下面是范文網(wǎng)小編整理的技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)概括6篇 技術(shù)研發(fā)部的主要職責(zé)，以供借鑒。
技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)概括1
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：技術(shù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
一、主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
二、權(quán)力和責(zé)任： 1權(quán)力：
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)概括2
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作，合理安排部門技術(shù)人員配置，負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作，做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作；
2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，并對(duì)下屬員工評(píng)定和考核；
3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究，建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度；
4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作，組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)滿足產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求；
5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作；
6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；
7.主持產(chǎn)品圖紙、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作，對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管； 8.協(xié)助公司相關(guān)部門完成ISO等各種技術(shù)認(rèn)證工作；
9.隨時(shí)配合品管部和制造部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，提供技術(shù)支持，并最終形成整改方案；
10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制、審核、確認(rèn)和管理工作，及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門，并配合制造部對(duì)生產(chǎn)車間遇到的技術(shù)問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)； 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門，參與技術(shù)談判，隨時(shí)掌握客戶的技術(shù)參數(shù)要求，并作出迅速反應(yīng)；
12.積極配合各部門工作，隨時(shí)向各部門提供必要的技術(shù)支持； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)概括3
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：技術(shù)部
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISo9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán)
對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán)
有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任
有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任
對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度
新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量
下屬單位對(duì)技術(shù)支持的滿意度
部門內(nèi)費(fèi)用控制情況
重要任務(wù)完成情況 出處
技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)概括4
技術(shù)研發(fā)部崗位職責(zé)
1 部門職能
負(fù)責(zé)藥品研發(fā)工作，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定研發(fā)部年工作計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)、實(shí)施。
負(fù)責(zé)藥品注冊(cè)工作，關(guān)注國(guó)家局、藥品審評(píng)中心、藥典會(huì)政策導(dǎo)向、藥品信息發(fā)布情況，學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家局最新政策、法律法規(guī)。
負(fù)責(zé)藥品專利申報(bào)工作。 負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)及延展工作。
負(fù)責(zé)與國(guó)家局、省局及藥品檢驗(yàn)所各相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
2 技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理
直接上級(jí) 供應(yīng)副總經(jīng)理 直接下屬
本職工作 藥品研發(fā) 藥品注冊(cè) 藥品專利申報(bào) 商標(biāo)注冊(cè) 掌握國(guó)家政策 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定研發(fā)部年度工作計(jì)劃。
負(fù)責(zé)選題立項(xiàng)，做好市場(chǎng)評(píng)估，選擇合作單位，負(fù)責(zé)新藥工藝技術(shù)的移植工作。
負(fù)責(zé)分解年內(nèi)任務(wù)目標(biāo),配合生產(chǎn)、質(zhì)量、化驗(yàn)部門做好各項(xiàng)試驗(yàn)，逐步實(shí)施產(chǎn)品大生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。
負(fù)責(zé)根據(jù)新產(chǎn)品技術(shù)移植結(jié)果，做好生產(chǎn)前申報(bào)工作，并根據(jù)國(guó)家局要求開(kāi)展臨床試驗(yàn)的相關(guān)工作。
負(fù)責(zé)配合國(guó)家局、省市局做好新品種生產(chǎn)前現(xiàn)場(chǎng)核查工作。
負(fù)責(zé)根據(jù)公司需要，開(kāi)展如變更藥品有效期、變更藥品內(nèi)包材、增加藥品包裝規(guī)格等工作。
負(fù)責(zé)關(guān)注國(guó)家局、藥品審評(píng)中心、藥典會(huì)政策導(dǎo)向、藥品信息發(fā)布情況，學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家局最新政策，法律法規(guī)。
負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家局政策的變化及各類專項(xiàng)工作，及時(shí)調(diào)整相關(guān)工作，做好補(bǔ)充申請(qǐng)注冊(cè)工作。 負(fù)責(zé)跟蹤已申報(bào)注冊(cè)工作的進(jìn)度，動(dòng)態(tài)掌握審評(píng)進(jìn)程，做好相應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)依據(jù)藥品注冊(cè)批件標(biāo)注內(nèi)容，開(kāi)展試行標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正工作、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作等。
負(fù)責(zé)根據(jù)藥品注冊(cè)管理法要求及時(shí)開(kāi)展藥品再注冊(cè)工作及相應(yīng)的藥品文號(hào)核查、藥品不良反應(yīng)等工作。
負(fù)責(zé)中藥保護(hù)及恢復(fù)已中止文號(hào)工作。 負(fù)責(zé)OTC轉(zhuǎn)換工作。
負(fù)責(zé)藥品專利、商標(biāo)注冊(cè)及管理工作。
負(fù)責(zé)保持與國(guó)家局、省局及藥品檢驗(yàn)所各相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
公司其他部門需要研發(fā)部配合協(xié)同完成的工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)技術(shù)研發(fā)部的全部工作負(fù)責(zé)。 對(duì)藥品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。
藥品注冊(cè)工作、商標(biāo)注冊(cè)及延展工作負(fù)責(zé)。 對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司對(duì)外協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力
對(duì)藥品研發(fā)工作具有建議權(quán)。
對(duì)下屬人員的管理、聘用、解聘、和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。 對(duì)藥品注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè)延展等工作有建議權(quán)。 管轄范圍
負(fù)責(zé)公司涉及技術(shù)研發(fā)工作的全部區(qū)域。
技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)概括5
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：技術(shù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 一、主要職責(zé)與工作任務(wù): 1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 二、權(quán)力和責(zé)任： 1權(quán)力：
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)概括6
研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.協(xié)助總工程師制定技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度研發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 2.組織收集相關(guān)信息，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。3.參與制定部門的年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和預(yù)算方案。4.組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)可行性論證。
5.組織和實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開(kāi)發(fā)過(guò)程，促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品化。
6.組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審并準(zhǔn)備評(píng)審的系統(tǒng)資料。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理。 8.負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)。
9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。 10.負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力。11.負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作。12.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部新產(chǎn)品的培訓(xùn)共誒。13.負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累。
14.組織參與客戶培訓(xùn)，解決公司自主研究法產(chǎn)品的使用和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題。
15.組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估。
16.組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
17.組織自主研發(fā)產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析。
18.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。 19.組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。20.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系。21.監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。22.完成技術(shù)品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
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