化配置，做到即付即用。

　　4、訪問便捷

　　用戶在任何有需要的時候都可以通過手中的各種終端設(shè)備連接網(wǎng)絡(luò)對云中心進(jìn)行訪問。

　　四、消防物聯(lián)網(wǎng)云計算中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

　　針對于目前我國實際建設(shè)智慧消防物聯(lián)網(wǎng)的實際情況來看，將整體框架分為基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、服務(wù)層、應(yīng)用層。

　　基礎(chǔ)設(shè)施層：主要是由服務(wù)器主機(jī)、路由器、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、安全設(shè)備、儲存和其他的一些外圍設(shè)備組成的，其中還有操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及服務(wù)器虛擬化軟件平臺等。

　　數(shù)據(jù)層：主要是一些資源的數(shù)據(jù)，如用戶及其權(quán)限的數(shù)據(jù)、靜態(tài)信息數(shù)據(jù)、動態(tài)信息數(shù)據(jù)、GPS軌跡數(shù)據(jù)、用戶名稱及地址數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)、導(dǎo)航數(shù)據(jù)、專業(yè)的空間數(shù)據(jù)以及基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)等。

　　服務(wù)層：將分布式數(shù)據(jù)庫作為系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)，WEB服務(wù)作為系統(tǒng)的中心，以REST或者SOAP的形式將每項服務(wù)推送至云端，進(jìn)而就能關(guān)聯(lián)起系統(tǒng)各個模塊之間的信息，共享系統(tǒng)內(nèi)的每項信息。WEB服務(wù)作為一種分布式的服務(wù)系統(tǒng)，并不是一個被置于云端的孤立的系統(tǒng)，它實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)和用戶之間的零距離，有利于系統(tǒng)本身應(yīng)用功能的拓展。WEB服務(wù)為用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)是利用眾多的訪問接口來實現(xiàn)的，并對操作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行屏蔽，更容易保證數(shù)據(jù)的安全性，因此，我們應(yīng)該從現(xiàn)實應(yīng)用的角度出發(fā)，結(jié)合完善的網(wǎng)絡(luò)條件，對消防物聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行充分的利用，用最節(jié)約的方式將WEB服務(wù)應(yīng)用到消防系統(tǒng)中的各項信息管理系統(tǒng)中去。

　　應(yīng)用層：主要是由各種應(yīng)用系統(tǒng)組成的，比如，信息處理系統(tǒng)、消防演練系統(tǒng)、授權(quán)管理系統(tǒng)、消防地理信息系統(tǒng)、用戶認(rèn)證訪問控制系統(tǒng)以及專業(yè)數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)等，還有可能會拓展到更多的應(yīng)用系統(tǒng)。系統(tǒng)的客戶端運(yùn)行平臺主要有兩種，一是以B/S結(jié)構(gòu)為主的客戶端，主要面向各級的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員，為他們提供一個一致的應(yīng)用環(huán)境，對業(yè)務(wù)的處理借助IE瀏覽器來完成。二是以C/S結(jié)構(gòu)為主的客戶端，適用于對數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)個管理工作的人員，一般會對數(shù)據(jù)處理有較多的需求。

　　五、結(jié)論

　　城市智慧消防物聯(lián)網(wǎng)云計算中心是我國社會發(fā)展對消防工作的需求，物聯(lián)網(wǎng)和云計算中心構(gòu)成了這一系統(tǒng)的核心部分，實現(xiàn)了各項信息的快速采集，處理以及共享發(fā)布，為廣大的用戶提供了可靠的服務(wù)，大大提高了我國消防管理工作的效率和質(zhì)量，是我國消防事業(yè)發(fā)展的必然趨勢，因此我國必須要加大投入力度，積極發(fā)展城市智慧消防物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)消防管理工作與城市的同步發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：【1】歐陽鐘輝服務(wù)智慧城市的云計算物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)——智慧泉州系列之一 [期刊論文]-泉州師范學(xué)院學(xué)報-2013（6）

【2】丁曉春云計算與上海市智慧消防 [期刊論文]-現(xiàn)代測繪-2013（4）【3】丁祥郭 “智慧消防”建設(shè)與發(fā)展的思考 [期刊論文]-計算機(jī)安全-2012（10）

第6篇：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計工作，以及產(chǎn)品間的接口設(shè)計及管理。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品的高層設(shè)計，參與重要或高風(fēng)險模塊的設(shè)計，控制高層設(shè)計的質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)或參與公司外部和內(nèi)部技術(shù)規(guī)范的制定。4.負(fù)責(zé)向相關(guān)組織提供關(guān)鍵技術(shù)支持。5.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部進(jìn)行組織領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)知識傳遞。6.負(fù)責(zé)或參與各項研發(fā)過程的技術(shù)評審工作。7.與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，保證開發(fā)與設(shè)計相符。8.負(fù)責(zé)相關(guān)請求的技術(shù)分析；負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案。9.組織實施技術(shù)可行性驗證及技術(shù)選型工作。

第7篇：軟件架構(gòu)設(shè)計師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品平臺、數(shù)據(jù)庫、接口和應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計，理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求，保證系統(tǒng)設(shè)計合理，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。2.負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)需求規(guī)范轉(zhuǎn)換為詳細(xì)的方案設(shè)計和實現(xiàn)設(shè)計。3.領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)軟件工程師按照架構(gòu)設(shè)計和技術(shù)規(guī)范展開設(shè)計、開發(fā)和測試工作。4.負(fù)責(zé)解決開發(fā)部員工的疑難問題。5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員進(jìn)行底層設(shè)計。

物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)3

　　消防物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)架構(gòu)研究

　　一、立項依據(jù)

（一）研究意義

　　二、城市消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)

　　城市消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，是依托城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的平臺，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參照《城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GB-2007）、《消防通訊指揮系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB-2000）、《消防通訊指揮系統(tǒng)施工和驗收規(guī)范》（GB-2007）執(zhí)行。

　　2.研究內(nèi)容、目標(biāo)

　　感知層

　　消防物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系感知層是整個體系的基礎(chǔ)層，主要功能是實現(xiàn)對監(jiān)測目標(biāo)的實時“追蹤”、特征數(shù)據(jù)信息的提取，并將其上傳至上層的網(wǎng)絡(luò)層。由圖1可以看出，此層分為兩個單元。第一單元是數(shù)據(jù)采集，主要由監(jiān)測目標(biāo)上的傳感設(shè)備、二維條形碼、RFID、音視頻多媒體模塊來獲取各類信息;第二單元是自組織組網(wǎng)和協(xié)同信息處理。之所以將自組織組網(wǎng)放在感知層，是考慮到在高層、超高層建筑及地卜超大空問等場所面臨滅火、救援等應(yīng)急事件時常會出現(xiàn)“無網(wǎng)可用”的窘境。為解決這種問題，需將現(xiàn)場臨時組網(wǎng)設(shè)備與傳感設(shè)備集成實現(xiàn)目標(biāo)的監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集。第二單元涉及低速和中高速短距離傳輸技術(shù)(如WiFi, UWB, VFC.藍(lán)牙等)、自組織組網(wǎng)技術(shù)(如Mesl，組網(wǎng)技術(shù)、Adhoe組網(wǎng)技術(shù)、ZigBee組網(wǎng)技術(shù)等)、協(xié)同信息處理技術(shù)以及傳感網(wǎng)中問件技術(shù)。

　　網(wǎng)絡(luò)層

　　消防物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系網(wǎng)絡(luò)層是整個體系中承上啟下的一層，負(fù)責(zé)接收卜一層感知層上傳的特征值數(shù)據(jù)信息，并按照傳輸協(xié)議將數(shù)據(jù)信息打包上傳至上層應(yīng)用層。由圖1可以看出，此層分為兩個單元。第一單元是承載網(wǎng)支撐技術(shù)，包含卜一代承載網(wǎng)，即4U公眾移動通信網(wǎng)TD-LTE和FDorientedarchitecture)面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)，將應(yīng)用程序的小同功

　　能單元(稱為“服務(wù)”)通過這些服務(wù)之問定義良好的接口和契約聯(lián)系起來，應(yīng)用S()八可以將傳感層上傳的數(shù)據(jù)按照小同的接口和協(xié)議進(jìn)行解析、壓縮、上傳;中問件增強(qiáng)技術(shù)，將聚焦于消除信息孤島，推動無邊界信息流，支撐開放、動態(tài)、多變的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的復(fù)雜應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)對分布于物聯(lián)網(wǎng)之上的各種自建信息資源的簡單、標(biāo)準(zhǔn)、快速、靈活、可信、協(xié)同和綜合利用;云處理技術(shù)，利用協(xié)同同步處理技術(shù)，提高數(shù)據(jù)處理速度，包含云計算和云存儲技術(shù)，能夠有效提升平臺系統(tǒng)的功效。

　　應(yīng)用層

　　消防物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系應(yīng)用層是面向各類消防業(yè)務(wù)的一層，在此層中各類用戶可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)實現(xiàn)小同的功能。此層的主要功能是接收網(wǎng)絡(luò)層的各類數(shù)據(jù)，針對小同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立小同服務(wù)組件，利用服務(wù)組件構(gòu)建各類消防業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為用戶提供各類業(yè)務(wù)支持。由圖1可以看出，此層分為兩個單元。第一單元是業(yè)務(wù)中問件單元，主要由信息管理、服務(wù)管理、用戶管理、終端管理、認(rèn)證授權(quán)和計費管理六部分模塊組成。第二單元是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用單元，主要由六大功能子系統(tǒng)組成，分別是消防產(chǎn)品生命周期管理子系統(tǒng)、消防設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)管子系統(tǒng)、危險源監(jiān)管及預(yù)警子系統(tǒng)、消防裝備物資管理子系統(tǒng)、智能營區(qū)管理

　　子系統(tǒng)和現(xiàn)場態(tài)勢信息子系統(tǒng)。面向用戶的各類消防物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)主要體現(xiàn)在這一層面，具體各子系統(tǒng)應(yīng)用筆者將進(jìn)行詳細(xì)闡述。

　　2消防物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)

　　消防產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)

　　消防產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)以產(chǎn)品生命周期理論(product life cycle，簡稱“PLC")為指導(dǎo)理念，利用計算機(jī)技術(shù)、有/無線網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、二維碼掃描確軍析、RFID技術(shù)實現(xiàn)對消防產(chǎn)品全生命周期的動態(tài)跟蹤，實時動態(tài)獲取消防產(chǎn)品的生命周期信息、空問位置信息，為消防產(chǎn)品的科學(xué)管理提供有效的技術(shù)手段。消防產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)貫穿于消防產(chǎn)品全生命周期各階段，是面向生產(chǎn)、銷售、工程安裝、維保服務(wù)、用戶單位、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、防火監(jiān)督部門的開放性平臺。利用二維條形碼、RFID等可識別標(biāo)簽，消防產(chǎn)品從生產(chǎn)出廠就被賦予唯一的身份標(biāo)志，在生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、安裝、維保等各環(huán)節(jié)采集數(shù)據(jù)，由各環(huán)節(jié)用戶依據(jù)各自規(guī)則將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，用戶可以方便地實現(xiàn)對消防產(chǎn)品的監(jiān)管。消防產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)從消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、運(yùn)輸、銷售、安裝、維保、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控，為

　　各類用戶提供一個綜合查詢管理平臺，一旦發(fā)現(xiàn)任何問

　　題可及時追溯可能出現(xiàn)問題的各個環(huán)節(jié)。圖2為消防產(chǎn)

　　品生命周期管理系統(tǒng)的工作流圖。

　　感知消防支撐體系主要包含了城市消防監(jiān)督管理、滅火應(yīng)急救援、綜合戰(zhàn)勤保障3大感知系統(tǒng)。3大系統(tǒng)又由公共消防資源感知、火災(zāi)高危單位消防信息感知、重點消防薄弱場所消防信息感知、消防力量調(diào)度指揮感知、災(zāi)害現(xiàn)場處置力量分布感知、現(xiàn)場災(zāi)害態(tài)勢感知、消防車輛裝備感知、消防裝備器材感知、滅火藥劑動態(tài)感知、其他戰(zhàn)勤保障物資感知等10個了系統(tǒng)組成。根據(jù)必要性、可行性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性4個基本原則，該體系全面歸納總結(jié)出了市政消火栓、天然水源取水點、人員調(diào)度、消防車分布、消防人員分布、火災(zāi)現(xiàn)場信息、受災(zāi)人員信息等78個與城市消防相關(guān)的具體感知對象，并對所有感知對象的現(xiàn)狀、需求逐一進(jìn)行了深入研究和分析論證，逐項提出了明確的感知方案和預(yù)期目標(biāo)，為城市消防物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃和全面建設(shè)，提供了科學(xué)的理論架構(gòu)和切實可行的實施方案。

　　自動噴水滅火系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)的應(yīng)用

　　建筑自動噴水滅火系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)中使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可通過選取建筑現(xiàn)有消防系統(tǒng)的各設(shè)備狀態(tài)信號，采用移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過監(jiān)測泵房的水系統(tǒng)，對水池水量、噴淋泵及消火栓泵進(jìn)出口壓力、用量與動作方式、手自動狀態(tài)，報警閥上下腔壓力、壓力開關(guān)、水流指示器、信號蝶閥、高位水箱水量、氣壓罐壓力、穩(wěn)壓泵啟停等動作狀態(tài)全部可以實時監(jiān)控，隨時檢查、維修，確保火災(zāi)發(fā)生時自動噴水滅火系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)的可靠性。

　　3.采用的方案和可行性技術(shù) 4.項目的特色和創(chuàng)新點 5.研究進(jìn)程時間表 6.研究人員資質(zhì)履歷

第4篇：系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的系統(tǒng)分析設(shè)計，核心模塊實現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)，開發(fā)及相關(guān)管理文檔編寫。3.有團(tuán)隊管理經(jīng)驗，并能按照相關(guān)研發(fā)規(guī)范過程進(jìn)行研發(fā)。

物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)4

　　酒吧組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　A、副總

　　直屬上級：董事總經(jīng)理

　　下級：營運(yùn)經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程(后勤)部、舞臺總監(jiān) 策劃總監(jiān)

　　1認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。

　　2主持本酒吧日常工作，負(fù)責(zé)向上級匯報工作，合理調(diào)配酒吧員工，實行對下級的獎懲權(quán)。

　　3制定工作計劃、培訓(xùn)計劃，并督促下級執(zhí)行。

　　4認(rèn)真抓好酒吧內(nèi)各項工作，制定未來計劃，并向上級匯報月度計劃。

　　5注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng)，不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力、強(qiáng)化時尚酒吧意識。

　　6負(fù)責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題，對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋，與客人之間保持良好的關(guān)系。

　　7負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

　　8把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

　　B酒吧經(jīng)理

　　直屬上級：副總經(jīng)理

　　下級：酒吧主管、清潔部、迎賓

　　1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理工作本部門的日常工作，貫徹酒吧的規(guī)章制度、經(jīng)營思路，確保本部門各項工作的順利進(jìn)行。

　　2嚴(yán)于律己、以身作責(zé)，具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與良好的綜合素質(zhì)，以俱樂部的整體利益為出發(fā)點以激發(fā)員工工作潛能為工作重心，以創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益為目的，全力搞好本部門經(jīng)營管理工作

　　3建立和建全部門管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并監(jiān)督貫徹實施。

　　4充分發(fā)揮下級工作人員的工作積極性、責(zé)任心，并不定期的抽查各崗位的工作情況，獎勤罰懶、賞罰分明。

　　5以人為本的搞好本部門員工的思想工作，培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神，強(qiáng)化員工對客人的服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

　　6積極聽取下級的工作匯報、意見、建議，集體民主的分析討論解決問題。

　　7搞好本部門的物資財產(chǎn)管理，控制易耗物品的有效使用，節(jié)約成本開支，定期配合相關(guān)部門的檢查。

　　8營業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系，征求客人意見，處理客人投訴。

　　9參加俱樂部的每周辦公例會，搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。

　　C營銷部經(jīng)理

　　直屬上級：副總經(jīng)理

　　1直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排。

　　3積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施，樹立良好的公司形象，并注意了解客人對公司的意見及時匯報。

　　4隨時收集、整理相關(guān)信息、為本部門制定工作計劃。

　　5了解客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

　　6不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能，參加公司的各項活動，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。

　　D酒水部經(jīng)理

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　下級：調(diào)酒師、吧員出品員

　　1具備高度的責(zé)任心，提前上崗，最后離開工作崗位。

　　2負(fù)責(zé)和其他部門的工作協(xié)調(diào)。

　　3負(fù)責(zé)本部門的工作會議及員工培訓(xùn)。

　　4檢查開吧前的準(zhǔn)備工作，酒水、杯具備量是否合理，是否到位，清潔是否達(dá)標(biāo)。

　　5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問題或安全隱患，如有異常情況應(yīng)立即上報處理。

　　6檢查每日報表是否準(zhǔn)確，數(shù)量金額是否相符。

　　7負(fù)責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。

　　8督導(dǎo)員工并對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。

　　9服從上級指揮，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　附加：

　　1在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生，檢查吧臺所有設(shè)備運(yùn)行是否正常。

　　2開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目，并根據(jù)所需及時補(bǔ)充貨源。

　　3熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味，懂得其儲藏方式，飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。

　　4隨時注意吧臺內(nèi)所有用具的清潔衛(wèi)生，必須保證干凈、無破損、無污點。

　　5出品時要保證快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。

　　6前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系，盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務(wù)。

　　7嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨的要求，杜絕酒水出貨時的的差錯。

　　8前吧人員須確保花式調(diào)酒的高質(zhì)量，以達(dá)到提升經(jīng)營氛圍的效果。

　　9下班前認(rèn)真清點當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄（盤點存貨），根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出第二天的酒水申購數(shù)量。并將吧臺內(nèi)清潔做干凈，一切恢復(fù)正常后方可下班。

　　2 聘用制度

　　1．招募

　　公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招募。

　　1．1 公司內(nèi)部無合適人選時；

　　1．2 需求量大，內(nèi)部人力不足；

　　1．3 需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

　　2．甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

　　3．錄用手續(xù)

　　3．1 一經(jīng)錄用為員工需繳驗下列證件資料：

　　3．1．1 居民身份證復(fù)印件兩份；

　　3．1．2 一寸照片兩張；

　　3．1．3 體檢合格證明（區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗證明）；

　　3．2 填寫《人事資料卡》，它將記錄你在“VIVA”的成長過程。

　　3．4 正式錄用后需交納工服押金兩佰元整。

　　3．3 人事單位會告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司，發(fā)給《員工手冊》及崗位職責(zé)。

　　4、試工經(jīng)經(jīng)理面試后，需3天無薪試工。試工合格后正式辦理入職手續(xù)。

　　5．試用辦妥以上入職手續(xù)后，你將接受至少一個月的試用期，在這期間你會得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)，試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間，你的上司會對你作出評估，必要時可根據(jù)你的實際情況延長或縮短試用期或者辭退。

　　6．正式錄用

　　6．1 員工經(jīng)試用合格，將正式錄用。

　　6．2 員工入職提供之證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。

　　6．3 員工如有以下變更事項應(yīng)在一個月內(nèi)呈報人事單位。

　　6．3．1 聯(lián)系地址、電話號碼。

　　6．3．2 遇緊急事故聯(lián)系人。

　　第三章工作規(guī)則

　　1、冬季工作時間（略）

　　2．夏季工作時間（略）

　　3．考勤制度

　　3．1 員工必須認(rèn)真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。

　　3．2 公司實行打卡制度，員工必須在上下班打卡，人事單位以考勤打卡時間為核定考勤的依據(jù)。

　　3．3員工于上班時間內(nèi)，因公務(wù)需處出者，經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。

　　3．4公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請假應(yīng)事先填妥請假單，并附上相關(guān)證明文件，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人向部門主管報備，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)

　　3．5。員工發(fā)生漏打或其他特殊情況不能打卡，在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正，否則按曠工論。

　　3．6 離上班時間提早半小時打卡的按遲到論。

　　3．7 遲到、早退

　　3．7．1 員工于規(guī)定上班時間后未打卡者為遲到，于下班時間前提早打卡者為早退。超過時間者未打卡者應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以遲到計算。

　　3．7．2 員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)，當(dāng)月首次不予計算遲到扣薪。

　　3．7．3 員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計算單位，未滿者以三十分鐘計算，并扣罰當(dāng)日日薪。

　　3．8 曠工

　　3．8．1 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅不到崗者，均以曠工論。

　　3．8．2 曠工以兩小時為扣薪計算單位，并按日薪三倍扣罰。

　　3．8．3 年度內(nèi)曠工累計三天（含）以上或連續(xù)曠工三天者，作辭退處理。

　　營銷經(jīng)理見（營銷經(jīng)理制度）

　　4．工作牌管理

　　4．1 上班時間內(nèi)必須按規(guī)定佩戴工作牌，在制服左上方規(guī)定的位置。

　　4．2凡有損壞或遺失工作牌應(yīng)及時申請補(bǔ)發(fā)，并隨交工本費30元/個；年累計三次（含）以上者，人事單位視情節(jié)給予警告處分。

　　4．3員工離職時，必須將工作牌交回公司。

　　5．工作制服

　　5．1 每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。

　　5．2 公司制服反映公司的形象，員工在工作時必須穿著并保持整潔得體。不在工作服上任意亂掛其他物品。

　　5．3 如有破損或遺失，必須盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自然破損外，其他須照價賠償。

　　5．4 所有公司制服，員工離職時必須全部交回公司

。6．其它配備

　　6．1 為使員工能順利和安全完成指派的工作，公司提供實際需要的配備給員工使用，包括勞動保護(hù)用品、工具和文具等。

　　6．2 員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補(bǔ)領(lǐng)時，公司會要求照價賠償。

　　6．3 除自然損耗外，員工在離職時必須把所有的配備必須交回公司。

　　7．工作守則

　　7．1 公司有根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。

　　7．2 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、經(jīng)營操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

　　7．3上班應(yīng)保持儀容整潔。講衛(wèi)生，不留長指甲，不使用氣味濃烈的香水，保持身體、口腔無異味。女生應(yīng)化淡妝，不可披肩散發(fā)，禁止佩戴戒指、手表等飾品。男生頭發(fā)梳理整齊，發(fā)腳前不過眉，后不過衣，側(cè)面不過耳，不留胡子或刺青。

　　7．4保持正確的站立和行走姿勢，未經(jīng)允許不能坐下，也不可倚靠在家具或物品上。

　　7．5待客應(yīng)落落大方，不卑不亢，禮貌周到。不可突然在客人面前走過，應(yīng)主動讓客人先走。引領(lǐng)客人時應(yīng)走在其右前邊，主動給客人開門。見到客人時應(yīng)主動、熱情打招呼，自覺、熟練地使用問候語。（例：“您好”“歡迎觀臨”等）嚴(yán)禁與客人發(fā)生口角與斗毆。

　　7．6工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊，打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　7．7積極主動工作，提高品質(zhì)，增進(jìn)效率，其他同時工作忙時，有義務(wù)配合完成，不得以任何借口擅自推拖。

　　7．8搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語

　　7．9。保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、菜等。關(guān)心公司，注意維護(hù)公司形象，為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策；發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。

　　7．10愛護(hù)公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴(yán)禁公物私用。

　　8．獎勵制度員工獎勵分為表揚(yáng)、記功、記大功、晉級四種，但得酌情并用。

　　8．1 公司員工有下列事跡之一者，得予表揚(yáng)。（給予獎勵 10-30 元）

　　8．1．1 品德端正，工作努力，能適時完成任務(wù)者。

　　8．1．2 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。

　　8．1．3 拾金不昧或熱心服務(wù)，有具體事跡者。

　　8．1．4 有其他功績，足為其他員工楷模者。

　　8．2 公司員工有下列事跡之一者，得予記功。（給予獎勵 30-50 元）

　　8．2．1 對于經(jīng)營促銷或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。

　　8．2．2 節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者。

　　8．2．3 遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者。

　　8．2．4 舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。

　　8．2．5具有其他較大功績，足以表揚(yáng)者。

　　8．3 公司員工有下列事跡之一者，得予記大功。（給予獎勵 50-100 元）

　　8．3．1 遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。

　　8．3．2 維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者。

　　8．3．3 維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

　　8．3．4 具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。

　　8．4 公司員工有下列事跡之一者，得予晉級。

　　8．4．1服務(wù)滿1年者，考績優(yōu)良，未曾曠工或受過以上之處分者。

　　8．4．2一年內(nèi)記大功三次者。

　　8．4．3具有其他特殊功績者。

　　9．紀(jì)律處分本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。

　　9．1 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告。（給予處罰 10-30 元）

　　9．1．1 在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

　　9．1．2 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。

　　9．1．3 工作粗心大意、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。

　　9．1．4 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。

　　9．1．5 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、集體活動或全體員工會議者。

　　9．1．6 浪費公物情節(jié)輕微者。

　　9．1．7 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。

　　9．1．8 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

　　9．1．9 出入場區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕管理人員查詢者。

　　9．1．10 無意損壞公司財物情節(jié)輕微者。

　　9．2 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過。（給予處罰 30-50 元）

　　9．2．1 當(dāng)月累計被給予三次以上警告者。

　　9．2．2對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

　　9．2．3 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

　　9．2．4 未經(jīng)許可擅帶外人入宿舍者。

　　9．2．5 攜帶危險物品入公司者。

　　9．2．6投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

　　9．2．7對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

　　9．2．8在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

　　9．3 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記大過。（給予處罰 50-100 元）

　　9．3．1 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

　　9．3．2違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品。

　　9．3．3遺失重要文件、物件或工具者。

　　9．3．4撕毀公文或公共文件者。

　　9．3．5擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

　　9．3．6拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。

　　9．3．7違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。

　　9．3．8工作時間在工作場所制造私人物件者。

　　9．3．9造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

　　中層以上領(lǐng)導(dǎo)違反以上規(guī)定者按照兩倍基數(shù)處罰

　　9．4 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予解雇。

　　9．4．1 偷竊同仁或公有財物者。

　　9．4．2 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者。

　　9．4．3 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。

　　9．8．4 私自留用客人遺留物品、酒水者

　　9．8．5 蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害者。

　　9．8．6 違法犯罪，觸犯刑律者。

　　9．8．7 無正當(dāng)理由累計曠工三日。

　　9．8．8 假報金額騙取客人或串通不同崗位員工，違反操作程序而損害公司利益者。

　　9．8．9 組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。

　　9．8．10 在公司及宿舍范圍內(nèi)賭博者。

　　9．8．11 利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

　　9．8．12 利用職權(quán)謀取私利者。

　　9．8．13 值班人員未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，擅自不到崗者。

　　9．8．14吸煙亂扔煙頭而引火者。

　　9．8．15 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。

　　9．8．16 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

　　9．8．17 依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者。

　　9．8．18 因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者。

　　9．8．19 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

　　10．員工投訴

　　10．1 員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。

　　10．2 如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報告，公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。

　　11．員工離職

　　11．1 員工因故辭職，應(yīng)于一個月前提出書面申請。

　　11．2 員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報核準(zhǔn)作辭退處理。

　　11．3員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時，依人事單位所發(fā)《離職交接單》辦理移交手續(xù)。

　　11．4員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時將要求承擔(dān)法律責(zé)任。

　　11．5員工辦妥離職手續(xù)后，由人事單位辦理結(jié)算工資手續(xù)。

　　11．6凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。

　　11．7在通知期內(nèi)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　12．保密規(guī)定在未得公司書面同意前，員工不得泄露公司有關(guān)策略、研究、財務(wù)及其他機(jī)密資料予外界人士或與此等資料無關(guān)的員工。如違反規(guī)定立即予以辭退不作任何補(bǔ)償，并按照有關(guān)法例予以追究，此項限制在員工離職后仍然有效。

　　13．績效考核

　　13．1 公司會不定期對員工進(jìn)行考核，并作為該年度工作績效之依據(jù)。

　　13．2 公司就年度績效考核結(jié)果，作為員工升遷調(diào)配，培訓(xùn)需要和每年薪酬調(diào)整的依據(jù)。

　　14．員工培訓(xùn) 公司將為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃，并密切跟蹤培訓(xùn)的結(jié)果，以配合公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

　　第四章員工薪酬

　　1、薪資構(gòu)成薪資體系主要包括基本工資、提成和獎金三部分。

　　1、1基本工資依據(jù)政府相關(guān)法規(guī)及本地區(qū)生活費用、物價水平等因素而定，是員工每月工資收入的基本部分。

　　1、2提成1．2．1 個別崗位提成：服務(wù)部2%（暫定）。

　　1．2．2 其他津貼：因特殊或臨時因素，經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的津貼。

　　1、3獎金

　　1．3．1 全勤獎金：為鼓勵員工的敬業(yè)精神，一年內(nèi)沒有請假、曠職、遲到、早退記錄的職工，發(fā)給當(dāng)月全勤獎金**元。

　　1．3．2其它獎金：因特殊或臨時因素，經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的獎金。

　　2．工資計算

　　2．1 標(biāo)準(zhǔn)工資：職工工資計算以月工資制有基準(zhǔn)。

　　2．2 工資計算及給付：

　　2．2．1 工資計算期間為前一個月的1日至該月底，于該月的15日支付。

　　2．2．2 在工資計算期間，中途任用、離職或退職時的工資，按當(dāng)月實際工作日對月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計算。

　　2．2．3 下列項目從工資中扣除：違紀(jì)處罰款、宿舍區(qū)開餐伙食費等應(yīng)做的扣除。

　　第六章附則

　　對本手冊如有任何疑問，請咨詢你的部門主管或人事單位，務(wù)求公司與大家能有一個共識。

　　公司將根據(jù)國家及不斷更新的法律的法規(guī)隨時對本手冊的條款作必要的修改，并隨時通過文件、公告告訴你所更改的內(nèi)容。

　　簽署人：___________時間：_____________

物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)5

　　康茂物業(yè)管理有限公司

　　管理處崗位職責(zé) 及操作表格

　　物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在康茂物業(yè)管理有限公司和物業(yè)管理委托方的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生茂養(yǎng)園別墅物業(yè)管理處的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)生茂養(yǎng)園別墅物業(yè)管理處全體人員履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。

　　2、認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、組織落實上級主管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)將ISO9001-2000質(zhì)量體系在物業(yè)的持續(xù)、有效全面運(yùn)行。

　　4、在康茂物業(yè)管理有限公司和物業(yè)管理委托方的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理處年度《管理目標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書》的制定。

　　5、每年年底負(fù)責(zé)物業(yè)管理總結(jié)工作和擬定翌年的《年度工作計劃》，執(zhí)行康茂物業(yè)管理有限公司和物業(yè)管理委托方審定的年度工作計劃，據(jù)此安排月工作計劃，審批各管理處制定的《年度工作計劃》、《月工作計劃》。

　　6、負(fù)責(zé)生茂養(yǎng)園別墅的物品采購計劃和各物業(yè)管理處門上報的公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計劃、實施方案、施工圖及預(yù)（結(jié)）算。不定期的抽查所有的維修項目的施工質(zhì)量、維修費用情況。

　　7、組織開展月檢和業(yè)主（住戶）意見征詢活動，每年年底對各物業(yè)管理處各部門進(jìn)行年終考評，對管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

　　8、負(fù)責(zé)對各物業(yè)管理處門所用的各項標(biāo)識牌進(jìn)行統(tǒng)一管理和檢查監(jiān)督。

　　9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各物業(yè)管理處門與政府有關(guān)部門的關(guān)系。

　　10、負(fù)責(zé)安排各物業(yè)管理處各職能門的人員招聘、考核、錄用和人員調(diào)整工作。

　　11、每月組織一次物業(yè)部例會，總結(jié)當(dāng)月的工作，制定下月的工作計劃，安排組

　　織對物業(yè)人員的常規(guī)培訓(xùn)和考察。

　　12、完成康茂物業(yè)管理有限公司和物業(yè)管理委托方交辦的其他工作。

　　行政人事助理工作職責(zé)

　　1、配合物業(yè)經(jīng)理有效行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。

　　2、負(fù)責(zé)對辦公室發(fā)放到各部門的操作手冊、程序文件、員工手冊等具體文件與

　　物業(yè)管理有關(guān)的法律、法規(guī)文件，按《文件資料控制程序》和物業(yè)管理公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、管理、控制工作。

　　3、負(fù)責(zé)草擬物業(yè)管理處的上下行文及對外文件的發(fā)放及管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)以物業(yè)公司名義擬寫所有文件的打印、保存工作，并填寫《文件發(fā)放、轉(zhuǎn)呈清單》。

　　5、妥善保管物業(yè)管理處的各類來文，并填寫《電子文件檔案及紙張文件檔案清單》。

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理信息的收集與處理工作。

　　7、負(fù)責(zé)生茂養(yǎng)園別墅物業(yè)竣工驗收檔案、業(yè)主（住戶）檔案、質(zhì)量記錄等文件資料的整理、收集、簽收、發(fā)放、存檔和保管工作。

　　8、按公司規(guī)定制作檔案目錄，并在檔案柜上標(biāo)明存放類別，以便迅速查找。負(fù)責(zé)

　　物業(yè)管理處每月辦公用品及各部門操作物品、材料的統(tǒng)計、申購和保管及發(fā)放工作，對物品及材料存量不能滿足使用時，及時申請采購，以確保服務(wù)工作的需要。負(fù)責(zé)各類表格的保管和發(fā)放工作。

　　9、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處會議準(zhǔn)備，做好會場布臵、會場服務(wù)及記錄等工作。

　　10、負(fù)責(zé)新入職員工和其他員工的崗前《公司簡介》和《員工手冊》及《項目管理簡介》的培訓(xùn)工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司員工的每月考勤及統(tǒng)計報物業(yè)經(jīng)理審批工作，負(fù)責(zé)公司員工的人事培訓(xùn)工作及根據(jù)勞動法和相關(guān)法律、法規(guī)及上海市相關(guān)規(guī)定辦理員工社會保險及外地員工的綜合保險工作。

　　12、聯(lián)系上海市人才市場及勞務(wù)市場負(fù)責(zé)公司員工的招募、篩選統(tǒng)計及備用員工的儲備管理工作。

　　13、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備臺帳的統(tǒng)計及根據(jù)辦公設(shè)備的使用年限的報廢統(tǒng)計和重新采購工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司員工的離職手續(xù)的辦理及監(jiān)督工作。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定參與公司各部門員工的考評及轉(zhuǎn)正、升級、加薪及各部門的人事調(diào)配等工作。

　　15、完成物業(yè)管理處的其他任務(wù)。

　　倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，對出入庫的村料和工具進(jìn)行驗放、登記，對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)有權(quán)拒絕入庫或領(lǐng)取。

　　2、根據(jù)材料的體積、特性（含有毒物品）、型號規(guī)格等進(jìn)行合理擺放，并做好相應(yīng)的標(biāo)識，對不合格和降級使用的物品應(yīng)貼上特別標(biāo)識。

　　3、保持倉庫清潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好，并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲、防盜等防護(hù)措施，確保物品質(zhì)量和庫房安全。

　　4、建立倉庫管理資料，做到手續(xù)、記錄齊全。

　　5、每季度，接受和配合管理處經(jīng)理及財務(wù)人員對倉庫進(jìn)行一次全面的盤點檢查。

　　6、發(fā)放材料堅持“先入后出”的原則，合理利用物品的使用價值。

　　7、不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證各崗位領(lǐng)料及時，工具借還有序。

　　8、完成管理處經(jīng)理交待的其他任務(wù)。

　　收款員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作，在業(yè)務(wù)上接受公司財務(wù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到日清月結(jié)，帳表相符，錢據(jù)相符，對拖欠的費用及時時催收，做到費用收繳率超過95%。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處現(xiàn)金、票據(jù)的保管，每月準(zhǔn)時到公司財務(wù)部報賬，并做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬登記工作。

　　3、辦理銀行托收，核對托收劃款情況，月終及時將銀行日記賬與銀行賬單進(jìn)行核對。

　　4、按公司規(guī)定具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理處各項費用的存取或轉(zhuǎn)賬工作。

　　5、按時編制工資報表，代發(fā)管理人員工資和福利。

　　6、負(fù)責(zé)辦理物業(yè)管理處各項費用的報銷工作，杜絕超標(biāo)報銷。

　　7、根據(jù)業(yè)主（住戶）需要提供上門收費服務(wù)，在預(yù)約時間內(nèi)準(zhǔn)時到達(dá)。

　　8、對拖欠費用拖欠的業(yè)主，以電話聯(lián)系、上門催收或在收費單上注明銀行余款不足等方式使拖欠款盡早收回。

　　9、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處固定資產(chǎn)登記工作。

　　10、完成物業(yè)經(jīng)理交待的其他任務(wù)。

　　保安主管職責(zé)

　　1、主要職責(zé)：對保安隊日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理外的臨時工作任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)保安隊長制定每月工作計劃，并檢查保安隊每周、每月工作執(zhí)行情況，作好檢查考核記錄。

　　3、負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題，不能解決的及時向物業(yè)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、定時、不定時（晚上零點之后的檢查，一周不少于1次）對治安各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。

　　5、對因保安員、保安隊長玩忽職守，屢次不遵守治安工作手冊規(guī)定，導(dǎo)致業(yè)主投訴或造成較大損失的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6、對玩忽職守、違紀(jì)違章的保安隊員，有權(quán)按照保安隊獎懲細(xì)則進(jìn)行處罰。

　　7、有權(quán)安排管理處的臨時工作任務(wù)。

　　保安隊長職責(zé)

　　1、主持全隊工作，堅決執(zhí)行主管指令，帶領(lǐng)全隊人員依據(jù)各自職責(zé)，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

　　2、熟悉治安各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握治安區(qū)內(nèi)的保安工作規(guī)律及特點，加強(qiáng)重點崗位的安全防范。

　　3、處事公道，言行文明，對自已的缺點勇于改正，虛心接受工作建議和意見。

　　4、做好保安隊的月工作安排（包括訓(xùn)練和學(xué)習(xí)安排）。

　　5、經(jīng)常檢查各崗位工作情況，零點之后的夜間查崗每周不少于兩次。

　　6、每周召開班務(wù)會1次，每半月召開隊務(wù)會1次。

　　7、及時做好保安員的崗位培訓(xùn)，軍事訓(xùn)練及日常考核工作。

　　8、帶領(lǐng)保安隊配合其它管理服務(wù)工作，制止、糾正各類違章行為。

　　9、負(fù)責(zé)全隊隊員的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作。

　　10、完成上級交辦的其他臨時任務(wù)。

　　保安員職責(zé)

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，做到令行即止，遇事要報告。

　　2、遵守國家法令、法規(guī)，做到依法辦事。

　　3、熟悉本崗位職責(zé)和工作程序，圓滿完成工作任務(wù)。

　　4、堅守崗位，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物、預(yù)防治安案件的發(fā)生。

　　5、積極配合衛(wèi)生、綠化、維修等其它服務(wù)，制止違章行為，防止破壞，不能制止解決的向總值班室或班長報告（制止違章要先敬禮）。

　　6、熟悉和愛護(hù)小區(qū)內(nèi)配套的公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防器材，并熟悉掌握各種滅火器材的使用方法。

　　7、廉潔奉公，堅持原則，是非分明，敢于同違法犯罪行為作斗爭。

　　8、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展各項治安防范活動或行動，努力完成各項治安服務(wù)工

　　作。

　　9、密切聯(lián)系群眾，積極向業(yè)主（住戶）進(jìn)行治安防范和管理方面的宣傳。

　　10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　巡邏崗崗位職責(zé)

　　1、熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各類設(shè)備、物品的位臵，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、物品有移動等可疑情況，應(yīng)

　　立即查明報告。

　　2、檢查電線線路（目視檢查，禁止手動檢查）和水管管道有無損壞，發(fā)現(xiàn)漏水（電）

　　時，應(yīng)采取措施并及時上報。

　　3、巡邏中聞到異味，聽到可疑聲響，需立即查明情況并報告。

　　4、注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品，發(fā)現(xiàn)可疑人員要選擇適當(dāng)?shù)奈慌Z加

　　以監(jiān)視并及時報告。

　　5、發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等違法犯罪分子，應(yīng)即刻擒獲。

　　6、發(fā)現(xiàn)打架、吵架、斗毆等行為時，要予以制止。

　　7、發(fā)現(xiàn)火警時，立即組織撲滅，并迅速報警。

　　8、發(fā)現(xiàn)可疑物品，要立即作安全處理，并報告有關(guān)部門。

　　9、驅(qū)趕物業(yè)范圍內(nèi)踐踏草地、亂散發(fā)廣告、撿垃圾等閑雜違章人員。

　　10、巡視保安各崗位執(zhí)勤情況，協(xié)助處理疑難問題，認(rèn)真填寫“巡邏簽到記錄”。

　　清潔班班長職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

　　2、負(fù)責(zé)日常工作安排，監(jiān)督落實清潔員崗位職責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)小區(qū)室內(nèi)、室外清潔工作日檢和員工考核，并做好記錄，每月對消殺服務(wù)

　　質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并填寫消殺服務(wù)質(zhì)量檢驗表。

　　4、負(fù)責(zé)對小區(qū)日常清潔工作中發(fā)生的輕微不合格服務(wù)即行關(guān)閉處理。

　　5、帶頭工作，以身作則，調(diào)動員工的積極性，高質(zhì)量，高效率的完成責(zé)任區(qū)清潔

　　工作。

　　6、及時傳達(dá)上級指示，定期向管理處主管匯報工作。

　　清潔員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)樓道梯級、車棚、馬路、草地、天面、雨棚、平臺、公共場地的清掃、清潔。

　　2、負(fù)責(zé)大堂、樓道、走廊、扶手、門窗、電子門、電表箱、信報箱、樓道開關(guān)和

　　燈具的擦抹。

　　3、負(fù)責(zé)樓道、天面、單車棚內(nèi)雜物的清理。

　　4、負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾的清運(yùn)，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。

　　5、負(fù)責(zé)將各責(zé)任區(qū)垃圾拖運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站上車，并對中轉(zhuǎn)站進(jìn)行清潔。

　　6、保管好各自所使用的工具。

　　7、對住宅區(qū)發(fā)生的違章現(xiàn)象進(jìn)行勸阻和制止。

　　綠化員職責(zé)

　　1、熟記住宅區(qū)內(nèi)的綠化面積和布局，熟知花草樹木的名稱以及管理作業(yè)程序。

　　2、對花草樹木定期施肥、澆水、防病治蟲、中耕除草和培土，并及時修技整型，補(bǔ)栽補(bǔ)種。

　　3、及時處理枯枝落葉，清理場地。

　　4、負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)綠化進(jìn)行管理，勸阻、糾正一切破壞綠化的行為。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高管理質(zhì)量和工作效率。

　　6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守工作紀(jì)律，完成上級交給的其它工作任務(wù)。

　　車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1、依法循章對住宅區(qū)、交通、車輛進(jìn)行管理。

　　2、負(fù)責(zé)按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

　　3、熟悉掌握住宅區(qū)車輛流通情況，車位情況，合理布臵安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用

　　車位。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé)，對員工進(jìn)行日考核，填寫《員工日考核表》。

　　5、負(fù)責(zé)每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。

　　6、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

　　7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

　　9、定時向物業(yè)事務(wù)主管匯報工作。

　　車輛管理員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對停車場（庫）的汽車、摩托車，以及保管站內(nèi)的自行車管理。

　　2、實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

　　3、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認(rèn)真填寫《車

　　輛出入登記表》。

　　4、遵守規(guī)章制度，按時上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。

　　5、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費，開具發(fā)票，及時繳交營業(yè)款。

　　6、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)交通、停車秩序。

　　7、負(fù)責(zé)對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進(jìn)行巡視查看，保證車輛安全。

　　8、負(fù)責(zé)停車場（庫）的消防以及停車場（庫）、值班室、崗?fù)ず拖窜嚺_的清潔工

　　作。

　　道口崗崗位職責(zé)

　　1、維持道口交通秩序，保證道口暢通無阻。

　　2、對出入住宅區(qū)的車輛進(jìn)行登記，發(fā)卡，檢查核對后收卡，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。

　　3、發(fā)現(xiàn)進(jìn)場車輛有損壞時應(yīng)向車主（司機(jī)）指出，并作好記錄，使責(zé)任分明。

　　4、提醒和指揮司機(jī)按路線行駛，按定位泊車。

　　5、適當(dāng)控制外來車輛進(jìn)入住宅區(qū)過夜，以保證業(yè)主的車位；噸以上的貨車（搬

　　家等特殊情況除外）大型客車以及載有易燃、劇毒、放射性等危險品的車輛禁止放行進(jìn)入小區(qū)。

　　6、嚴(yán)守崗位，保持警惕，文明上崗，禮貌待人，妥善處理上崗時遇到的各種問題。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，做到交接清楚，責(zé)任分明。

　　8、負(fù)責(zé)崗?fù)だ锿饧奥房诘那鍧嵭l(wèi)生。

　　車庫（場）崗位職責(zé)

　　1、按規(guī)定著裝上崗，嚴(yán)格實行交接班制度。

　　2、對出入的車輛作好記錄，并指揮車輛行駛和停放。

　　3、檢查停放車輛的狀況，發(fā)現(xiàn)漏油、漏水、未關(guān)車窗、車門，應(yīng)即時通知車主（司

　　機(jī)），并報告車場管理負(fù)責(zé)人。

　　4、檢查摩托車、自行車是否停放在指定的位臵業(yè)，發(fā)現(xiàn)未上鎖時，及時通知車主

（如暫時聯(lián)系不上車主時，應(yīng)重點看管）。

　　5、負(fù)責(zé)車庫（場）內(nèi)及值班室的清潔。

　　6、每季度進(jìn)行一次軍訓(xùn)和交能指揮考核，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，每年進(jìn)行一次普法知識考核。

　　機(jī)電工程部主管職責(zé)

　　1、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電工程部的全部管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》，確保機(jī)電安裝工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。

　　4、對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行（每周必須進(jìn)行一次全面檢查，每月不少于一次夜間查崗）。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和方案，并組織檢查和落實。

　　6、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力種素質(zhì)。

　　7、負(fù)責(zé)組織對公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施完善工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

　　9、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的臨時任務(wù)。

　　運(yùn)行組人員職責(zé)

　　1、運(yùn)行組負(fù)責(zé)對樓房機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班，處理一般性故障，參與、協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，對發(fā)生的問題及時向主管匯報。

　　2、值班人員必須熟悉樓房的供水、供電、電梯、空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備情況，掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。

　　3、定時巡視設(shè)備房和設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。

　　4、配合所在管理處的工作，建立良好的合作關(guān)系，記錄維修投訴情況，并及時處理。

　　5、保持值班室、高低壓配電房和水泵房等設(shè)備房的清潔以及物品的有序擺放。

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

　　7、遇到突然停電或發(fā)生其它突發(fā)性事故時，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)定操作，及時排除故障，或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理。

　　8、加強(qiáng)防范意識，做好配電房、水泵房的防水、防火、防小動物的安全管理工作。

　　9、協(xié)同供電局確認(rèn)用電總量，并進(jìn)行月度用電分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪費。

　　10、完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

　　維修組人員職責(zé)

　　1、執(zhí)行公司制定的《生茂綠洲別墅機(jī)電運(yùn)作手冊》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點和維修保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。

　　2、按時完成機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的各項維修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好有關(guān)記錄。

　　3、定期清潔所管設(shè)備和設(shè)備房，確保設(shè)施、設(shè)備和機(jī)房的整潔。

　　4、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。

　　5、發(fā)生突發(fā)情況時，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，及時采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。

　　6、定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　7、負(fù)責(zé)各管理處和本部門計量器具的檢定工作。

　　8、積極完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

　　電梯工崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國家和南京市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)電梯的運(yùn)行監(jiān)控及日巡視工作，認(rèn)真填寫《電梯日巡視記錄》和《電梯故

　　障維修登記表》。

　　3、監(jiān)督檢查電梯分承包方的維修保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫《電梯定期保養(yǎng)檢驗報告及記錄》，收集電梯分包方的《電梯定期保養(yǎng)記錄》和《電梯維修記錄》。

　　4、電梯發(fā)生故障時負(fù)責(zé)緊急救援及監(jiān)督修復(fù)處理工作。

　　5、參與部門經(jīng)理組織的周檢及對電梯分包方的月考評和評審工作。

　　6、積極完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

　　維修工崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)工作，為業(yè)主（住戶）提供有償維修服務(wù)。

　　2、遵守員工守則和公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。

　　3、服從房管員或班長調(diào)度和安排，按時按質(zhì)按量完成工作，注意安全操作，保證維修質(zhì)量，盡量作到讓業(yè)主滿意。

　　4、遵守維修操作程序，做到高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成維修任務(wù)。

　　5、努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)維修經(jīng)驗，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　6、對住戶彬彬有禮，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭創(chuàng)效益。

　　7、注意“工完場清”，節(jié)約用料。

　　8、著裝整潔，進(jìn)住戶家中佩戴員工工牌，保持公司良好形象。

　　9、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開動腦筋，提出合理化建議，為公司多做貢獻(xiàn)。

　　10、完成物業(yè)管理處安排的其它工作任務(wù)。

　　消防兼職員職責(zé)

　　1、直接向公司防火責(zé)任人負(fù)責(zé)，對公司所屬各部、室、管理處進(jìn)行消防安全檢查、監(jiān)督，上傳下達(dá)公司有關(guān)消防安全工作的指令。

　　2、每月定期檢查一次分級防火落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患按“三定”（定措施、定負(fù)責(zé)、定時限）的要求整改，并進(jìn)行驗證。

　　3、制定“防火安全評比制度”，增強(qiáng)各部、室、管理處消防意識。

　　4、制訂培訓(xùn)計劃，定期對公司員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，及相關(guān)的演練。

　　5、檢查各部、室、管理處消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和定期保養(yǎng)工作，對需整改、完善的場所和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督，檢查驗證。

　　6、在發(fā)生火災(zāi)時即該前往火災(zāi)現(xiàn)場，組織、指揮人員進(jìn)行滅火。

　　7、調(diào)查火災(zāi)事故原因，對因防火工作失職的人員予以通報，提出相關(guān)處理意見，報請公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組處理。

　　8、定期向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報有關(guān)消防工作情況，以及有關(guān)公司“防火管理制度”的實施情況，使公司防火工作在生產(chǎn)、管理中得以保證。

　　安全員職責(zé)

　　1、向物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，定向本物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，針對小區(qū)的安全狀況擬訂防范措施、隱患整改方案報物業(yè)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

　　2、參與制定防止傷害、防止火災(zāi)、防止職業(yè)危害的措施，并督促實施小區(qū)所屬危險崗位、危險設(shè)備的安全操作規(guī)程。

　　3、經(jīng)常對小區(qū)及施工現(xiàn)場住宅、用電、用氣和電梯安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織各專業(yè)人員處理，重大問題應(yīng)以書面形式及時逐級上報，一旦發(fā)生事故應(yīng)及時上報管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即組織現(xiàn)場搶救，參與傷亡事故的調(diào)查、13 處理和統(tǒng)計工作。

　　4、對于特種作業(yè)人員，嚴(yán)格按照國家勞動部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，并督促取得《特種作業(yè)人員操作證》，特種作業(yè)人員定期復(fù)審，復(fù)審不合格者不準(zhǔn)上崗。

　　5、協(xié)助管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組對員工、居民的安全生產(chǎn)、安全管理做好培訓(xùn)、宣傳、教育工作。

　　6、就本小區(qū)的住宅及施工現(xiàn)場的安全情況每季度向管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組作

　　一次書面匯報。

　　義務(wù)消防隊隊員職責(zé)

　　1、小區(qū)（樓房）所有員工均屬于義務(wù)消防隊員，均有義務(wù)、有責(zé)任參與消防工作；發(fā)生火災(zāi)時緊急奔赴火災(zāi)現(xiàn)場待命，隨時準(zhǔn)備投入消防戰(zhàn)斗。

　　2、學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識，熟知小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備的功能、位臵，熟悉滅火器具的擺放點，掌握消防滅火器、消防栓、手動報警、“119”報警的使用方法和程序等。

　　3、宣傳貫徹消防規(guī)章制度，制止任何違反消防安全的行為，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告。

　　4、各義務(wù)消防隊員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施被破壞，應(yīng)立即報告管理處進(jìn)行處理。

　　5、積極參加管理處及公司組織的各項消防滅火訓(xùn)練活動。

　　6、積極參加滅火戰(zhàn)斗，搶救、疏散受災(zāi)人員及物資。

　　7、在滅火過程中一切服從命令，聽從指揮，維護(hù)火場秩序，保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場。

　　8、積極在加防火安全宣傳教育工作，提高防火意識。

　　消防中心值班員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定。

　　2、熟悉并掌握消防設(shè)備的使用性能，保證救災(zāi)過程操作有序、準(zhǔn)確迅速。

　　3、做好消防值班記錄各交接班手續(xù)，處理消防報警及電話消防投訴。

　　4、按時交接班，對值班記錄、設(shè)備狀況，事故處理及各處鑰匙交接清楚，無交接班手續(xù)，值班人員不可擅自離崗。

　　5、宣傳消防規(guī)章制度，報告消防隱患，提出消防合理化建議。

　　6、非消防工作所需，不準(zhǔn)私人占用電話機(jī)。非消防值班人員禁止進(jìn)入值班室。

　　7、上班時間不準(zhǔn)在控制中心抽煙、睡覺、看書報；有事離崗必須得到班長同意。

　　8、發(fā)生火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)方案緊急處理，并盡快報告物業(yè)經(jīng)理。

　　相信能就一定能相信能就一定能

物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師崗位職責(zé)6

　　組織架構(gòu)說明：

　　1.根據(jù)XX公司公司戰(zhàn)略和運(yùn)營模式對XX物流的要求和發(fā)展目標(biāo)設(shè)定崗位和職責(zé)。

　　2.根據(jù)物流板塊從無到有，由小到大的發(fā)展規(guī)劃，在不影響正常運(yùn)營前提下，同時兼顧人才儲備、培訓(xùn)先行，前期人員配備以“一人多崗”、“一人多能”為原則。具體崗位上，倉管員需收貨、分揀甚或小批量的裝卸全能，辦公文員可兼職客勤甚或協(xié)助車輛調(diào)度。因為系統(tǒng)操作培訓(xùn)及實際需要,首期需招聘辦公文員2名和倉管員4名保安1名，并側(cè)重肯吃苦、有能力、有潛力，可培訓(xùn)系統(tǒng)操作的種子選手。其后再逐漸根據(jù)貨量增長需要招聘人員。

　　3.步入正軌后5000㎡的倉庫預(yù)估可以支撐年4-6億元的流量，裝卸和配送外包，倉管將需配備25-35人，并需積極發(fā)展倉配業(yè)務(wù)，同時需配備專職配送調(diào)度人員服務(wù)駕駛員幫以建立穩(wěn)健的配送隊伍。

　　物流經(jīng)理崗位職責(zé)（1人）：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司整體作業(yè)和發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行項目物流任務(wù)，規(guī)劃完成庫區(qū)布局、建設(shè)和良性運(yùn)作；

　　2、制定部門預(yù)算，管控部門物流及管理費用；組織催收業(yè)務(wù)帳款，保障公司經(jīng)濟(jì)利益。

　　3、控制配送和倉儲成本、提升效率，降低庫存損耗率；

　　4、指導(dǎo)制定倉儲配送和業(yè)務(wù)各部門工作規(guī)劃、制度、流程、考核并總結(jié)和完善；

　　5、負(fù)責(zé)部門安全、倉儲、運(yùn)輸、配送、資源收集、車輛管理，倉配業(yè)務(wù)拓展，團(tuán)隊建設(shè)等日常管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)部門人員的管理與團(tuán)隊建設(shè)、考核、培訓(xùn)等工作。

　　7、實時掌握倉儲、配送和業(yè)務(wù)狀況，及時處理庫管和配送異常，提升客戶滿意度。

　　8、維護(hù)拓展倉儲和同城配送業(yè)務(wù)，制訂價格體系，創(chuàng)設(shè)公司物流發(fā)展新思路，提升公司效益。

　　倉儲部主管崗位職責(zé)（1人）：

　　1.負(fù)責(zé)擬訂執(zhí)行倉庫各項管理制度、各項工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)人員的考勤、管理、培訓(xùn)、考核。 2.負(fù)責(zé)制訂執(zhí)行倉庫現(xiàn)場8S和目視化管理、實施、檢查和考核細(xì)則。

　　3.負(fù)責(zé)擬訂執(zhí)行指導(dǎo)管理所有貨物出入倉庫前的檢驗，出入倉庫的分揀、包裝操作，系統(tǒng)的操作。 4.指導(dǎo)管理倉儲區(qū)位規(guī)劃，合理高效利用庫容和各種資源。5.合理高效儲存保管各類貨物，控制庫存，盡量減少庫存損失。

　　6.指導(dǎo)管理各類庫存，適時安排盤點工作，為運(yùn)營和客戶提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)。 7.適時聯(lián)系相關(guān)部門或者客戶處理呆滯和報廢貨物，杜絕不合格貨物出入庫。8.對倉庫現(xiàn)場和設(shè)備、工具進(jìn)行管理；做好倉庫安全作業(yè)；其他相關(guān)工作。

　　業(yè)務(wù)部客勤崗位職責(zé)（1人）：

　　1.接聽、接待供應(yīng)商和終端客戶電話或來訪，登記客戶需求，權(quán)限范圍內(nèi)解答、處理客戶倉配相關(guān)需求和問題，重大事項及時向上級匯報。 2.收集、整理、分析供應(yīng)商商品銷售情況、庫存狀況、臨期品警報、倉配費用等并定期向上級和客戶發(fā)送相關(guān)統(tǒng)計報表。

　　3.收集、整理、分析終端物流需求情況，并將終端需求情況整理分類定期向上級和供應(yīng)商報告。 4.協(xié)助部門經(jīng)理與客戶溝通做好業(yè)務(wù)回款工作，及時催收欠款。5.協(xié)助部門經(jīng)理維護(hù)拓展業(yè)務(wù)，提升公司效益。

　　配送部調(diào)度員崗位職責(zé)（1人）：

　　1.協(xié)助部門經(jīng)理收集、招商、審核車輛及第三方配送資源，洽商擬訂合作協(xié)議。 2.負(fù)責(zé)公司車輛及協(xié)助外包車輛的保養(yǎng)、維修、調(diào)度、保險理賠、違章辦理。

　　3.組織進(jìn)行駕駛員服務(wù)理念培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)。協(xié)調(diào)好交警、運(yùn)管等相關(guān)部門關(guān)系，協(xié)助處理車輛事故和保險索賠工作。

　　4.調(diào)度、登記車輛出勤情況，開具派車單證，檢查、記錄司機(jī)和車輛出車狀況，做好貨物跟蹤管理。 5.合理劃分配送區(qū)域，優(yōu)化配送線路，平衡司機(jī)工作量，保證配送任務(wù)及時高效安全完成。6.正確使用并維護(hù)GPS（北斗）系統(tǒng)，保證監(jiān)控平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7.管理執(zhí)行配送車輛績效考核，經(jīng)常征詢客戶、司機(jī)意見，提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量。

　　辦公室文員崗位職責(zé)（2人）：

　　1.接收、打印出入庫訂單、分揀單、標(biāo)簽等，及時系統(tǒng)登記錄入出入庫單證。 2.負(fù)責(zé)倉庫單據(jù)收集、登記、建檔管理。3.登記貨物配送車輛信息，維護(hù)配送過程可視化。

　　4.盤點表的打印、整理、分析，差異上報，按上級要求處理盤點差異。

　　5.協(xié)助主管或領(lǐng)班完成倉庫管理、后勤支持如文具發(fā)放管理和辦公室衛(wèi)生等工作。 6.協(xié)助倉管員等完成倉管和人事等必要的電腦文書工作。

　　保安部保安員崗位職責(zé)(2人）：

　　1.認(rèn)真、禮貌接待來訪人員，來訪人員須經(jīng)倉庫主管級以上陪同或者同意并登記后方能進(jìn)入庫區(qū)。 2.對任何時候出入庫區(qū)的所有人員均進(jìn)行開包檢查，對攜有公司物品的須出具有效放行條方能放行。3.密切監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)，制止登記員工違反安全操作規(guī)定行為，發(fā)現(xiàn)異常及時處理、及時上報。4.不定時巡視庫房及周邊環(huán)境，檢查消防、門窗設(shè)施等，做到防火防盜防水防蟲等有備無患； 5.接收登記公司和員工快遞、信件和報紙等，了解公司領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)及物品放行簽名模式。6.認(rèn)真配合、按時完成領(lǐng)導(dǎo)考勤查崗等交辦的其它任務(wù)；

　　收貨組崗位職責(zé)（班長1人+組員）：

　　1.遵守倉庫管理制度，嚴(yán)格按照流程操作，自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。 2.貨物入庫前驗收

　　A.憑單操作，仔細(xì)核對入庫請求單或者采購單，對照貨物訂單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位和發(fā)票等------逐項清點核對無誤后，方能接收。

　　B.高價及非常溫等特別貨物須裝卸前先檢查車輛封簽或溫度、衛(wèi)生等狀況，異常須拍照留存方能開封接收。C.檢查貨物商標(biāo)、生產(chǎn)日期、外觀、品質(zhì)，高價貨物的可追溯標(biāo)簽，杜絕仿冒品、破損品、臨期過期品、變質(zhì)品和違禁品。

　　D.核對檢查無誤后簽收單據(jù)，接收貨物，打印（生成）入庫單。3.貨物入庫

　　A.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范，安全合理使用設(shè)備工具。

　　B.嚴(yán)格按照入庫管理制度和工作流程對貨物進(jìn)行合理、安全入庫存放，憑單操作，簽字交接。4.協(xié)助運(yùn)營和客戶處理不合格品的退換和報廢工作

　　5.按時完成上級安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調(diào)整、優(yōu)化、轉(zhuǎn)并倉、盤點等工作。

　　倉管組崗位職責(zé)（班長1人+組員）：

　　1.遵守倉庫管理制度，嚴(yán)格按照流程操作，自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。

　　2.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范，安全合理使用設(shè)備工具，對部分出庫貨物進(jìn)行合理的整理和包裝。

　　3.依照貨物特點區(qū)別操作，貨物先進(jìn)先出，堆碼重不壓輕，輕重平衡、易于檢驗，散裝易碎品要包裝保護(hù)。 4.揀選過程中發(fā)現(xiàn)殘損、短缺等異常貨物及時拍照留存并上報；貴重貨物